光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目工程監(jiān)理工作制度

1、光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目工程監(jiān)理工作制度1資質(zhì)、資格審查制度1.1 根據(jù)監(jiān)理合同的委托范圍， 項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)承攬工程的施工單位資質(zhì) 進(jìn)行審查，對(duì)不符合資質(zhì)條件的施工單位，應(yīng)提交建設(shè)單位重新審查 其資質(zhì)。1.2 項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位資質(zhì)審查的內(nèi)容包括：施工單位的資質(zhì)方 面：資質(zhì)等級(jí)、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力、裝備的配備、 準(zhǔn)入證。施工單位人員方面：人員的配備、主要管理和技術(shù)人員的資 格、資格證件、特殊工種施工人員的資格證件等。1.3 項(xiàng)目監(jiān)理部有權(quán)對(duì)承包單位所選的分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查， 承包單 位在確定分包單位前， 必須將分包單位的資質(zhì)情況上報(bào)給項(xiàng)目監(jiān)理部， 由項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。

2、1.4 對(duì)于資質(zhì)條件審查不合格的分包單位， 項(xiàng)目監(jiān)理部有權(quán)拒絕其進(jìn)入 施工現(xiàn)場，承包單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的決定必須給予積極的配合。1.5 項(xiàng)目監(jiān)理部有權(quán)對(duì)參加本項(xiàng)目建設(shè)的承包單位技術(shù)員、 質(zhì)檢員進(jìn)行 資格審查和有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、監(jiān)理程序的講解和考核。承包單位應(yīng) 按要求及時(shí)將參加項(xiàng)目建設(shè)的各專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員技術(shù)檔案資料上 報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部審查、培訓(xùn)、考核后，建立相關(guān)檔案資料， 并進(jìn)行統(tǒng)一的跟蹤管理。對(duì)于臨時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場的技術(shù)員、質(zhì)檢員， 施工單位應(yīng)及時(shí)提供其有關(guān)資格文件，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)后方可進(jìn)入 施工現(xiàn)場參與施工。2設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審制度2.1 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行技

3、術(shù)、經(jīng)濟(jì)及質(zhì)量、進(jìn)度方面的審核。2.2 工程開工前，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè) 單位有關(guān)部門和有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，并形成會(huì)審 紀(jì)要。2.3 會(huì)議內(nèi)容全部以會(huì)議紀(jì)要形式成文， 由建設(shè)單位、 項(xiàng)目監(jiān)理部、 設(shè) 計(jì)單位、施工單位四方會(huì)簽后，轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門。3施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工方案的審查制度3.1 施工人員及施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場前， 承包商必須向總監(jiān)理工程師遞交 開工申請(qǐng)報(bào)告，并對(duì)施工場地的四通一平及設(shè)備、材料的進(jìn)場情況進(jìn) 行詳細(xì)說明。3.2 開工申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后 , 承包商即可進(jìn)入施工現(xiàn)場施 工，開工日期以批準(zhǔn)日期開始計(jì)算。3.3 施工中如遇不

4、可抗力因素影響， 應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師遞交停工申 請(qǐng)報(bào)告，批準(zhǔn)后方可暫停施工。停工日期按批準(zhǔn)日期計(jì)算。3.4 如因設(shè)備、材料、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料或其它人為因素的影響，工 程必須停工的，承包商應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師遞交停工申請(qǐng)報(bào)告，批 準(zhǔn)后方可暫停施工。停工日期按批準(zhǔn)日期計(jì)算。3.5 當(dāng)停工因素消除后， 承包商要及時(shí)遞交復(fù)工申請(qǐng)， 經(jīng)監(jiān)理工程師核 驗(yàn)，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，開始進(jìn)行正常施工。3.6 承包商接到監(jiān)理工程師的復(fù)工通知后，應(yīng)在指令復(fù)工日期的前 24 小時(shí)內(nèi)，向監(jiān)理工程師遞交有關(guān)復(fù)工意見。在此時(shí)限內(nèi)監(jiān)理工程師沒 收到承包商的復(fù)工意見即視為接受。3.7 工程開工前， 施工單位必須編制施工組織設(shè)

5、計(jì)， 對(duì)重點(diǎn)部位的施工、 大型設(shè)備的吊裝必須編制施工方案和吊裝方案。施工組織設(shè)計(jì)、施工 方案由監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、技術(shù)、安全等方面的確認(rèn)， 并由總監(jiān)理工程師審批，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)后，施工組織設(shè)計(jì)、施工 方案方可實(shí)施。4質(zhì)量控制點(diǎn)一次報(bào)驗(yàn)合格率制度4.1對(duì)特殊過程和關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量控制見證點(diǎn)（W 點(diǎn)）。4.2 凡列為見證點(diǎn)（ W 點(diǎn)）的關(guān)鍵工序，在施工前，施工單位應(yīng)提前24 小時(shí)通知監(jiān)理人員在約定的時(shí)間內(nèi)到場進(jìn)行見證和監(jiān)督確認(rèn)。4.3 項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)要求結(jié)合各單位工程工 序質(zhì)量控制重點(diǎn)、承建施工單位質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行情況，確 定各單位工程的關(guān)鍵施工工序質(zhì)

