[江西]220kv變電站工程施工組織設計

1、宜春*220kV變電站工程投標文件 施工組織設計綱要第一章 工程概況及特點 1.1 工程概況 1.1.1 工程簡述南廣220kV變電站位于撫州市西北面約10km，撫北鎮(zhèn)西北面約5km處一塊荒地上（局部菜地），隸屬撫北鎮(zhèn)裴家橋村轄內，目前屬撫北工業(yè)園區(qū)規(guī)劃范圍內。站址的自然地勢較高，標高為3949米（1985年國家高程），考慮土方就地平衡,場地設計標高約46.65米。進站道路可直接和站址西面的公路相連接，新建進站道路長度約24米。需要修復鄉(xiāng)間5米寬土路（碎石面層）約95米（不考慮征地）。站址處無明顯軍事設施。站址處無其它不良地質作用。站區(qū)雨水排水考慮排入南面的低洼溝渠。撫州變擴南廣220kV變間

2、隔工程位于崇仁縣城（*鎮(zhèn)）南面約2公里處，*鎮(zhèn)*村，由崇仁縣城去往*公路的南側，交通方便。站址為荒山坡地,地面坡度比較平緩,南北長東西短，地勢開闊。站址地面高程約為60.0m -69.0m。站址的百年一遇最高洪水位為53.1m(黃海高程,下同)。站址地勢較周圍高，無內澇。進站道路由站址西側的在建公路上引接，長度為78.80米。站址四周較開闊，站址附近無污染源，變電站運行和生活環(huán)境良好。站址處不壓重要礦產資源，無文物，工程地質條件良好。站址范圍內未見明顯的軍事設施。工程名稱：撫州南廣220kV變電站工程含撫州變擴南廣間隔、南廣擴南豐、西域電鐵工程建設地點：撫州市要求工期：本工程開工日期2011年

3、01月，要求在2011年12月竣工 。質量標準：滿足國家施工驗收規(guī)范和質量評定規(guī)程優(yōu)良級標準的要求，確保工程移交零缺陷、達標投產，按國家電網(wǎng)公司標準化優(yōu)質工程建設，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程。承包方式：包工包料、包工期、包安全、包工程質量，負責聯(lián)系電網(wǎng)主管部門驗收送電工作。建設單位：設計單位：1.1.2 本工程建設規(guī)模遠景：主變容量3150MVA；220kV出線8回，110kV出線12回，10kV出線27回。本期：主變容量1150MVA；220kV出線5回，110kV出線3回，10kV出線9回；無功補償設備按38000kVar考慮。1.2工程特點1.2.1 設計特點該工程是以用為先、簡潔適用，創(chuàng)新優(yōu)化、

4、節(jié)約資源，以人為本、環(huán)境友好的理念上來設計的。整個過程落實科學發(fā)展觀，貫徹標準化設計，推行全過程和全壽命周期最優(yōu)化設計，提高變電站建設的效率和效益。該工程的“站址選擇、電氣設備選擇、總平面布置和配電裝置、建筑及電氣部分設計”均遵循國網(wǎng)公司典型設計。1.2.2（一）建設規(guī)模（1）主變本期1150MVA；遠期3150MVA。（2）電壓等級采用220/110/10kV。220kV遠期出線8回，本期出線5回；遠期及本期均采用雙母線接線；戶外GIS組合電器布置。110kV遠期出線12回，本期出線3回；遠期及本期均采用雙母線接線；戶外GIS組合布置。10kV遠期出線27回，本期出線9回；遠期及本期均采用單

5、母線分段接線；戶內開關柜布置。（3）戶外電容器無功補償裝置共9組，每組8000千乏，本期上3組。（二）電氣主接線1、220kV為雙母線接線方式。1、110kV為雙母線接線方式。2、10kV為單母線分段方式。全文查看：江西220kv變電站工程施工組織設計（投標） 第二章 施工現(xiàn)場組織機構 2.1 組織機構關系圖 施工現(xiàn)場組織機構關系圖（見圖 2-1）監(jiān)理單位項目法人：江西省電力公司撫州南廣220kV變電站工程項 目 部項目經理： 項目副經理：電氣安裝施工隊隊長：項目總工：電氣試驗/調試施工隊隊長：土建施工隊隊長：公司本部經理：總工：經營部財務部安監(jiān)部人力資源部經理工作部物資管理部電網(wǎng)管理部質管部

6、計財部主任：安監(jiān)部主任：辦公室主任：物資部主任：技術質量部主任： 第三章 施工現(xiàn)場總平面布置圖 3.1 工程形象布置原則 站址位于撫州市西北面約10km，撫北鎮(zhèn)西北面約5km處一塊荒地上（局部菜地），隸屬撫北鎮(zhèn)裴家橋村轄內，目前屬撫北工業(yè)園區(qū)規(guī)劃范圍內。進站道路可直接和站址西面的公路相連接，新建進站道路長度約24米。根據(jù)現(xiàn)有自然條件布置，遵循布置合理、節(jié)約用地及成本、整齊美觀、方便施工的原則。設備與材料集中堆放，生產臨時設施布置在所外。生活臨時設施考慮租用民房。3.1.1 門牌樓設計該工程于變電所進所路口處設計一封閉式牌樓，門柱采用角鋼結構，藍色調的門柱上印有兩幅對聯(lián)，著重體現(xiàn)公司上下和施工人

7、員努力搞好工程的決心和信心。上部采用角鋼結構制成。門柱和牌樓均采用天藍色透光彩進行裝飾。3.1.2 五牌一圖的設定五牌一圖設置在進所道路旁，以廣告牌的形式將工程標牌、組織機構圖，施工平面布置圖，安全、消防、質量標牌內容展現(xiàn)在所有人眼前。從不同側面反映公司的企業(yè)文化和理念及工地概況，讓人有一個直接明了的初步印象。3.1.3 現(xiàn)場文明施工布置我公司從文明施工策劃入手，對水、電、道路、照明、消防、宣傳、臨建等進行合理的布置，尤其做好區(qū)域化施工和模塊管理，把安全文明施工的要求納入工作標準和操作程序，實行過程管理。3.1.3.1污水處理、廢物處理：場平階段對場地內的污水排放采用反鏟挖排水溝，將水排到所區(qū)

