優(yōu)秀員工評(píng)選方案

1、IIC2015年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀員工評(píng)選方案國儀測控為激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，培養(yǎng)和塑造全體員工的集體榮譽(yù)感和使命感， 鼓勵(lì)全員爭當(dāng)先進(jìn), 從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，特開展2015年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)。一、各獎(jiǎng)項(xiàng)名稱服務(wù)協(xié)作獎(jiǎng)、質(zhì)量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、客戶滿意獎(jiǎng)、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、最佳敬業(yè)獎(jiǎng)、市場開拓獎(jiǎng)、最佳 新人獎(jiǎng)、成本節(jié)約獎(jiǎng)、優(yōu)秀生產(chǎn)者、優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，共11項(xiàng)。二、參評(píng)資格和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（一）評(píng)選對象：副經(jīng)理級(jí)以下全體員工（優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)不受此限制）。（二）參評(píng)資格1. 熱愛公司，自覺維護(hù)公司利益和榮譽(yù)。2. 能夠高效的完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，與同事

2、 相處融洽。3. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無違法亂紀(jì)行為，本年度內(nèi)未受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。4. 全年事假、病假累計(jì)不超過 7天；無曠工記錄。5.2015年7月1日前入職，且按期轉(zhuǎn)正人員（最佳新人獎(jiǎng)不受此限制）。6. 各部門推薦評(píng)優(yōu)人員不得高于部門總?cè)藬?shù)的 30%（三）評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1. 服務(wù)協(xié)作獎(jiǎng)此獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰在公司各部門的協(xié)作、 配合過程中，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得各部門好評(píng)的個(gè)人。（1）在日常工作中具有服務(wù)與團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠積極主動(dòng)協(xié)調(diào)、配合本部門及其他部門的 工作，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。（2）以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給同事留下深刻印象、贏得好評(píng)。（3）能夠服從工作安排，哪里需要到哪里去。2. 質(zhì)量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)此獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰在

3、公司產(chǎn)品質(zhì)量提升方面做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。（1）能夠認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度，組織推進(jìn)質(zhì)量管理工作，在公司質(zhì)量體系建設(shè)或 產(chǎn)品質(zhì)量提升方面做出突出貢獻(xiàn)。（2）具有高度的質(zhì)量意識(shí)，高度的責(zé)任感，個(gè)人工作技能水平在公司處于領(lǐng)先，能夠長 期做到“無差錯(cuò)”、“零缺陷”。3. 客戶滿意獎(jiǎng)此獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰在產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)過程中，得到客戶一致好評(píng)，年度內(nèi)客戶“零投 訴”的個(gè)人。（1）了解公司產(chǎn)品，能夠積極主動(dòng)與客戶交流、溝通，及時(shí)了解客戶需求，能為客戶提 供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到客戶的一致好評(píng)。（2）日常工作中，能虛心接受客戶的批評(píng)與建議，包容客戶抱怨，認(rèn)真反思，不斷改進(jìn)、 提高服務(wù)質(zhì)量。（3）年度內(nèi)客戶“零投訴

4、”。4. 技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)此獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰在日常工作中通過工作流程創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等提高工作效率、提高公司經(jīng)濟(jì)效益的個(gè)人。（1）創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作辦法，勇于打破常規(guī)，優(yōu)化流程、工作標(biāo)準(zhǔn)或其他重大創(chuàng) 新，提高工作效率。（2）創(chuàng)新服務(wù)流程和方法，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，獲得客戶認(rèn)可。（3）通過技術(shù)革新、完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)等，為公司經(jīng)濟(jì)效益作出重要貢獻(xiàn)。5. 最佳敬業(yè)獎(jiǎng)此獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰在工作中盡職盡責(zé)，出色完成工作任務(wù)、積極向上的個(gè)人。（1）具有高度的敬業(yè)精神及工作責(zé)任感，在工作中恪盡職守、精益求精。（2）持續(xù)保持高昂的工作熱情和務(wù)實(shí)苦干的精神，自覺抵制負(fù)能量的侵蝕，以正確的職 業(yè)素養(yǎng)指導(dǎo)自己的職業(yè)行為。6.

5、市場開拓獎(jiǎng)此獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰積極開拓新市場及新業(yè)務(wù)，擴(kuò)大公司市場占有率做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。（1）在保證原有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場及新業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大公司的市場占有 率，超額完成本年度銷售計(jì)劃。（2）在日常工作中能夠建設(shè)性的意見或建議，具有團(tuán)隊(duì)精神。7. 最佳新人獎(jiǎng)（2015年入職并已按期轉(zhuǎn)正）此獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰快速適應(yīng)崗位工作、融入團(tuán)隊(duì)且取得優(yōu)秀業(yè)績的個(gè)人。（1）在短時(shí)間內(nèi)能較快的適應(yīng)工作、了解部門職責(zé)及本職工作的業(yè)務(wù)流程，順利或超額 完成任務(wù)。（2）工作態(tài)度積極，在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)配合，并無私的做出貢獻(xiàn)。（3）遵守規(guī)章制度，在為公司帶來新鮮血液的同時(shí)取得良好業(yè)績，得到同事的認(rèn)可。8.

