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1、高品質(zhì)文檔2022年簡單做人,勤奮做事?中學(xué)副校長述職報告 簡潔做人,勤奮做事 中學(xué)副校長述職報告 過去的一年,我擔當學(xué)校副校長、教育主任、初三段長,分管訓(xùn)練教學(xué)工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷愛惜下,在全體同仁的支持關(guān)心下,各項工作得以順當?shù)倪M行,取得了一些成果。現(xiàn)總結(jié)如下。 每一次機會都是路徑,每一個崗位都是閱歷。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)我覺得要學(xué)會簡潔做人,勤奮做事。 一、簡潔做人 假如你簡潔,這個世界就簡潔。作為學(xué)校一名校級領(lǐng)導(dǎo),我做到在政治上與戴書記保持全都,在管理上聽從戴校長指揮,團結(jié)全校老師,樂觀參與各項“民間”活動,如老師自發(fā)組織的旅游、登山等外出活動,老師間“小聚會”等。學(xué)會與老師一起共享喜悅,學(xué)
2、會簡簡潔單的生活,快歡樂樂的生活。 二、勤奮做事 專心去做事,留意生活中的每一件事,盡心盡職,做好本職工作。留意角色轉(zhuǎn)變,發(fā)揮表率作用。以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)宗旨,明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,當好校長的助手和參謀。 在擔當教育主任期間,深化貫徹落實科學(xué)進展觀,全面貫徹國家的訓(xùn)練方針,強化內(nèi)涵進展,促進訓(xùn)練質(zhì)量的全面提高,堅持訓(xùn)練公正,整合訓(xùn)練資源,不斷推動優(yōu)質(zhì)訓(xùn)練均衡進展。充分發(fā)揮教科研在訓(xùn)練教學(xué)工作中的先導(dǎo)作用,明確訓(xùn)練科研為為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)的方向,圍繞上級教科研部門的要求,立足課堂開展有效教學(xué)討論。 (一)、落實教學(xué)常規(guī)工作,穩(wěn)子當頭 教育處根據(jù)期初支配的工作方案,穩(wěn)步開展工作,期初制度的目
3、標基本可以落實。本學(xué)期包括教學(xué)方案的檢查,總共支配了4次教學(xué)常規(guī)檢查,督查老師完成教學(xué)任務(wù)。教學(xué)檢查中逐步地細化,分備課檢查與作業(yè)本、錯題集的檢查兩大項,檢查的內(nèi)容詳細而細致,對備課本中的教學(xué)反思與課型的狀況進一步的強化與突出,在作業(yè)本的檢查中突出錯題集的檢查力度,從檢查的結(jié)果來看,老師完成的狀況較好,備課和改作方面都比較規(guī)范。 教育處強調(diào)作業(yè)的精選來減輕學(xué)生的負擔,提高課堂效率。特殊是期末復(fù)習(xí)階段,要求各老師出錯題試卷和精選練習(xí),提高復(fù)習(xí)效率。特殊對畢業(yè)班的管理,在后階段,教育處支配了初三段英語、科學(xué)兩個學(xué)科的教學(xué)調(diào)研活動,來提高老師的課題教學(xué)效益,從后階段的教學(xué)反饋狀況來看,有明顯的提升。
4、在后階段,要求初三老師實行坐班制,營造出良好的教學(xué)與學(xué)習(xí)氛圍。 做好期中、期末兩次考試,并做好細致的分析,本學(xué)期采納oar成果分析系統(tǒng)來分析。用全新的理念注入教學(xué)實踐,因此我們老師在教學(xué)中對“幾率”的狀況特殊重視起來,對大面積提高教學(xué)質(zhì)量有特別明顯的作用,優(yōu)生要拔尖,后進生要彌補,中等生要提升。從期中成果來看,初一、二的成果都相當不錯。本學(xué)期教育處不統(tǒng)一支配月考,月考下放到段室,有段長牽頭,自行支配組織,但要報教育處備案。 開好教學(xué)月會工作,爭論教學(xué)問題,提升教學(xué)質(zhì)量。做好XX屆新生的宣揚及招生工作,支配好分班測試。從招生的狀況來看,總體還是比較滿足的。 (二)、教研活動,互伴成長 1、正常地
