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文檔簡介

1、SAP項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理PS模塊培訓(xùn)模塊培訓(xùn)(關(guān)鍵用戶)SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP日程安排日程安排 項(xiàng)目的集成性項(xiàng)目的集成性 成本估算成本估算 預(yù)算(初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批)預(yù)算(初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批) 立項(xiàng)(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃、文檔管理)立項(xiàng)(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃、文檔管理) 招投標(biāo)管理(合同管理、采購管理)招投標(biāo)管理(合同管理、采購管理) 項(xiàng)目實(shí)施(實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本)項(xiàng)目實(shí)施(實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本) 項(xiàng)目模擬項(xiàng)目模擬 項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉 信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)SAPSAP項(xiàng)目的解決方案項(xiàng)目的解決方案成功案例成功案例SAP全球中文論

2、壇全球中文論壇 Sponsored by SAP項(xiàng)目管理與投資計(jì)劃項(xiàng)目管理與投資計(jì)劃SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP投資計(jì)劃投資計(jì)劃維護(hù)和使用維護(hù)和使用報(bào)廢報(bào)廢替代性投資替代性投資執(zhí)行執(zhí)行結(jié)算和資本化結(jié)算和資本化審批審批預(yù)算預(yù)算計(jì)劃計(jì)劃投資計(jì)劃投資計(jì)劃擴(kuò)建擴(kuò)建新建新建技改技改投資手段投資手段撥款請求撥款請求想法:想法:新建變電站新建變電站SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP項(xiàng)目的特點(diǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)明確的起始時(shí)間和明確的起始時(shí)間和終止時(shí)間終止時(shí)間所有項(xiàng)目都具有一個(gè)所有項(xiàng)目都具有一個(gè)項(xiàng)目項(xiàng)目 項(xiàng)目項(xiàng)目 產(chǎn)生一個(gè)產(chǎn)生一個(gè)唯一產(chǎn)品或工程唯一產(chǎn)品或

3、工程 SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量質(zhì)量三倍的約束三倍的約束SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP信息孤島信息孤島R/3集成集成集成的項(xiàng)目管理資源資源收入收入成本成本日期日期物資物資SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和集成項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和集成資本資本投資投資成本成本收入收入人工人工資產(chǎn)資產(chǎn)材料材料部門部門供應(yīng)商供應(yīng)商客戶客戶銷售銷售生產(chǎn)生產(chǎn) 采購采購實(shí)際實(shí)際計(jì)劃計(jì)劃預(yù)算預(yù)算可用性可用性資源資源價(jià)值價(jià)值時(shí)間時(shí)間結(jié)果結(jié)果工程明細(xì)結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by

4、 SAP狀態(tài)狀態(tài) /階段階段定義定義粗略計(jì)劃粗略計(jì)劃詳細(xì)計(jì)劃詳細(xì)計(jì)劃審批審批實(shí)施實(shí)施決算決算時(shí)間時(shí)間網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)工作分解工作分解結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)成本成本預(yù)算預(yù)算未清項(xiàng)未清項(xiàng)成本成本收入收入會計(jì)會計(jì)審批同意審批同意PPC order結(jié)束確認(rèn)結(jié)束確認(rèn)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程的集成項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程的集成覆蓋了項(xiàng)目從決策、立項(xiàng)、預(yù)算審批、項(xiàng)目實(shí)施到竣工投產(chǎn)、轉(zhuǎn)資的全生命周期;覆蓋了項(xiàng)目從決策、立項(xiàng)、預(yù)算審批、項(xiàng)目實(shí)施到竣工投產(chǎn)、轉(zhuǎn)資的全生命周期;包含了項(xiàng)目全方位的信息,從項(xiàng)目的基本信息、組織結(jié)構(gòu)到項(xiàng)目招投標(biāo)、合同、和項(xiàng)目的投資、項(xiàng)目物資、包含了項(xiàng)目全方位的信息,從項(xiàng)目的基本信息、組織結(jié)構(gòu)到項(xiàng)目招投標(biāo)、合同、和項(xiàng)目的投資、

