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文檔簡介

1、泓域咨詢/欽州汽車尼龍管路項目申請報告報告說明我國汽車零部件行業(yè)起步較晚,較國際零部件廠商而言,技術研發(fā)、產品設計相對落后。受此影響,在汽車電子、發(fā)動機關鍵零部件等壁壘較高的核心零部件領域,國際汽車零部件巨頭占領了國內市場的主要份額,大多數內資零部件企業(yè)尚處于追趕跨國巨頭階段。根據謹慎財務估算,項目總投資15466.35萬元,其中:建設投資12665.81萬元,占項目總投資的81.89%;建設期利息156.89萬元,占項目總投資的1.01%;流動資金2643.65萬元,占項目總投資的17.09%。項目正常運營每年營業(yè)收入29200.00萬元,綜合總成本費用23407.01萬元,凈利潤4231.

2、90萬元,財務內部收益率20.54%,財務凈現值3477.12萬元,全部投資回收期5.63年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。由上可見,無論是從產品還是市場來看,本項目設備較先進,其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 緒論7一、 項目名稱及項目單位7二、 項目建設地點7三、 可行性研究范圍7四、 編制依據和技術原則7五、 建設背景、規(guī)模8六、 項目建設

3、進度9七、 環(huán)境影響9八、 建設投資估算10九、 項目主要技術經濟指標10主要經濟指標一覽表11十、 主要結論及建議12第二章 項目背景、必要性13一、 行業(yè)利潤變動趨勢及變動原因13二、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)13三、 推進臨港產業(yè)集群發(fā)展17四、 以創(chuàng)新促投資環(huán)境優(yōu)化18第三章 項目建設單位說明20一、 公司基本信息20二、 公司簡介20三、 公司競爭優(yōu)勢21四、 公司主要財務數據23公司合并資產負債表主要數據23公司合并利潤表主要數據23五、 核心人員介紹24六、 經營宗旨25七、 公司發(fā)展規(guī)劃26第四章 市場分析31一、 汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況31二、 行業(yè)競爭格局34三、 全球汽車行業(yè)概況

4、36第五章 產品方案與建設規(guī)劃38一、 建設規(guī)模及主要建設內容38二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領38產品規(guī)劃方案一覽表38第六章 選址分析40一、 項目選址原則40二、 建設區(qū)基本情況40三、 以通道建設為載體,打造更高標準國際門戶港。42四、 以創(chuàng)新促產能貿易合作43五、 項目選址綜合評價43第七章 運營模式44一、 公司經營宗旨44二、 公司的目標、主要職責44三、 各部門職責及權限45四、 財務會計制度48第八章 發(fā)展規(guī)劃分析52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施56第九章 建設進度分析59一、 項目進度安排59項目實施進度計劃一覽表59二、 項目實施保障措施60第十章 人力資源分析61

5、一、 人力資源配置61勞動定員一覽表61二、 員工技能培訓61第十一章 投資計劃63一、 投資估算的編制說明63二、 建設投資估算63建設投資估算表65三、 建設期利息65建設期利息估算表66四、 流動資金67流動資金估算表67五、 項目總投資68總投資及構成一覽表68六、 資金籌措與投資計劃69項目投資計劃與資金籌措一覽表70第十二章 經濟效益分析72一、 基本假設及基礎參數選取72二、 經濟評價財務測算72營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表72綜合總成本費用估算表74利潤及利潤分配表76三、 項目盈利能力分析76項目投資現金流量表78四、 財務生存能力分析79五、 償債能力分析80借款還本

6、付息計劃表81六、 經濟評價結論81第十三章 項目招標及投標分析83一、 項目招標依據83二、 項目招標范圍83三、 招標要求83四、 招標組織方式86五、 招標信息發(fā)布89第十四章 風險防范90一、 項目風險分析90二、 項目風險對策92第十五章 項目總結95第十六章 附表附錄97建設投資估算表97建設期利息估算表97固定資產投資估算表98流動資金估算表99總投資及構成一覽表100項目投資計劃與資金籌措一覽表101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表103固定資產折舊費估算表104無形資產和其他資產攤銷估算表105利潤及利潤分配表105項目投資現金流量表106第一章

