項(xiàng)目部-標(biāo)準(zhǔn)化體系框架圖最終定稿(模板)

1、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框圖管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 人員配備標(biāo)準(zhǔn)化 現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化 過程控制標(biāo)準(zhǔn)化1. 組建機(jī)構(gòu)：按有關(guān)規(guī)定和合同約定，組建項(xiàng)目部及架子隊(duì)（標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊(duì)）2. 配備人員：按有關(guān)規(guī)定和合同約定，配備項(xiàng)目部管理人員及架子隊(duì)管理人員和作業(yè)人員。3. 組織培訓(xùn)：組織開展人員培訓(xùn)。4. 組織考核：組織開展人員開合。1 現(xiàn)場布置：生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)。2 文明施工：施工先后及秩序，機(jī)械擺放及秩序，機(jī)械振動(dòng)及噪聲，著裝舉止及語言、公關(guān)設(shè)施保護(hù)。3 安全生產(chǎn)：安全防護(hù)設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全警示標(biāo)志、機(jī)械設(shè)備材料安全狀態(tài)、用電安全、火工品使用安全。4 質(zhì)量管理：各種質(zhì)量數(shù)據(jù)、原始記錄，質(zhì)量現(xiàn)狀分析。5

2、 環(huán)境保護(hù)：取棄土場地、廢物垃圾處理、道路污染治理。6 施工設(shè)備：合理配置、檢修保養(yǎng)、規(guī)范操作。7 物資材料：采購、保管、使用。8 技術(shù)管理：圖紙會(huì)審、測量、技術(shù)交底、內(nèi)業(yè)資料等。9 實(shí)驗(yàn)室：組建、認(rèn)證、實(shí)驗(yàn)檢測。1. 主要內(nèi)容：征地拆遷、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、安全控制、竣工驗(yàn)收等。2. 重點(diǎn)環(huán)節(jié)：執(zhí)行實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；做好施工組織、作業(yè)指導(dǎo)書（工藝工法等）、施工方案等的審查、發(fā)布、交底和執(zhí)行；嚴(yán)格施工過程的考核、檢查、評定工作，做好工程自檢；做好工藝工法創(chuàng)新等。 1. 細(xì)化量化：鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工管理規(guī)定、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)要點(diǎn)控制卡片等。2. 細(xì)化制定：施工技術(shù)交底、

3、工程測量等制度。3. 負(fù)責(zé)制定：部門職責(zé)和人員崗位職責(zé)。管理制度標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架展開示意圖（一）施工管理制度施工圖核對工程測量施工技術(shù)交底開工報(bào)告細(xì)則作業(yè)指導(dǎo)書編制內(nèi)業(yè)資料管理.工程進(jìn)度管理質(zhì)量管理制度現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室管理隱蔽工程報(bào)告質(zhì)量例會(huì)質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)質(zhì)量資料管理混凝土管理制度配合比檢驗(yàn)原材料進(jìn)場檢驗(yàn)綜合管理制度部門職責(zé)崗位職責(zé)信息管理文明施工廉政管理文物保護(hù).架子隊(duì)的管理理路 基房建.。軌道隧道橋 梁橋梁作業(yè)指導(dǎo)書樁 基 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書.墩臺(tái)作業(yè)指導(dǎo)書墩臺(tái)作業(yè)指導(dǎo)書水下砼作業(yè)要點(diǎn)卡片.深水鉆孔作業(yè)要點(diǎn)卡片陸上鉆孔作業(yè)要點(diǎn)卡片鉆 孔 作 業(yè) 要 點(diǎn) 卡 片管理制度標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架展

4、開示意圖（二）物資設(shè)備管理制度計(jì)財(cái)管理制度安全環(huán)保管理制度材料消耗登記材料保管、發(fā)放機(jī)械物資設(shè)備管理進(jìn)場檢驗(yàn)物資采購管理設(shè)備租賃管理設(shè)備采購管理設(shè)備基礎(chǔ)管理分包與勞務(wù)管理.成本核算管理驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理工期管理合同管理事故應(yīng)急救援預(yù)案管理安全生產(chǎn)檢查環(huán)保水保管理特種作業(yè)人員持證上崗安全技術(shù)交底底安全教育培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任制財(cái)務(wù)管理人員配置標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架展開示意圖組建現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)設(shè)置按架子隊(duì)模式組建作業(yè)隊(duì)組織開展培訓(xùn)組織開展考核子公司項(xiàng)目經(jīng)理部架子隊(duì)職能部門設(shè)置合理選配人員綜合部計(jì)劃財(cái)務(wù)部工程管理部安全質(zhì)量部物資設(shè)備部中心試驗(yàn)室其他人員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工部門負(fù)責(zé)人各專業(yè)工程師

