下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、Word 文檔僅供參考超市十周年慶典上董事長講稿團結奮斗,再創(chuàng)輝煌今天, 華龍三千職員在這個地方歡聚一堂,總結過去,展望以后。我們剛剛送走了火紅的昨天, 又迎來了更加燦爛的改日。 我們?nèi)兆釉谝痪邆ゴ蟮臅r代, 一具現(xiàn)代流通業(yè)崛起的時代,一具改日更美好的時代。我們將站在華龍以后的新起點,走進華龍的第二個十年。過去的十年,是華龍人群策群力,團結奮斗的十年。華龍人以企業(yè)為家,以事業(yè)為魂,以合作為榮, 以奮斗為樂, 制造了 “顧客至上, 合作奮斗 ”的企業(yè)精神。 華龍文化妨礙、 感召、塑造了一批又一批的物華龍人前赴后繼,努力奮斗, 別斷為華龍的進展添磚加瓦。今天榮獲華龍勛章和華龍精英稱號的同仁,算是他們
2、中間的優(yōu)秀代表。過去的十年,是華龍人創(chuàng)業(yè)報國,固守正道的十年。華龍人滿懷拳拳報國之心,堅持“進展民族零售產(chǎn)業(yè),提升大眾日子品質”的企業(yè)宗旨,成功地開創(chuàng)了中國人自己的現(xiàn)代流通絡,為國家繳納稅收,為社會制造就業(yè),為民眾提供優(yōu)質服務,為地點經(jīng)濟進展做貢獻。尋常時間,華龍人用踏實、真誠的服務和辛勤的勞動,為社會制造財寶;非典階段,華龍人堅守陣地,萬眾一心,保障供應,穩(wěn)定市場,鑄就了一道戰(zhàn)勝瘟疫的鋼鐵長城。過去的十年,是華龍人穩(wěn)健經(jīng)營、科學進展的十年。華龍人用心致志搞經(jīng)營,一心一意謀進展。華龍人潛心學習先進的零售業(yè)技術,制造性地總結出一套與國情、區(qū)情、民情相習慣的現(xiàn)代零售業(yè)經(jīng)營模式, 探究出一條為政府分
3、憂,為社會解困, 為職工謀福利的國企合作進展之路。華龍人以求真務實的態(tài)度開店鋪、做經(jīng)營,以科學嚴謹?shù)霓k法評項目、做進展。十年的嚴格治理,堅持別懈,才有了今天的華龍。過去的十年,是華龍人努力進取,別斷提升的十年。面對來勢洶洶的競爭對手,華龍人精益求精,追求卓越,戰(zhàn)勝自我,制造奇跡。華龍延續(xù)多年保持規(guī)模和效益的同步高速增長,而華龍人永別滿腳已有的成績,永久自我否定,追求更大的成功!昨天的光榮差不多成為歷史, 改日的征程正在向華龍人招手。我們將以飽滿的熱情,昂揚的斗志,科學的態(tài)度,確定新的目標,迎接新的挑戰(zhàn),邁向新的十年。以后的十年, 是華龍 “以人為本 ”的十年。華龍人是華龍事業(yè)最大的財寶。華龍的
4、文化、 精神,需要華龍人去傳承, 華龍的經(jīng)營治理技術和經(jīng)驗,需要華龍人去實踐、制造和發(fā)揚。華龍將關注人性化治理,建立完善的人力資源培訓、考核,提升機制,使更多的華龍人獲得施展才華的機會, 使更多的華龍人能獲得豐厚的收入,風光的日子,更為廣大的進展空間。華龍的顧客是華龍業(yè)績穩(wěn)定增長的源泉。華龍將潛心研究顧客的消費需求;全心全意環(huán)繞顧客的需求,提供優(yōu)質的商品和中意的服務。使目前每年2 億人次,以后 5億人次、 10 億人次的消費行為都變成華龍人與顧客的親熱溝通和友情對話。以后的十年, 是華龍規(guī)范流程的十年。 華龍將推行制度化、 標準化、簡單化的流程治理機制,用制度規(guī)范行為,用標準指導經(jīng)營, 用規(guī)則
5、強化治理。在全集團實施全流程系統(tǒng)化治理,向流程治理要效率, 向制度化、 簡單化、 標準化要效益。 規(guī)則高于一切 ,從組長、科長、 店長、總監(jiān)、總經(jīng)理、到董事長都必須按規(guī)劃辦事,循流程操作,遵章守制,嚴于律己。以后的十年,是華龍強化信息系統(tǒng)的十年。我們將別斷采納先進的、適用的信息技術,把華龍流程的各個環(huán)節(jié),各個部門, 各個操作行為都納入資訊系統(tǒng)支持和治理的范圍,大力落低成本, 提高效率;將每個區(qū)域的客戶,每個區(qū)域的市場都納入資訊系統(tǒng)分析和服務環(huán)節(jié),大力提高市場反應速度,強化服務質量,滿腳顧客的現(xiàn)時需求和潛在需求。以后的十年,是華龍完善基本經(jīng)營技術的十年。我們將仔細總結,努力學習,逐步規(guī)范和完善各