7、緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:欽州汽車尼龍管路項目項目單位:xx公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx(待定),占地面積約37.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、確定生產規(guī)模、產品方案;2、調研產品市場;3、確定工程技術方案;4、估算項目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測算項目投資效益,分析項目的抗風險能力。四、 編制依據和技術原則(一)編制依據1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經濟評價方法與參數(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究

8、指南;5、產業(yè)結構調整指導目錄。(二)技術原則為實現產業(yè)高質量發(fā)展的目標,報告確定按如下原則編制:1、認真貫徹國家和地方產業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術,在保證產品質量的同時,力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景汽車整車廠和零部件供應商在汽車工業(yè)的發(fā)展過程中建立了科學的專業(yè)分工與協(xié)作體系,主要合作模式包括:以“歐美系”汽車企業(yè)為代表的平行配套模式、以“日韓系”汽車企業(yè)為代表的塔式發(fā)展模式以及以中國部分自主品牌

9、整車企業(yè)為代表的縱向一體化模式。平行配套模式下汽車零部件企業(yè)和整車企業(yè)均面向社會,實現全球采購市場化運作;塔式發(fā)展模式是以汽車整車廠為核心,以零部件供應商為支撐的金字塔形多層級配套供應體系,該模式下汽車零部件企業(yè)和整車企業(yè)有著更緊密合作關系;縱向一體化模式即整車企業(yè)既生產整車又生產一定數量的汽車零部件。(二)建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積24667.00(折合約37.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積50477.47。其中:生產工程34499.28,倉儲工程9689.32,行政辦公及生活服務設施5006.80,公共工程1282.07。項目建成后,形成年產xxx米汽車尼龍管路的生產能力。六、

10、項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響項目建設擬定的環(huán)境保護方案、生產建設中采用的環(huán)保設施、設備等,符合項目建設內容要求和國家、省、市有關環(huán)境保護的要求,項目建成后不會造成環(huán)境污染。本項目沒有采用國家明令禁止的設備、工藝,生產過程中產生的污染物通過合理的污染防治措施處理后,均能達標排放,符合清潔生產理念。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資15466.35

11、萬元,其中:建設投資12665.81萬元,占項目總投資的81.89%;建設期利息156.89萬元,占項目總投資的1.01%;流動資金2643.65萬元,占項目總投資的17.09%。(二)建設投資構成本期項目建設投資12665.81萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用10898.87萬元,工程建設其他費用1401.82萬元,預備費365.12萬元。九、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入29200.00萬元,綜合總成本費用23407.01萬元,納稅總額2814.90萬元,凈利潤4231.90萬元,財務內部收益率20.54%,財務

12、凈現值3477.12萬元,全部投資回收期5.63年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積24667.00約37.00畝1.1總建筑面積50477.471.2基底面積15540.211.3投資強度萬元/畝329.012總投資萬元15466.352.1建設投資萬元12665.812.1.1工程費用萬元10898.872.1.2其他費用萬元1401.822.1.3預備費萬元365.122.2建設期利息萬元156.892.3流動資金萬元2643.653資金籌措萬元15466.353.1自籌資金萬元9062.833.2銀行貸款萬元6403.524營業(yè)收入萬元2920

13、0.00正常運營年份5總成本費用萬元23407.01""6利潤總額萬元5642.53""7凈利潤萬元4231.90""8所得稅萬元1410.63""9增值稅萬元1253.81""10稅金及附加萬元150.46""11納稅總額萬元2814.90""12工業(yè)增加值萬元9560.90""13盈虧平衡點萬元12295.14產值14回收期年5.6315內部收益率20.54%所得稅后16財務凈現值萬元3477.12所得稅后十、 主要結論及建議該項目

14、的建設符合國家產業(yè)政策;同時項目的技術含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經濟效益較好,其建設是可行的。第二章 項目背景、必要性一、 行業(yè)利潤變動趨勢及變動原因汽車尼龍管路行業(yè)作為汽車零部件的細分領域,行業(yè)利潤主要受到下游汽車整車行業(yè)的影響。一般來說,汽車新車型開發(fā)或改型階段,汽車尼龍管路企業(yè)因參與前期同步研發(fā)往往獲得相應的大批量采購訂單,因此在這一階段行業(yè)內企業(yè)具有較高的利潤水平。但替代車型的逐步推出將會給原有車型帶來價格壓力,整車廠為保證一定利潤水平往往要求配套產品每年價格下

