日光溫室大棚施工組織設(shè)計

1、實用標準文案一、主要施工方法第一節(jié)施工準備1、技術(shù)準備(1)與建設(shè)單位辦理有關(guān)地質(zhì)勘探報告、文物鉆探記錄等技術(shù)資料的交接手續(xù)；根據(jù)工程施工需要準備相應(yīng)的技術(shù)資料，如標準圖集、 施工規(guī)范、規(guī)程等。(2) 開工前組織施工人員熟悉、審查施工圖紙，理解設(shè)計意圖，并作好施工技術(shù)交底的準備工作。進行圖紙會審，形成圖紙會審記錄。(3) 組織編制施工組織設(shè)計、分項工程工藝卡，對重要部位編制 詳細的施工方案。(4) 對于采用的新技術(shù)、新工藝組織施工人員進行實地培訓，考 核合格后方可上崗。(5) 組織施工技術(shù)人員學習施工組織設(shè)計，并向各專業(yè)、各工種技術(shù)人員進行工程施工實施細則和施工技術(shù)標準的交底。技術(shù)負責人 向施

2、工員進行設(shè)計要求和關(guān)鍵工程部位施工技術(shù)的交底； 施工員向各 專業(yè)施工隊進行分部分項工程的施工技術(shù)和安全要求的交底。 交底方 式采用書面交底、口頭交底和現(xiàn)場操作交底。(6)做好構(gòu)件翻樣，根據(jù)施工進度計劃編制材料采購進場計劃，組織施工力量作好半成品的定貨工作。(7)根據(jù)需要準備相應(yīng)的技術(shù)資料和表格。2、生產(chǎn)準備(1)抓緊施工現(xiàn)場的場地平整，作好臨時水、電管線的埋設(shè)和設(shè) 施的搭設(shè)。(2)施工用周轉(zhuǎn)材料、施工機具及施工材料根據(jù)施工計劃有組織 陸續(xù)進場，按施工總平面布置圖合理堆放。(3)施工許可證等手續(xù)應(yīng)在開工前辦完。3、編制原則 確保工程質(zhì)量達到 合格 工程標準,并按此目標編制本工程 質(zhì)量、安全、工期

3、保證措施，建立質(zhì)量、安全保證體系。 建立以項目經(jīng)理為中心的安全管理體系，推行安全標準工地 建設(shè)，切實保證施工過程中的人身及設(shè)備安全。 合理安排工期，盡可能減少氣候的影響，并保證滿足總工期 的要求。 組建高素質(zhì)的施工隊伍，以標準化管理為基礎(chǔ)，現(xiàn)代化科技 為手段，結(jié)合當?shù)氐臍夂?、環(huán)境條件，把握控制工期的關(guān)鍵工序，排 除制約因素，確保按要求完成。針對本工程特點和現(xiàn)場實際情況制定施工技術(shù)組織措施，并 對工程重點、難點問題制定解決方案和措施，推廣新技術(shù)、新工藝， 提高工程質(zhì)量。第二節(jié)土石方工程一、土石方開挖土方工程采用機械開挖與人工修梢相結(jié)合的方法。在土方開挖 過程中嚴格控制，不超深、不欠挖。在梢外側(cè)圍

4、以土堤并開挖水溝， 防止地面水流入?；议_挖完成后，按規(guī)定進行釬探，使基底標高和 土質(zhì)滿足設(shè)計要求。二、土方回填1.施工準備A材料回填土：且優(yōu)先利用基梢中挖出的優(yōu)質(zhì)土?；靥钔羶?nèi)不得含 有有機雜質(zhì)，粒徑不應(yīng)大于50mm含水量應(yīng)符合壓實要求。填土材料如無設(shè)計要求，應(yīng)符合下列規(guī)定：1）碎石、砂土（使用細、粉砂時應(yīng)取得設(shè)計單位同意，并辦好 簽證手續(xù)）和爆破石硝；可作表層以下的填料。2）含水量符合壓實要求的粘性土，可作各層的填料。3）碎塊草皮和有機含量大于8%勺粘性土，僅用于無壓實要求的 填方。4）淤泥和淤泥質(zhì)土一般不能用作填料，但在軟土或沼澤地區(qū)， 經(jīng)處理其含水率符合壓實要求的，可用于填方中的次要部位

5、。5）含有機質(zhì)的生活垃圾土、流動狀態(tài)的泥炭土和有機質(zhì)含量大 于8%勺粘性土等，不得用作填方材料。R作業(yè)條件填土基底已按設(shè)計要求完成或處理好，并辦理驗梢簽證。填土前，應(yīng)做好水平高程的測設(shè)。第三節(jié)砌筑工程石專墻的砌筑工藝：抄平、放線-立皮數(shù)桿一鋪灰砌石專一修縫、清 理等。1、抄平、放線：砌筑前應(yīng)認真抄平、放線先放出墻軸線，再根 據(jù)軸線放出砌墻輪廓及門洞口位置。2、砌體施工中做到無皮數(shù)桿不施工，皮數(shù)桿間距為1520ml轉(zhuǎn)角處均應(yīng)設(shè)立，砌磚前應(yīng)先對皮數(shù)桿進行預(yù)檢。3、墻體砌筑時嚴格按照施工操作規(guī)程及設(shè)計要求施工，做好技 術(shù)交底，砌體用磚提前澆水濕潤，嚴禁干磚上墻，以確保砌筑及粉刷 質(zhì)量。4、砌筑砂漿采

6、用重量配合比，計量準確，試塊按規(guī)定留置。砂 漿應(yīng)隨伴隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須在拌成后3h和4h內(nèi)使用完畢，隔夜砂漿不得使用。5、構(gòu)造柱處墻體砌成凸凹槎，槎深為 60mim高度為5皮石專， 從底部先退后進，并按要求設(shè)置拉結(jié)筋。6、石專砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處盡量同時砌筑，如在轉(zhuǎn)角處砌筑確 有困難時考慮留斜槎，斜槎底長不小于高度的三分之二，槎子必須平 直、通順；分段位置在變形縫、門口、構(gòu)造柱處；隔墻與墻交接處留 斜槎確有困難時可留直槎，且為陽槎，并加設(shè)拉結(jié)筋，拉結(jié)筋的數(shù)量 為120mm厚墻加根6鋼筋，間距沿墻高不超過500mm埋入深度從 墻的留槎處算起大于500mm外露長度大于500mm末端成