6、量控制點(diǎn)和控制級(jí)別，并以監(jiān)理工 程師通知書的形式通知有關(guān)單位。4.4 施工中到達(dá)關(guān)鍵施工工序質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)， 施工單位質(zhì)量檢查員應(yīng)在 確認(rèn)上道施工工序自檢合格的基礎(chǔ)上，按照監(jiān)理表格要求填報(bào)工程 報(bào)驗(yàn)審核表，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師確定檢查時(shí)間。4.5 監(jiān)理工程師按照約定時(shí)間對(duì)關(guān)鍵施工工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和匯總，并及時(shí)通知施工單位。4.6施工單位對(duì)存在的問題整改并自檢合格后，重新報(bào)驗(yàn)， 經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)檢確認(rèn)后，施工單位才能進(jìn)入下道工序施工。4.7 若監(jiān)理工程師對(duì)于已隱蔽的隱蔽工程的質(zhì)量有異議， 有權(quán)要求施工 單位對(duì)隱蔽工程進(jìn)行剝露檢驗(yàn)。4.8 項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)各施工單位和質(zhì)量檢查員的報(bào)驗(yàn)

7、情況進(jìn)行登記、存檔備案。項(xiàng)目監(jiān)理部將對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系運(yùn)行中存在的問題提出監(jiān)理意見和建議。5有關(guān)的施工、試驗(yàn)記錄、計(jì)算書、質(zhì)量證件審查制度5.1 施工單位在本工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程中的有關(guān)技術(shù)資料、 質(zhì)量證明 文件等， 必須送交項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師審查。 報(bào)審的資料包括：1) 設(shè)備和主要材料、構(gòu)配件的產(chǎn)品合格證、說明書、檢驗(yàn)報(bào)告等有 關(guān)技術(shù)資料。2) 施工安裝、試驗(yàn)、檢定、調(diào)試記錄。3) 工序交接記錄、系統(tǒng)聯(lián)運(yùn)記錄、報(bào)警聯(lián)鎖試驗(yàn)記錄。4) 其它有關(guān)建筑施工方面的技術(shù)資料。5.2 工程竣工前，各種資料由總承包單位整理、 匯總，并報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理 部審核。6會(huì)議、報(bào)告制度6.1 為充分發(fā)揮監(jiān)理的

8、組織協(xié)調(diào)作用， 搞好質(zhì)量、 進(jìn)度、投資三大控制 的動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目監(jiān)理部定期組織召開有關(guān)的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，針對(duì)近 期工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等問題，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決，并形 成會(huì)議紀(jì)要。6.2 項(xiàng)目監(jiān)理部定期召開項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部例會(huì)，研究解決項(xiàng)目監(jiān)理工 作中存在的問題，并聽取總監(jiān)理工程師的指示。6.3 根據(jù)工程進(jìn)展情況和現(xiàn)場工作需要， 由專業(yè)監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場有 關(guān)單位召開專業(yè)監(jiān)理會(huì)議， 解決涉及專業(yè)內(nèi)部或?qū)I(yè)之間的有關(guān)問題。6.4 施工中有關(guān)單位和部門， 應(yīng)及時(shí)將有關(guān)工程信息通過項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn) 行聯(lián)系和報(bào)告，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)將有關(guān)工程信息進(jìn)行分類匯總，報(bào)告、 聯(lián)系有關(guān)部門，并跟蹤協(xié)調(diào)解決。6.5項(xiàng)目監(jiān)

9、理部定期以監(jiān)理通知、 工程簡報(bào)、 監(jiān)理月報(bào)的形式向建設(shè)單 位、監(jiān)理公司匯報(bào)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資等情況，如實(shí)反映工程動(dòng) 態(tài)、存在的問題、工程計(jì)劃和有關(guān)監(jiān)理意見和建議。7設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)的核簽制度7.1 設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更必須按照建設(shè)單位規(guī)定的程序，經(jīng)建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部審核簽認(rèn)后，方可執(zhí)行。7.2 各單位的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)必須按照建設(shè)單位規(guī)定的程序，經(jīng)建設(shè)單 位、本項(xiàng)目監(jiān)理部審核簽認(rèn)后，方可與設(shè)計(jì)單位辦理正式變更申請(qǐng)手 續(xù)。7.3 監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審核洽商和變更是否違反有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和其它技術(shù)文件；是否同國家有關(guān)部門的文件相悖；是否影響工程的安全、 使用功能、費(fèi)用增加。7.4 凡未經(jīng)監(jiān)理工程師核簽的變更申請(qǐng)，不得作為取費(fèi)依據(jù)。 8工程材料、設(shè)備進(jìn)場前報(bào)驗(yàn)制度8.1 設(shè)備、材料、構(gòu)配件進(jìn)場前，施工單位或供應(yīng)單位須提交進(jìn)場清 單、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告和材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表 ，報(bào)送項(xiàng)目 監(jiān)理部審核。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核批準(zhǔn)后，方可進(jìn)場