財(cái)務(wù)管理流程_7559

1、專業(yè)資料分享財(cái)務(wù)管理流程1. 備用金申請審批流程備用金流程申請總圖備用金申請管理流程相關(guān)部門相關(guān)人員相關(guān)人員填寫備用金申請單據(jù)段相關(guān)人員發(fā)起備用金申請階起發(fā)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、審批段階批審、核審?fù)ㄟ^不通過發(fā)送消息至備用金管理人員結(jié)束束結(jié)1.1. 總部備用金申請流程(1) 流程圖示相關(guān)個人提出申請所屬部門負(fù)責(zé)人審核總部財(cái)務(wù)總監(jiān)審核總經(jīng)理審批完美 DOC格式整理專業(yè)資料分享(2) 流程說明流程工作內(nèi)容的具體描述相關(guān)節(jié)點(diǎn)負(fù)步驟表單責(zé)人根據(jù)備用金管理辦法，具有備用金申請權(quán)限的相關(guān)個人提出申請，所屬部相關(guān)個1門負(fù)責(zé)人為部門總監(jiān)，由部門負(fù)責(zé)人提出的備用金申請審核審批時直接進(jìn)人入下一級所屬部所屬部門負(fù)責(zé)人審核，同

2、意之后方可進(jìn)入下一步門負(fù)責(zé)2進(jìn)入審核、審批階段人總部財(cái)總部財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，同意之后方可進(jìn)入下一步務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理審批，最終批準(zhǔn)發(fā)放備用金總經(jīng)理總部財(cái)務(wù)部人員根據(jù)審批結(jié)果，按照備用金管理辦法中相關(guān)人員的備用金總部財(cái)3務(wù)部人申請額度發(fā)放備用金員1.2. 子公司備用金申請流程(1) 流程圖示相關(guān)個人提出申請所屬部門負(fù)責(zé)人審核子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核子公司總經(jīng)理審批(2) 流程說明流程工作內(nèi)容的具體描述相關(guān)節(jié)點(diǎn)負(fù)步驟表單責(zé)人根據(jù)備用金管理辦法，具有備用金申請權(quán)限的相關(guān)個人提出申請，所屬部相關(guān)個1門負(fù)責(zé)人為部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人提出的備用金申請審核審批時直接人進(jìn)入下一級所屬部所屬部門負(fù)責(zé)人審核，同意之后方可進(jìn)入

3、下一步門負(fù)責(zé)人2進(jìn)入審核、審批階段子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，同意之后方可進(jìn)入下一子公司財(cái)務(wù)負(fù)步責(zé)人子公司子公司總經(jīng)理審批，最終批準(zhǔn)發(fā)放備用金總經(jīng)理完美 DOC格式整理專業(yè)資料分享子公司財(cái)務(wù)部人員根據(jù)審批結(jié)果，子公司按照備用金管理辦法中相關(guān)人員的備用3財(cái)務(wù)部金申請額度發(fā)放備用金人員1.3. 地區(qū)分公司備用金申請流程(1) 流程圖示相關(guān)個人提出申請所屬部門負(fù)責(zé)人審核地區(qū)分公司總經(jīng)理審批(2) 流程說明流程相關(guān)節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)步驟工作內(nèi)容的具體描述人表單根據(jù)備用金管理辦法，具有備用金申請權(quán)限的相關(guān)個人提出申請，相關(guān)1人員的所屬部門負(fù)責(zé)人為部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人提出的備用金申請相關(guān)個人審核審批時直接進(jìn)入下一級所

4、屬部門負(fù)責(zé)人審核， 同意之后方可進(jìn)入下一步所屬部門負(fù)責(zé)人2進(jìn)入審核、審批階段地區(qū)分公地區(qū)分公司總經(jīng)理審批，最終批準(zhǔn)發(fā)放備用金司總經(jīng)理地區(qū)分公司財(cái)務(wù)部人員根據(jù)審批結(jié)果，按照備用金管理辦法中相關(guān)人員地區(qū)分公3司財(cái)務(wù)部的備用金申請額度發(fā)放備用金人員完美 DOC格式整理專業(yè)資料分享2. 費(fèi)用報(bào)銷審批流程費(fèi)用報(bào)銷審批流程總圖費(fèi)用報(bào)銷管理流程相關(guān)部門相關(guān)人員相關(guān)人員準(zhǔn)備報(bào)銷單據(jù)相關(guān)人員發(fā)起報(bào)銷段申請階起發(fā)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、審批段階批審、核審?fù)ㄟ^不通過發(fā)送消息至報(bào)銷管理人員結(jié)束束結(jié)2.1. 總部費(fèi)用報(bào)銷(1) 流程圖示相關(guān)個人提出申請所屬部門總監(jiān)審核總部財(cái)務(wù)總監(jiān)審核總經(jīng)理審批完美 DOC格式整理專業(yè)資料分享(2

