小區(qū)物業(yè)管理部崗位職責(zé)

1、小區(qū)物業(yè)管理部崗位職責(zé)1 經(jīng)理1 1 落實(shí)總經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作；1 2 負(fù)責(zé)本部門整體運(yùn)作；1 3 負(fù)責(zé)本部門考核與評估；1 4 對本部門員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核及評定等工作；1 5 審定本部門的工作計(jì)劃和工作安排；1 6 建立對外聯(lián)系渠道，直轄市、解決公司與周邊單位及管理部門的關(guān)系，接待來訪人員；1 7 負(fù)責(zé)收集有關(guān)物業(yè)管理的各項(xiàng)政策法規(guī)，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)并提出建議。2 總協(xié)調(diào)部2 1 總協(xié)調(diào)部經(jīng)理2.1.1 向物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)部的工作。2.1.2 完成物業(yè)部經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。1.1.1 3 負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督值班人員工作。1.1.4 負(fù)責(zé)跟蹤各類信息的完成質(zhì)量。1.

2、1.5 負(fù)責(zé)安排、組織總協(xié)調(diào)部人員培訓(xùn)。1.1.6 負(fù)責(zé)對總協(xié)調(diào)部人員進(jìn)行考評。1.1.7 負(fù)責(zé)監(jiān)督各類信息的完成情況。1.1.8 2 值班員1.2.1 服務(wù)熱情、周到、禮貌，用語規(guī)范，需心、細(xì)致地受理客戶投訴、服務(wù)申請、咨詢等事項(xiàng)，做好相應(yīng)記錄。1.2.2 對收到的信息及時(shí)聯(lián)絡(luò)、調(diào)度，安排有關(guān)人員進(jìn)行處理，跟蹤并封閉處理結(jié)果，及時(shí)向相關(guān)部門或人員反饋。1.2.3 對遇有職責(zé)范圍處理不了的問題時(shí)，要先對客戶予以耐心安慰和解釋，穩(wěn)定客戶情緒并及時(shí)匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)處理解決。1.2.4 跟蹤維修服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度并在服務(wù)記錄單上予以記錄。1.2.5 熟悉各部門員工的職責(zé)范圍、特長、工種及小區(qū)的基本

3、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、器材分布情況和控制范圍，以便于調(diào)度和協(xié)調(diào)。1.2.6 對花園安全防護(hù)和環(huán)境管理狀況進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，協(xié)助警衛(wèi)人員處理相關(guān)事宜。1.2.7 對各種緊急事件（如火警、匪警、交通事故等）作應(yīng)急處理并進(jìn)行記錄，必要時(shí)報(bào)請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。1.2.8 對夜間發(fā)生的緊急情況，及時(shí)報(bào)請夜間總值班處理。1.2.9 合理使用和保管各種器械、設(shè)施及備份鑰匙。1.2.10 負(fù)責(zé)網(wǎng)球場預(yù)約、登記、收費(fèi)工作。3. 綜合維修部3.1 綜合維修部經(jīng)理3.1.1 受公司法人委托，主持本部門工作并承擔(dān)本部門的建立、完善、實(shí)施決策的責(zé)任，是工程施工質(zhì)量、工程維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的第一責(zé)任人。3.1.2 主持召開本部門工作會

4、議，制訂工作計(jì)劃，布置日常工作，推進(jìn)各項(xiàng)工作正常開展，負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行考證，保證本部門工作有效運(yùn)行。3.1.3 履行本部門的全面管理職責(zé)，對內(nèi)理順工作關(guān)系，對外處理、直轄市與相關(guān)部門之間的各項(xiàng) 工作，合理開展工作，保證工作質(zhì)量，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)本部門工作。3.1.4 制定工程施工、維修的設(shè)計(jì)方案，審批施工維修方案并做技術(shù)交底，制止一切不重視工程質(zhì) 量的做法，對工程質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工隊(duì)有權(quán)令其返工或停工整改。3.1.5 考證施工隊(duì)伍的資質(zhì)水平、擬定施工合同，監(jiān)督、指導(dǎo)本部門各級人員開展工作。3.1.6 組織成立驗(yàn)收小組，制定驗(yàn)收程序和方案，負(fù)責(zé)對驗(yàn)收小組的技術(shù)人員依據(jù)國家質(zhì)量檢驗(yàn)評 定

5、標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)。3.1.7 對工程中所使用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行考核，鑒定是否經(jīng)技術(shù)立法部門認(rèn)證，是否符合本地實(shí)際情況。如發(fā)現(xiàn)使用了不合格產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令施工隊(duì)報(bào)請國家檢測部門檢測。3.1.8 在工程驗(yàn)收中，鑒于地基與基礎(chǔ)、主體、屋面三個(gè)分部工程在工程中的重要性，要與上級單位負(fù)責(zé)施工人員了解施工情況，了解使用的材質(zhì)情況，查明所有材料是否經(jīng)過國家認(rèn)證或化驗(yàn)合格。在對質(zhì)量功能有爭議時(shí)，要及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。3.2 資料檔案員3.2.1 負(fù)責(zé)維修服務(wù)部文件資料的收集、整理、保存、管理。將工程施工維修的地點(diǎn)、部位、時(shí)間、施工方案等資料進(jìn)行收集、分類、保存、歸檔。負(fù)責(zé)工程會議記錄工作。