8、北向道路旁的排水溝內。在場平施工完畢后，場內所有的污水排放均考慮從所區(qū)下水排放到所外。場地內等有大量污水排放的地方都有設置泥漿沉淀池如混凝土攪拌站均勻。3.1.3.2垃圾處理：對于場地內各種廢品和垃圾的處理即在工地上材料倉庫和加工棚旁設置磚砌的垃圾堆放池在放置臨時的廢棄物品。3.1.3.3責任分區(qū)：根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，在各個單位工程區(qū)域用責任標牌按施工員和施工隊負責人將該片的安全、文明施工、環(huán)境/衛(wèi)生責任進行區(qū)分。3.1.4 施工現(xiàn)場功能區(qū)布置施工現(xiàn)場布置二個功能區(qū)，即生產區(qū)和辦公區(qū)，生產區(qū)、生活區(qū)部分設于圍墻外，但分開布置，這樣布置避免施工和生活互相干擾，有利于工程的安全文明施工。根據(jù)施

9、工需要，結合施工現(xiàn)場實際情況和招標文件的要求，本著對場地合理利用，布局緊湊，有利于工程施工和現(xiàn)場管理及文明施工的原則布置。施工期間項目部辦公室設在站址門口。生產性臨建在考慮縮短水平運距和方便施工，不占用所內永久性建（構）物施工場地的前提下將臨時建筑布置在站內擴建區(qū)域的空地上，水平運輸以所區(qū)內形成的主環(huán)道為主，同時根據(jù)施工需要修建臨時通道。3.2 臨時建筑布置 3.2.1 辦公區(qū)、生活區(qū)臨時建筑布置3.2.1.1 臨建功能用房a辦公區(qū)、生活區(qū)布置在圍墻外進站大門的馬路對面的空地上，該地塊面積約為400，而辦公區(qū)和生活區(qū)實際租用地面積約為600，能夠滿足使用要求。在臨建施工前，我項目部計劃將用一臺

10、推土機將該塊地推平并夯實、平整。然后再按臨建規(guī)劃圖進行臨建布置和施工。b. 辦公區(qū)和生活區(qū)相鄰布置，但分為兩個院落。c. 辦公區(qū)布置的主要功能房間有：業(yè)主用房、項目經理及副經理室、會議室、接待室、綜合辦公室等。d. 生活區(qū)布置的主要功能房間有：廚房、餐廳、衛(wèi)生間、洗浴室和職工宿舍。e. 辦公區(qū)、生活區(qū)臨建布置詳見表3-1所示。3.2.2 施工區(qū)臨時建筑布置生產性臨時建筑布置在圍墻外。布置的具體位置見“附圖一：撫州南廣220kV變電站工程平面布置圖”。按照用途不同分為以下功能區(qū)：3.2.2.1 倉庫加工區(qū)該臨建布置在圍墻外。主要布置有：混凝土攪拌站、砂、石料堆場、鋼材堆場、水泥庫、各類倉庫及材料

11、辦公室等，臨建規(guī)模見表3-2。所有庫房和材料均進行掛牌標識。a. 混凝土攪拌站制作專用的鋼結構防雨棚，屋面為采用玻紋鋼板。b. 砂、石堆料場砌筑1.0m高的磚圍墻進行分隔圍護。c. 鋼材堆場用鋼圍欄分隔圍護，露天堆放。d. 預制構件場制作鋼結構防雨棚，屋面為陽光板。3.2.2.2 設備堆置區(qū) 該臨建主要布置在站內，詳見“附圖一撫州南廣220kV變電站工程平面布置圖”。 設備堆置區(qū)用鋼圍欄分隔，地面要有一定排水坡度，并用碎石鋪填，以利場地排水，防止積水對設備的侵蝕。所有設備均進行掛牌標識。3.2.3 道路交通布置進場后，首先進行主環(huán)路道路硬化施工，同時根據(jù)各施工點和材料、設備堆放點的位置不同，修

12、筑臨時路與主環(huán)路相接，以解決施工期間的運輸問題。3.3 水、電及排水布置 3.3.1 施工水源布置3.3.1.1 本工程在“三通一平”時考慮好施工水源并引至圍墻外，施工水源可以工業(yè)園自來水引入站內，其水量能夠滿足現(xiàn)場施工用水的要求。3.3.1.2 站區(qū)給水管道也采取永臨結合，即先按設計要求施工站內消防主管道，并預留消防栓和其它永久設施的接口。消防主管施工期間先與業(yè)主提供的外接自來水管連接，作為施工水源，待項目施工完畢后，按設計要求作為永久水源管道；利用消防主管，根據(jù)需要接出支管以滿足施工用水。給水源管道可使用PVR管和鍍鋅鋼管。3.3.1.3 工程開工后，先行施工一個集水坑，完后可儲備施工用水

13、。職工生活區(qū)及攪拌站各配置一臺3m3水箱。職工生活飲用水采取外購純凈水，洗滌用水采用自來水。3.3.1.4 施工水源布置詳見附圖一：“撫州南廣220kV變電站工程平面布置圖”。3.3.2 施工用電布置本工程由業(yè)主考慮提供10kV施工電源并引至變電站圍墻附近，同時提供一臺250kVA變壓器。我公司項目部將在電源引入點附近設臨時配電房，并配備相關低壓配電裝置。根據(jù)類似工程施工經驗和計算，本工程施工用電容量約為180kVA。站內施工主電源采用三相五線制，深埋地電纜布置，埋地深度不小于0.7米，電源線過馬路時穿鋼管保護；在地表用醒目的指示標志標明電纜的走向。在各用電負荷點設置標準、規(guī)范的配電箱以滿足施