5、項(xiàng)目物資、資資源分配、源分配、項(xiàng)目成本、實(shí)施過程的進(jìn)度控制、以及項(xiàng)目的進(jìn)度成本等的分析、文檔等各方面的管理項(xiàng)目成本、實(shí)施過程的進(jìn)度控制、以及項(xiàng)目的進(jìn)度成本等的分析、文檔等各方面的管理。SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP日程安排日程安排 項(xiàng)目的集成性項(xiàng)目的集成性 成本估算成本估算 預(yù)算(初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批)預(yù)算(初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批) 立項(xiàng)(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃、文檔管理)立項(xiàng)(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃、文檔管理) 招投標(biāo)管理(合同管理、采購管理)招投標(biāo)管理(合同管理、采購管理) 項(xiàng)目實(shí)施(實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本)項(xiàng)目實(shí)施(實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本) 項(xiàng)目模擬項(xiàng)目模

6、擬 項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉 信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)SAPSAP項(xiàng)目的解決方案項(xiàng)目的解決方案成功案例成功案例SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP200自下而上的估算自下而上的估算總投資總投資計(jì)劃計(jì)劃 預(yù)算預(yù)算 分配分配.1500設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)500600400國內(nèi)采購國內(nèi)采購250國外采購國外采購服務(wù)的采購服務(wù)的采購150匯總匯總1200采購采購生產(chǎn)生產(chǎn)通過匯總底層建議和項(xiàng)通過匯總底層建議和項(xiàng)目可以輕松得到計(jì)劃值目可以輕松得到計(jì)劃值撥款請求撥款請求100計(jì)劃計(jì)劃 撥款請求撥款請求50計(jì)劃計(jì)劃 撥款請求撥款請求110計(jì)劃計(jì)劃 撥款請求撥款請求40計(jì)劃計(jì)劃 撥款請求撥款

7、請求60計(jì)劃計(jì)劃 撥款請求撥款請求40計(jì)劃計(jì)劃 325”SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP成本計(jì)劃成本計(jì)劃n結(jié)構(gòu)化的成本計(jì)劃結(jié)構(gòu)化的成本計(jì)劃WBS強(qiáng)大的層次功能可以用于自上而下和自下而上的成本計(jì)劃過程.這種計(jì)劃中總值、期間值以及成本要素級的值可以不同.n簡易成本計(jì)劃簡易成本計(jì)劃 通過一個(gè)預(yù)定義的、可配置的、基于HTML格式的界面提供用戶一個(gè)成本計(jì)劃的簡易工具n網(wǎng)絡(luò)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)算內(nèi)部和外部作業(yè)、服務(wù)、成本以及各種計(jì)劃采購都將自動(dòng)獲取n通過一些分配的訂單自動(dòng)傳遞成本(如通過一些分配的訂單自動(dòng)傳遞成本(如維修工單)維修工單)服務(wù)訂單服務(wù)訂單發(fā)票計(jì)劃發(fā)票計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)算

8、時(shí)間 *工作 * 單價(jià)/H采購 / 成本作業(yè) 簡易成本計(jì)劃簡易成本計(jì)劃基于模板的計(jì)算基于模板的計(jì)算結(jié)構(gòu)化的成本計(jì)劃結(jié)構(gòu)化的成本計(jì)劃 400 600 1.200 200訂單分配訂單分配SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP項(xiàng)目單位成本估算項(xiàng)目單位成本估算造價(jià)師造價(jià)師SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP日程安排日程安排 項(xiàng)目的集成性項(xiàng)目的集成性 成本估算成本估算 預(yù)算(初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批)預(yù)算(初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批) 立項(xiàng)(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃、文檔管理)立項(xiàng)(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃、文檔管理) 招投標(biāo)管理(合同管理、采購管理)招投標(biāo)管理(