7、90彎鉤。 接槎時，將接槎處的表面清理干凈，澆水濕潤，并填實砂漿，保證灰 縫順直。后砌隔墻頂應(yīng)用立磚斜砌擠緊。7、在操作過程中，要認真進行自檢，如出現(xiàn)偏差，應(yīng)隨時糾正, 嚴禁事后砸墻。二、成品保護1、砂漿稠度應(yīng)適宜，砌墻時應(yīng)防止砂漿濺臟墻面。2、墻體拉結(jié)鋼筋、抗震構(gòu)造柱鋼筋及各種預(yù)埋件、水電管線等， 均應(yīng)注意保護，不得任意拆改或損壞。3、基礎(chǔ)墻兩側(cè)的回填土，應(yīng)同時進行，防止回填土將墻擠歪、 擠裂。4、當可能遇大風時，應(yīng)采取臨時支撐等措施，以保證施工中的 穩(wěn)定性。5、雨天施工收工時，應(yīng)覆蓋砌體表面。第四節(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程一、鋼結(jié)構(gòu)制作場地、存放、運輸鋼結(jié)構(gòu)的制作場地定在現(xiàn)場，20ml寬5m完全符合施工

8、要求。鋼構(gòu)件應(yīng)根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)的安裝順序，分單元成套供應(yīng)。運輸鋼構(gòu)件時，根據(jù)鋼構(gòu)件的長度、重量選用車輛；鋼構(gòu)件在運 輸上的支點、兩端伸出的長度及綁扎方法均應(yīng)保證鋼構(gòu)件不產(chǎn)生變 形、不損傷涂層。鋼構(gòu)件存放場地應(yīng)平整堅實、無積水。鋼構(gòu)件應(yīng)按種類、型號、 安裝順序分區(qū)存放；鋼構(gòu)件底層墊層墊枕應(yīng)有足夠的支承面， 并應(yīng)防 止支點下沉。相同型號的鋼構(gòu)件疊放時，各層鋼構(gòu)件的支點應(yīng)在同一 垂直線上，并應(yīng)防止鋼構(gòu)件被壓壞和變形。二、鋼結(jié)構(gòu)的制作方法及技術(shù)要求1、檢材首先對供應(yīng)部門提供的各種鋼材進行檢查驗收， 看是否符合圖紙 要求與質(zhì)量要求，檢查質(zhì)量保證書或合格證，不盲目下料。2、矯正對彎曲、變形的鋼材必須進行校正，以

9、確保制造質(zhì)量，其方法是 使用螺旋式壓力機，千斤頂和氧快火焰等手段使鋼材恢復(fù)平直。3、放樣在完全熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，鐘工可按圖制作下料用的樣板和樣 桿。樣板用來控制平面幾何尺寸，樣桿用來控制長度尺寸，樣板用油 氈制作，樣桿用-30*3的扁鋼制作。樣板和樣桿必須經(jīng)技術(shù)人員檢查復(fù)核。4、下料按照施工鋼結(jié)構(gòu)及部件圖，對各種組合件進行編號，列表，并注 明每件的數(shù)量，準備就緒后，按表依次用樣板劃線下料。下料時100mmz內(nèi)的型鋼用砂輪切割機下料。下好的材料必須除 盡氧化鐵，堆碼整齊，注明編號和數(shù)量。5、屋架單片屋架的組裝是保證本工程質(zhì)量的關(guān)鍵，該項工作必 須在鋼板平臺上進行，首先在鋼平臺上按設(shè)計圖放出放樣，

10、 并按規(guī)定 起拱，然后按地樣設(shè)置胎模具，胎模具必須水準儀測平，并加以固定, 使整個屋架在模具里按規(guī)定成型。屋架端部的支座應(yīng)先采用小拼焊組 合，經(jīng)過矯正后再拼裝到屋架上去，這樣可提高屋架高度尺寸的精確 度。6、焊接變形的予防和矯正屋架和其它構(gòu)件在組合過程中，由于局部焊接加熱，隨著焊縫的 收縮，會產(chǎn)生焊接變形。為了保證桁架的幾何精度，在焊接過程中必 須采取一些必要的措施，把焊接變形控制在最小的范圍。第一種方法采取剛性固定法，把整個構(gòu)件用卡蘭，倒勾或其它模 胎具固定在鋼平臺上，不讓構(gòu)件有曲繞的余地， （但必須能讓焊縫收 縮，以減小內(nèi)應(yīng)力）達到減小變形的目的。第二種方法采取合理的焊接順序和正確的施焊方

11、法， 所謂合理的 焊接順序，應(yīng)先焊腹桿與節(jié)點板之間的焊縫，再焊上、下弦與節(jié)點板 之間的焊縫，焊接次序不應(yīng)集中，應(yīng)從中間節(jié)點開始向兩邊節(jié)點間隔 跳開焊接，在進行幾個面的立體焊節(jié)時應(yīng)對稱施焊， 以達到減小焊接 變形和焊接應(yīng)力的目的。所謂正確的施焊方法是指焊工在施焊時， 為 減小焊接變形，要根據(jù)構(gòu)件具體情況和焊縫長短來采用不同的焊接方 式，如對稱焊法、分段退焊法、跳焊法等等。并且在施焊時在保證焊 縫質(zhì)量的前提下，采用適當?shù)碾娏鳎焖偈┖?。第三種方法，采取反向變形措施，即在屋架點焊成形后，先將屋 架人為的向焊接變形反向彎曲一點， 以達到消除焊接變形的目的。但 此種方法尚無法提供確切數(shù)據(jù)，焊工、鐘工如無