14、工需要。場區(qū)內設四盞廣式照明型燈供夜間照明。施工電源布置詳見附圖一：“撫州南廣220kV變電站工程平面布置圖”。3.3.3 所區(qū)排水布置本所區(qū)采用有組織排水。開工前管道接口由業(yè)主提供給項目部。開工后站區(qū)內排水管道先行施工，完后與站外排水管道接通，同時站區(qū)內及辦公生活區(qū)可以根據(jù)需要布置一些臨時排水溝道，占區(qū)內及辦公生活區(qū)內所有雨水和經過處理后的施工用水、生活污水經站區(qū)主排水管道集中排向站外的水渠中。全文查看：江西220kv變電站工程施工組織設計（投標） 第四章 施工方案 4.1 施工準備 施工準備嚴格按公司制定的工程項目管理程序文件中相關的規(guī)定執(zhí)行，滿足項目法人、監(jiān)理在合同、標書及相關文件中規(guī)定

15、的有關施工準備的要求。本工程擬定以下準備工作內容（見表4-1）：表4-1 工作內容及責任部門序號工 作 內 容責 任 部 門一項目部、材料站選址與進場1簽訂合同，成立工程項目部公司經理工作部、計劃經營部2現(xiàn)場調查收集資料工程管理部、項目部3準備人員進場，施工駐點及材料站選址項目部二前期圖紙交付與會審4熟悉、審查工程圖紙及技術資料工程管理部、項目部5公司內部施工圖會審工程管理部、項目部6參加監(jiān)理組織的施工圖紙審查會項目部、工程管理部三工程質量策劃與前期技術準備7質量策劃公司總工組織公司有關部門8編制施工組織設計、作業(yè)指導書等技術資料項目總工9施工人員培訓及技術交底人力資源部、工程管理部10重要施

16、工方案的設計及論證公司總工組織公司有關部門11工程專用工器具的配置項目部、物資管理部12特殊工種人員培訓考核公司人力資源部四施工工器具準備13機具設備維護、檢驗及進場項目部、物資管理部五對外協(xié)調14建設場地占用及清理項目部辦公室六施工臨建15臨時材料倉庫等生產性臨建設施物資管理部、項目部16臨時辦公及生活區(qū)臨建設施項目部七提交開工報告17提交開工申請報告項目經理4.1.1 施工技術和資料準備4.1.1.1施工圖管理 施工圖和公司職能部門編制的相關技術資料，按公司制定的關于技術文件發(fā)放和管理辦法的規(guī)定進行管理和發(fā)放。本工程項目法人提供6整套施工圖。公司將根據(jù)實際需要及時加曬圖紙以充分滿足施工需要

17、，并專門配備一套圖紙在工地隨時提供給監(jiān)理工程師及其書面授權的任何其它人員使用。此外，在未得到監(jiān)理工程師批準的情況下不得讓第三者使用或向第三者轉讓。4.1.1.2 施工圖會審收到設計文件和施工圖后，由項目總工程師組織各級相關技術人員、質量工程師和安全工程師參加，對設計圖紙、施工合同等文件，結合國家有關規(guī)程、規(guī)范，進行認真審閱。審閱中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點，及時整理成書面材料報項目法人和監(jiān)理工程師。施工圖會審程序見圖4-1。圖4-1 施工圖紙會審程序項目總工組織有關人員參加監(jiān)理工程師召集的施工圖審查會和設計交底，公司工程管理部派專業(yè)工程師參加，審查會由設計解答存在的問題和疑點。施工圖審查的重點：a. 審

18、查總平面布置與各分冊的一致性；b. 審查設計圖紙是否完整、齊全，是否符合國家有關基本建設的方針和政策；c. 審查設計圖紙與說明書的內容是否一致；d. 審查土建工程與電氣設備安裝接口有無矛盾；e. 審查建筑圖與結構圖在幾何尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致，技術要求是否正確；f. 審查地基處理與基礎設計同擬建工程地點的工程地質、水文地質等條件是否一致，以及建（構）筑物與地下管線之間的關系；g. 明確對使用的新材料、新工藝的技術要求及質量保證措施。4.1.1.3 選用及編寫施工技術方案工程正式開工前，在標前撫州南廣220kV變電站工程施工組織設計綱要的總體要求下，將另行編制標后撫州南廣220kV

19、變電站工程施工組織設計。a. 工程概況；b. 施工部署；c. 施工方案；d. 施工進度計劃；e. 資源供應計劃；f. 施工準備工作計劃；g. 施工總平面布置；h. 技術組織措施計劃；i. 項目質量、進度、安全文明施工和成本管理；j. 信息管理；k. 技術經濟指標分析。圖4-2 施工任務單和作業(yè)指導書管理程序4.1.1.4 技術交底 本工程施工技術交底按三級技術交底執(zhí)行，即公司對項目部的交底，項目部對施工隊的交底和施工隊對班組的交底。交底按分部工程和特殊工序進行，交底采用書面形式，交底內容遵循公司施工技術管理制度中的規(guī)定，并結合本工程實際要求及公司的承諾進行。4.1.1.5 技術培訓撫州南廣22

20、0kV變電站工程在建筑和電氣安裝工藝上要求較高，為提高職工素質，保證施工質量，必須進行各種形式培訓學習，培訓計劃如表4-3，所有的培訓工作將開工前完成。4.1.1.6設計變更管理經過批準的設計文件是施工的主要依據(jù)，施工單位應按圖施工，確保工程質量，如發(fā)現(xiàn)設計存在問題或因其他原因要求設計變更，必須與原設計單位聯(lián)系，經原設計單位認可并出具書面變更通知，施工單位接到書面變更通知后，方可按通知書的內容實施。設計變更管理程序見圖4-3。4.1.1.7技術資料圖4-3 設計變更管理程序和工程檔案管理a.工程檔案是工程竣工文件的一部分，必須如實、清楚地反映整個工程的施工過程，是本工程的重要歷史檔案。b.工程