9、合同管理、采購管理) 項(xiàng)目實(shí)施(實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本)項(xiàng)目實(shí)施(實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本) 項(xiàng)目模擬項(xiàng)目模擬 項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉 信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)SAPSAP項(xiàng)目的解決方案項(xiàng)目的解決方案成功案例成功案例SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP自上而下的預(yù)算自上而下的預(yù)算 總投資總投資計(jì)劃計(jì)劃 預(yù)算預(yù)算 分配分配150012001000設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)500300采購采購600400350生產(chǎn)生產(chǎn)400300國內(nèi)采購國內(nèi)采購250100國外采購國外采購20010090 服務(wù)的采購服務(wù)的采購150150預(yù)算通過組織層次預(yù)算通過組織層次進(jìn)行逐級分配進(jìn)行逐級分配 訂單

10、訂單項(xiàng)目項(xiàng)目 項(xiàng)目項(xiàng)目訂單訂單項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP預(yù)算預(yù)算n基于基于WBS的項(xiàng)目預(yù)算的項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目的成本計(jì)劃以及分配的投資程序是項(xiàng)目獲取源預(yù)算的基礎(chǔ). 批準(zhǔn)后的預(yù)算將用于項(xiàng)目執(zhí)行過程中的對各種開銷的預(yù)算可用性核查.此外,你也可以將源預(yù)算分解成更小的預(yù)算包來確保更為精確的預(yù)算控制.所有的預(yù)算都可以按年或總數(shù)進(jìn)行計(jì)劃.n執(zhí)行過程中的預(yù)算更新執(zhí)行過程中的預(yù)算更新預(yù)算一旦得以批準(zhǔn),對預(yù)算的修改將會被自動(dòng)記錄以確保預(yù)算的可控性項(xiàng)目成本計(jì)劃項(xiàng)目成本計(jì)劃源預(yù)算源預(yù)算+ 補(bǔ)充- 返還預(yù)算批準(zhǔn)年度預(yù)算!預(yù)算可用性控制預(yù)算可用性控制已下達(dá)的預(yù)算已下達(dá)的預(yù)

11、算SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP可增加可增加/ /減少減少/ /返還返還/ /補(bǔ)充補(bǔ)充預(yù)算預(yù)算SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP預(yù)算差異分析預(yù)算差異分析SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP日程安排日程安排 項(xiàng)目的集成性項(xiàng)目的集成性 成本估算成本估算 預(yù)算(初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批)預(yù)算(初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批) 立項(xiàng)(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃、文檔管理)立項(xiàng)(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃、文檔管理) 招投標(biāo)管理(合同管理、采購管理

12、)招投標(biāo)管理(合同管理、采購管理) 項(xiàng)目實(shí)施(實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本)項(xiàng)目實(shí)施(實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本) 項(xiàng)目模擬項(xiàng)目模擬 項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉 信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)SAPSAP項(xiàng)目的解決方案項(xiàng)目的解決方案成功案例成功案例SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)化nWBS工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)層次化的組織元素。通過它可以建立層次化的組織元素。通過它可以建立起項(xiàng)目的基本組織;使項(xiàng)目的自上而起項(xiàng)目的基本組織;使項(xiàng)目的自上而下和自下而上的一些業(yè)務(wù)得以實(shí)現(xiàn)下和自下而上的一些業(yè)務(wù)得以實(shí)現(xiàn)(如時(shí)間、成本和資源);同時(shí)也提(如時(shí)間、成本和資源);同