6、3.2.2 控制施工材料的材質(zhì)，向施工隊(duì)要材質(zhì)試驗(yàn)單，檢查、試驗(yàn)所用材料是否合格并做好記錄，對不合格的材質(zhì)要及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)，對所用材料有控制權(quán)和監(jiān)督權(quán)。3.2.3 參與工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收工作，在進(jìn)行驗(yàn)收前先查驗(yàn)、接收施工單位的竣工資料，重點(diǎn)查驗(yàn)隱檢記錄、試驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)化驗(yàn)單和淋水、蓄水試驗(yàn)、電的滿負(fù)荷、水通球、暖氣試壓的試驗(yàn)記錄，查看資料是否齊全、是否真實(shí)。3.2.4 整理竣工圖，查驗(yàn)施工單位是否按圖施工，竣工圖是否齊全，是否已整理并核實(shí)變更洽商是否在竣工圖上標(biāo)明。3.2.5 整理好驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)所作各種試驗(yàn)和檢驗(yàn)記錄，將驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的工程問題進(jìn)行整理、記錄、歸檔，寫明問題發(fā)生的部位、程度

7、，以此作為結(jié)算的依據(jù)或檔案資料。3.3 預(yù)算員3.3.1 配合經(jīng)理做好工程的招標(biāo)和合同的評審工作，對所要招標(biāo)的方案進(jìn)行初步預(yù)算并將預(yù)算結(jié)果匯報(bào)給經(jīng)理，做為承包合同的依據(jù)。準(zhǔn)確。并將結(jié)果上報(bào)給公司經(jīng)不準(zhǔn)確之處要及時(shí)匯報(bào)。持合理的庫存。庫內(nèi)物料擺放細(xì)情況，使其保持在良好的使保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào)。輸材料和工具等物品的出入庫3.3.2 在工程竣工驗(yàn)收小組驗(yàn)收合格后，進(jìn)行工程的結(jié)算要做真實(shí)、 理，做為付款的依據(jù)。3.3.3 對工作負(fù)責(zé)，預(yù)算要及時(shí)、準(zhǔn)確，對投標(biāo)報(bào)價(jià)要進(jìn)行核實(shí)，有3.3.4 及時(shí)了解市場動態(tài)，做到與市場相結(jié)合。3.4 庫管員3.4.1 熟悉所管庫內(nèi)的物品，掌握和了解所管物品的庫存量，使之

8、保 整齊并按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識。3.4.2 熟悉并掌握公用工具：水泵、電錘、電鉆、疏通機(jī)等設(shè)備的詳 用狀態(tài)。3.4.3 隨時(shí)對所有歸庫物品進(jìn)行檢驗(yàn)，對公用工具及設(shè)備進(jìn)行一般性3.4.4 按正常程序和規(guī)定填寫物資領(lǐng)（借）用單后，到總辦庫房 手續(xù)。3.4.5 建立并完善維修服務(wù)部物料臺帳、卡、物相符。3.4.6 保持庫內(nèi)衛(wèi)生干凈、整潔，物料及貨架不得有塵土或污跡。3.4.7 隨時(shí)檢查庫內(nèi)消防設(shè)備，保障其處于正常使用狀態(tài)。3.4.8 易燃易爆物品（如：沒漆，稀料等）、腐蝕物品（如：鹽酸、硝酸等）及有毒物品要嚴(yán)加管理，隔離存放并做標(biāo)識，嚴(yán)格按規(guī)定配備滅火器等安全防范措施。3.4.9 嚴(yán)格控制物資采購量，每月

9、23 日申報(bào)物料計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)、整理、填寫物資申請單并上報(bào)部門經(jīng)理審批。3.4.10 定期清庫備存，將報(bào)廢或剩余物料及時(shí)退回總辦庫房，減少庫存積壓，節(jié)約成本。3.5 班長（水暖）3.5.1 向本部門專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)，合理安排本班日常工作。3.5.2 負(fù)責(zé)月工作總結(jié)和工作計(jì)劃填報(bào)。3.5.3 負(fù)責(zé)本部門材料的申報(bào)。3.5.4 保證站內(nèi)外設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行，全面掌握、熟悉站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況及操作規(guī)程及外管網(wǎng)系 統(tǒng)，對于主控制節(jié)門的位置熟練掌握。3.5.5 領(lǐng)導(dǎo)全體人員完成各項(xiàng)任務(wù)，如冬季供暖運(yùn)行、夏季檢修、入戶維修等工作。3.5.6 經(jīng)常檢查站內(nèi)設(shè)備有無異常，掌握設(shè)備性能，定時(shí)巡回檢查，分析儀表和計(jì)量儀器的