15、浮一定比例,以此類推,零部件配套供應體系各層級的供應商盈利空間都會受到擠壓。如果零部件供應商不能緊跟整車廠車型升級的步伐,產量和收入就會不斷萎縮影響利潤水平。但在細分領域具有競爭優(yōu)勢的零部件企業(yè)具有一定的上游議價能力和下游成本轉移能力,這些企業(yè)一般能與客戶建立長久的戰(zhàn)略合作關系,擁有更強的需求波動抵御能力;同時可以憑借其較強的自主開發(fā)能力和市場應變能力,適時配合原有車型更新以及新車型投放步伐,持續(xù)獲得訂單,同時在開發(fā)、生產過程中精細化控制成本并進行合理的資源配置,保證其利潤空間不受到較大影響,甚至通過深耕細分市場進一步擴大利潤空間。二、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇(1)產業(yè)環(huán)境支持汽車

16、行業(yè)發(fā)展綜合分析我國汽車保有量、人均可支配收入水平以及近年來汽車工業(yè)的發(fā)展趨勢,我國的汽車消費市場已進入穩(wěn)步發(fā)展期。從中長期趨勢看,中國經濟增長的深厚潛力、城鄉(xiāng)及地域發(fā)展的梯度差異、不斷增強的居民購買力,為中國汽車市場提供了長期發(fā)展的巨大空間。汽車工業(yè)作為國民經濟發(fā)展的支柱產業(yè)之一,我國立在培育一批具有國際競爭優(yōu)勢的零部件生產企業(yè),使其進入國際汽車零部件采購體系,力爭成為世界汽車零部件的供應基地。國家先后制定了汽車產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中國制造2025等一系列產業(yè)政策,鼓勵汽車行業(yè)和汽車零部件行業(yè)的發(fā)展。汽車尼龍管目前已廣泛應用于動力系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、制動系統(tǒng)

17、、轉向系統(tǒng)和車身附件系統(tǒng)等場景,在政策紅利驅動下擁有良好的市場發(fā)展環(huán)境。(2)節(jié)能減排的需求刺激近年來,由于低碳經濟的提出和節(jié)能減排的號召,我國對大氣污染治理力度持續(xù)加強,對汽車排放標準亦日趨嚴格,節(jié)能減排和新能源汽車已經成為汽車行業(yè)發(fā)展的主旋律,促使汽車零部件行業(yè)不斷進行技術革新,帶動行業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展。輕量化技術、渦輪增壓技術、新能源技術的迅速發(fā)展,催生了相關汽車及零部件產品市場的新需求。尼龍管路由于在管體重量、內壁粗糙度、耐油耐高低溫等方面具有優(yōu)越性,得到汽車整車廠的青睞,促使尼龍管路的應用場景不斷增加,從而對整個汽車尼龍管路行業(yè)的發(fā)展產生了積極的影響。(3)國產化替代的發(fā)展推動汽車行業(yè)

18、市場競爭激烈,整車廠力圖通過控制成本維持利潤率,對于原先進口的零部件,在產品質量和性能相同的情況下,逐漸開始選擇具備價格優(yōu)勢的本土供應商,汽車零部件的國產化替代趨勢不斷加快。汽車零部件國產化的浪潮為具備先進制造能力的本土企業(yè)提供了歷史性機遇。本土企業(yè)憑借本土化和成本等方面的優(yōu)勢以及所積累的先進行業(yè)技術,有望進入合資汽車品牌的供應商體系,獲得更多客戶資源,進而擴大市場影響力,促進本土企業(yè)的規(guī)?;l(fā)展。(4)新能源汽車市場的擴容近年來,我國已經將發(fā)展新能源汽車產業(yè)作為汽車行業(yè)產業(yè)升級和戰(zhàn)略轉型的重點,政府不斷推出多項政策積極推動新能源汽車應用和推廣。隨著“雙積分政策”的出臺,各大傳統(tǒng)車企紛紛加速轉