21、檔案管理程序見圖4-4。圖4-4 工程檔案管理程序c.工程檔案資料包括：設計院的設計圖紙及設計變更資料、設備制造廠技術資料及缺陷處理通知單、圖紙會審記錄、有關技術會議記錄、施工組織設計、作業(yè)指導書、施工方案和措施、調試方案和措施、施工記錄、檢驗檢測報告、實驗報告、驗收簽證書、質量評定證書、施工技術資料、工程移交證書、工程完工證書等。d.工程檔案資料要求填寫整潔的原始件，其內容包括材料的試驗記錄，施工、安裝全部技術記錄（含隱蔽工程及測量記錄）；設備及系統(tǒng)調試記錄，試運階段的方案、措施；試運記錄及驗收簽證書；移交試生產前的“消缺”記錄；全部工程建設期間的工程聯(lián)系單、設計變更通知及工程總結。e.工程

22、檔案資料必須有當事人的親筆簽字。f.工程檔案資料由項目工程部資料室統(tǒng)一管理，分類登記存放，按規(guī)定辦理領用、借閱手續(xù)。全文查看：江西220kv變電站工程施工組織設計（投標）4.2 施工工序總體安排 工程正式開工后，施工布置可以從以下三條主線路進行工作安排。4.2.1 第一條線路（220kV、110kV區(qū)）4.2.1.1 220kV區(qū)、110kV區(qū)基礎完成后，開始構支架組安裝，計劃在2011.05.012011.07.09內完成，計劃工期為70天。4.2.1.2 接著進行220kV、110kV區(qū)管母、架空線、配電裝置的安裝和相關單元調試。220kV、110kV區(qū)電氣施工計劃在2011.06.102

23、011.09.07內完成，計劃工期為90天。4.2.1.3 構支架安裝完成可進行本區(qū)電纜溝施工和電抗器基礎施工和電抗器基礎安裝。4.2.2 第二條主線（主控樓）4.2.2.1 主控樓位和10kV開關室位于進站門右側，開工后，可直接將主控樓和10kV開關室同時開始基礎施工，然后進行主體結構和裝修施工。計劃在2011.04.012011.09.10內完成，計劃工期為163天。4.2.2.2 主建筑物戶內施工完后，可進行盤柜安裝及站用電直流系統(tǒng)安裝。盤柜安裝完后，即進行電纜敷設及二次接線。計劃在2011.09.112011.11.31內完成，計劃工期為82天。4.2.2 第三條主線（“場平”線）全站

24、“三通一平”是先要進行的項目，圍墻及護坡等可貫穿于整個土建工程施工，計劃主接地網(wǎng)在2011年6月前完成。4.2.3 保護、監(jiān)控和分系統(tǒng)調試從設備安裝完后開始進行調試，計劃在2011.09.232011.11.31內完成，計劃工期為70天，在2011年11月31日按時移交。4.3 重要工序的施工方法 4.3.1 建筑工程4.3.1.1 工程測量a. 現(xiàn)場測量控制網(wǎng)布置。測量控制點位根據(jù)設計院提供的測量成果表，站內建（構）筑物的分布情況進行布置。在配電裝置房設1個坐標點，坐標點要能通視，布設完成后，繪制控制網(wǎng)點布置圖，作為站內建（構）物施工放線的依據(jù)，制作混凝土礅對各坐標點加以保護。b. 平面測量

25、控制。 根據(jù)場內布置的測量控制網(wǎng)，依據(jù)設計院提供的坐標系，再根據(jù)各坐標之間的關系用極坐標法或交會法等測出各建（構）筑物的軸線，作為平面測量控制依據(jù)。c. 高程控制網(wǎng)測量。各建（構）筑物高程控制網(wǎng)與平面測量控制一樣，在原有水準點基礎上，根據(jù)實際觀測需要進行加密。作為施工中標高控制的依據(jù)。d. 沉降觀測。根據(jù)設計和規(guī)范的要求，本工程只對配電裝置房進行沉降觀測。沉降觀測點設置在配電裝置房和主變基礎0.5m處的墻壁或混凝土柱上，觀測點設置要有良好的通視條件。觀測點用20mm的鋼筋彎成90角，一頭磨圓，另一頭焊在結構鋼筋上，然后按規(guī)定的觀測方案進行實測。施工中途停工，在停工之日，復工之時，均應進行觀測。

26、4.3.1.2 主控制樓施工本工程主控制施工工序流程如圖4-8。(1)土方工程施工本工程地基土多為淤泥、粘土、松砂石等混合體為主。基槽土料運至指定地點堆放?；A施工完畢經驗收合格后，基槽和室內土方分層（不大于250厚）回填，采用蛙式打夯機夯實。每層回填土料用環(huán)刀取樣，測量干溶重，滿足要求后再進行上一層回填。（2） 模板工程a. 模板和支撐應具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性施工前應進行模板設計和計算必要時在模板面上放出大樣，指導模板制作安裝。b. 承臺、地粱底模采用砌并用砂漿找平承臺、地粱側模應采用木模。c. 柱橫采用木方和九膠板組拼，用鋼管進行校正加固，并與鋼管滿堂支撐連成整體，用木方螺桿做柱箍，

