材料員年終總結(jié)六篇

1、材料員年終總結(jié)六篇材料員年終總結(jié) 篇1 本人于20xx年7月進入陜建安裝集團市政公司，期間于綿陽樂薈城項目任材料員一職，在項目的幾個月中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了肯定的成果，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料選購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下： 一、協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成了項目前期材料的招標、合同擬定等工作，保證了材料的順當進場。 在材料招標過程中對全部參標單位進行嚴格的資質(zhì)審查工作，將合格供應(yīng)商報送至集團公司進行審核。在合同簽訂過程中嚴格制定及審查合同，確定合同管理能對后期材料的進場管理工作起到主動的約束作用。 二、嚴格把控了

2、材料的進場驗收制度。 保證全部進場材料一律由甲方、監(jiān)理、審計、材料員、工種施工工長和班組長共同驗收，進場材料必需配有產(chǎn)品合格證及材料檢驗報告，對選購到貨單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查，并做好材料的進場臺帳，確保了材料能保質(zhì)保量的驗收入庫。 三、對材料的收發(fā)工作中材料方案管理工作進行了嚴格的要求。 全部收發(fā)材料必需有相關(guān)工種施工工長的材料方案單及領(lǐng)料申請單，確保了材料在選購和用法過程中的管理工作的合理進行，避開材料的鋪張，掌握了施工過程中材料的成本的管理工作。 總之這幾個月以來的工作閱歷讓我更加熟悉到材料員崗位的重要性，也熟悉到了許多自身的不足之處，在以后的材料管理的工作中，肯定要按

3、月按單位工程做好施工過程中材料的核算與管控工作，為項目成本的管控工作盡自己的一份力。同樣盼望公司能給我這樣一個機會去融入這個大集體當中。 材料員年終總結(jié) 篇2 在繁忙的工作中不知不覺又過了一年，這一年來在工作的成長中，使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的親情關(guān)心。我主要擔當項目部的材料員一職。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷關(guān)心下，我在工作中實踐、學(xué)習(xí)到了許多，同時也熬煉了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料的管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過今年的材料管理工作，我總結(jié)了以下閱歷： 一、材料入庫

4、 做好進場入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失。依據(jù)各類材料的特點，實行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場挨次分別驗收堆放，仔細記好有關(guān)臺帳，嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標記鮮亮，便于存取、查點。為了保證倉庫平安和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，實行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 二、材料發(fā)放 工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān)，仔細做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)覺不合理的材料進

5、行換貨。嚴格根據(jù)主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫。堅持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)省和合理用法。施工中用法的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)覺場地不清、余料不退，可挺直寫出書面扣款證明交予項目領(lǐng)導(dǎo)。舊料按用法價值劃分等級，回收利用。已無用法價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)準時回收處理。 三、周轉(zhuǎn)材料 周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、用法期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料

6、應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，準時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或愛護不善賜予照價賠償。加強材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作。 四、零星材料購買 眾所周知，選購是項目運轉(zhuǎn)的后勤保障，是關(guān)系到整個工地運營工作的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝項目領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，通過去年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德?；A(chǔ)上，保持對公司的忠誠，不帶個人偏見。在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同

7、特點，作用及意義。只要能降低成本，不管是那個環(huán)節(jié)，我都會仔細討論，從公司利益動身，最大限度的為公司節(jié)省成本。 在今后的工作中，我會更加嚴謹自己，務(wù)實篤行，努力做好項目領(lǐng)導(dǎo)支配的工作。以更高的工作熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，連續(xù)保持虛心謹慎、仔細負責(zé)、勤勞務(wù)實的工作看法，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而連續(xù)奮斗，為公司的壯大進展盡自己最大的努力。 材料員年終總結(jié) 篇3 20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的準備做以下匯報： 一、從思想上首先，從思想上要端正工作看法

8、，主動進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作，都要主動仔細地去完成，絕不能由于自身的緣由而影響工作的順當進行。其次，要有較強的責(zé)任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)悟了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我始終以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的學(xué)問，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好. 二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時間，仔細學(xué)習(xí)物資管理，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核方法，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。 三、在工作上 1在工作上，要遵循科

