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文檔簡介
1、儀表技術(shù)員年終總結(jié)時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間來到某某項目部這個大家庭已經(jīng)半 年了,2014年馬上就要過去,盤點這半年來的得與失不免心中 有點感慨。不知不覺中,我在自己的第一份工作崗位上結(jié)束了這半年的工作,對于這半年的工作表現(xiàn)總結(jié)如下:在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞自己的崗位技術(shù)員為中心工作,充分發(fā)揮崗位職責(zé),不斷改進(jìn)工作方法,提 高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作” 為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把工作放在首位,認(rèn)真完成 自己的各項做工任務(wù),同時把學(xué)習(xí)放在重要位置, 努力提高自身 綜合素質(zhì)。一、半年來的工作表現(xiàn)1、強(qiáng)化形象,提高素質(zhì)。為做好技術(shù)工作,我堅持嚴(yán)格
2、要求自己,以身作則,以誠待人,愛崗敬業(yè)。正確認(rèn)識自身的工作和價 值,正確處理苦與樂,得與失,個人利益和集體利益的關(guān)系。同 時錘煉技能,提高自己。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人 長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、總工和同事請教,在不斷 學(xué)習(xí)和探索中是自己在技術(shù)上有所提咼。2、嚴(yán)于律己,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。始終把耐得平淡、舍得付出、 默默無聞作為自己的準(zhǔn)則, 始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、 細(xì) 致、扎實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行,思想?yún)R報專題嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅持做到不利于項目的事不做。 與項目大家 庭心往一
3、處想,勁往一處使,不去計較個人得失。3、學(xué)習(xí)知識,提高自身。在這半年中我不斷學(xué)習(xí)自己職位的知 識,不懂的向總工請教,從中學(xué)到了很多,同時還學(xué)習(xí)怎么跟分 包接觸,怎么管理工人,協(xié)調(diào)工人把工作完成,提高自己的“性 價比”。在半年的工作中,一邊學(xué)習(xí)規(guī)范圖集,一邊在總工的帶 領(lǐng)下學(xué)習(xí)編寫施工方案,最終將編寫的方案運用于現(xiàn)場施工中; 而在辦公樓和酒店的施工中,自己也學(xué)習(xí)到了如何解決現(xiàn)場問 題,怎樣優(yōu)化施工方案進(jìn)而更好的服務(wù)于現(xiàn)場生產(chǎn),在整個的過程中更是鍛煉了自己各方面的能力。二、工作中的不足以及今后的努力方向半年來的工作雖然是完成了, 但是其中存在了很多不足,主要是 技術(shù)知識不夠全面,掌握的程度還不夠,
4、和同事相比還是比較有 差距,在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力 把工作做得更好,及時掌握專業(yè)知,為自己的工作以及項目的工 作提供方便,提高效率??傊?,半年來,我做了一定的工作,但是距離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求 還存在不少差距。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站在今后的工作中, 我一定努力提高,克服困難,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實 地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。多關(guān)心同事,團(tuán)結(jié)項目部努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。XXX年 月日篇二:技術(shù)員個人年終總結(jié)個人工作總結(jié)自2013年8月2日來到XXXX公司選鐵車間參加工作,這幾個月 在選鐵車間機(jī)修班鍛煉學(xué)習(xí),得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱 心幫
5、助,讓我的工作能力有了很大的提升,在此感謝公司對我的 教導(dǎo)及同事們的幫助。我在機(jī)修班的這段時間里, 跟隨機(jī)修班員工一起出任務(wù)、 一起維 護(hù)設(shè)備,使我學(xué)到了很多,成長了不少?,F(xiàn)在基本掌握過濾間設(shè) 備的檢修,包括過濾機(jī)、真空泵、管道、皮帶、抓斗鋼繩、閥門 等等的檢修;對磁選機(jī)的一般維護(hù);對渣漿泵的一般維護(hù)等等。所以現(xiàn)在具備在過濾間能很好的與機(jī)修班成員配合完成維修設(shè) 備的能力;其他設(shè)備維修方面也能很好的與機(jī)修班成員配合完 成;只不過在渣漿泵與磁選機(jī)維修方面還有很多學(xué)習(xí)的方面。在實際工作中也能很好的與機(jī)修班成員配合完成領(lǐng)導(dǎo)的維修與改 修任務(wù)??傊谝院蟮臅r間里我還要不斷的取得進(jìn)步,使自己的專業(yè)實踐經(jīng)驗
6、得到長進(jìn), 工作能力得到提高。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新 的挑戰(zhàn),積極學(xué)習(xí),一定會竭盡全力的開展工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力!選鐵車間Xxxx2013年12月22日篇三:技術(shù)員年終總結(jié)技術(shù)員年終工作總結(jié)范文/r/n今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收 獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān) 注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。/r/n我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有 先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和
7、重整自 身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:/r/n一、年初至今,技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大 事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳 重沒能全方位地進(jìn)行管理;/r/n二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。/r/n三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;/r/n四、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;/r/n五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;/r/n以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問
8、題根源,技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競 爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。范文寫作只有不斷的 反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。/r/n“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,作為個人我們要實現(xiàn)體 現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿 足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作 中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這