12、把握可不采用。第四種方法，利用屋架翻面對稱施焊來糾正變形， 其實這也就是 一個合理的焊接次序問題。第一面焊接第一遍后即翻面焊另一面。如采用了以上的辦法后，構(gòu)件仍有一些彎曲就得用千斤頂配合卡 具來進行矯正，千斤頂每個能力必須要達到施工要求。除了用機械辦法，還可以用火焰來矯正，用兩把大號焊槍把焊接 變形相對部位的金屬局部加熱到熱塑性狀態(tài)。三、鋼構(gòu)件的吊裝鋼構(gòu)件吊裝前，應(yīng)對鋼構(gòu)件的質(zhì)量進行檢查。鋼構(gòu)件的變形、缺 陷超過允許偏差時，應(yīng)進行處理。吊裝采用一臺5t汽車吊進行。鋼結(jié)構(gòu)的柱、屋架安裝就位后應(yīng) 立即進行校正、固定，當天安裝的鋼構(gòu)件應(yīng)形成穩(wěn)定的空間體系。吊裝時要做好軸線和標高的控制。各支承面的允許

13、偏差：標高為± 3.0mm 水平度為 L/1000。四、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的質(zhì)量檢查1、焊縫的外觀檢查對完成的焊縫必須用肉眼或低倍放大鏡進行外觀檢查，不允許有下列缺陷存在：裂紋；嚴重咬邊；未焊透；焊瘤及焊肉高低不平；表面沙眼及灰渣；焊縫斷面尺寸不符合圖紙要求。以上各項的具體檢驗標準參照“鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范”3、4、1417 條。2.各構(gòu)件的組合尺寸偏差按下列數(shù)值檢查：屋架的跨度偏差，從兩端支承處最外側(cè)的距離不得超過+3-7mm屋架跨中高度允許偏差不得大于士 10mm屋架跨中拱度偏差：為+10-5mm。鋼柱安裝允許偏差：柱腳底座中心線對定位軸線的偏移為5.0mm 柱基準點標高 +5.0-8.

14、0mm;撓曲矢高 H/1000 (15.0mm);柱軸線垂直度為10.0mm桿件軸線對節(jié)點，中心的偏移不得大于 3mm五、質(zhì)量保證措施1、設(shè)置專職的質(zhì)量檢驗員，由質(zhì)檢員負責復(fù)核各放樣尺寸的準 確性，以及復(fù)查焊縫位置。2、工程技術(shù)員和檢驗員必須按 GBJ50205-95國家施工驗收規(guī)范 指導生產(chǎn)和檢驗產(chǎn)品。3、焊工必須持證操作，必須對自己所焊焊縫質(zhì)量進行自檢，并 做出標記，以落實責任。4、施工前對本工程所使用的所有鋼尺進行一次監(jiān)定。按鋼直 尺檢定規(guī)程和鋼卷尺標定規(guī)程進行校驗，不合格的一律不用。5、主體在吊裝之前，由質(zhì)檢部再進行一次質(zhì)量檢查。6、為了克服焊接變形和防止焊接應(yīng)力造成焊縫裂紋，在施工過

15、程中積極開展：“ QC小組活動，群策群力爭創(chuàng)“全優(yōu)”。六、安全措施1、進入制作現(xiàn)場人人必須戴安全帽，穿工作服，工作鞋，操作 時戴手套。2、氧氣、乙快必須放在規(guī)定的位置，不得隨意移動。3、由于露天操作，下雨天焊工不得進行電焊作業(yè)。4、搞好現(xiàn)場的照明設(shè)施。6、組裝鋼結(jié)構(gòu)時，必須作好安全支撐，防止傾倒。七、工程驗收鋼結(jié)構(gòu)工程的驗收，應(yīng)在鋼結(jié)構(gòu)的全部或空間剛度單元部分的安 裝工作完成后進行。工程驗收，應(yīng)提交下列資料：(1)鋼結(jié)構(gòu)工程竣工圖和設(shè)計文件；(2)安裝過程中形成的與工程技術(shù)有關(guān)的文件；(3)安裝所采用的鋼材、連接材料和涂料等材料質(zhì)量證明書或 試驗、復(fù)驗報告；(4)制作構(gòu)件的出廠合格證；(5)焊

16、接工藝評定報告；(6)焊接質(zhì)量檢驗報告；(7)隱蔽工程驗收記錄；(8)工程中間檢查交接記錄；(9)結(jié)構(gòu)安裝檢測記錄及安裝質(zhì)量評定資料；(10)鋼結(jié)構(gòu)安裝后涂裝檢測資料；(11)設(shè)計要求的鋼結(jié)構(gòu)試驗報告。二、主要物資計劃1 .做好各種材料、主要構(gòu)配件及機具進場計劃。對進入現(xiàn)場的機 具認真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。2 .做好上崗前的技術(shù)培訓工作，對施工人員進行安全三級教育。3 .場區(qū)內(nèi)施工道路按要求做好硅路面與場外道路銜接。三、主要施工機械計劃序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別制造年份額定功率(Kvy生產(chǎn)能力備注1電焊機BX3-500-21南陽2010良好2水平儀S32江蘇2008良好3經(jīng)緯

17、儀J31江蘇2008良好4自卸汽車DF1535一汽20066良好5挖掘機ZX3002上海2007100良好6裝載機ZL50E-12夏工200675良好7切割機12010良好8氧割工具12011良好9電錘12011良好10打夯機HW-602中國2008良好四、勞動力安排計劃和人力曲線圖1 .勞務(wù)隊伍按暫設(shè)工程和基礎(chǔ)等工程的需要分批進場2 .施工管理人員迅速到位開展各項準備工作。3 .勞動力計劃安排表工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備施工中期施工末期收尾驗收普工1015105土方開挖中級工15351510架子工中級工812122電氣焊工中、高級625157石專瓦工中、高級1025106抹灰工