13、時(shí)也提供了各種相關(guān)對象如作業(yè)分配的載體供了各種相關(guān)對象如作業(yè)分配的載體n作業(yè)作業(yè) (網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò))各種作業(yè)通過關(guān)系聯(lián)起來的一個(gè)鏈。各種作業(yè)通過關(guān)系聯(lián)起來的一個(gè)鏈。提供項(xiàng)目從流程角度進(jìn)行處理的可提供項(xiàng)目從流程角度進(jìn)行處理的可能,從而實(shí)現(xiàn)諸如排程、能力計(jì)劃能,從而實(shí)現(xiàn)諸如排程、能力計(jì)劃和采購等功能。和采購等功能。n里程碑里程碑分配給分配給WBS或作業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵日或作業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵日期以標(biāo)識一個(gè)重要的階段并由此觸期以標(biāo)識一個(gè)重要的階段并由此觸發(fā)一些后續(xù)的功能發(fā)一些后續(xù)的功能SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)文檔文檔文本文本作業(yè)作業(yè)/活動(dòng)活動(dòng)里程碑里

14、程碑SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP同外部的項(xiàng)目管理系統(tǒng)的集成使項(xiàng)目管理形成一個(gè)閉環(huán)同外部的項(xiàng)目管理系統(tǒng)的集成使項(xiàng)目管理形成一個(gè)閉環(huán)BAPImySAP mySAP 程序和項(xiàng)目管理程序和項(xiàng)目管理外部項(xiàng)目系統(tǒng)接口(EPS)的基礎(chǔ)使BAPImySAP 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理mySAPmySAPOpenPSOpenPSMS ProjectSAP 免費(fèi)提供一個(gè)針對MS Project的 OpenPS. OpenPS. 同時(shí)也存在認(rèn)證的其它接口如 Microsoft Project, Artemis, Primavera . EPS 接口接口外部項(xiàng)目系統(tǒng)外部項(xiàng)目系統(tǒng)507”SAP

15、全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP 鍵入所需上傳的項(xiàng)目定義號 單擊繼續(xù) 鍵入所需上傳的項(xiàng)目定義號 單擊繼續(xù) 鍵入所需上傳的項(xiàng)目定義號 單擊繼續(xù) 表示上傳成功的語句 單擊關(guān)閉 SAPSAP與與ProjectProject的接口的接口SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP 上傳新增的內(nèi)容 SAPSAP與與ProjectProject的接口的接口SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP項(xiàng)目文檔管理項(xiàng)目文檔管理n數(shù)據(jù)生命周期管理數(shù)據(jù)生命周期管理完全同SAP的文檔管理系統(tǒng)集成,分配的各種文檔都可以享用文檔管理系統(tǒng)的各種功能如版本、

16、vaulting等n集成的瀏覽集成的瀏覽/維護(hù)維護(hù) 各種文檔都可以直接在項(xiàng)目維護(hù)的環(huán)境中進(jìn)行瀏覽和維護(hù)n靈活搜索靈活搜索/E-發(fā)布發(fā)布項(xiàng)目文檔可以通過各種方式進(jìn)行查詢并可以發(fā)布到外部如互聯(lián)網(wǎng).數(shù)據(jù)生命周期管理數(shù)據(jù)生命周期管理文檔信息記錄文檔信息記錄MS-Office CAX-ViewerAny file . (i.e. MS-Project) SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAPSAPSAP設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)公司公司供供應(yīng)應(yīng)商商基建公司基建公司主分主分發(fā)清單發(fā)清單機(jī)械機(jī)械調(diào)試調(diào)試承包商承包商分分發(fā)發(fā)企企業(yè)數(shù)業(yè)數(shù)據(jù)分據(jù)分類類 對對象象鏈鏈接接總總部部工地工地辦辦公室公室基建公司

17、基建公司下一下一個(gè)項(xiàng)個(gè)項(xiàng)目的工地目的工地參參照照原始文原始文檔檔D DD DC CC C 基建基建./ ./調(diào)試調(diào)試數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)相相應(yīng)實(shí)應(yīng)實(shí)體體群件群件登登記記最最終終用用戶戶PDF PDF 文文檔檔CADCAD承包商文承包商文檔檔項(xiàng)項(xiàng)目文目文檔檔內(nèi)內(nèi)部文部文檔檔項(xiàng)目文檔管理項(xiàng)目文檔管理SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP日程安排日程安排 項(xiàng)目的集成性項(xiàng)目的集成性 成本估算成本估算 預(yù)算(初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批)預(yù)算(初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批) 立項(xiàng)(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃、文檔管理)立項(xiàng)(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃、文檔管理) 招投標(biāo)管理(合同管理、采購管理)招投標(biāo)管理(合同管

