崗位說明書戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理

1、戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理崗位編號(hào)所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1人直接上級(jí)集團(tuán)總裁薪級(jí)區(qū)間 12直接下級(jí)戰(zhàn)略經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理二、工作目的為了塑造集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，組織并負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展工作的計(jì)劃與實(shí)施，以保證集團(tuán)跨越式、可持續(xù)的發(fā)展。三、主要工作職責(zé)序號(hào)概述內(nèi)容描述1戰(zhàn)略管理體系建設(shè)1.根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略管理狀況，組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略管理體系、制度與流程； 2.定期對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有戰(zhàn)略管理體系、制度和流程進(jìn)行評(píng)估，并進(jìn)行調(diào)整與完善；3.監(jiān)督部門及相關(guān)部門、下屬公司對(duì)戰(zhàn)略制度、流程的執(zhí)行情況。2戰(zhàn)略信息收集與分析1.組織跟蹤、收集集團(tuán)現(xiàn)有及準(zhǔn)備進(jìn)入的相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域所涉及的政治

2、、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等相關(guān)信息資料；2.對(duì)掌握的信息進(jìn)行分析，并組織編寫行業(yè)研究、戰(zhàn)略分析報(bào)告，為集團(tuán)高層決策提供參考依據(jù)；3.組織安排對(duì)集團(tuán)內(nèi)外部資料信息進(jìn)行整理分檔，建立公司戰(zhàn)略信息資料庫系統(tǒng)，并進(jìn)行更新維護(hù)。3戰(zhàn)略規(guī)劃制定與調(diào)整1.組織制定集團(tuán)層面的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略指導(dǎo)下屬公司制定業(yè)務(wù)層面的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；2.組織對(duì)公司層的總體發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整和完善，并指導(dǎo)下屬公司進(jìn)行相應(yīng)的對(duì)其業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。4戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控與評(píng)估1.組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施方案，對(duì)相關(guān)單元的戰(zhàn)略進(jìn)行分解、責(zé)任落實(shí)，并與戰(zhàn)略單元績(jī)效考核掛鉤，落實(shí)執(zhí)行；2.定期組織對(duì)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略及下屬

3、公司業(yè)務(wù)層發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)估,建立健全戰(zhàn)略評(píng)價(jià)體系；3.組織對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)實(shí)施偏差進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施,并根據(jù)實(shí)施效果對(duì)集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)狀況及業(yè)務(wù)組合進(jìn)行分析與評(píng)估。5年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與評(píng)估1.根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)要求和經(jīng)營(yíng)狀況，組織制定集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃；2.根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，指導(dǎo)制定、審核下屬公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并提出修改意見；3定期組織對(duì)下屬公司和集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，并。6重大項(xiàng)目的論證與協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員對(duì)集團(tuán)擬投資重大項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證，并提出改善建議。7戰(zhàn)略課題研究承擔(dān)集團(tuán)重大戰(zhàn)略研究課題，組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)研分析，并組織完成專項(xiàng)課題分析報(bào)告。8部門團(tuán)隊(duì)建

4、設(shè)1.根據(jù)部門發(fā)展需要和各項(xiàng)工作要求，組織部門員工的招聘、考核、獎(jiǎng)懲激勵(lì)和員工培訓(xùn)工作；2.按照部門工作對(duì)員工的要求，監(jiān)督和指導(dǎo)下屬員工的工作。9其他工作根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，開展其他相關(guān)工作。10四、主要工作權(quán)限業(yè)務(wù)類1.對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃有提案權(quán)；2.對(duì)下屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃有審核權(quán)；3.對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析有審核權(quán)；4.對(duì)集團(tuán)重大項(xiàng)目投資有建議權(quán)；5.對(duì)重大管理變革方案的實(shí)施有監(jiān)控權(quán)；6.對(duì)擬訂公司重大管理變革方案有提案權(quán)。財(cái)務(wù)類1.對(duì)本部門財(cái)務(wù)支出有權(quán)限范圍內(nèi)的審批權(quán)；2.對(duì)本部門財(cái)務(wù)支出有權(quán)限范圍外的審核權(quán)；3.對(duì)本部門年度預(yù)算（含月度資金使用計(jì)劃）有審核權(quán)人事類1.對(duì)本部門人員任免有審核權(quán)；2.