10、變化原因。將運(yùn)行中的壓力、溫度控制在規(guī)定范圍內(nèi)，如有不正?，F(xiàn)象，應(yīng)立即予以消除。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況隨時(shí)調(diào)整方式，具備分析、解決問題的能力。3.5.7 掌握所屬人員的思想狀況、了解每個(gè)人的工作情況，不斷提高維修人員的技術(shù)水平，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，防止事故發(fā)生。3.5.8 運(yùn)行中遇到重大操作如停暖、停熱、板換改直給等要妥善指揮并與有關(guān)人員及相關(guān)部門聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。3.5.9 按相關(guān)規(guī)定指揮維修人員定期給設(shè)備加沒油并進(jìn)行維修保養(yǎng)，隨時(shí)監(jiān)督執(zhí)行情況，檢查并落實(shí)個(gè)人及環(huán)境衛(wèi)生情況。3.5.10 結(jié)合實(shí)際工作中的規(guī)章制度及要求對本班人員進(jìn)行隨機(jī)考問，每周不少于一次。3.5.11 站內(nèi)或系統(tǒng)遇有重大操

11、作如：停水、停暖、停熱等，應(yīng)先通知值班經(jīng)理并按申請程序報(bào)批；突發(fā)性事件應(yīng)根據(jù)運(yùn)行規(guī)程組織、領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)人員及時(shí)予以排除，同時(shí)報(bào)請值班經(jīng)理批準(zhǔn)。遇有特殊情況，須采取最有效的措施進(jìn)行處理，同時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。故障消除后，應(yīng)將情況寫入維修記錄中，同時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果。3.5.12 督促所屬人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，對違反勞動紀(jì)律的，有權(quán)對其進(jìn)行批語教育，對情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼哂袡?quán)停止其工作，并將情況向上級匯報(bào)。3.5.13 定期組織對供暖、供熱管網(wǎng)及公共設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象發(fā)生。3.5.14 定期組織對小區(qū)內(nèi)雨污系統(tǒng)、化糞池進(jìn)行清污和疏通，保證設(shè)施正常使用。3.5.15 組織

12、并落實(shí)對客維修服務(wù)工作，及時(shí)了解各項(xiàng)任務(wù)的完成情況，隨時(shí)對工作質(zhì)量進(jìn)行檢查并 給予技術(shù)指導(dǎo)。3.5.16 每日組織交班會，對當(dāng)日工作進(jìn)行布置和安排，對出現(xiàn)的問題隨時(shí)處理和解決，不斷提高服務(wù)意識，保障住戶正常生活的需求。3.6 維修工（水暖）3.6.1 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。服從命令，聽從指揮，尊重上級，尊重同事，不做不利團(tuán)結(jié)的事。3.6.2 積極參加每天的維修工作，認(rèn)真完成好每周、月、季、年度工作計(jì)劃，遇有突發(fā)事件做到隨叫隨到，及時(shí)搶修。3.6.3 熟悉并掌握供暖、供熱，給排水系統(tǒng)及設(shè)備的詳細(xì)情況，定期檢查管道、設(shè)備，杜絕跑、冒、滴、漏情況的發(fā)生。3.6.

13、4 積極參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力掌握各種技能，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，保障各項(xiàng)工作順利完成。3.6.5 負(fù)責(zé)本工作范圍內(nèi)的設(shè)備及工作場所的衛(wèi)生清潔。3.6.6 認(rèn)真參加夜值班，嚴(yán)格遵守值班管理規(guī)定。3.6.7 入室維修要嚴(yán)格遵守入戶維修程序。3.6.8 每日主動參加交接班。3.6.9 每日工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，強(qiáng)化安全意識，消滅不安全隱患，杜絕不安全事故的發(fā)生。3.7 熱站值班員（水暖）3.7.1 遵守公司各項(xiàng)制度，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.7.2 按規(guī)定時(shí)間檢查各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行情況和各儀表狀態(tài)，認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄。3.7.3 值班員必須嚴(yán)格堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)做與值班無關(guān)的

14、任何事情。3.7.4 保持、愛護(hù)值班室的清潔衛(wèi)生及設(shè)施，拒絕與值班無關(guān)的員進(jìn)入值班室。3.7.5 值班人員必須按工作規(guī)定著裝，做好應(yīng)急事件的處理準(zhǔn)備工作。3.7.6 值班時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常及時(shí)采取措施，通知直管翁組織人員進(jìn)行搶修，同時(shí)報(bào)告中控室及值班經(jīng)理，填寫設(shè)備運(yùn)行異常的工作記錄。3.8 水質(zhì)化驗(yàn)員（水暖）3.8.1 化驗(yàn)工應(yīng)紅培訓(xùn)考試合格，取得勞動部門頒發(fā)的操作證，持證上崗。3.8.2 負(fù)責(zé)對管網(wǎng)補(bǔ)水的軟化處理，對管網(wǎng)中的循環(huán)水和軟化水的水質(zhì)定時(shí)進(jìn)行化驗(yàn)，填寫化驗(yàn)表（單）并對化驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。3.8.3 努力學(xué)習(xí)本專業(yè)知識，不斷提高操作水平及處理各種事故的能力，第六周五向班組長匯報(bào)管網(wǎng)