19、型、培育和發(fā)展新能源汽車,這推動了汽車產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。相對于傳統(tǒng)能源汽車,新能源汽車不僅在整體重量要求輕質化,同時其動力系統(tǒng)由動力電池替代原有發(fā)動機系統(tǒng),其散熱單元分布更為分散,單車管路使用量明顯增加。在這一市場機遇下,汽車尼龍管路契合汽車產業(yè)發(fā)展新趨勢、新方向,將迎來行業(yè)的快速發(fā)展。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(1)宏觀經濟形勢的影響我國汽車及汽車零部件行業(yè)的發(fā)展與宏觀經濟走勢密切相關。2020年1月起,新型冠狀病毒疫情開始蔓延,受國內疫情影響,2020年全國居民人均消費同比下降1.62%,相應國內乘用車2020年產銷量分別為1,999.40萬輛和2,017.80萬輛,同比下降6.50%和6.00%。

20、未來,隨著我國宏觀經濟增長由高速轉向中高速,汽車整體產銷規(guī)模將受到影響,導致整車行業(yè)的增長速度放緩,這將直接傳導至汽車尼龍管路制造行業(yè)。(2)乘用車技術路線變革目前國內乘用車仍以傳統(tǒng)燃油車為主,在汽車行業(yè)節(jié)能減排的發(fā)展趨勢下,新能源和電氣化技術在汽車產業(yè)中的發(fā)展與運用逐步成熟,未來新能源車型的銷量占比將逐步提升。乘用車技術路線的變革既是機遇,也是挑戰(zhàn),作為汽車產業(yè)鏈的中游產業(yè),若汽車尼龍管路制造行業(yè)能夠契合汽車產業(yè)發(fā)展新趨勢、新方向,則將迎來快速發(fā)展階段。(3)汽車產業(yè)全球分工格局重構下“走出去”的挑戰(zhàn)中國汽車工業(yè)協(xié)會常務副會長付炳鋒在2020中國汽車人才高峰論壇上指出,汽車產業(yè)“十四五”規(guī)劃

21、的重點方向之一為“打造世界級汽車企業(yè)、提高全球化經營能力”。從汽車尼龍管路產品供給端看,以邦迪TI、特科拉Teklas、凱塞Kayser、帕薩思PASS等為代表的國際企業(yè)仍占據全球汽車中高端市場的主要配套份額。我國汽車尼龍管路行業(yè)整體起步較晚,存在研發(fā)投入不足、高級技術人才匱乏、創(chuàng)新能力有限等問題,雖然近年來發(fā)展迅速,但國內廠商自主研發(fā)能力整體偏弱,核心技術與國際先進汽車零部件企業(yè)存在較大差距,產品附加值相對較低。國內廠商整體上仍面臨許多有待突破的技術瓶頸及工藝改進空間,在自主研發(fā)的財力、人力、物力投入以及技術標準、模具設計上與國際領先水平仍有較大差距。目前國產汽車尼龍管路多應用于國內乘用車市

22、場,在汽車產業(yè)全球分工格局重構的大背景下,未來國內汽車尼龍管路企業(yè)將在國際舞臺上與國際企業(yè)同臺競爭,國產汽車尼龍管路產品實現“走出去”亦將面臨較大的挑戰(zhàn)。三、 推進臨港產業(yè)集群發(fā)展加快推動建立以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系,加強科技孵化體系建設,探索建設“科創(chuàng)飛地”。打好招商引資主動仗,按照“強龍頭、補鏈條、聚集群”和“強創(chuàng)新、育品牌、拓市場”的思路,深入開展“三企入欽項目落實”“行企助力轉型升級”行動,推動聚氨酯/聚碳酸酯等項目盡快落地,圍繞精細化工、裝備制造、電子信息、新能源等主導產業(yè)引進一批上下游產業(yè)鏈項目。打好項目建設攻堅戰(zhàn),強化土地、資金等要素保障,把擴大工業(yè)投資擺在第一位,爭取布局國家

