企業(yè)管理兩重性原因

1、企業(yè)管理兩重性原因企業(yè)管理之所以具有二重性"從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗忱淼纳a(chǎn)過(guò)程本身具有二塑 略 M過(guò)蛀生產(chǎn)另亦生除蠢綸緒叢襄傷護(hù)生聲 述MWlfTr僉醫(yī)管鐘刼裁舒?zhèn)淅泶忠?guī)生產(chǎn)力觥護(hù)生產(chǎn)矣翩種基本喩融I： W<±Rfe 生產(chǎn)過(guò)程中同財(cái)發(fā)揮作用，園此'企業(yè)管理就具有兩逍性骨企業(yè)管理兩重性意義 管理的二重性意義在丁提高企業(yè)員工的產(chǎn)出率并且增加公司人員的凝聚力?？?jī)效考核針對(duì)的是公司對(duì)于員工產(chǎn)出率的一種優(yōu)勝劣沐制度一但是其副作用是會(huì)使企業(yè)的凝聚力下 輛且讓企業(yè)員逸入種礎(chǔ)鮭性的交流狀杏中,蓬卜時(shí)臨IlLlfe人性花II'J管理來(lái)伸 淡這種負(fù)面效應(yīng)來(lái)維持由于企業(yè)發(fā)

2、展帶來(lái)的一系列員工關(guān)系和準(zhǔn)業(yè)文化的問(wèn)題其實(shí)整個(gè) 公司的發(fā)展就像一個(gè)人的成長(zhǎng)J最后肯定會(huì)走向衰亡的，二重性的意義也在于把公司迸入 衰亡期的時(shí)間盡可能的延后，從而便公司的壽命延長(zhǎng)這也是現(xiàn)在討論的很激烈的企業(yè)生 存時(shí)間映及林問(wèn)題推業(yè)管珅兩反性具體*a 資本主義企業(yè)管理的二璽性表現(xiàn)在_芳面，它是勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行的必要條件，反映了社會(huì)化大生產(chǎn)的1般耍求;另一方面.它乂是對(duì)資本主義價(jià)值増殖過(guò)程進(jìn)行的管理、監(jiān)督和 斕節(jié)，體現(xiàn)了資本主義生產(chǎn)關(guān)索的實(shí)質(zhì)基社會(huì)主義企業(yè)管理的二重性表現(xiàn)在;一方面.它的一般性質(zhì)仍然是合理組織生產(chǎn)力, 組織社會(huì)化大生產(chǎn);另一方叭 它的特殊性質(zhì)就在手管理的權(quán)力屬于勞動(dòng)者，管理的目 的是發(fā)展社

3、會(huì)圭義生產(chǎn)；滿足社會(huì)全體成員曰益増長(zhǎng)的需甌/ ' u .- .卩.°a.“£.»企業(yè)管理的二車性簡(jiǎn)弁 企業(yè)管理的二重性，企業(yè)管理具有二重性，一方面，企業(yè)管理具有同社會(huì)化大生產(chǎn)和生產(chǎn)力聯(lián)系的口然屬性表現(xiàn)對(duì)協(xié)作勞動(dòng)進(jìn)行指揮'執(zhí)行著合理組織生產(chǎn)力的一般職能B 另一方面,企業(yè)管理乂具有同生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性女執(zhí)行著維護(hù)和鞏固 生產(chǎn)令fe系的特殊職能觀企業(yè)管理兩重性內(nèi)容D 計(jì)劃管理通過(guò)預(yù)測(cè)、規(guī)劃預(yù)算決策尊手段.把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效地圍繞總目標(biāo)的要求組 織起來(lái)計(jì)劃管遜體現(xiàn)了目標(biāo)管理 9 e 即通過(guò)生產(chǎn)組織*生產(chǎn)計(jì)劃卩生產(chǎn)控制等手段，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)

4、置和運(yùn)彳亍遴行管理.對(duì)企業(yè)所需的各種生聲資料進(jìn)佇宥計(jì)劃的組織采購(gòu)、供應(yīng)廠保管”節(jié)約檢用和綜合利 用等。質(zhì)屋管理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成果進(jìn)行監(jiān)督*考查和檢臉。成本管理XW*71醸超溺看曹甩囲發(fā)隸興鞫財(cái)灑羽趣緘甬赫釀 威本井劃焉成癱忍 威 本核紙齡療祈；巔嘲諭臥. * e . % ° 1 ° 9 二 % ° 9 殲. S . <e . £ I JC °財(cái)務(wù)骨理。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括周定資金、流動(dòng)資金、專用基金、盈利等的形成 or* P . 0 rJ 七 q . q* , p 務(wù)配和使用進(jìn)行管理辱癡也事就咸妙端碩中杯環(huán)伽備林宙酈嘶入專蜒金戯隊(duì) 絨_紐縱

5、覇陲制粵晁晴謂散企業(yè)管理兩璽性職能 計(jì)劃職能這是把企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)按照實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的耍求.納入完整方案的全部管理 活弧組織職能.1 ，左. 、° a C 二 r t ° *a < . . a a -4 .- » .n tt % tv. O -這是按照己制定的計(jì)劃，把企業(yè)各種瓷源從分工協(xié)作鳥(niǎo)部門環(huán)節(jié)"時(shí)間空間等方面系 統(tǒng)地結(jié)合起來(lái),使之紐，成協(xié)調(diào)1致的有機(jī)整體，送到企業(yè)資源的最佳配置和有效利用.指揮職能51它是指管理者根據(jù)自己的貴任和權(quán)限，借助指示命令等權(quán)力手段和權(quán)威*有效地指 導(dǎo)下瀾麻袖J A囪JK命淇喩熱貝豪珈漏I衽務(wù).監(jiān)督職能碉關(guān)竝嗾詹甘赫P矽眼観施和魏魅觴嘿也盛業(yè)的薜紐管磺星慕蘇 進(jìn)行監(jiān)督、檢查和弈析，糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏蟲(chóng) 確保計(jì)劃目標(biāo)的如現(xiàn)6 099 9 f * > * 9 9 W .<> U二 &#