15、中的水質(zhì)情況。3.8.4 隨時(shí)檢查水處理設(shè)備，保證軟水供給，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映給班（組）長并及時(shí)排除故障。3.8.5 愛護(hù)儀器、設(shè)備，節(jié)約材料，降低軟水的原材料消耗。3.8.6 保持化驗(yàn)室設(shè)備、儀器的整潔和衛(wèi)生。3.8.7 認(rèn)真填寫“化驗(yàn)日報(bào)表”，詳細(xì)記錄本班的運(yùn)行情況，確保運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)。3.9 班長（機(jī)電）3.9.1 向本部門專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)，合理安排本班日常工作。3.9.2 負(fù)責(zé)本班月工作總結(jié)和工作計(jì)劃的填報(bào)。3.9.3 負(fù)責(zé)本班材料的申報(bào)。3.9.4 全面熟悉并掌握花園內(nèi)供電系統(tǒng)及機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，保證各種設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，掌握各主要閘、開關(guān)的詳細(xì)位置及操作規(guī)程。3.9.5 領(lǐng)導(dǎo)全體人員

16、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。3.9.6 經(jīng)常檢查各種機(jī)電設(shè)備及各站、室的情況，對可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行分析，做到預(yù)檢預(yù)修，對已出現(xiàn)的故障應(yīng)立即解決、排除，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，須具備分析和解決問題的能力。3.9.7 掌握所屬人員的思想狀況，了解每個(gè)人的工作情況，不斷提高維修人員的技術(shù)水平，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立安全第一的思想，防止各類事故發(fā)生。3.9.8 工作中遇到重大操作如：停電、導(dǎo)閘等要妥善指揮并與有關(guān)人員及相關(guān)部門聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。3.9.9 按相關(guān)規(guī)定指揮維修人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢修、校驗(yàn)和維護(hù)，隨時(shí)監(jiān)督執(zhí)行情況，檢查并落實(shí)個(gè)人及環(huán)境衛(wèi)生情況。3.9.10 結(jié)合實(shí)際工作中的規(guī)章制度

17、及要求，對本班人員進(jìn)行隨機(jī)考問，每周不少于一次。3.9.11 如遇重大故障，根據(jù)情況領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)人員及時(shí)予以排除并向上級領(lǐng)導(dǎo)、直管部門或電管站及時(shí)反映，具備處理突發(fā)性事件的能力。3.10 維修工（機(jī)電）3.10.1 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)，服從命令，聽從指揮，尊重上級，尊重同事，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。3.10.2 積極參加每天的維修工作，認(rèn)真完成好每周、月、季、年度工作計(jì)劃。遇有突發(fā)事件做到隨叫隨到，及時(shí)搶修。愛護(hù)工具和公共財(cái)務(wù)，對電動工具定期進(jìn)行檢查。3.10.3 熟悉并掌握供電系統(tǒng)及機(jī)電設(shè)備的詳細(xì)情況，了解并掌握相關(guān)的技術(shù)參數(shù)，重要電器設(shè)備、機(jī)房設(shè)專人管理并每

18、日進(jìn)行巡視、記錄、檢修，杜絕停、跳、斷、短等情況發(fā)生。3.10.4 積極參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力掌握各種技能，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，保障各項(xiàng)工作順利完成。3.10.5 負(fù)責(zé)本范圍內(nèi)的設(shè)備及工作場所的衛(wèi)生清潔。3.10.6 認(rèn)真參加夜值班，嚴(yán)格遵守值班管理規(guī)定。3.10.7 入室維修要嚴(yán)格遵守入戶維修程序。3.10.8 每日主動參加交接班。3.10.9 每日工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，強(qiáng)化安全意識，消滅不安全隱患，杜絕不安全事故的發(fā)生。3.10.10 掌握觸電急救常識，正確使用消防器材。3.11 維修工（土木）3.11.1 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。3.11.2 服從領(lǐng)