23、級石油儲備基地,謀劃申報光氣點,推進華誼三期、恒逸二期等項目前期工作,推動中國石油百萬噸級乙烯、中偉鋰電池前驅體材料等項目開工建設,加快建設華誼二期丙烯及下游深加工一體化、恒逸高端綠色化工化纖一期、華能西門子海上風電、中船廣西海上風電產業(yè)基地、國投電廠三期等項目,促進華誼一期工業(yè)氣體島及配套工程竣工投產,服務泰嘉超薄玻璃基板深加工、港創(chuàng)智睿一期、金桂二期高檔紙板擴建等項目建成試產,打造更具競爭力的臨港產業(yè)集群。四、 以創(chuàng)新促投資環(huán)境優(yōu)化在全市復制推廣落地自貿試驗區(qū)創(chuàng)新經驗和做法,構建自貿試驗區(qū)欽州港片區(qū)與高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)協(xié)同招商、協(xié)調發(fā)展的產業(yè)體系。深化工程建設項目審批制度改革,加快建設完善“

24、互聯網+監(jiān)管”體系。加快實施中馬欽州產業(yè)園區(qū)金融創(chuàng)新試點,深入開展“桂惠貸”,積極引進租賃、信托、創(chuàng)投等金融業(yè)態(tài)。深化辦稅繳費便利化改革,構建“互聯網+大數據+人工智能”的智慧稅務生態(tài)服務系統(tǒng)。深化法治環(huán)境改革,探索在制度創(chuàng)新、投資促進、企業(yè)服務等領域開展法定機構試點。第三章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xx公司2、法定代表人:肖xx3、注冊資本:720萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-7-247、營業(yè)期限:2015-7-24至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事汽車尼龍管路相

25、關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產業(yè)供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容

26、、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發(fā)展的良性互動。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數,以滿足客戶需求,已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可

27、為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現代化生產平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性

28、需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷

29、網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7207.525766.025405.64負債總額3492.672794.142619.50股東權益合計3714.852971.882786.14公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20605.9016484.7215454.43營業(yè)利潤4201.603361.283151.20利潤總額3867.913094.332900.93

30、凈利潤2900.932262.732088.67歸屬于母公司所有者的凈利潤2900.932262.732088.67五、 核心人員介紹1、肖xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、郝xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、廖xx,中國國籍,無永久境外

31、居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、任xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、鄧xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、賈xx,中國國籍,無永久境外居留權,1

32、958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。7、曾xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、馮xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經營宗旨運用現代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲

33、得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經濟繁榮作出貢獻。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐

34、年增長,產能瓶頸日益顯現。因此,產能提升計劃是實現公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型,持續(xù)提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率,提升公司新產品開發(fā)能力和

35、技術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司

36、技術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人

37、才相結合。確保公司產品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流,整合產、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術水平,進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據自身技術特點與銷售經驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務

38、能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內部控制體系

39、,根據需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才,提升公司的技術創(chuàng)新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技

40、能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第四章 市場分析一、 汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況1、全球汽車零部件行業(yè)概況汽車零部件行業(yè)是汽車工業(yè)的基礎,汽車零部件行業(yè)與汽車工業(yè)相互促進、共同發(fā)展。隨著汽車技術的進步、市場競爭的日益激烈,整車制造企業(yè)逐步由傳統(tǒng)的垂直一體化的生產模式向以整車設計、

41、開發(fā)、生產為核心的專業(yè)化分工模式轉變。汽車零部件研發(fā)生產逐漸從整車制造企業(yè)中分離出來,形成一個獨立的行業(yè)。隨著汽車零部件行業(yè)產業(yè)鏈的全球化拓展,中國、印度等新興汽車市場容量大,消費增長性強,吸引了許多國際汽車巨頭在該等國家建廠布局,汽車的本地化生產給當地汽車零部件生產企業(yè)帶來發(fā)展機遇,本土企業(yè)憑借突出的成本優(yōu)勢和良好的服務正逐步打入國際整車廠的零部件配套體系。2、我國汽車零部件行業(yè)情況(1)產業(yè)規(guī)模穩(wěn)定增長后進入發(fā)展平臺期自2004年以來,我國汽車產業(yè)飛速發(fā)展,隨之汽車零部件行業(yè)呈現高速發(fā)展的狀態(tài),產業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。據統(tǒng)計,2012年至今,我國汽車零部件制造業(yè)產值占汽車產業(yè)總產值的比重保持在4