5、) 流程說明流程工作內(nèi)容的具體描述節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)步驟相關(guān)表單人1相關(guān)個人將所需報(bào)銷內(nèi)容找相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，提報(bào)銷申請單及分類粘出報(bào)銷申請相關(guān)個人貼后的票據(jù)所屬部門總監(jiān)審核，同意之后所屬部門方可進(jìn)入下一步總監(jiān)2進(jìn)入費(fèi)用報(bào)銷審核、總部財(cái)務(wù)總部財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，同意之后審批階段總監(jiān)方可進(jìn)入下一步總經(jīng)理審批，最終批準(zhǔn)報(bào)銷總經(jīng)理3總部財(cái)務(wù)部人員憑審批結(jié)果辦理報(bào)銷手續(xù)，并發(fā)放資總部財(cái)務(wù)金部人員2.2. 子公司費(fèi)用報(bào)銷(1) 流程圖示相關(guān)個人提出申請所屬部門負(fù)責(zé)人審核子公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審子公司總經(jīng)理審批(2) 流程說明流程相關(guān)表單節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人工作內(nèi)容的具體描述步驟相關(guān)個人將所需報(bào)銷內(nèi)容找相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，提報(bào)銷申請

6、單及分類相關(guān)個人1粘貼后的票據(jù)出報(bào)銷申請所屬部門負(fù)責(zé)人審核，同意之后所屬部門負(fù)方可進(jìn)入下一步責(zé)人進(jìn)入費(fèi)用報(bào)銷審核、子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，同意之子公司財(cái)務(wù)2后方可進(jìn)入下一步負(fù)責(zé)人審批階段子公司總經(jīng)理審批，最終批準(zhǔn)報(bào)子公司總經(jīng)銷理子公司財(cái)務(wù)部人員憑審批結(jié)果辦理報(bào)銷手續(xù)，并發(fā)放子公司財(cái)務(wù)3部人員資金完美 DOC格式整理專業(yè)資料分享2.3. 分公司項(xiàng)目部費(fèi)用報(bào)銷報(bào)銷金額 2000 元以下（包括2000 元）(1) 流程圖示相關(guān)個人提出申請項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員審核分公司總經(jīng)理審批(2)流程說明流程工作內(nèi)容的具體描述相關(guān)表單節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人步驟1相關(guān)個人將所需報(bào)銷內(nèi)容找相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，提出報(bào)銷申請單及分類相關(guān)個人

7、報(bào)銷申請粘貼后的票據(jù)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員審核，同意之后項(xiàng)目部財(cái)務(wù)2進(jìn)入費(fèi)用報(bào)銷審核、方可進(jìn)入下一步人員審批階段分公司總經(jīng)理審批， 最終批準(zhǔn)報(bào)分公司總經(jīng)銷理3項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員憑審批結(jié)果辦理報(bào)銷手續(xù)，并發(fā)放資金項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員2.3.2. 報(bào)銷金額 2000元以上(1) 流程圖示相關(guān)個人提出申請分公司財(cái)務(wù)人員審核分公司總經(jīng)理審核子公司總經(jīng)理審批(2) 流程說明流程工作內(nèi)容的具體描述節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)步驟相關(guān)表單人1相關(guān)個人將所需報(bào)銷內(nèi)容找相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，提出報(bào)銷申請單及分類粘報(bào)銷申請相關(guān)個人貼后的票據(jù)分公司財(cái)務(wù)人員審核，同意之后分公司財(cái)方可進(jìn)入下一步務(wù)人員2進(jìn)入費(fèi)用報(bào)銷審核、分公司總分公司總經(jīng)理審核， 同意之后方審批階段經(jīng)理可進(jìn)入下一步子公司總經(jīng)理審批， 最終批準(zhǔn)報(bào)子公司總完美 DOC格式整理專業(yè)資料分享銷經(jīng)理3項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員憑審批結(jié)果辦理報(bào)銷手續(xù)，項(xiàng)目部財(cái)并發(fā)放資金務(wù)人員2.4. 分公司五部一室費(fèi)用報(bào)銷(1) 流程圖示相關(guān)個人提出申請所屬部門負(fù)責(zé)人審核分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核分公司總經(jīng)理審批(2) 流程說明流程相關(guān)表單節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人工作內(nèi)容的具體描述步驟相關(guān)個人將所需報(bào)銷內(nèi)容找相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，提報(bào)銷申請單及分類相關(guān)個人1粘貼后的票據(jù)出報(bào)銷申請所屬部門負(fù)責(zé)人審核，同意之后所