19、導(dǎo)的工作安排，保質(zhì)保量地完成本職工作和上級交辦的任務(wù)。3.11.3 負(fù)責(zé)花園業(yè)主室內(nèi)木制門窗的修理和窗紗、玻璃的更換及辦公室俱的維修、工程模板的制作等。3.11.4 熟練掌握如下專業(yè)知識：3.11.4.1 常用木工機(jī)床名稱、規(guī)格、性能、使用方法及常用工具的正確使用與保養(yǎng)方法。3.11.4.2 常用板材的性能、用途及其適用范圍。3.11.4.3 桌、椅、門、窗等木制品的制作工藝。3.11.4.4 梁、板支撐等簡單的受力常識。3.11.4.5 各種玻璃型號、規(guī)格、性能、原理及標(biāo)準(zhǔn)。3.11.5 具備以下專業(yè)技能：3.11.5.1 能看一般木制圖紙并按要求制作各種制品。3.11.5.2 使用水平尺、

20、線錘、吊線等。3.11.5.3 配制、安裝、拆除一般基礎(chǔ)梁柱及預(yù)制模板。3.11.5.4 安裝各種門鎖、彈簧、插鎖等。3.11.5.5 量裁、安裝各種玻璃的操作程序。3.11.6 及時(shí)清掃刨花、鋸末等，保持現(xiàn)場整潔，注意防火。3.12 工程師崗位職責(zé)：3.12.1 深刻理解公司理念，掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉區(qū)內(nèi)本工種的所有設(shè)施及各種系統(tǒng)。3.12.2 向部門專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)本工種的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督及培訓(xùn)等工作。3.12.3 和班長密切配合，協(xié)助解決本班的技術(shù)難題，予以技術(shù)支持，并協(xié)助班長制定工作計(jì)劃。3.12.4 對本工種因工作方式方法、人員安排問題處理等存在安全隱患，有權(quán)向上級部門提出質(zhì)

21、疑，并協(xié)助解決。3.12.5 對現(xiàn)有設(shè)施、系統(tǒng)中存在的不合理現(xiàn)象提出整改方案，并組織實(shí)施。3.12.6 負(fù)責(zé)外聘施工隊(duì)的管理，嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督管理。從技術(shù)、質(zhì)量、驗(yàn)收程序等方面把好關(guān)。4. 班車部4.1 班車部經(jīng)理4.1.1 對駕駛員定期進(jìn)行交通安全意識教育，傳達(dá)交通管理部門各項(xiàng)精神，組織形式多樣的安全活動。4.1.2 每周四向經(jīng)理匯報(bào)工作，呈報(bào)本周運(yùn)營情況及下周工作計(jì)劃，解決車隊(duì)出現(xiàn)的各種問題。4.1.3 辦理車輛各項(xiàng)稅證手續(xù)，負(fù)責(zé)年審年檢工作，解決處理交通事故。4.1.4 合理調(diào)派使用車輛，提高車輛使用率。4.1.5 每 5000 公里對運(yùn)營車輛進(jìn)行保養(yǎng)，掌握車輛技術(shù)狀況，診

22、斷車輛故障，擬定維修方案。4.1.6 抽查車輛衛(wèi)生、性能及駕駛員。4.1.7 負(fù)責(zé)全隊(duì)全面管理工作，落實(shí)勞動紀(jì)律及各項(xiàng)考核指標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)量化管理。4.1.8 建立單車技術(shù)檔案，做好基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)之統(tǒng)計(jì)工作，保存車隊(duì)各種資料文件。4.1.9 做好司機(jī)業(yè)績之評定工作，盡量調(diào)動全體司機(jī)之工作熱情，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理，增強(qiáng)“窗口服務(wù)意識”4.1.10 節(jié)約開支、降低動營成本、杜絕浪費(fèi)，吃回扣等不良經(jīng)濟(jì)行為及犯罪行為。4.2 調(diào)度4.2.1 負(fù)責(zé)車輛、人員的日常調(diào)度。4.2.2 負(fù)責(zé)因緊急任務(wù)需加班人員的安排。4.2.3 負(fù)責(zé)車輛日常維修及定期保養(yǎng)的組織、安排。4.2.4 定期對司機(jī)換休表進(jìn)行修訂。4.2

23、.5 定期到加油站核對燃油數(shù)量，統(tǒng)計(jì)材料費(fèi)、油料費(fèi)、高速路費(fèi)、補(bǔ)胎費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用開支，編制報(bào)表上報(bào)公司。4.2.6 定期統(tǒng)計(jì)班車乘客人數(shù)，編制報(bào)表上報(bào)公司。4.3 駕駛員4.3.1 嚴(yán)格遵守交通法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保行車安全。4.3.2 做好上車前、行駛中、收車后的“三檢”工作，保證車輛技術(shù)狀態(tài)良好。4.3.3 車輛行駛中出現(xiàn)故障要及時(shí)通知中控室和車隊(duì)，以便于及時(shí)組織車輛輸送乘客和搶修，盡可能避免客戶損失。4.3.4 嚴(yán)格按照駕駛員服務(wù)指導(dǎo)書規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行操作，使乘客有一個(gè)安全、舒適、周到的乘車環(huán)境。4.3.5 不準(zhǔn)將車交給本崗位以外人員駕駛。4.3.6 如發(fā)生交通事故，應(yīng)立即報(bào)告中控室和車