5、架子隊(duì)隊(duì)長架子隊(duì)技術(shù)主管技術(shù)員質(zhì)檢員安全員試驗(yàn)員材料員對作業(yè)人員含勞務(wù)人員的培訓(xùn)參加有關(guān)部門組織的培訓(xùn)對現(xiàn)場技術(shù)和管理人員的培訓(xùn)對現(xiàn)場技術(shù)和管理人員考核對作業(yè)人員含勞務(wù)人員考核精測隊(duì)領(lǐng)工員工班長局級項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架展開示意圖環(huán)境保護(hù).道路污染治理取棄土場廢物垃圾處理文明施工機(jī)械振動(dòng)及噪聲施工先后順序機(jī)械擺放及進(jìn)出質(zhì)量工作試驗(yàn)室工作.實(shí)驗(yàn)檢測試驗(yàn)室組建試驗(yàn)室認(rèn)證物資材料物資材料采購物資材料運(yùn)輸.物資材料儲(chǔ)存物資材料使用現(xiàn)場布置生產(chǎn)區(qū)輔助生產(chǎn)區(qū).辦公生活區(qū)質(zhì)量檢查與考核.質(zhì)量教育培訓(xùn)質(zhì)量現(xiàn)狀分析質(zhì)量原始記錄質(zhì)量信息數(shù)據(jù)質(zhì)量體系安全生產(chǎn)安全體系安全防護(hù)設(shè)施安全防護(hù)用品安全警示標(biāo)志

6、機(jī)械設(shè)備材料安全狀態(tài)用電安全火工品使用安全.安全生產(chǎn)管理裝置技術(shù)工作.工程技術(shù)檢測施工現(xiàn)場核對施工技術(shù)調(diào)查技術(shù)交底工程測量實(shí)驗(yàn)檢測施工記錄技術(shù)資料管理施工設(shè)備合理配置檢修保養(yǎng).規(guī)范操作過程控制標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架展開示意圖（一）環(huán)境保護(hù)水土保持根據(jù)指導(dǎo)性施組，編制實(shí)施性施組組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)實(shí)施情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整施組，上報(bào)原審查機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)征地拆遷現(xiàn)場復(fù)核、放地界樁、挖地界溝辦理征地拆遷相關(guān)手續(xù)用地界樁驗(yàn)收交接填埋用地界樁實(shí)施三電改遷、該路、改渠、管道遷移工作 編制實(shí)施性工程施工環(huán)保措施，按照標(biāo)準(zhǔn)的施組設(shè)計(jì)組織施工做好環(huán)保措施記錄。工作總結(jié)及文檔管理，以及竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作按照驗(yàn)收意見，做好問題整改

7、簽訂水土保持責(zé)任書實(shí)施性施組落實(shí)水土保持措施按圖施工，制定防洪預(yù)案，落實(shí)防洪措施，保持水系暢通合理安排臨時(shí)設(shè)施，并按規(guī)定及時(shí)拆除，及時(shí)恢復(fù)配合水土保持驗(yàn)收過程控制標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架展開示意圖（二）編制工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)表按有關(guān)規(guī)定填報(bào)季度已開工工程數(shù)量和驗(yàn)工計(jì)價(jià)表填寫甲控設(shè)備安裝數(shù)量表和驗(yàn)工計(jì)價(jià)表填寫自購固定資產(chǎn)驗(yàn)收單、保管記錄和安裝設(shè)備計(jì)價(jià)表驗(yàn)工計(jì)價(jià)驗(yàn)工計(jì)價(jià)表調(diào)整勘察設(shè)計(jì)參加技術(shù)交底、測量交樁，負(fù)責(zé)貫通測量、匯報(bào)測量結(jié)果進(jìn)行樁基實(shí)驗(yàn)、高性能砼配合比實(shí)驗(yàn)、匯報(bào)實(shí)驗(yàn)結(jié)果組織施工圖現(xiàn)場核對參與變更設(shè)計(jì)開工報(bào)告配合建設(shè)單位提升開工報(bào)告填報(bào)開工報(bào)告組織開工，并建立相關(guān)資料、臺(tái)賬歸檔簽訂合同招標(biāo)投標(biāo)遞交招標(biāo)文

8、件購買招標(biāo)文件購買資格預(yù)審文件辦理入場申請?zhí)岢鲎兏?yàn)收設(shè)計(jì)參與變更設(shè)計(jì)論證研究變更設(shè)計(jì)接受存檔，組織實(shí)施成立質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)編制本單位質(zhì)量管理辦法和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃規(guī)范管理進(jìn)場材料，及時(shí)做好試驗(yàn)檢驗(yàn)工作工程回訪及保修質(zhì)量控制過程組建施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，成立項(xiàng)目施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)總體目標(biāo)，細(xì)化分解安全控制和管理目標(biāo).參加貼到部門的安全考核及時(shí)如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故，配合做好事故調(diào)查與處理組織對作業(yè)層的安全交底安全過程控制中標(biāo)價(jià)承包提供材料需求計(jì)劃施工圖現(xiàn)場核對參與竣工決算施組優(yōu)化投資過程控制過程控制標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架展開示意圖（三）過程控制標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架展開示意圖（四）竣工驗(yàn)收工程完工自檢按驗(yàn)收意見整改申請綜合系統(tǒng)驗(yàn)收按驗(yàn)收工作組意見整改完善安全措施甲控物資采購編制物資采購總清單，按施組安排編制物資采購計(jì)劃編制招標(biāo)公告并報(bào)審編制資格審查文件、招標(biāo)文件并報(bào)審依據(jù)合同執(zhí)行情況，辦理結(jié)算接受投標(biāo)文件，