特殊人才引進及管理辦法

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上特殊人才引進及管理辦法第一章 總則 第一條 為充實和穩(wěn)定公司的人才隊伍，加大人才引進力度，合理配置和使用人才，充分發(fā)揮各類管理人才和專業(yè)技術人才在公司快速發(fā)展中的特殊作用，特制定本辦法。第二章 定義 第二條 特殊人才是指本公司特別需要的，具有特殊管理水平的管理人才和具有豐富實踐經驗的專業(yè)技術人才（含上級批準的公司領導班子成員），需要以高于本公司正常薪資才能招聘到的人員，如戰(zhàn)略研究人才、市場營銷人才、資本運作人才、經營管理人才及特殊人才等。第三章 引進程序 第三條 特殊人才引進計劃由人力資源部根據公司當前人員實際狀況，在征求各方意見后，結合公司工作需求制定方案，經公司批

2、準后實施。特殊人才的招聘信息通過網絡、報紙等渠道進行發(fā)布，也可通過推薦的方式進行人才引進。 第四條 各類特殊人才引進由公司領導對計劃引進的人才進行考察和初步界定。 第五條 公司領導討論決定后，對于符合要求的引進人才，各主管領導或職能部門抓緊協商落實引進人才的待遇，傳遞給人力資源部，協商不一致的要及時給予答復。 第六條 人力資源部負責辦理引進手續(xù)，相關部門應積極配合，以利于引進優(yōu)秀人才工作的順利進行。 第七條 特殊引進人才的應聘時應提供本人簡歷、學歷和學位證書、任職資格證書復印件、 重要社會兼職等資料。第四章 工作安排和合作方式 第八條 公司引進的特殊人才做到量才適用，盡量為引進的特殊人才提供良

3、好的工作平臺，使其具備的管理水平或專業(yè)技能得到充分發(fā)揮；各職能部門要積極配合引進人才的工作開展，為其提供良好的工作環(huán)境。 第九條 公司使用人才不求所有，只求所用，與引進人才的合作方式可多種多樣，除全職方式外，還可采用項目合作、兼職、顧問等方式進行合作。第五章 管理和考核 第十條 人力資源部對引進人才適時跟蹤了解工作情況，引進人才要向本部門及分管領導提交工作報告，定期匯報工作情況。 第十一條 人力資源部會同分管領導及相關部門每年對引進人才進行單獨考核，并提交考核結果報公司審定，考核結果合格繼續(xù)執(zhí)行引進人才待遇，不合格的采取降薪或者解除勞動合同處理。 第十二條 公司引進的特殊人才等同于普通員工遵守公司各項規(guī)章制度。第六章 待遇 第十三條 公司引進有各類特殊人才工資待遇參照市場化用人標準與引進人才協商后，報公司批準執(zhí)行。第十四條 對于引進人才做出的特殊貢獻，由部門報分管領導審核、總經理同意后，由董事會批準可實行特別獎勵。第十五條 根據工作需要可提供特殊的辦公設施。 第十六條 引進省外特殊人才，經公司領導批準，可累計假期集中休假。 第十七條 享受公司的各類保險待遇。第七章 附則 第十