24、隊(duì)，積極協(xié)助交通管理部門處理事故，使客戶及公司的損失降到最低。4.3.7 按規(guī)定認(rèn)真填寫行車記錄及加油本上的各項(xiàng)內(nèi)容。4.3.8 隨時(shí)保持車輛整潔。4.4 修理工4.4.1 遵守公司規(guī)章制度，服從分配，積極主動完成好各項(xiàng)任務(wù)。4.4.2 嚴(yán)格操作規(guī)程，精心排除故障，保證維修質(zhì)量，不得弄虛作假，以舊充新，如有維修不當(dāng)造成機(jī)械事故，由修理工賠付15%的經(jīng)濟(jì)損失。4.4.3 安全操作，杜絕工傷事故，保持維修場地整齊干凈。4.4.4 實(shí)事求是，不得不懂裝懂，以免造成重復(fù)勞動和經(jīng)濟(jì)損失。4.4.5 愛護(hù)維修設(shè)備和工具，正確使用，妥善保管，注意節(jié)約油材料丟失、損壞扣薪賠償。5. 客服部5.1 客服部經(jīng)理5

25、.1.1 嚴(yán)格遵守本公司的職業(yè)規(guī)范各各項(xiàng)管理規(guī)章制度。5.1.2 全面負(fù)責(zé)本部門的工作。5.1.3 負(fù)責(zé)本部門的工作安排，對本部門員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。5.1.4 協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系。5.1.5 按時(shí)擬定工作計(jì)劃和總結(jié)。5.1.6 定期召開工作例會。5.1.7 完成總經(jīng)理及公司其它領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。5.1.8 負(fù)責(zé)策劃、組織、總結(jié)社區(qū)活動。5.1.9 接待客戶來訪。5.1.10 負(fù)責(zé)檢查各管理員的日常工作，并對管理員的工作給予具體指導(dǎo)。5.1.11 負(fù)責(zé)督促和檢查各管理的收費(fèi)工作，統(tǒng)計(jì)全區(qū)收欠費(fèi)情況。5.1.12 對日常工作中難以解決的問題，及時(shí)匯報(bào)部門經(jīng)理。5.2 客服部前

26、臺職員5.2.1 嚴(yán)格遵守公司的職業(yè)規(guī)范和各項(xiàng)管理規(guī)章制度。5.2.2 為業(yè)主輸入住手續(xù)、機(jī)動車輛出入證、巴士通及加密頻道申請，并解答業(yè)主提出的有關(guān)問題。5.2.3 為客戶辦理裝修手續(xù)，為裝修人員辦理臨時(shí)出入證，向客戶發(fā)放裝修管理規(guī)定，同時(shí)解答有關(guān)裝修問題，請維修服務(wù)人員對裝修申請進(jìn)行審批，并辦理裝修結(jié)束后的退款事宜。5.2.4 代客戶辦理電話初裝手續(xù)及各種電話服務(wù)項(xiàng)目。5.2.5 為客戶辦理養(yǎng)犬證、暫住證。5.2.6 代客戶訂閱報(bào)刊和雜志，同時(shí)負(fù)責(zé)報(bào)刊和雜志及信件的接受和分發(fā)。5.2.7 為客戶代辦房屋出租、出售及為發(fā)展商的空置房辦理出租。5.2.8 負(fù)責(zé)對客通知的印刷、分發(fā)和存檔。5.2.

27、9 應(yīng)客戶要求，按照有關(guān)規(guī)定，為客戶開具相關(guān)證明。5.2.10 按規(guī)定認(rèn)真完成每日工作記錄。5.2.11 隨時(shí)解答客戶提出的各種問題及咨詢，遇問題及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。5.2.12 完成部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。5.3 客服部管理員5.3.1 嚴(yán)格遵守公司的職業(yè)規(guī)范和各項(xiàng)管理規(guī)章制度。5.3.2 每月按時(shí)收取電話費(fèi)。5.3.3 每月月末做現(xiàn)金日記帳月結(jié)。5.3.4 每季按時(shí)收取水電、熱水、燃?xì)?、有線電視和管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。5.3.5 每年按時(shí)收取供暖費(fèi)。5.3.6 按時(shí)核對現(xiàn)金、業(yè)主費(fèi)用等各項(xiàng)帳簿。5.3.7 每日按規(guī)定將現(xiàn)金上繳財(cái)務(wù)。5.3.8 每日下班前檢查保險(xiǎn)柜的安全性并對保險(xiǎn)柜進(jìn)