18、理、采購管理) 項(xiàng)目實(shí)施(實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本)項(xiàng)目實(shí)施(實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本) 項(xiàng)目模擬項(xiàng)目模擬 項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉 信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)SAPSAP項(xiàng)目的解決方案項(xiàng)目的解決方案成功案例成功案例SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP項(xiàng)目中的合同及招標(biāo)管理項(xiàng)目中的合同及招標(biāo)管理1. 直接集中采購直接集中采購 2. 組織集中采購組織集中采購1. 詢比價(jià)采購詢比價(jià)采購2. 招標(biāo)采購招標(biāo)采購4. 配送采購配送采購5. 特殊采購特殊采購3. 協(xié)議采購協(xié)議采購 采購物資類型 采購類型 采購流程 采購方式3. 企業(yè)自采企業(yè)自采電力集團(tuán)電力集團(tuán)各個(gè)供電局各個(gè)供電局

19、創(chuàng)建采購申請創(chuàng)建采購申請編制采購方案編制采購方案采購過程采購過程合同錄入合同錄入合同及供應(yīng)商評估合同及供應(yīng)商評估設(shè)備設(shè)備零部件、備品備件零部件、備品備件非直接項(xiàng)目物資非直接項(xiàng)目物資服務(wù)服務(wù)如監(jiān)理服務(wù)等如監(jiān)理服務(wù)等其它成員其它成員企業(yè)自采企業(yè)自采組織組織 集中采購集中采購SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP詢報(bào)價(jià)管理詢報(bào)價(jià)管理購買需求購買需求報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單采購訂單采購訂單主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)詢價(jià)單詢價(jià)單貨源供應(yīng)貨源供應(yīng)供應(yīng)商供應(yīng)商 A A供應(yīng)商供應(yīng)商 A A供應(yīng)商供應(yīng)商 B B供應(yīng)商供應(yīng)商 B B供應(yīng)商供應(yīng)商 C C供應(yīng)商供應(yīng)商 C C回絕回絕SAP全球中文論壇全球中文論壇 S

20、ponsored by SAP招投標(biāo)合同管理招投標(biāo)合同管理1工作工作服務(wù)服務(wù)成本成本物料物料合同監(jiān)督合同監(jiān)督服務(wù)合同服務(wù)合同簽署過程簽署過程外包請求外包請求(承諾)(承諾)發(fā)票校驗(yàn)發(fā)票校驗(yàn)(記帳)(記帳)收貨收貨(實(shí)際成本)(實(shí)際成本)招標(biāo)招標(biāo)報(bào)價(jià)輸入報(bào)價(jià)輸入選擇承包商選擇承包商SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP招投標(biāo)的合同管理示例招投標(biāo)的合同管理示例SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP日程安排日程安排 項(xiàng)目的集成性項(xiàng)目的集成性 成本估算成本估算 預(yù)算(初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批)預(yù)算(初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批) 立項(xiàng)(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃

21、、文檔管理)立項(xiàng)(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃、文檔管理) 招投標(biāo)管理(合同管理、采購管理)招投標(biāo)管理(合同管理、采購管理) 項(xiàng)目實(shí)施(實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本)項(xiàng)目實(shí)施(實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本) 項(xiàng)目模擬項(xiàng)目模擬 項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉 信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)SAPSAP項(xiàng)目的解決方案項(xiàng)目的解決方案成功案例成功案例SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP在項(xiàng)目進(jìn)度板上直接可以調(diào)用成本報(bào)表成本報(bào)表包括計(jì)劃、成本和承諾即相互間比較實(shí)施階段實(shí)施階段排程排程SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP采購采購/ /維修維修 n面向項(xiàng)目的采購面向項(xiàng)目的采購備品備

