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文檔簡(jiǎn)介
1、建筑公司工程部崗位職責(zé)一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。1、 完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報(bào)批工作。2、擇優(yōu)選擇施工單位,參與工程的招投標(biāo)工作,向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。3、加強(qiáng)技術(shù)管理,開工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會(huì)審,向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。4、協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件,組織工程測(cè)量,場(chǎng)地平整,驗(yàn)線、勘探等工作。5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理:1、 堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度,堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。2、審查乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì),要求乙方提
2、供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問題。5、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理:按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工,審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表,定期召開協(xié)調(diào)會(huì),檢查施工單位的人力,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證工程進(jìn)度,做好會(huì)議記錄,按月上報(bào)工程進(jìn)度表。6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理:a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠,檢查施工單位的施工 方案上報(bào)總工。b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,記
3、錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,對(duì)不符合要求的,有權(quán)提出禁止使用的意見,報(bào)總工審批。8、洽商管理:依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴(yán)格審批程序。在施工合同簽訂后,應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。洽商文件由工程部報(bào)經(jīng)濟(jì)部審核后報(bào)總工審批,然后報(bào)主管副總及總經(jīng)理簽字。洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔,并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。工程部對(duì)洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理,并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對(duì)存檔、備案情況。9、材料設(shè)備管理工程部指定專人(二人以上)負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型
4、號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見后,報(bào)總工及主管副總審核,總工及主管副總提出意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),簽約定貨。工程部指定專人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理,材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓?,訂貨員匯同管理員,負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合,符合則簽字驗(yàn)收,若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。材料設(shè)備入庫(kù)登記應(yīng)清楚明確,管理員與訂貨員共同簽字,并交財(cái)務(wù)部備案。領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫(kù)單,管理員收出庫(kù)單后將材料出庫(kù)并及時(shí)銷減庫(kù)存記錄。材料管理員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫(kù)情況,并移交出庫(kù)單及明細(xì)帳目??偣ず拓?cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次
5、,并由總工出審計(jì)報(bào)告。出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施,保證安全施工。三、竣工驗(yàn)收:1、組織施工過程中的各種驗(yàn)收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收,參與市政工程的驗(yàn)收,各種驗(yàn)收工作報(bào)總工審批。按規(guī)范進(jìn)行。2、辦理竣工手續(xù)。3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報(bào)告報(bào)總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續(xù)。4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作,杜絕有遺留問題的出現(xiàn),若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明。四、市政工程施工管理:1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè),組織市政
6、協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問題,繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。2、負(fù)責(zé)各市政管線的報(bào)裝、委托設(shè)計(jì)、委托施工、驗(yàn)收、交用等事宜。五、工程管理措施:1、建立在施工程例會(huì)制度:a、為保證工程順利進(jìn)行,在施工現(xiàn)場(chǎng)定期(每周)召開工程例會(huì)。b、根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì)議人員。C、例會(huì)后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方,并上報(bào)總工。2、建立工作日志制:由專人認(rèn)真記錄每日工作情況,詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,部門經(jīng)理要定期檢查、抽查,日志要編冊(cè)保存,定期上報(bào)行政人事部,個(gè)人不得存留。3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料,每月歸檔。b、審查乙方的施
7、工技術(shù)文件。c、對(duì)施工圖紙的管理制定專門的管理辦法,妥善使用。4、建立月、季工作總結(jié)報(bào)告制度:月末、季末總結(jié)工程部工作形成報(bào)告后上報(bào)總工。5、建立月、季工程進(jìn)度報(bào)告:建立月、季材料供應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。建立月、季工程費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。辦公室衛(wèi)生管理制度一、主要內(nèi)容與適用范圍1 ,本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。2 .此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理二、定義1-公共區(qū)域:包括辦公室走道、會(huì)議室、衛(wèi)生間,每天由行政文員進(jìn)行清掃;2.個(gè)人區(qū)域:包括個(gè)人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。1 .公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點(diǎn):1) 保持公共區(qū)域及個(gè)人區(qū)域地面干凈
8、清潔、無污物、污水、浮土,無死角。2) 保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。3) 保持墻壁清潔,表面無灰塵、污跡。 4)保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。5) 保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢,經(jīng)常保持清潔,毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。6) 保持衛(wèi)生工具用后及時(shí)清潔整理,保持清潔、擺放整齊。7)垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時(shí)清理,無溢滿現(xiàn)象。2.辦公用品的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點(diǎn):1) 辦公桌面:辦公桌面只能擺放必需物品,其它物品應(yīng)放在個(gè)人抽屜,暫不需要的物品就擺回柜子里,不用的物品要及時(shí)清理掉。2) 辦公文件、票據(jù):辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中,并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3)
9、辦公小用品如筆、尺、橡皮榛、訂書機(jī)、啟丁器等,應(yīng)放在辦公桌一側(cè),要從哪取使用完后放到原位。4)電腦:電腦鍵盤要保持干凈,下班或是離開公司前電腦要關(guān)機(jī)。5)報(bào)刊:報(bào)刊應(yīng)擺放到報(bào)刊架上,要定時(shí)清理過期報(bào)刊。6) 飲食水機(jī)、燈具、打印機(jī)、傳真機(jī)、文具柜等擺放要整齊,保持表面無污垢,無灰塵,蜘蛛網(wǎng)等,辦公室內(nèi)電器線走向要美觀,規(guī)范,并用護(hù)釘固定不可亂搭接臨時(shí)線。7)新進(jìn)設(shè)備的包裝和報(bào)廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時(shí)予以清除。3.個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1) 不隨地吐痰,不隨地亂扔垃圾。2) 下班后要整理辦公桌上的用品,放罷整齊。3) 禁止在辦公區(qū)域抽煙。4)下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好,將一切電源切斷后即可離開。5)辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。4 .總經(jīng)理
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