6、成本節(jié)約獎(jiǎng)此獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰在工作中通過管理、工藝、技術(shù)改革、人員配置等改善方法在增加產(chǎn)量、 保證質(zhì)量、節(jié)約能耗；并且在工作中結(jié)合本崗位工作，優(yōu)化工作流程，改進(jìn)工作方式，提高 工作效率的個(gè)人。（1）在工作中通過管理、工藝、技術(shù)改革、人員配置等改善方法，在增加產(chǎn)量、保證質(zhì) 量的同時(shí)節(jié)約各項(xiàng)能源消耗。（2）能夠堅(jiān)持結(jié)合本崗位工作，不斷完善、優(yōu)化工作流程，改進(jìn)工作方式，提高工作效 率。9. 優(yōu)秀生產(chǎn)者（先進(jìn)生產(chǎn)者）此獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。本崗位工作，業(yè)績突出，年度內(nèi)無批量質(zhì)量事故、安全事故，能夠積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)（2）提出合理化建議，對提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、工藝流程改善、節(jié)能降耗等

7、起到重要作 用。10. 優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)（副經(jīng)理級(jí)以上人員參選）此獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰在2015年公司經(jīng)營過程中，本年度目標(biāo)任務(wù)且所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)工作完成優(yōu) 秀、執(zhí)行力強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員（1）領(lǐng)導(dǎo)力。能指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬，不斷提高下屬的職業(yè)技能和忠誠度；能夠明確下屬的崗 位職責(zé)，保證組織工作效率；能夠獲得下屬的尊敬和肯定。（2）執(zhí)行力。能夠公司確立的目標(biāo)，使目標(biāo)清晰具體落實(shí)。出色完成年度任務(wù)及指標(biāo)。（3）決策能力。對影響工作完成的外在因素，能夠快速、準(zhǔn)確的做出判斷，提高工作效率 11.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)此獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰在2015年度部門工作任務(wù)完成優(yōu)秀，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)、執(zhí)行力高的組織 及部門。（1）評(píng)價(jià)良好。上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)

8、務(wù)協(xié)作部門評(píng)價(jià)良好，未接受過投訴。（2）凝聚力強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人能夠帶領(lǐng)全體人員同心同德、共同努力，有效提高員工工作 積極性、主動(dòng)性，增強(qiáng)集體凝聚力，員工間團(tuán)結(jié)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。（3）團(tuán)隊(duì)氛圍好。定期開展多種多樣的集體活動(dòng)，營造團(tuán)結(jié)、健康、向上的工作和生活 氛圍。（4）業(yè)務(wù)水平高。員工普遍業(yè)務(wù)水平較高，工作效率高。（5）其他。團(tuán)隊(duì)成員本年度內(nèi)未受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)，且無曠工記錄者。最佳進(jìn)步獎(jiǎng)此獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰在2015年通過學(xué)習(xí)新技能提高工作效率，積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作，給 其他員工起到好表率作用的個(gè)人。（1）堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，年度內(nèi)職業(yè)技能、所承擔(dān)工作的難易度或工作效率有突出進(jìn)步。（2）積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

9、工作，并能提出合理化建議。（3）嚴(yán)以律己，能給其他的員工起好表率作用。4.最佳業(yè)績獎(jiǎng)此獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰通過各種方式提升公司業(yè)績的個(gè)人。（1）在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，取得突出業(yè)績。（2）通過各種方式提升公司業(yè)績，如提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升銷售量、研發(fā)新產(chǎn)品等。三、評(píng)選流程（一）由企管部牽頭，各部門推薦評(píng)選本部門優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀員工 是綜合性榮譽(yù)，各部門要嚴(yán)肅、認(rèn)真的進(jìn)行推薦評(píng)選，各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，應(yīng)堅(jiān)持把工作績效作為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)， 真正評(píng)選出一批工作業(yè)績突出、綜合素質(zhì)高的模范員工， 通過評(píng)優(yōu)活動(dòng)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和工作熱情，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作不斷前進(jìn)。（二）優(yōu)秀員工候

10、選人由各部門負(fù)責(zé)人推薦并填寫優(yōu)秀員工推薦表附件 1;優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)由各部門負(fù)責(zé)人推薦并填寫優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)推薦表附件2;優(yōu)秀管理人員由副經(jīng)理級(jí)以上人員填寫優(yōu)秀管理人員自薦表附件 3。（三）各部門將推薦（自薦）表統(tǒng)一提交至企管部，企管部匯總候選人名單并對其進(jìn)行審 查，審查通過的，提交評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組。（四）由評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議選舉出最終的獲獎(jiǎng)名單。四、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員副經(jīng)理級(jí)以上管理人員。五、評(píng)選時(shí)間（一）資格遴選：企管部于12月31日公布符合參評(píng)人員名單，公示期為一天。（二）初評(píng)：各部門組織內(nèi)部初評(píng)，于 2016年1月5日前將優(yōu)秀員工推薦表、優(yōu) 秀團(tuán)隊(duì)推薦表及優(yōu)秀管理人員自薦表提交至企管部；各部門符合評(píng)優(yōu)條件的員

11、工，只 能參評(píng)一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。（三）復(fù)評(píng)：召開年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議時(shí)由評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行最終評(píng)選。（四）獲獎(jiǎng)人員公布：年會(huì)公布獲獎(jiǎng)人員名單。六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)（一）在公司年會(huì)上進(jìn)行表彰，授予2015年年度“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)另行通知。（三）優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。七、注意事項(xiàng)（一）禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人現(xiàn)象，如出現(xiàn)弄虛作假，取消評(píng)優(yōu)資格。（二）優(yōu)秀員工候選人應(yīng)獲得多數(shù)人員的認(rèn)同。（三）評(píng)選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證。八、附件附件1優(yōu)秀員工推薦表附件2優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)推薦表附件3優(yōu)秀管理人員自薦表西安國儀測控設(shè)備有限公司2015年12月30日附件1IMC 優(yōu)