22、件的分配或者通過完整的BOM分配將觸發(fā): 內(nèi)部/外部,存貨/項(xiàng)目存貨/非存貨通過MRP和直接的采購;類似的還有服務(wù)訂單WBS分配的訂單等n面向項(xiàng)目的維修面向項(xiàng)目的維修 維修工單n無縫集成無縫集成/工作流工作流項(xiàng)目計(jì)劃 (i.e. 排程, 下達(dá))將直接影響采購的進(jìn)程.組件的成本/采購直接進(jìn)入項(xiàng)目的計(jì)算.n強(qiáng)大的進(jìn)程追蹤能力強(qiáng)大的進(jìn)程追蹤能力采購訂單采購訂單服務(wù)訂單服務(wù)訂單維修工單維修工單OrderOrder訂單訂單BOM組件組件服務(wù)服務(wù)SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP項(xiàng)目工單:W-71600WBS元素:W-100 . 3活動(dòng):3100物料構(gòu)件:W-71600原材料

23、: W-71610 W-71620W-71630采購定單項(xiàng)目工單成本項(xiàng)目工單成本 計(jì)劃 實(shí)際作業(yè) 3,000 3,250材料 W-71610 600 600材料 W-71620 2,000 2,000材料 W-71630 100 100完工入庫 -5,700 -5,700總計(jì) 0 2501. 采購申請/采購定單2. 采購收貨3. 項(xiàng)目領(lǐng)料4. 工票確認(rèn)5. 設(shè)備需求6. 監(jiān)造與催交WBS元素:W-100項(xiàng)目中的物流項(xiàng)目中的物流SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP跨項(xiàng)目的采購管理:兩個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)一開票跨項(xiàng)目的采購管理:兩個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)一開票承包商承包商 X發(fā)票發(fā)票:設(shè)備# 描述

24、 # 數(shù)量 單價(jià) 總價(jià)4711 Wing 2 1,000 2,0004712 Turbine 1 3,000 3,000發(fā)票錄入發(fā)票錄入:31 Contr.: X 5,00040 費(fèi)用 2,000 XWBS2.140 費(fèi)用 3,000 XWBS1.2.1未清項(xiàng)未清項(xiàng)憑證.# 1900000407 Contr.: X KR 5,000- XWBS 自由選擇自由選擇 XWBS 1總帳行項(xiàng)目總帳行項(xiàng)目憑證.# 1900000407 Contr.: X KR 2,000- XWBS2.1憑證.# 1900000407 Contr.: X KR 3,000- XWBS1.2.1付款運(yùn)行付款運(yùn)行 供應(yīng)商供

25、應(yīng)商 X已清項(xiàng)已清項(xiàng)憑證.# 2000000407 Contr.: X KR 5,000-? 項(xiàng)目現(xiàn)金管理項(xiàng)目現(xiàn)金管理 (項(xiàng)目項(xiàng)目1)付款付款:發(fā)票 3,000-付款 0付款付款:發(fā)票 0付款 3,000-SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP排程排程n基于項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)排程基于項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)排程對項(xiàng)目的可以進(jìn)行向前和向后兩種排程。排程的過程中將會考慮各種約束條件從而計(jì)算出最早/最晚的日期以及允許波動(dòng)范圍?;诖?,你將可以得到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵作業(yè),從而采取措施優(yōu)化它。除此之外,項(xiàng)目中的預(yù)測日期和實(shí)際日期在實(shí)際項(xiàng)目執(zhí)行中對計(jì)劃有影響。n排程將直接影響成