42、0%左右。受產業(yè)政策調整及國產替代等因素的影響,2014-2017年我國汽車零部件制造企業(yè)收入保持穩(wěn)定增長態(tài)勢,2018年以來我國汽車產業(yè)進入發(fā)展平臺期,整體產銷規(guī)模較2017年有所下滑,2020年我國汽車零部件制造企業(yè)收入規(guī)模36,310.65億元,同比增長1.55%。從長期來看,汽車市場的容量及國產替代的產業(yè)趨勢將保證我國汽車零部件行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。(2)汽車輕量化推動塑料零部件的應用不斷延伸目前,在全球節(jié)能環(huán)保趨勢下,汽車輕量化已成為行業(yè)發(fā)展方向。汽車輕量化系在保證汽車強度和安全性能的前提下,盡可能的降低汽車自重,從而提高汽車的動力性,減少燃料消耗,降低廢氣污染。這對汽車零部件供應商提出

43、了更高的要求。塑料零部件以其輕量化的特征,逐漸替代傳統(tǒng)的金屬零部件;同時由于塑料制品密度小,耐酸堿及有機溶劑腐蝕,且具有良好的絕緣性、耐磨性、減震降噪性和自潤滑性,可用于許多金屬材料不能勝任的場所。因此,塑料材料的應用范圍及領域正在不斷深入與延伸,“以塑代鋼”成為了汽車零部件行業(yè)發(fā)展的趨勢。目前,國內單車塑料用量遠低于歐美等發(fā)達國家。2010年國內每輛車平均使用120kg改性塑料,較國際150kg/輛的水平低20%,2015年國內用量在150kg/輛,但仍低于國際200kg/輛的水平。預計到2020年前后國外汽車塑料用量將達到500kg/輛,占整車重量的30%-40%。4未來,伴隨著塑料零部件

44、的應用延伸及塑料加工工藝的提升,塑料零部件企業(yè)的市場機會將不斷被挖掘,我國塑料零部件市場將存在明顯的增長空間。(3)本土零部件企業(yè)專注于細分領域,市場地位不斷提升我國汽車零部件行業(yè)起步較晚,較國際零部件廠商而言,技術研發(fā)、產品設計相對落后。受此影響,在汽車電子、發(fā)動機關鍵零部件等壁壘較高的核心零部件領域,國際汽車零部件巨頭占領了國內市場的主要份額,大多數內資零部件企業(yè)尚處于追趕跨國巨頭階段。隨著國內汽車市場競爭的加劇,合資整車廠基于市場份額、控制成本等多重需求下,開始推出中低端車型,為保持利潤,將成本相對較低的本土配套企業(yè)納入其采購體系。部分優(yōu)質的內資汽車零部件企業(yè)專注于細分領域,不斷提升技術

45、實力,積累配套開發(fā)經驗,憑借其高性價比的產品和良好的服務,在細分領域實現突破,切入主流整車廠商的供應體系,形成與國際零部件廠商共同競爭的局面。根據美國汽車新聞(AutomotiveNews)發(fā)布的全球汽車零部件配套供應商百強榜單,2014至2016年僅有兩家中國企業(yè)入圍,而2020年已有八家中國企業(yè)入圍,本土零部件企業(yè)入圍家數創(chuàng)歷史新高。2019年,“國六”排放標準逐步實施,一些本土零部件企業(yè)憑借前期新產品、新技術的布局,抓住了產品技術更迭的市場機遇、推出并量產了多款配套“國六”標準零部件產品,充分發(fā)揮了先發(fā)優(yōu)勢,實現了經營業(yè)績逆行業(yè)增長。(4)國產替代趨勢顯現,成為本土汽車零部件企業(yè)業(yè)績增長