9、學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當實現(xiàn)材料用法過程的效益。 2.加強材料方案管理。施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素，是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準時、精準。對于施工員提請的材料方案以及需要批價的材料，準時報批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料方案，堅決拒收，已免給項目部造成嚴峻的經(jīng)濟損失。 3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料方案，就其質(zhì)量和數(shù)量進

10、行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收；無用法對象的特別材料不予驗收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收；成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。 4.做好進場入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失。依據(jù)各類材料的特點，實行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場挨次分別驗收堆放，做到先進先用，實行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 5.現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫，收

11、發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)省和合理用法。舊料按用法價值劃分等級，回收利用。已無用法價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)準時回收處理。 6.加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、用法期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。露天存放做到夯實地面，下墊30cm以上，存放高度不超過2m，分類碼垛，堆放整齊，準時登帳，定期盤點。在運輸過程中，仔細明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難，做到車車押運，避開丟失。 四、工作中的不足長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責(zé)任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲乏，

12、因此，未能到現(xiàn)場深化了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需狀況，缺乏足夠的專業(yè)學(xué)問。在今后的工作中，我肯定要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，增加自己的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的準備通過一年來的工作，雖然做出了一點成果，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點，彌補不足之處，加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進步、共成長。 材料員年終總結(jié) 篇4 我今年到項目做物資管理工作以來，在項目經(jīng)理的的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關(guān)，仔細負責(zé)。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理用法和丟失損壞?；?/p>

13、顧一年來本人工作狀況，現(xiàn)簡述如下： 1、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。 仔細做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)覺不符合標準要求的材料準時向主管負責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后依據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。 2、在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和用法制度及獎罰制度。 以便組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當實現(xiàn)承包任務(wù)和材料用法過程的效益。 3、每次工程完成后

14、要把全部的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好預(yù)備。 依據(jù)工程實際材料用法狀況進行入賬、消賬，做到賬物相附。 4、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、平安、防火，發(fā)覺隱患準時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，準時處理。 通過實際工作閱歷，做好物資管理工作要"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。 盼望自己在以后的工作中有進一步的提高，為企業(yè)，.做出貢獻。 材料員年終總結(jié) 篇5 時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了肯定的成果，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材

15、料選購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下： 一、選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)。 在選購詳細材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。 二、把好材料選購關(guān)。 要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，由財務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴格審查材料選購合同，對選購物資實行“三對比”的方法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理

16、的嚴厲性和透明度。統(tǒng)計各種材料的用法狀況及分包單位用法材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順當進行 三、嚴格材料進場驗收制度。 大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。 四、加強材料方案管理。 施工項目材料方案是對施工項目所需材料的.猜測、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料方案可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供應(yīng)方案、選購方案和節(jié)省方案。

17、 工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必需拿出整個項目的材料用量方案，并依據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使項目材料方案詳細化，是依據(jù)施工方案編制的，可對項目材料方案進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、選購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進行的施工前供料備料方案。它是挺直供料、掌握用料的依據(jù)，是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準時、精準。 五、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。 周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、用法期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊

18、或項目部統(tǒng)一管理，準時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或愛護不善賜予照價賠償。 材料員年終總結(jié) 篇6 20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。 20xx年7月我擔負了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5、6、7、8樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、反省，使施工材料達到完整性、正確性，符合有關(guān)懇求。 在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順當通過了檔案館預(yù)驗收和驗收達

19、到了合格標準，而且也通過了質(zhì)檢站驗收。材料的順當驗收給工程順當竣工驗收奠定了基矗材料的順當通過是由各個施工單位的全力協(xié)作，才取得必定的成果，但其中也存在一些不足。 一、在監(jiān)理部的半年完陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。 作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下： 1、協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。由于工程材料是真實反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力協(xié)作才能完成并做好這項工作。 2、負責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要依據(jù)。 3、遵守合同商定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。 4、編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要依據(jù)，因此做好這項工作很首要，也很要害。 5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)