2022年管理中心負(fù)責(zé)人述職述廉

1、高品質(zhì)文檔2022年管理中心負(fù)責(zé)人述職述廉 管理中心負(fù)責(zé)人述職述廉范文 將全力做好本職工作，感謝后勤處(后勤集團(tuán))全部同仁對(duì)我指導(dǎo)和關(guān)心。使校區(qū)校內(nèi)綜合管理中心取得更大的成果，做出更大貢獻(xiàn). 受聘擔(dān)當(dāng)校區(qū)校內(nèi)綜合管理中心主任工作.主要負(fù)責(zé):校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，XX年。校內(nèi)綠化，教學(xué)樓，宿舍，高校生活動(dòng)廳，后勤辦公室，衛(wèi)生院，物業(yè)服務(wù)工作及家屬樓電梯運(yùn)行，學(xué)生開水供應(yīng)和上述管區(qū)的500元以下修理工作.一年來(lái)在后勤處(后勤集團(tuán))正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心全體同志的努力下及兄弟科室的支持下，較好地完成了校區(qū)校內(nèi)管理中心的全年的工作任務(wù)并取得了肯定的成果，下面就一年來(lái)的工作成果，存在問(wèn)題及今后的設(shè)想做以下述職: 一。

2、業(yè)務(wù)進(jìn)修，不斷提高自身素養(yǎng) 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，作為黨員。努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，仔細(xì)學(xué)習(xí)現(xiàn)代訓(xùn)練理論和政策法規(guī)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的訓(xùn)練方針，關(guān)懷時(shí)事政治結(jié)合學(xué)校建設(shè)進(jìn)展高水平教學(xué)，討論型高校的后勤保障隊(duì)伍而思索.通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)不斷豐富，管理水平有所提升.自己有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，堅(jiān)持以德育為首，服務(wù)為中心，重視對(duì)職工思想轉(zhuǎn)變訓(xùn)練，從思想上提高對(duì)后勤服務(wù)的熟悉程度，使工作正常良性化進(jìn)展. 二。廉潔自律，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用 把寬以待人，始終以敬業(yè)不息為信念。嚴(yán)以律己，遵紀(jì)守法作為自己的工作準(zhǔn)則，做到自尊，自重，自律.多謀事，不謀人，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比自己，工作

3、兢兢業(yè)業(yè)，勤奮踏實(shí)，樂(lè)于奉獻(xiàn);關(guān)懷愛惜職工，為人師表，為人正派，辦事公道，凡是要求職工遵守的規(guī)章制度，首先模范遵守;凡是職責(zé)范圍內(nèi)的工作，都主動(dòng)帶頭做好，每天早七點(diǎn)多就到學(xué)校開頭工作，最晚一個(gè)離開學(xué)校，節(jié)假日也抽出時(shí)間到學(xué)校檢查工作，每一個(gè)月組織一次到各院系走訪，征求意見，充分發(fā)揮模范帶頭作用. 三。實(shí)踐中彰顯成效 重點(diǎn)部位支配了責(zé)任心強(qiáng)的職工負(fù)責(zé)，校區(qū)負(fù)責(zé)清掃面積放為9.0533.5萬(wàn)平方米.依據(jù)各單位的意見和師生的反映狀況作以準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。校區(qū)校內(nèi)管理中心的人員結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，年齡偏大，體弱多病人員較多，工作難度很大.依據(jù)這種狀況，中心實(shí)行了人員從新優(yōu)化組合，修改細(xì)化現(xiàn)有的規(guī)章制度，最大限度的調(diào)

4、動(dòng)廣闊職工的樂(lè)觀性，充分發(fā)揮職工的各自力量，做好本職工作.今年我綜合樓實(shí)行了準(zhǔn)物業(yè)型管理模式，參照社會(huì)物業(yè)管理模式進(jìn)行服務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)化了管理，目標(biāo)責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲制度健全，用制度約束工作流程，以大多數(shù)計(jì)時(shí)工為主體，關(guān)鍵部位職工參管的模式管理，取得了較好的效果.中心全體職工為了能給教學(xué)科研供應(yīng)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障體系，付出了辛勤的汗水.各崗位人員的努力下，全年較好的完成了:19.0533.5萬(wàn)平方米.143個(gè)教室清掃，5402.85多平方米草坪，318延長(zhǎng)米綠籬，各種樹木千余棵的園林綠化，物業(yè)服務(wù)，修理等工作.2清運(yùn)垃圾每日1.5噸.整理修剪下來(lái)枝葉6卡車.3修理更換損壞，丟失的水籠頭500個(gè)，壓把水栓300多個(gè)，疏通下水管道上百次，更換燈管，節(jié)能燈共8000多盞燈，修理黑板10多次，排椅XX座次.修理更換各種開關(guān)，電線，插座，節(jié)能閥，噴淋，閥門，熱水器加熱管，下水線等等無(wú)法計(jì)算數(shù)量.4拾到現(xiàn)金，物品價(jià)值3萬(wàn)余元，收到書面表?yè)P(yáng)信10封，口頭表?yè)P(yáng)不計(jì)其數(shù). 四。尚有不足，展望將來(lái)，仍需奮斗 雖有成果，回顧過(guò)去。但還有不足，和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，需要加強(qiáng)和改正，作為一個(gè)部門的主任，仔細(xì)對(duì)待和處理好每一個(gè)問(wèn)題，目的為了學(xué)校進(jìn)展，后勤興盛，大家團(tuán)結(jié)一心，和諧共進(jìn).下一步校區(qū)校內(nèi)綜合管理中心還應(yīng)需討論探究細(xì)化管理模式，使管理水平，服務(wù)