46、新動力自2015年以來,我國乘用車市場競爭激烈,整車企業(yè)加強成本控制,對零部件采購價格的敏感度加強。在這一背景下,由于人力成本低廉,原材料供應充足,本土汽車零部件企業(yè)相較國際零部件廠商具備成本優(yōu)勢及服務響應優(yōu)勢,使得越來越多國內汽車零部件廠商把握住了機遇,進入此前被國際廠商所壟斷的細分領域,實現了關鍵零部件的國產替代。根據中國汽車工業(yè)協(xié)會數據顯示,目前國內汽車零部件市場,外商及港澳臺投資企業(yè)占比49.25%,但其市場份額卻高達70%以上,汽車電子和發(fā)動機關鍵零部件等高科技含量領域,外資市場份額高達90%。因此,在中國制造2025、汽車產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃等一系列政策的支持和引導下,我國汽車零部件

47、企業(yè)的規(guī)模還有很大的上升空間,并且在高、精端領域積累技術實力,逐漸提高相關產品的國產化替代率。二、 行業(yè)競爭格局1、市場化競爭程度呈現一定的區(qū)域化格局汽車整車廠和零部件供應商在汽車工業(yè)的發(fā)展過程中建立了科學的專業(yè)分工與協(xié)作體系,主要合作模式包括:以“歐美系”汽車企業(yè)為代表的平行配套模式、以“日韓系”汽車企業(yè)為代表的塔式發(fā)展模式以及以中國部分自主品牌整車企業(yè)為代表的縱向一體化模式。平行配套模式下汽車零部件企業(yè)和整車企業(yè)均面向社會,實現全球采購市場化運作;塔式發(fā)展模式是以汽車整車廠為核心,以零部件供應商為支撐的金字塔形多層級配套供應體系,該模式下汽車零部件企業(yè)和整車企業(yè)有著更緊密合作關系;縱向一體

48、化模式即整車企業(yè)既生產整車又生產一定數量的汽車零部件。目前,全球汽車行業(yè)正逐步向生產精益化、非核心業(yè)務外部化、產業(yè)鏈配置全球化、管理機構精簡化的方向演化發(fā)展。受此影響,國內整車廠商正逐漸由縱向一體化模式向平行配套模式和塔式發(fā)展模式轉變。2、汽車尼龍管路行業(yè)外資及合資廠商占據較大市場份額汽車廠商尤其是全球汽車品牌通常實行高標準、嚴要求的供應商管理。對于汽車尼龍管路行業(yè),少數外資及合資汽車尼龍管路制造企業(yè)長時間占據了絕大部分的市場份額,主要以邦迪TI、特科拉Teklas、凱塞Kayser、帕薩思PASS、弗蘭科希Fraenkisch等知名汽車零部件制造企業(yè)及其合資廠商為代表。目前我國汽車尼龍管路行

49、業(yè)中沒有占據絕對競爭優(yōu)勢的制造企業(yè)。同時,汽車整車廠通常實施嚴格的供應商管理制度,進入壁壘較高。因此,依靠和合資汽車廠商的密切合作,外資品牌廠商占據了大量的市場份額,而國內自主尼龍管路制造企業(yè)只有包括標榜股份在內的少部分生產商能夠進入到合資汽車品牌的供應商體系。三、 全球汽車行業(yè)概況汽車行業(yè)產業(yè)鏈長、覆蓋面廣、上下游關聯產業(yè)眾多,在國民經濟發(fā)展中起到十分重要的作用。經過百余年的發(fā)展和演變,憑借跨度較長的產業(yè)鏈以及對上下游較強的帶動效應,已經成為當今世界支柱產業(yè)之一,在國民經濟和日常生活中占據著越來越重要的地位。2018年至2020年全球新車市場銷量分別為9,564.95萬輛和9,135.85萬

50、輛和7,797.12萬輛,受“新冠”疫情等因素的影響,2020年全球汽車銷量較2019年下降較多。一直以來,在全球汽車消費市場中,歐美等發(fā)達國家和地區(qū)是全球汽車消費的主要市場;在2008年金融危機之后,汽車需求增長的地理分布特征產生明顯的轉變,由傳統(tǒng)的發(fā)達國家市場向以中國、巴西、印度為代表的新興工業(yè)化國家市場轉移。汽車生產制造產業(yè)也呈現相同的特點,隨著新興工業(yè)國家制造工藝和技術的發(fā)展、勞動力優(yōu)勢日益體現,汽車及零部件企業(yè)開始加速向中國、印度、東南亞等國家和地區(qū)進行產業(yè)轉移,亞太地區(qū)已成為全球汽車最主要的生產基地,其中中國表現最為突出,已成為世界汽車產銷第一的國家。根據世界汽車組織OICA統(tǒng)計,