5、對(duì)本部門崗位設(shè)置及崗位變動(dòng)、人員調(diào)配有審核權(quán)；3.對(duì)本部門員工有考核權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)；4.對(duì)本部門員工工作分配、假務(wù)處理有決定權(quán)；5.對(duì)本部門員工培訓(xùn)有審核權(quán)。五、主要工作關(guān)系職位關(guān)系示意圖集團(tuán)總裁戰(zhàn)略發(fā)展中心總經(jīng)理戰(zhàn)略經(jīng)理計(jì)劃經(jīng)理內(nèi)部工作關(guān)系溝通方式部門（單位）及崗位形式與內(nèi)容溝通結(jié)果頻率匯報(bào)集團(tuán)總裁以口頭或書面形式匯報(bào)提交戰(zhàn)略相關(guān)計(jì)劃報(bào)告戰(zhàn)略分析報(bào)告戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及其他相關(guān)報(bào)告不定期督導(dǎo)戰(zhàn)略經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理以口頭或書面形式指導(dǎo)完成相應(yīng)工作及時(shí)、有效的完成相應(yīng)工作不定期協(xié)調(diào)相關(guān)部門以口頭或書面形式協(xié)調(diào)配合完成相應(yīng)工作及時(shí)、有效的完成相應(yīng)工作不定期外部工作關(guān)系六、工作特征與工作條件時(shí)間要求需經(jīng)常出差工作

6、設(shè)備電腦、電話等工作環(huán)境主要在室內(nèi)工作七、任職資格最低學(xué)歷碩士專業(yè)要求工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、金融學(xué)等相關(guān)專業(yè)性別要求不限年齡要求30-50歲工作經(jīng)驗(yàn)具有本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)五年以上，五年以上大型集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)資格證書專業(yè)知識(shí)1.熟悉能源行業(yè)，熟悉能源企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程；2.熟悉工商企業(yè)管理的基本知識(shí)（戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、流程管理、信息管理等）；3.精通財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等領(lǐng)域知識(shí)；4.精通集團(tuán)化管控模式設(shè)計(jì)與優(yōu)化的知識(shí)。專業(yè)技能1.精通戰(zhàn)略管理的技能；2.熟悉國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)市場(chǎng)信息敏銳，思維具有前瞻性；能準(zhǔn)確分析市場(chǎng)并對(duì)行業(yè)環(huán)境變化有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，對(duì)

7、國(guó)家政策及企業(yè)投資方向具有敏銳的判斷和定位能力；3.精通集團(tuán)化管控模式設(shè)計(jì)與優(yōu)化的技能；4.精通時(shí)間管理、壓力管理、授權(quán)管理、會(huì)議管理、財(cái)務(wù)分析等技能；5.熟悉集團(tuán)化公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程，具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)政策運(yùn)營(yíng)分析能力。上崗培訓(xùn)要求接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)能力素質(zhì)能力良好的計(jì)劃能力、戰(zhàn)略思考能力、創(chuàng)新能力、組織能力、溝通能力人格特征敬業(yè)負(fù)責(zé)、精力充沛、思維敏銳、開拓進(jìn)去、能夠承受較大的工作壓力其他任職者（簽名）： 日 期： 年 月 日直接上級(jí)（簽名）：日期： 年 月 日八、修訂記錄版本號(hào)編制時(shí)間修訂時(shí)間修訂者日期直接上級(jí)日期部門負(fù)責(zé)人日期人力資源中心日期戰(zhàn)略經(jīng)理崗位說明書

8、一、崗位基本信息崗位名稱戰(zhàn)略經(jīng)理崗位編號(hào)所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1人直接上級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理薪級(jí)區(qū)間6-8級(jí)直接下級(jí)二、工作目的為了塑造集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，參與集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展工作的計(jì)劃與實(shí)施，以保證集團(tuán)跨越式、可持續(xù)的發(fā)展。三、主要工作職責(zé)序號(hào)概述內(nèi)容描述1戰(zhàn)略管理體系的制定與完善參與集團(tuán)戰(zhàn)略管理體系的建設(shè)工作，并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體系進(jìn)行定期評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果提出調(diào)整建議。2行業(yè)研究負(fù)責(zé)對(duì)已收集掌握的信息資料進(jìn)行研究分析，定期主持撰寫行業(yè)研究報(bào)告供公司高層決策參考。3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，不定期主持撰寫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告供公司高層決策參考。4戰(zhàn)略課題研究參與集團(tuán)重大戰(zhàn)略研究課