9、門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完 善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去, 重點將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:/r/n一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核;/r/n 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施, 仍然有許多不合理的地 方,為使管理制度更趨于完善, 技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的 要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。/r/n部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé) ,按照年初簽定的責(zé)任合同,組織 落實強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助, 對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;/r/n二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整
10、組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;/r/n今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對 比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每 一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就 輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn) 使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員 實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督 力度,與工資掛勾,真
11、正做到獎罰分明。/r/n三、 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用:/r/n作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理 制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài) 度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決 問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)./r/n四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;/r/n今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng) 各項費用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在 技術(shù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);/r/n六、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);/
12、r/n我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平 提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍, 在企業(yè)成本分析 上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié) 合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;/r/n以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn), 立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸 與行動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如 何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平, 以適應(yīng)時代和企
13、業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。/r/n【相關(guān)文章】技術(shù)員年終工作總結(jié) /r/n2011即將過去,新的一年即將開始,回顧一年來的工作歷程, 總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù),更好 的做好技術(shù)工作,在這辭舊迎新之際,我向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來 的工作情況。/r/n 在這一年中,感想領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,我在合福項目西山隧道擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)主管的工作。我全程參與了從開洞門到進(jìn)洞300米的技術(shù)、質(zhì)檢工作,并積極協(xié)助項目部的 施工管理工作,對隧道施工的關(guān)鍵技術(shù)以及施工管理有了一定的 了解。工作之余,我還積極撰寫技術(shù)總結(jié)和工程簡
14、報,并多次在 公司報刊上發(fā)表。Irin在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工 作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作 任務(wù)。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言, 提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢 驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。/r/n施工現(xiàn)場工作更使我深深明白, 在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī) 范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的, 完全是憑自己的經(jīng)驗。 在這一年來 的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里 不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,
15、盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛開始覺得技術(shù) 資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué) 問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足, 時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng) 驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說隧道現(xiàn)場管理,重要的是要抓 好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,隧道管理關(guān)鍵性的工作是隱蔽工程的 管理另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了, 而是在書面交底工作完成后,還 要在工人的實際施工過程中跟蹤、 檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技 術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo), 這樣才能使分部 分項工程
16、做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工 程質(zhì)量。隧道施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年 的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全?識,首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任 感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工 作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施, 項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。很多時候,質(zhì)量是安全的保證, 質(zhì)量不過關(guān)就很大程度上成為安全隱患。在安全方面特別注意的就是火工品的管 理、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施,并且完成進(jìn)洞登記工作才允許進(jìn)入隧道內(nèi)進(jìn) 行工作。在初支立架、施作錨桿、噴射混凝土?xí)r,必須進(jìn)行嚴(yán)格 的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行施工,
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