51、2020年全球汽車新車銷量7,797.12萬輛中,中國汽車新車銷量2,531.10萬輛,占比達32.46%。第五章 產品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積24667.00(折合約37.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積50477.47。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xx公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx米汽車尼龍管路,預計年營業(yè)收入29200.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具

52、體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1汽車尼龍管路米xx2汽車尼龍管路米xx3汽車尼龍管路米xx4.米5.米6.米合計xxx29200.00塑料零部件以其輕量化的特征,逐漸替代傳統(tǒng)的金屬零部件;同時由于塑料制品密度小,耐酸堿及有機溶劑腐蝕,且具有良好的絕緣性、耐磨性、減震降噪性和自潤滑性,可用于許多金屬材料不能勝任的場所。因此,塑料材料的應用范圍及領域正在不斷深入與延伸,“以塑代鋼”成為了汽車零

53、部件行業(yè)發(fā)展的趨勢。目前,國內單車塑料用量遠低于歐美等發(fā)達國家。2010年國內每輛車平均使用120kg改性塑料,較國際150kg/輛的水平低20%,2015年國內用量在150kg/輛,但仍低于國際200kg/輛的水平。預計到2020年前后國外汽車塑料用量將達到500kg/輛,占整車重量的30%-40%。4未來,伴隨著塑料零部件的應用延伸及塑料加工工藝的提升,塑料零部件企業(yè)的市場機會將不斷被挖掘,我國塑料零部件市場將存在明顯的增長空間。第六章 選址分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃,應符合當地工業(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應避開

54、自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產基礎條件,水源、電力、運輸等生產要素供應充裕,能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產成品的運輸。通訊便捷,有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩,便于排除雨水和生產、生活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設區(qū)基本情況欽州市地處廣西南部沿海,北部灣北岸,位于東經107°2710

55、9°56、北緯21°3522°41。東與北海市和玉林市相連,南臨欽州灣,西與防城港市毗鄰,北與南寧市接壤。是廣西北部灣經濟區(qū)的海陸交通樞紐、西南地區(qū)便捷的出海通道,是中國東盟自由貿易區(qū)的前沿城市。全市陸地總面積10897平方公里,大陸海岸線562.64公里。根據第七次人口普查數據,截至2020年11月1日零時,欽州市常住人口為3302238人。漢族與壯族是欽州的世居民族。欽州市是“一帶一路”南向通道陸海節(jié)點城市,北部灣城市群的重要城市,擁有深水海港亦是國家保稅港的欽州港。南欽高速鐵路作為廣西北部灣地區(qū)的主要鐵路運輸通道構成了中國西南地區(qū)連接東南亞地區(qū)最便捷的出海通

56、道。全年地區(qū)生產總值增長2.6%,其中第三產業(yè)增加值增長12.7%,排名全區(qū)第一;財政收入、一般公共預算收入分別增長7.3%和13.3%,增量均排名全區(qū)第二;固定資產投資增長11.8%,其中工業(yè)投資增長49.8%,排名全區(qū)第二;社會消費品零售總額增長0.3%,排名全區(qū)第三;進出口總額增長6.5%,利用外資增長1.05倍、排名全區(qū)第一;港口貨物吞吐量增長14.4%,集裝箱吞吐量增長31%;居民人均可支配收入增長6.7%,排名全區(qū)第二,其中城鎮(zhèn)、農村居民人均可支配收入分別增長3.9%、8.5%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.16%,現行標準下剩余的農村貧困人口全部脫貧。三、 以通道建設為載體,打造更高標準國際門戶港。提升港口基礎設施。以列入國家“十四五”規(guī)劃為契機,爭取自治區(qū)加快平陸運河、鐵路集裝箱中心站二期項目預可研等前期工作。深化與北港集團的戰(zhàn)略合作,加快盤活碼頭岸線和臨港土地。竣工投運30萬噸級油碼頭、金鼓江16#17#碼頭,開工建設金鼓江19#

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