26、本和資源計(jì)劃排程將直接影響成本和資源計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃出的日期將被用于成本和資源的計(jì)算SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP項(xiàng)目的執(zhí)行項(xiàng)目的執(zhí)行確認(rèn)實(shí)際的工作和剩余的工作;確認(rèn)實(shí)際的工作和剩余的工作;確認(rèn)實(shí)際的時(shí)間和剩余的時(shí)間;確認(rèn)實(shí)際的時(shí)間和剩余的時(shí)間;回顧員工的工作負(fù)荷;回顧員工的工作負(fù)荷;回顧作業(yè)的危險(xiǎn)程度;回顧作業(yè)的危險(xiǎn)程度;確認(rèn)預(yù)測的日期和時(shí)間;確認(rèn)預(yù)測的日期和時(shí)間;創(chuàng)建并比較項(xiàng)目版本。創(chuàng)建并比較項(xiàng)目版本。SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP管理額外的工作管理額外的工作確定并增加新的工作;確定并增加新的工作;檢查零件的可用性;檢查零件的

27、可用性;重新排計(jì)劃;重新排計(jì)劃;需求的能力平衡;需求的能力平衡;創(chuàng)建最近的項(xiàng)目版本;創(chuàng)建最近的項(xiàng)目版本;重新生成調(diào)度計(jì)劃,圖表和維修單。重新生成調(diào)度計(jì)劃,圖表和維修單。SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP驗(yàn)收計(jì)劃通知驗(yàn)收驗(yàn)收報(bào)告-輸入驗(yàn)收結(jié)果-詳細(xì)驗(yàn)收報(bào)表不合格返工、修、補(bǔ)先行使用驗(yàn)收項(xiàng)目主主數(shù)數(shù)據(jù)控制據(jù)控制 工作類型驗(yàn)收步驟設(shè)備驗(yàn)設(shè)備驗(yàn)收收驗(yàn)收項(xiàng)目,日期,人員驗(yàn)收項(xiàng)目,驗(yàn)收點(diǎn),驗(yàn)收的人員驗(yàn)收項(xiàng)目選擇設(shè)備驗(yàn)收、啟動(dòng)過程設(shè)備驗(yàn)收、啟動(dòng)過程SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP在項(xiàng)目進(jìn)度板上直接可以調(diào)用成本報(bào)表成本報(bào)表包括計(jì)劃、成本和承諾即相互

28、間比較執(zhí)行階段執(zhí)行階段排程和成本的集成排程和成本的集成SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP50 DMSDMMFIFI項(xiàng)目資金管理項(xiàng)目資金管理PS項(xiàng)目現(xiàn)金管理的集成項(xiàng)目現(xiàn)金管理的集成SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP日程安排日程安排 項(xiàng)目的集成性項(xiàng)目的集成性 成本估算成本估算 預(yù)算(初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批)預(yù)算(初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批) 立項(xiàng)(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃、文檔管理)立項(xiàng)(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃、文檔管理) 招投標(biāo)管理(合同管理、采購管理)招投標(biāo)管理(合同管理、采購管理) 項(xiàng)目實(shí)施(實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本)項(xiàng)目實(shí)施(實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)

29、際成本) 項(xiàng)目模擬項(xiàng)目模擬 項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉 信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)SAPSAP項(xiàng)目的解決方案項(xiàng)目的解決方案成功案例成功案例SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP一月一月四月四月三月三月操作的操作的時(shí)間時(shí)間項(xiàng)目項(xiàng)目 P/1234版本版本 0001二月二月項(xiàng)目項(xiàng)目 P/1234項(xiàng)目項(xiàng)目 P/1234版本版本 0002模擬模擬模擬的模擬的SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP子網(wǎng)絡(luò)子網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目項(xiàng)目WBS元素元素網(wǎng)絡(luò),作業(yè),網(wǎng)絡(luò),作業(yè), 作業(yè)元素作業(yè)元素里程碑里程碑零件零件EACDB能力能力文檔文檔文本文本轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移操作的項(xiàng)目操作的項(xiàng)目模