18、中、高級6862安裝工中、高級520125工種合計60140803715013011090705030五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程質(zhì)量管理目標：達到合格工程標準。1、質(zhì)量管理目標為確保質(zhì)量目標實現(xiàn)，我公司將按照已運行的ISO9001質(zhì)量管理 模式，以質(zhì)量為中心，把“按規(guī)矩辦事，創(chuàng)一流質(zhì)量”的質(zhì)量方針貫 穿于施工全過程。為達到我公司在該工程中確定的質(zhì)量目標， 結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)的特 點，在施工中細化分部、分項工程質(zhì)量控制目標，制定質(zhì)量保證措施, 以確?？偰繕说膶崿F(xiàn)，創(chuàng)出高水平的工程。2、質(zhì)量保證體系本工程中，我單位建立健全質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置， 建立由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導的由各職能部門

19、負責人組成的質(zhì)量保證體 系，以確保各質(zhì)量體系要素和最終負責結(jié)果實施全過程、多方位、多 層次的監(jiān)控，確保各項質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3、質(zhì)量管理制度建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責任制。在質(zhì)量責任制的基礎(chǔ) 上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責任及權(quán)限，定期開展 質(zhì)量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì) 量。實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”，并采用風險工資制等經(jīng)濟手段來輔助 工程質(zhì)量崗位責任制的實施。1 、項目經(jīng)理質(zhì)量職責：(1)、貫徹執(zhí)行國家、省、市和工程所在地政府有關(guān)工程建設(shè) 和建筑業(yè)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。(2)、嚴格遵守國家的工程建設(shè)標準、規(guī)范、規(guī)程，積

20、極推廣 應(yīng)用新技術(shù)，嚴格管理，嚴格責任，確保工程質(zhì)量。(3)、健全施工項目的安全保證體系，執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度， 防止傷亡和其他生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。(4)、嚴格落實內(nèi)部承包責任目標，加強施工合同管理，有諾 必踐，承諾兌現(xiàn)。(5)、嚴格財經(jīng)制度，加強成本管理，提高經(jīng)濟效益。(6)、嚴格落實各種崗位責任制，貫徹按勞分配的原則，正確 處理國家、企業(yè)、項目部、個人四者之間的利益關(guān)系。2 、安全員質(zhì)量職責(1)、貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)和企業(yè)各項安全規(guī)定，監(jiān)督落實 安全施工方案和項目安全責任制。(2)、負責安全技術(shù)交底。(3)、對違章作業(yè)、違章指揮有權(quán)制止，對勸阻無效者可越級 反映，有獎

21、懲權(quán)。(4)、負責對工地一切安全防護措施的處理是否齊全、有效和 合乎標準負直接責任。(5)、組織班前必檢，記錄安全臺帳。(6)、負責安全教育，搞好安全宣傳，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。(7)、參加安全事故的調(diào)查處理。3 、技術(shù)負責人質(zhì)量職責(1)、負責項目的技術(shù)管理工作。(2)、貫徹執(zhí)行上級技術(shù)部門下達的各項技術(shù)措施，推行標準 工藝。(3)、參加圖紙會審，及時做好技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)核 定單的制表及其手續(xù)完善工作。(4)、參加編制施工方案，并負責實施。(5)、負責開列規(guī)格表，追蹤臺帳。(6)、參與定位、放線、抄平、軸線引測工作。(7)、負責施工現(xiàn)場所使用檢試設(shè)備的保管 、維修、校準和保 養(yǎng)工作。(8

22、)、參與技術(shù)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。(9)、配合技術(shù)開發(fā)工作的實施。4 、質(zhì)量員質(zhì)量職責(1)、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作，對項目質(zhì)量工作負直接責任。(2)、貫徹執(zhí)行上級為提高工程質(zhì)量所采取的各項技術(shù)措施， 監(jiān)督落實工程部各級質(zhì)量責任制。(3)、監(jiān)督工地和班組按規(guī)范和標準工藝施工，制止違章作業(yè)。(4)、按要求進行分部分項工程質(zhì)量檢查，做好檢查記錄，監(jiān) 督班組實行自檢互檢制度。(5)、參加隱蔽工程驗收，對不符合質(zhì)量標準的及時提出改進 意見。(6)、對質(zhì)量水平較高或粗制濫造的有權(quán)提出獎懲意見；參與 任務(wù)單驗收，簽署質(zhì)量驗收意見。(7)、負責施工隊自采材料的質(zhì)量把關(guān)。5 、材料負責人質(zhì)量職責(1)、根據(jù)

23、月度生產(chǎn)計劃，及時編制材料、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料、 機具設(shè)備進場計劃。(2)、依據(jù)月度物資進場計劃，在供貨處對所需物資進行驗證、組織物資進場、收集質(zhì)量憑證。(3)、負責進場物資的驗證、驗收、搬運、貯存、標識和維護 工作的實施。并完善記錄，對驗收物資的質(zhì)量負直接責任。(4)、負責對工程竣工后剩余的物資辦理退庫手續(xù)或調(diào)劑使用， 做好單位工程予決算材料節(jié)超分析。(5)、負責搞好工地現(xiàn)場材料和帳務(wù)管理，協(xié)助搞好限額領(lǐng)料、 文明施工和安全保衛(wèi)工作。6 、資料員質(zhì)量職責(1)、堅守工作崗位，工作認真負責，及時收集、檢查有關(guān)技 術(shù)資料。(2)、熟悉施工圖紙和施工驗收規(guī)范，對資料中存在的問題及 時發(fā)現(xiàn)，并督促有關(guān)

24、人員及時處理。(3)、在建工程的資料做到與工程進度同步，內(nèi)容符合檢評標 準規(guī)定。(4)、竣工工程資料在工程竣工后 5日內(nèi)整理、裝訂、評定完 畢，上報有關(guān)部門核查。(5)、負責向建設(shè)單位提供存檔資料。4、質(zhì)量保證措施為確保本工程質(zhì)量達到標準，在工程質(zhì)量上絲毫不能有任何放 松，為此從工作安排上、技術(shù)保障上采取如下措施：1 、建立質(zhì)量保證體系：建立質(zhì)量目標的分級責任保證體系，將 質(zhì)量指標分級下達，形成由項目經(jīng)理、質(zhì)量員、技術(shù)員、班組和個人 層層負責的質(zhì)量保證體系。公司成立質(zhì)量檢查小組，每周對該工地進 行一次質(zhì)量循環(huán)檢查、評比、周循環(huán)活動，獎優(yōu)罰劣。2 、建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量監(jiān)控體系，由項目專職質(zhì)