6、經(jīng)營環(huán)節(jié)的基本技術。對市場調(diào)查、營銷策劃、企業(yè)形象設計、品牌推廣、開店評估、賣場經(jīng)營、產(chǎn)品開辟、商品采購、物流配送、聯(lián)營治理、投資分析、資金運用、信息治理等專業(yè)技術進行總結, 使之標準化, 得以創(chuàng)新、 推廣和應用, 使華龍成為基礎扎實、 功底深厚、執(zhí)行到位、技術率先的中國民族零售企業(yè)。Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考以后的十年,是華龍持續(xù)經(jīng)營,快速進展的十年。同店鋪可比增長永久是我們的追求。我們將別斷開設新的商業(yè)設施, 開新店,最全然的是其長遠的贏利能力。 華龍也將積極開展收購、兼并, 別斷擴大華龍的零售絡。 惟獨如此,華龍才干健康進展,才干保證規(guī)模和效益的同步增長, 才干既做大, 更做強,才干具備強大的持續(xù)競爭實力。我們將在做強現(xiàn)有區(qū)域的前提下,逐步走向全國, 在保證盈利水平的前提下,力爭在第二個十年實現(xiàn)年銷售超千億的目標。全體華龍人要時間牢記,我們是中國流通產(chǎn)業(yè)的國家隊,面對外資咄咄逼人的進攻,面對麥肯錫的預言, 我們肩負著國家民族給予我們打造民族零售業(yè)“百年老店 ”的歷史重任, 我們承載著社會各界寄托的良好祝愿,我們身上凝結著華龍人自強別息、勇往直前的精神,歷史挑選了我們
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 六盤水職業(yè)技術學院《典型零件的工藝設計》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 金肯職業(yè)技術學院《微機原理含實驗》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 新蘇教版一年級下冊數(shù)學第1單元第3課時《8、7加幾》作業(yè)
- 懷化學院《影視創(chuàng)作前沿技術》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 湖北理工學院《人力資源管理咨詢與診斷》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 資陽口腔職業(yè)學院《測試與傳感器技術》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 小學黨員聯(lián)系群眾、服務群眾制度
- 長沙學院《材料加工過程多尺度模擬》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 寒露節(jié)氣策劃講座模板
- 職業(yè)導論-房地產(chǎn)經(jīng)紀人《職業(yè)導論》名師預測卷3
- 12G614-1砌體填充墻結構構造
- 蘇教版五年級上冊數(shù)學計算題大全1000道帶答案
- JT-T-1078-2016道路運輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)視頻通信協(xié)議
- 兩家公司成立新公司合作協(xié)議書
- 小學四年級小數(shù)單位換算練習題100道
- 人教版七年級下冊數(shù)學-第五章-相交線與平行線-單元檢測題
- (正式版)HGT 22820-2024 化工安全儀表系統(tǒng)工程設計規(guī)范
- 項目質量管理的溝通與協(xié)調(diào)機制
- 中醫(yī)常見的護理診斷及護理措施
- 設備技改方案范文
- 員工穩(wěn)定性保障措施及優(yōu)化方案
評論
0/150
提交評論