試用期員工面談記錄表范本

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上試用期員工面談記錄表（入職一周后）說明：這里列舉的試用期員工面談記錄表按不同面談期限分為兩份，一份為針對新員工入職一周后的面談記錄表；一份為針對新員工入職一個月后至轉(zhuǎn)正前的面談記錄表。面談目的：是為了掌握員工的工作表現(xiàn)、員工對公司的認識程度以及員工的資源需求，從而幫助員工解決工作中遇到的困難與問題，并幫助其更快的融入公司。面談內(nèi)容重點：了解試用員工本職工作內(nèi)容、員工的穩(wěn)定性、接受能力、支持培訓(xùn)、規(guī)章制度及工作流程熟悉程度、團隊協(xié)作情況、工作碰到難點、薪酬福利接受度、工作氛圍、部門職能、人員情況（特別是職業(yè)引導(dǎo)人的引導(dǎo)情況）等有關(guān)工作的具體事務(wù)進行面談。員工姓名所在部門

2、職務(wù)面談主持者面談部門面談?wù)呗殑?wù)入職時間面談時間指導(dǎo)老師面談記錄：1、目前在公司工作的感覺如何？談?wù)勀銓疚幕⒎諊?、工作環(huán)境的感覺，有何建議？2、你清楚你目前的工作職責(zé)嗎？在工作中與同事和主管相處的關(guān)系如何？3、就目前所在崗位要求，如何評價自己的優(yōu)勢和劣勢如何？短期內(nèi)應(yīng)該如何提高和發(fā)展？ 4、你目前的工作中遇到哪些困難？需要人力資源部或公司這邊給予什么幫助？5、其它方面的建議和要求？（部門、公司、同事等）參與面談?wù)吆灻喝掌冢喝肆Y源部總結(jié)：簽名： 日期：備注：試用期的面談從三個方面開展：1、對新員工工作表現(xiàn)進行評價；2、對新員工工作中存在的問題進行探討；3、提出改進要求和意見，幫助新員工

3、改進工作方法。試用期員工面談記錄表（入職一個月后）說明：這里列舉的試用期員工面談記錄表按不同面談期限分為兩份，一份為針對新員工入職一周后的面談記錄表；一份為針對新員工入職一個月后至轉(zhuǎn)正前的面談記錄表。面談目的：是為了掌握員工的工作表現(xiàn)、員工對公司的認識程度以及員工的資源需求，從而幫助員工解決工作中遇到的困難與問題，并幫助其更快的融入公司。面談內(nèi)容重點：了解試用員工本職工作內(nèi)容、員工的穩(wěn)定性、接受能力、支持培訓(xùn)、規(guī)章制度及工作流程熟悉程度、團隊協(xié)作情況、工作碰到難點、薪酬福利接受度、工作氛圍、部門職能、人員情況（特別是職業(yè)引導(dǎo)人的引導(dǎo)情況）等有關(guān)工作的具體事務(wù)進行面談。員工姓名所在部門職務(wù)面談主

4、持者面談部門面談?wù)呗殑?wù)入職時間面談時間指導(dǎo)老師面談記錄：1、你目前在公司的適應(yīng)情況如何？與前段時間相比較，你對公司文化、氛圍、工作環(huán)境是否有進一步的了解，又有何建議？2、你清楚公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、組織架構(gòu)嗎？對其它部門工作職責(zé)的了解有哪些？對公司的規(guī)章制度熟悉嗎？3、這段時間，工作中針對前期面臨的問題，采取了哪些措施？ 取得了怎樣的成效？目前還存在哪些障礙？是否有明確的改進計劃？4、工作中是否經(jīng)常得到同事及指導(dǎo)老師的指點和幫助？如何評價本部門？希望在哪些方面進行改進？5、對當(dāng)前的薪酬福利待遇是否滿意？6、針對你當(dāng)前的工作以及個人的發(fā)展，你還需要人力資源部或公司這邊給予什么幫助？（培訓(xùn)、指導(dǎo)）7、其它方面的建議和要求？（部門、公司、同事等）參與面談?wù)吆灻喝掌冢喝肆Y源部總結(jié)： 簽名： 日期：備注：試用期的面談從三個方面開展：