25、量員和 相關(guān)人員組成，各專業(yè)班組設(shè)置專職質(zhì)量員，行使控制檢查監(jiān)督等職 能，實行質(zhì)量一票否決權(quán)制度。3 、施工中開展全面質(zhì)量管理活動，組織分工種、分專業(yè)的 QC小 組進行質(zhì)量攻關(guān)，開展PDCA1環(huán)活動。使所確定的質(zhì)量管理點處于 有效的監(jiān)控狀態(tài)。廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料確保工程質(zhì)量。4 、各職能系統(tǒng)要在管理上對該工程質(zhì)量負責(1)生產(chǎn)計劃組負責施工準備，合理安排工序和勞力，下達任務(wù) 單，對分部工程驗收時優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，不合理的要返工重作，在結(jié)算工程 量任務(wù)單上予以兌現(xiàn)。(2) 材料管理組嚴格把握采購關(guān)，各種原材料、半成品、成品必 須有出廠合格證，原材料須送試驗室復(fù)試合格方可使用， 嚴禁使用不 合格

26、的材料及構(gòu)配件。(3) 技術(shù)管理組認真熟悉圖紙，按照設(shè)計要求精心組織施工，實 行層層技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)交清技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全注意事 項。及時復(fù)核各種規(guī)格開設(shè)的正確性及測設(shè)放線的準確度，經(jīng)常組織對規(guī)范、工藝的學習和落實，作好各分部工程的隱、預(yù)檢工作。(4) 質(zhì)量管理組負責交代質(zhì)量標準及各分部、分項工程的驗收標 準，及時提出質(zhì)量疑難問題的解決辦法，進行質(zhì)量評定，負責任務(wù)單 的簽辦。5、工地建立“自檢、互檢、專檢”的三檢制，按國家施工驗收 規(guī)范及操作規(guī)程對每道工序，每個分部、分項工程進行檢查驗收評定。 嚴格“三檢”制度和工序交接制度，使每項工作施工前通過交底，施 工人員心中有數(shù)，明確質(zhì)量目標

27、；施工中通過監(jiān)督，提高產(chǎn)品質(zhì)量； 施工中通過檢查對工程質(zhì)量有一個評價， 達不到質(zhì)量要求，嚴禁下道 工序施工。工序交接中必須由項目部質(zhì)量員對質(zhì)量作出正確的評價。6、嚴格檢查制度，公司每月對工程進行一次工程質(zhì)量、安全工 期和文明施工的綜合考評，分公司不定期對工程進行全面檢查， 現(xiàn)場 質(zhì)量員隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使施工全過程處于受控狀態(tài)。7、對進場材料要進行嚴格檢查，并按有關(guān)規(guī)定取樣復(fù)驗，不合 格的材料杜絕進入施工現(xiàn)場，不給工程質(zhì)量留下任何隱患。8 、各班組注意產(chǎn)品的保護，防止交叉污染，誰污染誰清理。9 、加強技術(shù)資料的記錄、整理工作，工程資料與工程同步。10 、嚴格執(zhí)行技術(shù)審核和技術(shù)復(fù)核制度

28、， 未經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員復(fù)核 的工序，下道工序不能進行。11、做好成品保護工作，非施工人員和車輛不經(jīng)允許不得進入現(xiàn) 場，不得隨意進入。六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全管理目標安全目標：實現(xiàn)安全“五無”目標。安全生產(chǎn)管理體系一、縱向管理體系公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級的安全生 產(chǎn)管理監(jiān)控機構(gòu)，負責對現(xiàn)場制定的管理制度和運作實施情況進行檢 查監(jiān)督，通過嚴肅有效的行政管理，使項目經(jīng)理部始終處于正常良好 的運行狀態(tài)。施工現(xiàn)場成立的項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責任人， 項目經(jīng)理部設(shè)立項目副經(jīng) 理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作。

29、各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組， 設(shè)立兼職安全員，配合專 職安全員工作。二、橫向管理體系公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與安全生產(chǎn)、文明施 工的服務(wù)與管理工作，保證項目的安全生產(chǎn)和文明施工。安全生產(chǎn)技術(shù)措施做好項目施工的安全與文明施工管理，除了首先需要可靠的管 理體系外還必須有穩(wěn)妥的技術(shù)措施及更好的防護措施。1、工人進場前進行“三級教育”后，方可上崗。2、必須逐級進行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作 業(yè)指導書（或操作細則）。技術(shù)交底針對性要強，要履行簽字手續(xù)， 保存資料。項目經(jīng)理部質(zhì)安員負責監(jiān)督檢查，嚴格按照安全技術(shù)交底 的規(guī)定要求進行作業(yè)。3、特種作業(yè)人員包括機械工、電工、

30、電焊工、架工等必須進行 專業(yè)培訓，按規(guī)定到有關(guān)部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。操作證必須 按期復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴格執(zhí)行各種安全 技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。4、施工現(xiàn)場應(yīng)實施機械安全管理及安裝驗收制度。使用的施 工機械、機具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當按照規(guī)定的安全技術(shù)標準 進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；機械安裝要按平面布置圖進行。 在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進行驗收，并辦好驗收手續(xù)登記。經(jīng)驗收確 認機械狀況良好，能安全運行的，才準投入使用。所有機械操作人員 都必須經(jīng)過培訓合格后，持證上崗。機械操作人員要進行登記存檔， 按期復(fù)驗。使用期間，應(yīng)當指定專人維護、保養(yǎng)，保證機械設(shè)備的