9、題，并負(fù)責(zé)組織撰寫專項(xiàng)課題分析報(bào)告。5戰(zhàn)略規(guī)劃制定與調(diào)整1.參與制定集團(tuán)層面的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)并審核集團(tuán)下屬公司制定的業(yè)務(wù)層競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；2.參與對(duì)公司層的總體發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整和完善，指導(dǎo)并審核下屬公司進(jìn)行相應(yīng)的對(duì)其業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。6戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施與評(píng)估1.擬定提交集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施方案，對(duì)相關(guān)單元的戰(zhàn)略進(jìn)行分解、責(zé)任落實(shí)，并與戰(zhàn)略單元績(jī)效考核掛鉤，落實(shí)執(zhí)行；2.參與定期對(duì)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略及下屬公司業(yè)務(wù)層發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)估,建立健全戰(zhàn)略評(píng)價(jià)體系；3.參與對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)實(shí)施偏差進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施,并根據(jù)實(shí)施效果對(duì)集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)狀況及業(yè)務(wù)組合進(jìn)行分析與評(píng)估。7重大項(xiàng)目論證

10、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)擬投資重大項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證，并提出改善建議。8內(nèi)部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部分工合作，指導(dǎo)下屬完成相應(yīng)研究模塊。9其他工作根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，開展其他相關(guān)工作。四、主要工作權(quán)限業(yè)務(wù)類1.對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和投資計(jì)劃有建議權(quán)；2.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況分析有提案權(quán)；3.對(duì)重大管理變革方案的實(shí)施有監(jiān)控權(quán)；4.對(duì)重大投資方案有建議權(quán)；5.對(duì)擬訂公司重大管理變革方案有建議權(quán)。財(cái)務(wù)類人事類五、主要工作關(guān)系職位關(guān)系示意圖戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理戰(zhàn)略經(jīng)理內(nèi)部工作關(guān)系溝通方式部門（單位）及崗位形式與內(nèi)容溝通結(jié)果頻率匯報(bào)戰(zhàn)略發(fā)展中心總經(jīng)理以口頭或書面形式匯報(bào)提交戰(zhàn)略相關(guān)計(jì)劃報(bào)告戰(zhàn)略分析報(bào)告戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及其他相關(guān)報(bào)告不定期

11、督導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門以口頭或書面形式協(xié)調(diào)配合完成相應(yīng)工作及時(shí)、有效的完成相應(yīng)工作不定期外部工作關(guān)系六、工作特征與工作條件時(shí)間要求正常時(shí)間上下班，需偶爾出差工作設(shè)備電腦、電話等工作環(huán)境主要在室內(nèi)工作七、任職資格最低學(xué)歷碩士專業(yè)要求工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、金融學(xué)等相關(guān)專業(yè)性別要求 無年齡要求30歲以上工作經(jīng)驗(yàn)具有五年以上大型集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃或投資分析等領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，有集團(tuán)化公司戰(zhàn)略分析、設(shè)定、分解、執(zhí)行、控制、調(diào)整過程的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；資格證書專業(yè)知識(shí)1.熟悉能源行業(yè)，熟悉能源企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程；2.熟悉企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、投資管理知識(shí)；3.熟悉國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策。專業(yè)技能1.熟悉國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，具

12、備敏銳的市場(chǎng)洞察力，并對(duì)各種市場(chǎng)數(shù)據(jù)有很好的分析提煉能力；2.熟悉并較好地應(yīng)用戰(zhàn)略管理的方法與工具； 3.熟悉并掌握行業(yè)或產(chǎn)業(yè)研究的方法與工具；4.掌握資本運(yùn)營(yíng)、投資項(xiàng)目管理的技能；5.掌握集團(tuán)化管控模式設(shè)計(jì)與優(yōu)化的技能；6.了解投資程序及投資分析，具備項(xiàng)目評(píng)估、財(cái)務(wù)分析及市場(chǎng)分析能力，熟悉投資項(xiàng)目的控制、開發(fā)和執(zhí)行；7.熟悉集團(tuán)化公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程，具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)政策運(yùn)營(yíng)分析能力。上崗培訓(xùn)要求必須接受公司組織結(jié)構(gòu)、相關(guān)制度和管理流程、企業(yè)文化方面的培訓(xùn)，接受過戰(zhàn)略管理、投資管理管理、行業(yè)研究等方面的培訓(xùn)能力素質(zhì)能力良好的戰(zhàn)略思考能力、創(chuàng)新能力、組織能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力人格特征敬業(yè)負(fù)責(zé)、