27、具體做法見圖49。柱箍間距應小于50cm?；A土方基礎工程一層框架二層內粉二層砌體一層砌體二層框架收尾工作一層內粉交工驗收樓地面工程屋面防水室內裝飾水、電、空調、消防準備外墻面粉刷、面磚一層門窗框安裝二層門窗框安裝水、電、空調、消防配合預埋水、電、空調、消防配合安裝施工準備圖4-8：配電裝置房施工工序流程圖 d. 粱模板采用木模和膠板組合拼裝，粱底用木方上放膠板，平放于已調平的鋼管水平支撐上，粱側模板用九膠板，鑲于底模兩側，側?？捎娩摴苤苯蛹庸?，粱側模與板模固定連接成整體。圖4-9：柱模板示意圖4-9e. 頂板模板可用九膠板，支撐系統(tǒng)采用滿堂鋼管腳手架，面層鋪九膠板，注意不可有探頭板，拼裝時，

28、應將板縫錯開，提高自身強度和剛度。f. 柱模板安裝前在基層上彈出柱外框線和檢查控制線。立模前，應在外框線以外用砂漿找平，便于控制標高和柱腳防止漏漿。必要時在柱子根部用短鋼筋焊于柱筋上，作為支模的固定點。模板可直接靠上定位鋼筋，這樣可縮短模板調整時間。模板表面需涂專用脫模劑，在澆砼前應澆水濕潤。g. 柱模板考慮其受力外脹變形，可按“負偏差”安裝，跨度大的梁模板應按L10003L1000起拱，柱模板應在底部先留清掃孔，澆筑前再封死。h.在柱、梁板接頭支模時，為消除縮脛或脹鼓等通病，按圖紙尺寸制作定型拼裝接頭模，重復周轉使用，保證該處模板質量。i.嚴格按規(guī)范控制拆模時間，且施工荷載不能大于砼的該齡期

29、的承載力。應按“先支后拆、后支先拆”的原則進行拆模，不得野蠻施工。4.3.2 電氣安裝施工工程管母加工及安裝工序流程圖施工準備材料驗收管母校直、校正坡口加工管母試樣焊接試樣通過試驗金具安裝金具檢驗管母焊接焊縫檢查整體校正完工結束發(fā)現(xiàn)問題合格檢查驗收處理缺陷管母吊裝、連接管母調整4.3.2.1 管母線施工本工程110kV管母線均為單母線，施工前將制定詳細的施工作業(yè)指導書。a. 管母到貨檢驗。對照圖紙檢查管母規(guī)格型號、每根管母是否平直無扭曲變形和機械損傷，彎度應小于2mm/米，超過彎度的鋁管應進行校直、校正。b. 坡口加工。加工的坡口應平滑均勻，無毛刺飛邊。坡口角度應在600750之間，鈍邊厚度應

30、為1.5mm。c. 管母焊接。 第五章 工期及施工進度計劃5.1 工期規(guī)劃及要求 業(yè)主要求撫州南廣220kV變電站工程工期目標：計劃開工日期:2011年01月計劃竣工日期:2011年12月根據(jù)業(yè)主提供的本工程施工招標文件、技術資料、現(xiàn)場調查以及我公司以往同類型變電站施工的經驗與擬投入本工程的施工資源等綜合因素考慮，本公司制定撫州南廣220kV變電站工程工期目標為：計劃開工日期: 2010年01月22日計劃竣工日期: 2011年12月30日計劃按業(yè)主要求工期竣工施工進度計劃橫道圖詳見附圖二：“撫州南廣220kV變電站工程施工進度橫道圖”。5.2 施工進度計劃網(wǎng)絡圖 5.2.1 施工進度計劃網(wǎng)絡圖

31、施工進度計劃網(wǎng)絡圖詳見附圖三：“撫州南廣220kV變電站工程施工進度計劃網(wǎng)絡圖”。5.2.2 計劃工期保證措施本工程的關鍵路徑為場地平整地基處理 配電裝置房一次配電裝置安裝電纜敷設、二次接線單元調試 分系統(tǒng)調試 參加系統(tǒng)調試 竣工驗收移交。為保證工期，必須進行進度計劃風險分析，對關鍵路徑上的工序進行控制，采取必要的措施。5.2.2.1 施工期間，可能影響施工計劃的主要因素有：a.工程施工準備工作的充分、全面與否，包括施工臨時水源電源的引入、臨時進站路的處理與開通、臨時租借地的租用、主要機械設備的進場時間，將直接影響工程順利開展和進度計劃的實現(xiàn)；b. 社會環(huán)境、地方關系的協(xié)調以及臨時停電、停水和

32、斷路會對工程順利開展和進度計劃的實現(xiàn)帶來較大的影響；c. 施工圖的交付時間的不及時，可能會影響施工進度；d. 工程設備及材料 (包括業(yè)主提供的設備)的供應進度、質量，對工程進度計劃的順利實施有直接影響；e. 工程前期場平施工能否按計劃順利進行以及場平施工質量情況將會直接影響工程順利開展和進度計劃的實現(xiàn)；f. 施工機械設備的完好狀況，將影響工程進度，同時會造成窩工，增大施工成本；g. 資金的到位情況；h. 施工過程的質量、安全狀況的控制；i. 冬、雨季施工及夏季高溫酷暑對施工進度計劃有一定的影響。5.2.2.2 施工進度控制措施為保證在合同規(guī)定的工期內完成承包工作量,按施工進度網(wǎng)絡圖、橫道圖組織

33、施工，針對可能影響進度的各項不利因素，本公司將加強施工、計劃管理、挖掘內部潛力，合理組織施工生產，充分發(fā)揮主觀能動性。（1）本工程中標后，公司以重點工程對待，從資源配置上給予大力支持，當項目法人提供的資金因故短暫時間內不能保證時，承包商將承諾籌集部分資金墊付，不出現(xiàn)由于資金原因影響施工進度。（2）建立以項目經理為首的項目組織保證體系。項目經理負責，成立以項目部辦公室、工程主要技術人員、管理人員，具體實施前期準備工作，要求全面、細致、深遠地完成前期各項施工準備，保障基礎施工及后期施工能順利開展。（3）爭取取得地方政府及項目法人的最大支持，加強各級管理及施工人員的思想素質教育，抓好文明施工和環(huán)境保