31、完 好率和使用率以及安全運作。5、施工現(xiàn)場安全管理必須抓好施工現(xiàn)場平面布置圖和場地設(shè)施 管理，做到圖物相符，井然有序，狀況良好。此外還應(yīng)做好環(huán)境、消 防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。6、施工現(xiàn)場的安全設(shè)施主要包括安全網(wǎng)、圍護、洞口蓋板、 護欄、防護罩等。各種限制裝置都必須齊全、有效，并且不得擅自拆 除或移動。如因施工實際需要移動時，必須經(jīng)工地負責人同意，并采 取相應(yīng)的安全措施方可施工。7、施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標語牌外，危險地點必須懸掛 按照國家有關(guān)安全色、安全標志標準規(guī)定的標牌，夜間有人經(jīng)過的坑 洞等還應(yīng)設(shè)紅燈示警。8、做好安全用電工作：施工現(xiàn)場臨時用電要有施工方案，應(yīng)按施工現(xiàn)場臨

32、時用電 安全技術(shù)規(guī)范的要求進行設(shè)計、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術(shù)交底及驗收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技 術(shù)檔案。臨時用電應(yīng)落實三項技術(shù)措施：第一，防止誤觸帶電體的措 施；第二，防止漏電措施；第三，實行安全電壓措施。施工現(xiàn)場必須有足夠的低壓照明設(shè)施，主要通道入口，上下 入口均應(yīng)設(shè)照明裝置。夜間施工必須有足夠的照明燈具。 各級安全員 應(yīng)做好經(jīng)常性的安全檢查工作。施工現(xiàn)場不得架設(shè)裸電線，電線跨過主要施工道路時，最低 架空高度不應(yīng)低于6mr）其他地方應(yīng)不低于5m所有用電設(shè)備一律要接地接零，電動機械和小型電動工具， 均應(yīng)有安全漏電保護裝置，所有用電設(shè)備不使用時一律拉閘斷電， 所

33、有配電箱均要上鎖，架設(shè)和拆除供電線路一律由電工負責操作， 嚴禁 其他人員亂拉電線。電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線。總配電箱和分配電箱 應(yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時設(shè)相應(yīng)漏電保護器。施工用的電路一律采 用選型合格的五芯電纜，并要正確架設(shè)。嚴格執(zhí)行一機一閘一漏電保護裝置，一切電器設(shè)備必須有良 好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理，定期檢修，使用小 型手持電動工具時均使用漏電保護的閘箱， 嚴禁在潮濕帶電狀態(tài)下施 工O施工現(xiàn)場臨時用電工程由低壓配電裝置 （配電瓶、配電箱）配 電線路，控制裝置（開關(guān)箱、控制電氣）和用電設(shè)備（各種施工、加 工電動機械和電動工具以及電氣照明燈具） 等組成。應(yīng)重視在建工程

34、 與臨時高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、低壓干線架設(shè)、開關(guān)箱、 熔絲、高壓配電裝置的安全使用。夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，直接用于操作的照明燈采用 36V的低壓防爆工作燈。9、防風、防雨措施：在施工期間應(yīng)收集天氣預(yù)報情況，以便安排工作或采取相應(yīng) 的措施。注意保護電源設(shè)備，并作好設(shè)備、機具的防雨工作。風到來前應(yīng)特別提高警惕，隨時做好防風襲擊的準備。風到 來之前，應(yīng)對高聳豎立的機械進行加固，臨時設(shè)施進行臨時加固，堆 放在地面、樓面的小型機具、零星材料要堆放加固好，不能固定的東 西要及時撤到建筑物內(nèi)。七、確保工期的技術(shù)組織措施1、組織保證措施1.1 、成立以公司經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導小組，定期檢查，督

35、促項目經(jīng)理做好質(zhì)量、安全、進度等方面的工作，及時進行處理施工中存 在的問題， 組織協(xié)調(diào)施工各項要素，集中人、財物全力以赴，確保 順利施工。1.2 、組建強有力的項目經(jīng)理保證體系，實行項目經(jīng)理負責制，項 目部主要成員責任明確，層層把關(guān)，對各級管理人員簽訂工期、質(zhì)量 獎罰合同，確定專業(yè)施工隊實行優(yōu)勝劣汰，實行動態(tài)管理，充分調(diào)動 各方積極性。1.3 、積極同甲方、設(shè)計及監(jiān)理單位密切配合，建立每周生產(chǎn)例 會，項目部內(nèi)部每天一次碰頭會，及時解決施工中存在的各種問題， 做到大事處理迅速、小事處理不過夜。1.4 、采取倒排施工計劃法安排生產(chǎn)，加強全體職工的緊迫感和 責任心，確保各控制點目標按期實現(xiàn)。1.5

36、、發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，以總工期和主要控制點為目標 編制二級網(wǎng)絡(luò)計劃，并據(jù)此編制出月、旬、日作業(yè)計劃，建立責任制 度，確保計劃下達及時，落實到人。1.6 、根據(jù)責任大小實行風險抵壓制度，簽訂工期承包合同按合 同實行懲罰。1.7 、根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計劃，抓住關(guān)鍵線路，合理利用空間，進行 合理交叉施工。1.8 、加強設(shè)備和材料管理工作，所使用的材料須提前按計劃準 備，及時供應(yīng)。對機械設(shè)備要嚴格維修、保養(yǎng)、保證機械運行良好， 主要設(shè)備要備好零件，以備急需，工程順利進行。1.9 、施工人員每天按兩班制配備，做到施工日夜不停。1.10 、早進場，早開工。接到開工通知書后，立即對進場職工進 行思想動員，在上

37、崗前培訓的同時做好施工前的各項準備工作，同時辦理各種開工前的手續(xù)。做到進場快，開工快，壓縮施工準備時間。1.11 、加強對全體施工人員的思想教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求快，樹立時間就是效益， 進度就是信譽的思想，以飽滿的激情投入施工。2、技術(shù)保證措施2.1 、建立技術(shù)管理體系和崗位責任制建立以公司質(zhì)檢、項目經(jīng)理、技術(shù)員三級技術(shù)負責制的技術(shù)管理 體系，建立各級技術(shù)人員崗位責任，逐級簽訂技術(shù)承包責任狀，做到 分工明確，責任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利 進行。2.2 、認真編寫施工組織設(shè)計a 、運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃等現(xiàn)代化管理方法，在經(jīng)過周密調(diào)

