某熱電廠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核方案

1、1 1內(nèi)熱熱 電電 分分 廠廠2 2 為適應(yīng)公司精細(xì)化管理的要求，創(chuàng)立管理精細(xì)、高效低耗的一流分廠，最大限度降低生產(chǎn)本錢，特制定本考核制度。3 3雙擊添加標(biāo)題文字雙擊添加標(biāo)題文字一一二二三三各部門考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各部門考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)指標(biāo)核算管理程序指標(biāo)核算管理程序指標(biāo)計算說明指標(biāo)計算說明指標(biāo)數(shù)據(jù)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)管理各部門各部門? ?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核細(xì)那經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核細(xì)那么么? ?四四五五一、各部門考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1 1、鍋爐車間、鍋爐車間2 2、汽機(jī)車間、汽機(jī)車間n單擊添加段落文字單擊添加段落文單擊添加段落文字單擊添加段落文字單擊添加段落文字單擊添加段落字單擊添加段落文字單擊添加段落文字。文字。n單擊添加段落文字

2、單擊添加段落文單擊添加段落文字單擊添加段落文字單擊添加段落文字單擊添加段落字單擊添加段落文字單擊添加段落文字。文字。3 3、電氣車間、電氣車間4 4、化水車間、化水車間5 5、檢修車間、檢修車間6 6、熱工車間、熱工車間7 7、煤管科、煤管科8 8、綜合本錢指標(biāo)、綜合本錢指標(biāo)二、指標(biāo)核算管理程序 1 1、各車間計入成本部分檢修費用、各車間計入成本部分檢修費用、及煤管科裝機(jī)耗油率、煤管科計入成及煤管科裝機(jī)耗油率、煤管科計入成本部分費用總額，由成本辦以月為單本部分費用總額，由成本辦以月為單位統(tǒng)計。每月位統(tǒng)計。每月2626日日1010：0000前成本辦將前成本辦將各部門不計入成本部分材料明細(xì)表報各部

3、門不計入成本部分材料明細(xì)表報生技辦審核后將計入成本部分費用以生技辦審核后將計入成本部分費用以報表形式報生技辦。報表形式報生技辦。2 2、 供汽成本供汽成本 、供電成本由成本辦以、供電成本由成本辦以日為單位統(tǒng)計，每日日為單位統(tǒng)計，每日1010：0000前將上一前將上一天指標(biāo)計算數(shù)據(jù)報生技辦。天指標(biāo)計算數(shù)據(jù)報生技辦。雙擊添加標(biāo)雙擊添加標(biāo)題文字題文字3 3、發(fā)電標(biāo)煤耗、供電標(biāo)煤耗、供熱標(biāo)煤耗由生技辦以、發(fā)電標(biāo)煤耗、供電標(biāo)煤耗、供熱標(biāo)煤耗由生技辦以日為單位統(tǒng)計。日為單位統(tǒng)計。4 4、入廠煤煤種發(fā)熱量及單位熱量價格由燃料科以日為、入廠煤煤種發(fā)熱量及單位熱量價格由燃料科以日為單位統(tǒng)計，每逢單位統(tǒng)計，每逢1 1、6 6、1111、1616、2121、2626日日1010：0000前將前將前前5 5天數(shù)據(jù)報生技辦。天數(shù)據(jù)報生技辦。5 5、綜合廠用電率由電氣日報表提供。、綜合廠用電率由電氣日報表提供。6 6、其它指標(biāo)由各車間以日為單位統(tǒng)計，每日、其它指標(biāo)由各車間以日為單位統(tǒng)計，每日1010：0000前前將上一天指標(biāo)計算數(shù)據(jù)報生技辦。將上一天指標(biāo)計算數(shù)據(jù)報生技辦。7 7、生技辦每日將分廠規(guī)定的所有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總并作出、生技辦每日將分廠規(guī)定的所有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總并作出曲線圖進(jìn)行分析。每月曲線圖進(jìn)行分析。每月2727日將所有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析表