34、護工作，搞好與施工駐地附近群眾的關系；同時公司本部將調動一切有利因素，全力支持和服務于本工程施工，以保障工程順利進行。（4）加強工程材料管理，建立與業(yè)主和供應商之間經常、及時、有效的信息傳遞通道；做好工程材料供應計劃工作，并保證與施工進度計劃相協(xié)調；加強材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等工作，保證材料的供應數(shù)量和質量。（5）加強工程質量、安全管理和控制力度，定期開展（項目部每月二次、施工隊每周一次）安全、質量活動，分析安全隱患、質量通病并制定預防改進措施，嚴格安全、質量檢查制度，切實落實經濟責任制和獎懲制度，保障工程安全、質量處于受控狀態(tài)。（6）正確選配、合理使用機械設備，項目部配置機修專人，搞好

35、機械設備的保養(yǎng)維護，提高機械設備的完好率和利用率。（7）根據(jù)工程所在的氣象條件特點，合理安排施工進度和勞動力，施工過程中經常關注天氣預報，對可能出現(xiàn)的惡劣氣象條件做出提前安排，采取預防措施，將氣象條件對工程的影響降到最低點。（8）建立施工信息網(wǎng)絡，形成項目部與公司、業(yè)主、監(jiān)理工程師及施工隊的信息聯(lián)網(wǎng)，密切與項目法人、監(jiān)理工程師及設計部門聯(lián)系，積極應用省公司推廣使用的基建信息平臺（江西省電網(wǎng)建設信息管理系統(tǒng)），及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調、解決工程中的問題，使施工作業(yè)高效、有序。（9）若施工圖交付時間不能按期提供，我們收到滯后的施工圖紙后，將加大資源的投入，縮短施工準備時間，保證工程盡早開工，把延誤的時間搶回

36、來。（10）項目部將加強施工過程的組織和協(xié)調，使施工的各項安排合理。認真編寫好各項施工方案或措施，并嚴格地執(zhí)行“編、審、批”制度，使方案具有針對性和可行性，減少盲目性，將施工因素對進度的影響減小到最低程度。（11）項目部技術、質檢、安監(jiān)人員經常深入現(xiàn)場，及時解決施工中存在的問題，加快施工進度。（12）加強技術培訓工作，組織職工分批參加技術培訓，提高業(yè)務素質，使之勝任工程要求。（13）積極開展QC小組活動，提高施工工藝及施工效率，加快施工進度。（14）工程進度控制過程中使用P3軟件，在該軟件環(huán)境下編制進度計劃，并參照指導工程過程的實施。（15）根據(jù)工程具體進展情況，在實施中根據(jù)階段進度情況適時調

37、整施工資源，必要時增加機械設備和人員的投入，保證工程總體進度計劃不受影響。（16）注重科學管理，加強施工進度計劃控制：a. 控制程序 P 編制計劃：工程進度計劃管理由項目經理負責，在全局、平衡和效益及應變的原則下，在技術資料、預測和對施工方案技術經濟分析的基礎上，將工程工序及工程量進行分解，利用“P3工程項目管理軟件” 編制工程的各級施工進度網(wǎng)絡圖和橫道圖計劃； D 實施計劃：按進度計劃進行資源配置和組織施工，并將計劃中的目標逐級分解，層層落實，直到每個施工人員； C 檢查分析：在計劃實施過程中，定期（在每月未及上工序結束時）進行檢查和分析計劃執(zhí)行情況，如出現(xiàn)偏差，分析找出原因； A-P 調整

38、計劃：按分析和總結出的前一階段實際進度與計劃進度偏差原因，結合業(yè)主及監(jiān)理的要求，采取補救措施，調整修改原計劃，進入下一輪PDCA循環(huán)，做到科學控制工期，確?？偣て诎从媱潓崿F(xiàn)。b. 進度計劃主要控制方法 網(wǎng)絡優(yōu)化法：優(yōu)化關鍵工序的資源配置，保證總工期；優(yōu)化非關鍵工序的時間，節(jié)省開支，降低施工成本； 利用P3軟件實施記錄完成的作業(yè)情況、資源用量及相關的費用，跟蹤工程作業(yè)進展情況和實際費用，并將實際進度、費用與目標進行比較、分析、評估計劃執(zhí)行情況，由P3系統(tǒng)給出分析表，研究出下一步計劃安排。c. 進度計劃控制制度及信息傳遞： 嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司P3&EXP軟件應用規(guī)范編制的網(wǎng)絡計劃圖；嚴格遵循中華

39、人民共和國行業(yè)標準工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程。 建立工程進度計劃控制體系，由項目經理負責進度計劃管理，項目總工負責編制本工程項目的一級計劃，項目技術專責工程師負責組織指導施工隊技術員編制施工隊二級計劃。一級計劃指導二級計劃、是二級計劃的目標，二級計劃保證一級計劃、是一級計劃的基礎。一級計劃必須滿足業(yè)主及監(jiān)理工程師的計劃要求。 一級計劃中的作業(yè)工序必須分解到WBS層次的最終一級，各工序必須加載計劃匯總碼、工程量和費用。一級計劃的編制采用單節(jié)點網(wǎng)絡計劃技術(PDM)，并對業(yè)主總體計劃各分項進行分解，分工序應小于分項工程；二級進度計劃是現(xiàn)場執(zhí)行性計劃，應在一級計劃的基礎上按月度細分。 工程正式開工前期，項

