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文檔簡介
1、2022年市容管理達(dá)標(biāo)活動工作方案一、指導(dǎo)思想以市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例為依據(jù),遵循條塊結(jié)合、以塊為主的原則,發(fā)揮街道的管理主體作用,推進(jìn)“管理為核心、單位和市民自律為關(guān)鍵、作業(yè)為基礎(chǔ)、執(zhí)法為保障”(簡稱“四位一體”)的市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作機(jī)制,與城市網(wǎng)格化管理相連接,形成管理執(zhí)法與社會各方互動的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)道路整潔、門前有序、立面規(guī)范、垃圾分類的活動目標(biāo)。二、_領(lǐng)導(dǎo)成立路街道市容環(huán)境責(zé)任區(qū)管理達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,韓朝陽主任為組長,各副主任為副組長,有關(guān)科室長、部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)居委負(fù)責(zé)人和物業(yè)公司經(jīng)理為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在街道市政衛(wèi)生科,辦公室主任由市政衛(wèi)生科科長曹建平擔(dān)任。辦
2、公室成員由市政衛(wèi)生科和城市綜合管理所有關(guān)成員擔(dān)任,負(fù)責(zé)日常達(dá)標(biāo)工作。三、活動目標(biāo)年_月底路街道市容環(huán)境責(zé)任區(qū)管理完成達(dá)標(biāo)。四、主要任務(wù)1、工作機(jī)制(1)街道建立市容環(huán)境綜合建設(shè)和管理工作聯(lián)席會議,集聚街道層面的資源,形成綜合管理模式,在沿街市容環(huán)境責(zé)任區(qū)管理中發(fā)揮主導(dǎo)作用;(2)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)制。轄區(qū)道路建立行之有效的“四位一體”工作機(jī)制,要求形式多樣、特色明顯;(3)建立工作例會制度;(4)建立治理亂設(shè)攤堵疏結(jié)合工作機(jī)制;(5)建立門責(zé)簽約制度;(6)建立宣傳教育指導(dǎo)站機(jī)制;(7)建立“三亂”清除工作機(jī)制;(8)建立餐廚垃圾、裝修垃圾分類處置機(jī)制;(9)建立暴露垃圾治理機(jī)制;(10)建立
3、店招店牌監(jiān)管機(jī)制;(11)建立車輛停放管理機(jī)制;(12)創(chuàng)新城市管理機(jī)制;(13)建立完善的生活垃圾分類機(jī)制。2、綜合實(shí)效(1)道路整潔:廢物箱完好整潔,無暴露垃圾,道路見本色。(2)門前有序:無跨門營業(yè)、亂堆物、亂設(shè)攤、亂停放車輛。(3)立面規(guī)范:無亂張貼、亂刻畫、亂涂寫,無污跡破損,店招店牌、空調(diào)外機(jī)等設(shè)置規(guī)范。(范本)(范本)(4)垃圾分類:按照市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局制定的生活垃圾分類要求做到分類投放,餐廚垃圾、裝修垃圾不混入生活垃圾投放。五、工作步驟沿街市容環(huán)境責(zé)任區(qū)管理達(dá)標(biāo)活動工作力爭在_月份底前完成,_月下旬起接受市、區(qū)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。各階段工作安排如下:1、準(zhǔn)備階段(_月份)開展調(diào)查研
4、究,確定市容環(huán)境責(zé)任區(qū)管理達(dá)標(biāo)活動實(shí)施方案,明確職責(zé)分工;召開動員大會,進(jìn)行全面工作部署;轄區(qū)整治路段建立“四位一體”工作機(jī)制。2、實(shí)施階段(2-_月)全面完成店招店牌改造任務(wù)、沿街市容環(huán)境整治工作;完成路、龍茗路果殼箱更新補(bǔ)缺工作;全面開展生活垃圾分類投放和餐廚垃圾、裝修垃圾規(guī)范處置的宣傳工作,落實(shí)生活垃圾分類投放設(shè)置任務(wù)。集中整治市容環(huán)境亂設(shè)攤、跨門營業(yè)、亂停車、亂堆物等現(xiàn)象,并落實(shí)長效管理措施。落實(shí)暴露垃圾及時發(fā)現(xiàn)與適時清除機(jī)制。準(zhǔn)備資料圖片、匯總整治成果。3、自查階段(_月中旬)各職能部門對照整治目標(biāo)和任務(wù),開展自查自糾工作,鞏固已整治完成項(xiàng)目,及時整改不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成
5、達(dá)標(biāo)活動。4、驗(yàn)收階段(_月下旬)市容環(huán)境責(zé)任區(qū)管理達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組在自查自驗(yàn)的基礎(chǔ)上,邀請區(qū)達(dá)標(biāo)活動專項(xiàng)管理小組進(jìn)行驗(yàn)收評估指導(dǎo),確保上級考核驗(yàn)收一次成功。六、主要措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有序推進(jìn)。在達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭下,制定工作計(jì)劃,進(jìn)行責(zé)任分解,落實(shí)到責(zé)任人。并且對照整治和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),通過上下聯(lián)動、形成合力、集中整治等積極措施,扎實(shí)有序地全面推進(jìn)達(dá)標(biāo)活動。2、廣泛宣傳,形成共識。沿街市容環(huán)境責(zé)任區(qū)管理達(dá)標(biāo),要利用宣傳工具,開展宣傳活動,營造宣傳氛圍。體現(xiàn)“以人為本”的思想,動員社會力量支持,參與達(dá)標(biāo)活動,自覺維護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生。3、加強(qiáng)巡查,落實(shí)長效。一是充分發(fā)揮有關(guān)職能部門的監(jiān)管作用,根據(jù)市、區(qū)達(dá)標(biāo)活動的總體安排,建立一支督查隊(duì)伍,保證每天有重點(diǎn)地進(jìn)行巡查。二是加強(qiáng)網(wǎng)格監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè),要求做到早發(fā)現(xiàn),涉及暴露垃圾等問題,必須_小時到現(xiàn)場,_小時進(jìn)行處理。4、整合資源,多元投入。沿
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