38、查 研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行施工計劃，并嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃 組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性， 使整個施工過程時時 處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。b、認真編制施工技術(shù)方案，由工程技術(shù)負責人牽頭，組織協(xié)調(diào)， 針對所承擔工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點提出兩個以上的施工技 術(shù)方案，經(jīng)過詳細的技術(shù)經(jīng)濟分析后，提交給技術(shù)負責人，由技術(shù)負 責人組織有關(guān)人員，對提出的施工技術(shù)方案進行對比分析、優(yōu)化，最 后確定一個實施方案，總工程師批準后，方可實施。2.3 、保證技術(shù)力量我們將挑選公司有該類型工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，配備精良的 設(shè)備投入本工程施工，同時選派有豐富施工經(jīng)驗，責任心強的工程技

39、術(shù)人員參加本工程的施工技術(shù)管理工作，以確保技術(shù)工作順利進行。2.4 、搞好技術(shù)革新科研工作。在施工中，廣泛開展技術(shù)革新和 科研工作，廣泛開展“小發(fā)明，小創(chuàng)造，小革新，小建議，小改進” 的五小活動，對重點項目邀請設(shè)計、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。2.5 、作好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，設(shè)備的選型力求實用， 貫徹多效、耐用、易修的原則，型號宜少不宜雜，以便于統(tǒng)一管理， 要有一定數(shù)量的備用設(shè)備，防止待機誤工，在施工中要備足易損件， 做到隨壞隨修。并由專人負責。2.6 、抓好材料供應(yīng)工作，確保材料供應(yīng)滿足施工需要，同時合 理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)3、工期保證措施A、抓好前期的施工組織與準備，

40、為工程盡早順利開工創(chuàng)造條件, 爭取主動。1 ）、抓緊完善施工合同和有關(guān)施工手續(xù)；2 ）、編制工程施工方案，指導施工組織；3 ）、積極組織施工所需的材料，機具，人員按計劃進場到位；4 ）、做好施工現(xiàn)場的規(guī)劃布置，搭設(shè)必要的臨建設(shè)施，修筑道 路，硬化場地。B、分階段控制施工進度，確保施工進度按計劃完成。1 ）、將本工程施工進度計劃分解成月計劃、周計劃以及日計劃， 按計劃進場組織和落實，確保整體進度的完成。2 ）、項目部要根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計劃和各階段性施工進度計劃，將 計劃細化分解到各施工班組，明確目標和責任，督促按期完成。3 ）、加強施工過程中的協(xié)調(diào)與調(diào)度，及時解決各工序和工種之 間在施工中出現(xiàn)的矛盾

41、，確保工程施工順利進行。C、科學合理地安排各工序之間的流水和穿插施工。工程技術(shù)資料設(shè)專人管理，達到與工程同步進行完善。D、加強對尾工的組織管理，確保按期竣工交驗1 ）、尾工管理要提前介入，對后期的施工項目倒排施工進度計 劃，對各作業(yè)班組下達周計劃或日計劃指導施工，按期進行檢查，確 保按計劃完成。2 ）、組織精兵強將促尾工，確保尾工不拖。3 ）、加強施工過程中的質(zhì)量跟蹤檢查，質(zhì)量標準交底到班組， 到操作工人，做到干一項，優(yōu)一項，避免返工。4、合理安排施工順序，科學組織施工4.1 、加強組織管理，科學安排施工選用會管理、懂技術(shù)、年富力強的同志擔任各級主要負責人，嚴 格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級

42、組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運 轉(zhuǎn)，科學地安排施工順序，重點工序必須最大限度地安排平行作業(yè)， 展開各工序，抓好工序的銜接工作，做到施工工序環(huán)環(huán)相扣，有條不 紊，加速工程進度。4.2 、建立各項管理制度，按施工網(wǎng)絡(luò)計劃安排施工，各分部、 分項工程的施工都要嚴格按總工期計劃控制進行，及時安排季、月、 日工作的形象進度計劃。4.3 、統(tǒng)籌全局，貫徹集中人力、物力的綜合平衡調(diào)配，堅持三 班工作制度，組織日夜連續(xù)作業(yè)，交叉流水，并樹立以“質(zhì)量求進度” 取勝的思想，避免返工。4.4 、加強各級領(lǐng)導，建立健全各個崗位的責任制，簽訂包干責 任制，以天計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，以月計劃保季計劃， 確保整個工

43、程按計劃完成。4.5 、完善獎懲制度，落實好按勞分配原則，充分調(diào)動廣大職工 的積極性，群策群力團結(jié)協(xié)作，確保工程保質(zhì)保量的按期完工。4.6 、發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢。科技是施工生產(chǎn)的先行和保 證，在施工中要不斷地優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分運用現(xiàn)有 的科技成果，使之變成生產(chǎn)力，加速工程進度。4.7 、堅持采用以簡短形式定期例會的制度，解決實際問題。5、農(nóng)忙及節(jié)假日施工措施5.1 、項目部人員的管理(1)項目部管理人員明確職責，協(xié)調(diào)一致，為保證節(jié)假日及農(nóng) 忙季節(jié)連續(xù)施工創(chuàng)造條件，落實網(wǎng)絡(luò)計劃，實現(xiàn)工期目標。(2)本工程開工后，項目經(jīng)理部所有管理人員取消節(jié)假日，堅 守崗位，各司其職，保證工期