40、目部建立起以項目經理負責的“進度管理小組”，每個月召開一次施工管理會（初步定在每月25日召開），檢查計劃執(zhí)行情況，分析、協(xié)調、處理和解決有關問題；在月度生產會中使用P3軟件進行工程分析、預測及分配下月施工計劃，公司將按季度檢查月度生產會記錄。 信息傳遞制度：項目部與項目法人、監(jiān)理工程師、設計院及公司本部及相關廠家要建立信息傳遞網(wǎng)絡。項目部辦公室設置信息員負責此項工作。 項目部每月施工完成情況截止到每月25日；25日后5個日歷天內，必須向監(jiān)理工程師上報本月完成情況及下月計劃（統(tǒng)一稱現(xiàn)行計劃）。 每月進度計劃及進度報告應有電子版，通過E-mail方式或磁盤方式上報監(jiān)理工程師，并抄送公司總工及相關部

41、門。同時應按工程合同要求向監(jiān)理工程師提供書面文件。上報的進度計劃必須采用P3 3.0 /SureTrak制作的工程備份文件。如無重大工程事件，一級計劃不能變動。如遇工程重大變更和某些特殊情況，項目部必須報告公司總工，并向監(jiān)理工程師與業(yè)主工程建設部提出修改申請，取得批準才可進行正式修。5.2.3趕工措施5.2.3.1 總體趕工措施不論因何種原因導致工程進度拖延，本工程均采取以下措施進行趕工：a.編制科學合理、安全可行、保證質量的趕工計劃，包括進度計劃、資源投入計劃、設備材料供應計劃等。b.加大資源投入，從總公司及時調拔或者向市場采購新的大型機械設備和機工具設備，從總公司及時調配其他骨干力量。大型

42、機械設備在3天內完成轉移，1星期內投入使用；勞動力在24h內調配到位。c.施工班組采用兩班工作制，局部區(qū)域在保證安全施工的前提下實施立體交叉作業(yè)；同時，根據(jù)具體情況，制定新的夜間施工措施。d.進一步加強組織措施管理： e.調整管理機構、增加管理及技術人員，加強施工班組管理力度。f.加強工程技術管理人員的技術攻關和技術創(chuàng)新，調整施工技術方案，加強施工現(xiàn)場管理力度。g.及時更換不合格或不適合的管理、技術、施工班組人員。h.加大趕工宣傳力度，實施進一步的勞動競賽活動，樹立全體員工的“安全為天、質量是本、進度為關鍵”的意識，確保在無安全和質量事故的前提下完成趕過程。i.實行新的獎勵措施。本工程將對在趕

43、工過程中作出重要貢獻的技術管理人員、施工班組、個人實施嘉獎。5.2.3.2 受天氣影響的趕工措施a.受天氣因素影響時，采用在施工現(xiàn)場搭設防雨棚、防雨布等設施，增加安全設施，確保施工如期進行。b.在受天氣因素因素影響確實無法施工時，本工程將調整作息時間。c.增加雨天員工個人防護措施。d.加強對雨季的預測防范工作，加大雨季施工的安全、質量保證措施。5.2.3.3受施工圖紙交付使用推遲、安裝需用的文件資料不足影響的趕工措施a.利用公司豐富的工程施工經驗，提前進行材料備料，充分做好施工前的準備。b.編寫新的施工技術措施方案或采用臨時技術措施，調整施工順序和進度計劃中的工序邏輯關系。c.加強圖紙文件資料

44、管理軟件系統(tǒng)的使用，提前預測圖紙文件資料的需求計劃，做到提前與設計單位、設備供應商進行圖紙文件資料需求的溝通。d.加強與項目法人、監(jiān)理工程師、設計單位、設備供應商及其它安裝承包商之間的協(xié)調，減少各方的接口問題，加強溝通與聯(lián)系，加快文件圖紙審批與問題有的解決。5.2.3.4受設備交貨延期、交貨順序不合理、設備缺陷影響的趕工措施a.加強設備材料管理軟件系統(tǒng)的使用，提前預測設備、材料的需求計劃，做到提前與設備、材料供應商進行溝通。b.設備交貨延期時，充分做好施工準備，待設備到貨驗收后立即開展安裝調試工作，從而縮短安裝工期。c.設備交貨順序不合理時，編寫新的施工技術措施方案或采用臨時技術措施，調整施工

45、順序和進度計劃中的工序邏輯關系。d.發(fā)現(xiàn)設備存在缺陷時，不分何方責任，本工程將立即采取措施配合設備供應商進行缺陷處理，緊急情況下可采用調用備品備件的辦法，保證不因設備缺陷而影響趕工。5.3 主要安裝設備及材料供應計劃 5.3.1 自購的主要設備及材料供應計劃詳見表5-2。表5-2 自購的主要設備及材料供應計劃時間序號材 料 名 稱計劃到貨時間備 注1水泥11.01.25臨建及工程本體施工需要2地材（砂、石）、磚11.01.25臨建及工程本體施工需要3鋼筋11.01.254毛石11.01.255模板及腳手架等周轉材料11.01.25臨建及工程本體施工需要6配電裝置房裝修材料11.07.107建筑

46、物室內水電暖火災報警等安裝設備及安裝材料11.07.108全站接地材料11.03.019站區(qū)排水管道等材料及消防系統(tǒng)材料11.03.2010單體空調、通風設備11.10.0111消防系統(tǒng)設備11.08.2012金具、懸式絕緣子、硬母線、鋼芯鋁絞線11.06.0113站區(qū)照明材料端子箱、照明及動力箱11.07.2014電纜支架11.07.1015電纜11.08.205.3.2 由項目法人供應的主要設備及材料計劃到貨時間詳見表5-3表5-3 項目法人提供的主要設備及材料供應計劃時間序號材 料 名 稱計劃到貨時間1一次設備11.06.012電氣二次設備（保護、通信及遠動系統(tǒng)設備）11.08.013主