28、行亂碼。5.3.9 規(guī)范接聽電話，作好日工作記錄并通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。5.3.10 辦理出門條。5.3.11 接受客戶投訴、聽取住戶意見和建議，及時(shí)向相關(guān)部門反映。5.3.12 及時(shí)了解小區(qū)住戶變化情況，并與相關(guān)部門溝通信息。5.3.13 協(xié)助作好戶籍管理和外籍人口登記工作。5.3.14 督促養(yǎng)犬客戶及時(shí)辦理養(yǎng)犬證。完成部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交予的其他工作。工程部崗位職責(zé)崗位名稱：項(xiàng)目工程部經(jīng)理直接上級：行政上級項(xiàng)目專業(yè)上級公司工程部經(jīng)理直接下級：工程各專業(yè)主管、檔案管理員、工程部文員直接責(zé)任：1、 、 在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)小區(qū)有關(guān)工程各項(xiàng)工作的具體實(shí)施；2、 熟悉和遵守國家有關(guān)小區(qū)各

29、種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程；3、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理處各部門的工作，積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。4、 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過程。定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況，完工后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程部；5、 積極配合國家有關(guān)部門對小區(qū)特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作；6、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的各項(xiàng)工程問題的處理；7、 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議；8、 負(fù)責(zé)每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。1 月 10 日和7 月 10 日前向項(xiàng)目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié)；9、 負(fù)責(zé)組織人員配合

30、公司工程部對小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。10、 負(fù)責(zé)向小區(qū)業(yè)主管理委員會出具小區(qū)設(shè)備、設(shè)施大、中工程施工報(bào)告，并進(jìn)行各方面的解釋；11、 負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定；12、 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)；13、 負(fù)責(zé)工程保修、特殊設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備更新改造方面各種合同文本的起草，并負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過程；14、 負(fù)責(zé)小區(qū)已接管工程保修工作的進(jìn)行和工程尾款的結(jié)算認(rèn)定；15、 負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況，對違規(guī)操作進(jìn)行及時(shí)處理；16、 負(fù)責(zé)定期召開工程部全體人員

31、例會，對工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié)，提工作中發(fā)生的問題及問題的處理辦法；17、 負(fù)責(zé)組織人員參加住宅區(qū)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作，負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作；18、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作，消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)可靠性試運(yùn)行；19、 負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理；崗位名稱：綜合維修主管直接上級：工程部經(jīng)理直接下級：維修領(lǐng)班本職工作：1 對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)；2 熟悉和遵守國家有關(guān)房屋及樓內(nèi)公共設(shè)施管理等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程；3 負(fù)責(zé)協(xié)助公司工程部對本項(xiàng)目新

32、增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作；4 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目其他部門處理小區(qū)工程維修投訴的解釋和處理工作。5 負(fù)責(zé)按公司及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定核定住戶維修項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督維修人員及時(shí)為住戶提供服務(wù)，并按維修回訪要求對住戶進(jìn)行回訪，確保維修質(zhì)量并采取有效措施改進(jìn)服務(wù)；6 負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目公共區(qū)域所有設(shè)施的管理、維修和維護(hù)工作；7 負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃，協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；8 負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作，每年1 月 5 日和 7

33、月 5 日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié)；9 負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。遇特殊天氣需加強(qiáng)巡檢次數(shù)，并負(fù)責(zé)各種搶險(xiǎn)工作；10 負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作；11 負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；12 負(fù)責(zé)每月15 日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購計(jì)劃和配合填寫相關(guān)表格；13 負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表；14 在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的施工及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作并全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作；15 負(fù)責(zé)維修員工的日常管理、考核，安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，

34、以促進(jìn)維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高；16 積極推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本；17 負(fù)責(zé)向經(jīng)理提出工程管理方面的合理化建議；18 積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。崗位名稱：運(yùn)行及設(shè)備維護(hù)主管直接上級：工程部經(jīng)理直接下級: 設(shè)備維護(hù)領(lǐng)班、空調(diào)直燃機(jī)運(yùn)行領(lǐng)班和熱水鍋爐領(lǐng)班本職工作：1 對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)；2 熟悉和遵守有關(guān)給排水及暖通專業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，熟悉掌握所管轄范圍設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維修的有關(guān)專業(yè)知識及本小區(qū)供熱水、給排水、消防、制冷通風(fēng)系統(tǒng)；3 負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作；4 負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目包括水泵房、三臺深水井、直

35、燃機(jī)房、PI 底商空調(diào)系統(tǒng)、熱水鍋爐房中設(shè)備的正常運(yùn)行，及其設(shè)備、設(shè)施的管理、維護(hù)、維修、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)小區(qū)的用水安全，保證達(dá)到國家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)；5 負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃，協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；6 負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作，每年1 月 5 日和 7 月 5 日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié)；7 負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)包括水泵房、三臺深水井、直燃機(jī)房、熱水鍋爐所屬的主要設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查；8 負(fù)責(zé)完成日常使用的