5、帶領(lǐng)教研組開展教研活動,提升老師互助;連續(xù)深化、細致地開展同課異構(gòu)與同課重構(gòu)活動。從教研活動中讓老師獲益,成長。 2、堅持先進教研組和先進教研個人的評比活動,從老師的預(yù)備狀況來看,大部分老師都能完成聽課10節(jié)和其他的一些詳細要求,以此來提升老師的教研樂觀性,樹立教研先進榜樣。 3、鼓舞老師參與“精品百課”等評比活動,鼓舞老師撰寫教學(xué)案例與論文。 (三)、支配學(xué)生活動,激勵上進 七、八班級學(xué)生支配“文苑”系列活動。七班級英語記單詞競賽(初賽)。七、八班級學(xué)生現(xiàn)場作文競賽。八班級英語口語競賽。七班級英語記單詞競賽(決賽)。學(xué)生的參加面比較廣,有利于學(xué)生的愛好培育和教學(xué)任務(wù)的落實,營造出比較良好的氛
6、圍。從競賽的結(jié)果來看,仔細預(yù)備的老師與班級相應(yīng)的成果特別抱負,因此班級之間存在肯定的差距。 (四)、獲獎統(tǒng)計,碩果頗豐 老師獲獎狀況: 1、XX年學(xué)校美術(shù)優(yōu)質(zhì)課評比徐勇老師榮獲瑞安市一等獎;溫州市二等獎。 2、XX年瑞安市中學(xué)校(學(xué)前)訓(xùn)練教學(xué)案例評比二等獎3篇(周微燕、謝作樹、趙曉芬),三等獎6篇(陳文媚、張曉調(diào)、顧國民、周建秋、卓建克、趙茂統(tǒng))。 3、XX年瑞安市中學(xué)校老師評比論文塘下學(xué)區(qū)共推舉11篇,其中語文2篇,數(shù)學(xué)2篇,英語1篇,科學(xué)3篇,社會1篇,體育1篇,美術(shù)1篇,綜合實踐活動1篇。 4、謝作樹老師榮獲瑞安市中學(xué)校體育老師教學(xué)競賽三等獎。 學(xué)生獲獎狀況: 1、在XX年塘下訓(xùn)練學(xué)區(qū)
7、組織第二屆暨“鮑田中學(xué)”杯初二英語讀寫選拔賽中榮獲塘下學(xué)區(qū)團體一等獎;其中一等獎5人,二等獎2人,三等獎8人。 2、在XX年塘下訓(xùn)練學(xué)區(qū)組織學(xué)校八班級學(xué)生現(xiàn)場作文競賽中榮獲塘下學(xué)區(qū)團體一等獎;其中一等獎8人,二等獎6人,三等獎11人。 3、XX年“華峰”杯瑞安市“公德與文明”主題新概念作文現(xiàn)場競賽,我校10人參與競賽,共6人獲獎,其中二等獎2人,三等獎4人。 擔當副校長以來,深化教學(xué)第一線,每周兼課5課時,每周值日一次。在教學(xué)中不體罰學(xué)生,在工作中不遲到,發(fā)揮表率作用。在當前“減負提質(zhì)”背景下,勇于創(chuàng)新,本學(xué)期主抓“第二課堂”開展。從期初動員大會召開、制訂詳細實施方案,到每周的考勤統(tǒng)計及期中溝
8、通反饋,做到循序漸進,準時發(fā)覺問題、解決問題,得到大家的支持和認可。 兼任初三段的段長。一學(xué)期來,組織多次綜合檢測,做到每次檢測都有分析和診斷,在第一次月考中消失問題,成立校領(lǐng)導(dǎo)為主的聽課小組,深化課堂,對癥下藥,老師教學(xué)成果得到了改善。主持召開畢業(yè)班老師會以及家長會,了解教學(xué)動態(tài),本次期中考進步還是比較明顯。 在教學(xué)方面。仔細從教,勤學(xué)當頭。每節(jié)課我都參閱大量資料,每個單元都會細心篩選練習(xí)(目前已剪剪貼貼了六份練習(xí)),每一次批改都能準時反饋。學(xué)會觀賞學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的每一個閃光點,使社會學(xué)科成為最受歡迎的學(xué)科。教學(xué)成果優(yōu)秀,在第一次月考中各項數(shù)據(jù)均居第一位,在期中考中,社會學(xué)科在班級全能中貢獻值位列第一。得到全校師生的認可。 就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對比一個好領(lǐng)導(dǎo)的標準來說,相差甚遠。不足及努力方向: 1自身領(lǐng)導(dǎo)力量有待提高,特殊是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強。 2打造學(xué)校教學(xué)特色與“品牌”,不段提高學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。 3努力提高自身素養(yǎng),加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
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