44、順利進行。(3)落實細化每個人的崗位職責，對節(jié)假日在崗人員實行崗位工資制。5.2 、施工作業(yè)隊伍的管理措施(1)在選擇專業(yè)班組時，對不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日影響，業(yè) 務(wù)素質(zhì)、操作技能好優(yōu)先考慮。(2)對農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實生產(chǎn)班組的最大出工率， 及早預(yù)備班組進行補充。(3)對選好的專業(yè)班組在簽訂合同時，對其不影響農(nóng)忙、節(jié)假 日出工率的承諾要用經(jīng)濟手段加以制約， 明確獎罰條件，嚴格落實執(zhí) 行。(4)對工期進度計劃進行合理編排，在不影響總工期的情況下， 把大量使用力工和一般作業(yè)工的工序盡量不安排在農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)日 期間。(5)我單位將對在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)日施工期間貢獻大的生產(chǎn)班組 給以獎勵，對在農(nóng)忙

45、及節(jié)假日堅實崗位上班的工人進行經(jīng)濟補助。(6)農(nóng)忙季節(jié)來臨時，早預(yù)測、早準備、早組織預(yù)備勞動力資 源，以確保農(nóng)忙季節(jié)不減員。(7)發(fā)揮公司集團優(yōu)勢，做好重點項目的勞力調(diào)配。確保人、 財、物的充足供應(yīng)。(8)趕前不拖后的施工方法，在農(nóng)忙時節(jié)之前，提前達到網(wǎng)絡(luò) 計劃節(jié)點。八、確保文明施工的措施及管理體系1、現(xiàn)場文明施工管理制度1.1 對場區(qū)進行文明施工規(guī)劃(1)結(jié)合現(xiàn)場平面布置圖對場區(qū)進行合理的布置：生產(chǎn)與生活之 間各種功能區(qū)域明確。(2)按公司“施工現(xiàn)場文明施工管理條例”對施工現(xiàn)場的文明施 工、安全、質(zhì)量等宣傳標語統(tǒng)一方案，統(tǒng)一文字，統(tǒng)一色彩，全面體 現(xiàn)企業(yè)主色調(diào)一。(3)按企業(yè)“施工現(xiàn)場文明施

46、工管理條例"標準，設(shè)計、制作可 拆卸的場區(qū)圍欄。(4)合理規(guī)劃周圍建筑物，道路及場區(qū)上下水管道，保證施工期 間場區(qū)無積水，場區(qū)按規(guī)劃建筑生產(chǎn)垃圾和生活垃圾地， 使兩種垃圾 分開，做到日產(chǎn)日清，確保施工場區(qū)內(nèi)整潔。(5)按照文明施工及IS09001質(zhì)量標準要求，現(xiàn)場施工用的材料要 規(guī)劃成區(qū)，用砌體或警示欄桿分開，并且要擺放整齊，明碼標識。(6)在場區(qū)距宿舍一定范圍內(nèi)建一個不小于 20個蹲位的水沖式廁 所。廁所墻裙、隔培、大小便池要求貼冷瓷片，廁所在求通風、照明 良好，設(shè)專人對廁所進行衛(wèi)生管理。保證廁所無積水，夏天無蒼蠅， 糞便垃圾及時得到清理。(7)在現(xiàn)場辦公室、會議室設(shè)置各種崗位責任

47、制，布置施工網(wǎng)絡(luò) 計劃、施工平面圖、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、實際工作量逐日 完成進度表、施工停水、停電記錄、工程施工天氣晴雨表。(8)所有施工人員必須持證、掛牌上崗，安全帽也要分色佩戴。(9)各種機具旁邊要懸掛操作規(guī)程標牌，砂漿機、硅攪拌機等處 還要掛配合比牌。(10)安全所用的防護欄桿全部用有一節(jié) 40CM,黃、黑相間的(用 油漆涂刷)的安全警示桿搭設(shè)。(11)按安全保證措施對現(xiàn)場需要防護的地方進行防護，出入口要 懸掛各種安全警示牌和進入施工現(xiàn)場注意事項。施工工作面要設(shè)安全 行駛路線，并用指示牌指示。1.2 創(chuàng)建文明施工規(guī)劃及實施方案；1.3 建立文明廁所管理制度；1.4 建立文明施工責

48、任區(qū)劃分表；1.5 建立文明施工獎罰制度。2、文明施工措施2.1、 道路與場地道路暢通、平坦、整潔、不亂堆放，不散落物；場地平整不積水，排水系統(tǒng)暢通不堵；建筑垃圾集中堆放，及時處理。2.2、 班組落手清各班組作業(yè)時做好落手清，隨堆隨清，物盡其用，在大風干燥天 氣定時灑水，減少塵土飛揚。定期對各班組考核，上榜公布。2.3、砂石分類、集成堆、放成方，底腳邊用邊清。砌筑材料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料?；页仄鲋蠘藴?， 布局合理，安全整潔，灰不外溢，渣不亂倒。周轉(zhuǎn)設(shè)備按平面布置堆放。水泥袋裝、散裝不混放，分清標號，堆放整齊，目能成數(shù)，有制 度，有規(guī)定，專人管理，憑單發(fā)放，人類齊全

49、而正確，牌物帳相符。 庫容整潔，無“上漏下滲”。2.4、 生活區(qū)衛(wèi)生措施貫徹執(zhí)行公司企業(yè)形象策略，按公司具體要求，布置生活區(qū)。設(shè)立垃圾箱，集中統(tǒng)一處理垃圾，保持場容整潔。建立簡單浴室，水沖式廁所，保證供水，及時清掃，保持清潔， 讓職工舒心。制定文明宿舍評比制度，定期檢查、評比，配齊消防設(shè)施。全電壓照明，定期消毒，要求職工被褥疊放整齊，專人打掃和輪 流值日，保持室內(nèi)明亮清潔，讓職工睡得安心。2.5、 環(huán)保措施嚴格按南陽市有關(guān)環(huán)保規(guī)定，本工程所投入的機械產(chǎn)生的噪音不局。派專人進行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。施工期間合理的安排硅的澆筑，盡量安排在白天，不在居民休息 時間發(fā)生較高的噪音，合理安排作業(yè)時間，在夜間避免進行噪音較大 的工作；夜間燈光集中照射，避免燈光擾民。施工現(xiàn)場采用硅澆筑硬質(zhì)地面，堆放體積大