36、專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作；9 負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；10 負(fù)責(zé)每月15 日前提交所有本專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購計(jì)劃和配合填寫相關(guān)表格；11 負(fù)責(zé)編制所管轄區(qū)域內(nèi)每臺設(shè)備臺帳，繪制供熱水、給排水、消防、制冷通風(fēng)系統(tǒng)圖；12 負(fù)責(zé)制定所管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表；13 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用水的現(xiàn)場安全管理、計(jì)量和收費(fèi)工作；14 負(fù)責(zé)下屬員工的日常管理、考核，安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo)；15 積極推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本；16 每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用水計(jì)量的抄錄、匯總并上報(bào)收費(fèi)組和給水辦公室

37、。負(fù)責(zé)向給水辦公室按照上報(bào)水量交納水費(fèi)和按照財(cái)務(wù)科目進(jìn)行水量和費(fèi)用分?jǐn)偅?7 積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。崗位名稱：電氣主管直接上級：工程部經(jīng)理直接下級: 強(qiáng)、弱電維修領(lǐng)班和高壓變電所運(yùn)行領(lǐng)班本職工作：1 對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)；2 熟悉和遵守國家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運(yùn)行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程；3 負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作；4 負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶、維修、保養(yǎng)，全面掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法；5 負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃，協(xié)

38、同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；6 負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作，每年1 月 5 日和 7 月 5 日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié)；7 負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查；8 負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作；9 負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；10 負(fù)責(zé)每月15 日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購計(jì)劃和配合填寫相關(guān)表格；11 負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺電氣設(shè)備臺帳，繪制小

39、區(qū)電氣系統(tǒng)圖；12 負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表；13 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場安全管理、計(jì)量和收費(fèi)工作；14 負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核，安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo)；15 積極推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本；16 每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計(jì)量的抄錄、匯總并上報(bào)收費(fèi)組和供電局收費(fèi)站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報(bào)電量交納電費(fèi)和按照財(cái)務(wù)科目進(jìn)行電量和費(fèi)用分?jǐn)偅?7 積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。崗位名稱：維修領(lǐng)班直接上級：維修主管直接下級：維修水工、綜合維修工直接責(zé)任：1 對維修主管負(fù)責(zé)，按期并完成維修主管交辦的各項(xiàng)任

40、務(wù)；2 嚴(yán)格遵守公司制定的勞動紀(jì)律及其他各項(xiàng)規(guī)章制度；3 負(fù)責(zé)在維修主管的安排下組織本組員工對小區(qū)樓內(nèi)、地下車庫和配套場所各種供水管道豎井、管線、冷熱水表、公共區(qū)域門窗、地面、墻面、消防設(shè)施、地下室衛(wèi)生間潔具及設(shè)施的巡檢、維修工作；確保房屋急配套設(shè)施完好率達(dá)到90%；4 負(fù)責(zé)在公司調(diào)度中心的統(tǒng)一安排下按照報(bào)修流程和入戶維修制度進(jìn)行業(yè)主家中有關(guān)水和其他維修及其他特約服務(wù)方面的高質(zhì)量維修工作，自接單后15 分鐘到達(dá)維修現(xiàn)場，確保零修、急修及時(shí)率達(dá)到90%，質(zhì)量合格率95%；5 負(fù)責(zé)在主管的安排下對樓頂按月清掃，雨水 /污水管線按月疏通工作，雨水井每半年徹底清理一次；6 負(fù)責(zé)在維修主管的安排下對小區(qū)

41、內(nèi)道路、圍墻、兒童游樂設(shè)施、綠化水井的日常巡檢和維修等維護(hù)工作；7 負(fù)責(zé)在維修主管的安排下對各辦公場所、食堂內(nèi)公共設(shè)施及小區(qū)配套設(shè)施的維修；8 負(fù)責(zé)日檢查、月檢查工作，對檢查的結(jié)果匯總上報(bào)維修主管；9 負(fù)責(zé)在維修主管的統(tǒng)一安排下對本項(xiàng)目新增項(xiàng)目、外委項(xiàng)目接管及驗(yàn)收的現(xiàn)場實(shí)施、記錄工作；10 負(fù)責(zé)按公司及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定監(jiān)督、協(xié)助和指導(dǎo)本組員工及時(shí)為住戶提供服務(wù)，確保維修質(zhì)量并采取有效措施改進(jìn)服務(wù)；11 負(fù)責(zé)安排本組員工每月按照用水計(jì)量表格抄錄水表數(shù)據(jù)，并上報(bào)維修主管；12 負(fù)責(zé)協(xié)助維修主管向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造方案，并在維修主管的安排下負(fù)責(zé)具體實(shí)施項(xiàng)目整改。向主管提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；13 在主管的安排下負(fù)責(zé)小區(qū)節(jié)日期間、各種集會、慶典、臨時(shí)施工等用水接、拆、巡檢及用電的抄錄工作；14 負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、巡檢記錄和本專業(yè)的鑰匙管理工作；15 負(fù)責(zé)所有涉及本組工作及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)