13、精力充沛、思維敏銳、開拓進(jìn)取、能夠承受較大的工作壓力其他任職者（簽名）： 日 期： 年 月 日直接上級(jí)（簽名）：日期： 年 月 日八、修訂記錄版本號(hào)編制時(shí)間修訂時(shí)間修訂者日期直接上級(jí)日期部門負(fù)責(zé)人日期人力資源中心日期計(jì)劃經(jīng)理崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱計(jì)劃經(jīng)理崗位編號(hào)所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1人直接上級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理薪級(jí)區(qū)間6-8級(jí)直接下級(jí)二、工作目的為了提高集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)效率，負(fù)責(zé)組織集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與監(jiān)督實(shí)施，以保障集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施。三、主要工作職責(zé)序號(hào)概述內(nèi)容描述1經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出通過組織對(duì)集團(tuán)內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析研究，提出集團(tuán)合理的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定組織指導(dǎo)集

14、團(tuán)下屬公司制定年度/季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，根據(jù)集團(tuán)下屬公司的年度/季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，匯總制定集團(tuán)年度/季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。3經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督監(jiān)督集團(tuán)及下屬公司年度/季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，主持編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行評(píng)估報(bào)告。4經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行評(píng)估報(bào)告，糾正年度/季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行偏差，提出改進(jìn)建議，督促相關(guān)單位部門上報(bào)改進(jìn)措施，跟蹤糾偏措施的執(zhí)行效果。5內(nèi)部經(jīng)營(yíng)信息搜集分析組織收集、整理集團(tuán)及下屬公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的相關(guān)信息，并進(jìn)行初步分析，建立集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)模型資料庫。6經(jīng)營(yíng)制度制定組織集團(tuán)下屬公司制定經(jīng)營(yíng)制度，并負(fù)責(zé)梳理、完善集團(tuán)及下屬公司在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的相關(guān)制度。7其他工作根據(jù)

15、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，開展其他相關(guān)工作。四、主要工作權(quán)限業(yè)務(wù)類1.對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析有提案權(quán)、審核權(quán)；2.對(duì)下屬公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定有審核權(quán)；3.對(duì)下屬公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行有監(jiān)控權(quán)；4.對(duì)下屬公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整有建議權(quán)。財(cái)務(wù)類人事類五、主要工作關(guān)系職位關(guān)系示意圖戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理計(jì)劃經(jīng)理內(nèi)部工作關(guān)系溝通方式部門（單位）及崗位形式與內(nèi)容溝通結(jié)果頻率匯報(bào)戰(zhàn)略發(fā)展中心總經(jīng)理以口頭或書面形式匯報(bào)提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相關(guān)報(bào)告經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析報(bào)告一年/季度一次督導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門以口頭或書面形式協(xié)調(diào)配合完成相應(yīng)工作及時(shí)有效的完成相應(yīng)工作不定期外部工作關(guān)系六、工作特征與工作條件時(shí)間要求依正常工作時(shí)間上下班工作設(shè)備電腦、電話等工作環(huán)境主要在室內(nèi)工作七、任職資格最低學(xué)歷本科專業(yè)要求管理類相關(guān)專業(yè)性別要求 無年齡要求30歲以上工作經(jīng)驗(yàn)三年以上管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上計(jì)劃管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)資格證書專業(yè)知識(shí)1.熟悉能源行業(yè)，熟悉能源企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程；2.熟悉工商企業(yè)管理的基本知識(shí)（戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、流程管理、信息管理等）；3.精通財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等領(lǐng)域知識(shí)；專業(yè)技能1.熟悉國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)市場(chǎng)信息敏銳，思維具有前瞻性；能準(zhǔn)確分析市場(chǎng)并對(duì)行業(yè)環(huán)境變化有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，對(duì)國(guó)家政策及企業(yè)投資方向具有敏銳的判斷和定位能力；2.熟