47、變11.07.205.4 要求設計施工圖紙交付計劃 根據(jù)施工進度的安排，為了確保計劃工期的實現(xiàn)，要求施工圖的交付時間詳見表5-4。在開工前，由項目總工負責，組織各級技術人員充分讀圖，了解設計意圖，對圖紙中存在的問題以書面形式向監(jiān)理和項目法人報告，并參加監(jiān)理組織的圖紙會審。如施工圖不能一次出齊，而是分期分批的，項目部根據(jù)監(jiān)理要求和工程進度，按上述程序積極組織每一次的內部會審和參加監(jiān)理組織的正式會審。 第六章 質量目標、質量保證體系及技術組織措施 施工過程質量控制 施工過程質量控制：一是施工投入的質量控制。具體包括：工程中標后，公司組織成立的項目部；為工程施工而準備的材料，施工機械、工器具；擬采用

48、的施工方法；施工的現(xiàn)場條件等方面。二是施工結果的質量控制。施工結果的質量是工程是否符合質量目標的要求。（1）施工質量控制方法。在施工過程處理控制狀態(tài)的前提下，采用數(shù)理統(tǒng)計的方法來判斷施工質量，即通過對部分施工工程的檢驗數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計、分析，來判斷整個施工工程的質量是否穩(wěn)定、正常。其控制步驟是實測、分析和判斷。（2）施工質量控制的內容。進行施工質量控制，主要內容有： a. 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，遵照作業(yè)指導書（施工措施）施工；b. 控制施工活動條件的質量，消除系統(tǒng)因素對施工質量的影響；c. 及時檢驗施工結果的質量，用動態(tài)控制的原理，將相關信息及時反饋到施工投入的環(huán)節(jié)，提高施工投入的質量；d. 設置質

49、量控制點，本工程在收到施工圖后，項目部將根據(jù)工程的特點、施工難度、技術工藝的要求、結構的復雜程度和對后續(xù)施工的影響程度等為原則設置質量控制點。6.3.1.5 施工質量檢驗 施工質量檢驗就是對施工結果進行評價，施工質量實行三級檢驗制度。配合監(jiān)理工程師對隱蔽工程，分部、分項工程進行驗收。配合項目法人、監(jiān)理工程師和相關工程質量監(jiān)督檢查單位進行工程竣工驗收、系統(tǒng)調試、試運行及達標投產考核。并對用戶進行產品質量跟蹤調查，做好質量服務工作，實施的具體步驟為：a. 標準具體化。將國家現(xiàn)行的施工驗收標準或部頒標準具體化，并在質檢中正確執(zhí)行這些標準。b. 測量質量特征值。通過感觀測量、現(xiàn)場實物測量和各類試驗報告

50、，取得施工質量的特征值。c. 比較、判斷。將取得的質量特征值與規(guī)范、標準比較，視其有何差異，據(jù)此判斷施工質量是否符合標準的要求。d. 處理。根據(jù)判斷的結果，對合格或優(yōu)良的施工質量予以認可；對不合格的，找出原因，并采取相應措施進行調整、糾偏或返工。e. 記錄。對整個質量檢驗過程，把質量特征值完整、準確、及時地用規(guī)定的格式記錄下來，以備統(tǒng)計、分析、判斷和備查之用。6.3.1.6 成品保護措施為確保工程的施工質量和進度，保護上道工序成品不受破壞，保護勞動成果，實行嚴格的成品保護制度。合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，明確各工序人員對成品保護的責任。上下工序之間必須進行交接工作，做好記錄，并在下道

51、工序施工工程中及工作完成后檢查對上道工序成品損壞情況，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。a. 在土建施工過程中，電氣技術人員需積極配合，配合預埋件、預留孔的施工。b. 制定切實可行的交叉施工點，明確電氣安裝工序的介入點和要求，土建須嚴格按要求為電氣安裝提供良好的工作面和施工條件。交叉施工時，由項目總工主持制定詳細的施工技術措施和成品保護措施，并監(jiān)督貫徹、執(zhí)行，保證不發(fā)生質量事故和安全事故。c. 加強對施工機械的管理，嚴禁輪式吊車將支腿直接支在馬路上，必須加墊枕木，在吊裝及設備安裝時應注意不可損壞基礎棱角及表面。d. 構支架及構筑物等表面嚴禁用油漆或記號筆寫畫，嚴禁沾染污穢和破壞，嚴禁在

52、道路上拌制水泥砂漿。e. 繼保室內進行盤柜安裝時，對已完工的地面鋪塑料地板加以保護；進入已鋪防靜電地板的房間等，必須換鞋入內，防止銳器損傷地板及臟物污染設備。f. 施工結束時，作好施工場地的清理工作，所有的施工臨建必須清理干凈，不留任何施工痕跡。全文查看：江西220kv變電站工程施工組織設計（投標） 第七章 安全目標、安全保證體系及技術組織措施7.1 安全管理目標 本工程的安全總體目標是實現(xiàn)人生傷亡事故“零目標”，具體目標為：a. 不發(fā)生人身傷亡事故和重傷事故：b. 不發(fā)生一般大施工機械設備損壞事故；c. 不發(fā)生火災事故；d. 不發(fā)生負主要責任的交通事故；e不發(fā)生環(huán)境污染事故；f. 輕傷事故率小于4。g.不發(fā)生因施工原因造成的電網(wǎng)事故和設備事故?！鞍踩芾碇贫然?，安全設施標準化，現(xiàn)場布置條理化，機料擺放定置化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”，創(chuàng)建全國電網(wǎng)工程建設安全文明施工樣板工地，樹立輸變電工程安全文明品牌形象。注：本工程安全目標分解： 公司側重控制人身傷亡和重大機械設備事故，不發(fā)生人身死亡和重大機械設備事故、不發(fā)生重大火災和負主要責任的交通事故，不發(fā)生重傷事故； 項目部側重控制人身輕傷事故和重大未遂事故，不發(fā)生人身重傷事故和一般機械設備事故，不發(fā)生火災和責任交通事故； 施工隊和班組側重控制未遂事故和記錄事故，不發(fā)生人身輕傷事故和其它一般事故7.