30、擬版本模擬版本對象的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移對象的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目文本項(xiàng)目文本常文本常文本SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP模擬版本:任務(wù)模擬版本:任務(wù)SIM001SIM002SIM003能力計(jì)劃能力計(jì)劃更新操作的項(xiàng)目更新操作的項(xiàng)目比較比較生產(chǎn)生產(chǎn)SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP模擬評估模擬評估資源資源模擬版本模擬版本結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) / 日期日期項(xiàng)目計(jì)劃板項(xiàng)目計(jì)劃板成本成本 / 收入收入 / 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能力能力采購申請采購申請預(yù)留預(yù)留SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP日程安排日程安排 項(xiàng)目的集成性項(xiàng)目的集成性 成本估算成本估算 預(yù)

31、算(初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批)預(yù)算(初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批) 立項(xiàng)(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃、文檔管理)立項(xiàng)(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃、文檔管理) 招投標(biāo)管理(合同管理、采購管理)招投標(biāo)管理(合同管理、采購管理) 項(xiàng)目實(shí)施(實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本)項(xiàng)目實(shí)施(實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本) 項(xiàng)目模擬項(xiàng)目模擬 項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉 信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)SAPSAP項(xiàng)目的解決方案項(xiàng)目的解決方案成功案例成功案例SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP結(jié)算單獨(dú)結(jié)算單獨(dú)結(jié)算源結(jié)構(gòu)源結(jié)構(gòu)行項(xiàng)目結(jié)算行項(xiàng)目結(jié)算結(jié)算成本要素結(jié)算成本要素固定金額固定金額成本要素別成本要素別集中結(jié)算集中結(jié)算AB選

32、擇變式2C102400000 6000405000 10000410000 12000415000 5000610000 2000061100012000615000 5000結(jié)算結(jié)算$80,000Rest選擇變式SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP竣工投產(chǎn)和決算竣工投產(chǎn)和決算SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP關(guān)閉項(xiàng)目關(guān)閉項(xiàng)目防止實(shí)際過帳防止實(shí)際過帳/數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)允許最后結(jié)轉(zhuǎn)允許最后結(jié)轉(zhuǎn) “關(guān)閉關(guān)閉”的層次的層次n技術(shù)性結(jié)轉(zhuǎn)技術(shù)性結(jié)轉(zhuǎn)n關(guān)閉關(guān)閉根據(jù)關(guān)閉狀態(tài)歸檔根據(jù)關(guān)閉狀態(tài)歸檔n項(xiàng)目中不再有余額項(xiàng)目中不再有余額SAP

33、全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP日程安排日程安排 項(xiàng)目的集成性項(xiàng)目的集成性 成本估算成本估算 預(yù)算(初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批)預(yù)算(初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批) 立項(xiàng)(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃、文檔管理)立項(xiàng)(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃、文檔管理) 招投標(biāo)管理(合同管理、采購管理)招投標(biāo)管理(合同管理、采購管理) 項(xiàng)目實(shí)施(實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本)項(xiàng)目實(shí)施(實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本) 項(xiàng)目模擬項(xiàng)目模擬 項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉 信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)SAPSAP項(xiàng)目的解決方案項(xiàng)目的解決方案成功案例成功案例SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP信息系統(tǒng)信息

34、系統(tǒng)進(jìn)度分析進(jìn)度分析能力能力信息系統(tǒng):總覽信息系統(tǒng):總覽結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)商務(wù)智能商務(wù)智能 (SAP BW)工單報(bào)告工單報(bào)告預(yù)留預(yù)留采購申請采購申請采購訂單采購訂單庫存庫存/需求清單需求清單成本控制成本控制List Edit Goto View Extras Settings System HelpWBS-ElementAct.NetworkCCenterCost Element600405610100040000060078432010004200006009977301000450000106003433201200600000600567830120024000012006200001012002

35、4,000.00COPC-FINI-210120040,000.00COPC-CONFIG-110P.1234.1000P.1234.1000P.1234.1000*1000P.1234.1000P.1234.1000*1200*P.1234.1000473147451000Actual Costs10,000.0012,000.0023,000.0045,000.0030,000.0036.000,0066,000.00111,000.0020,000.0036,000.0036,000.00ALV項(xiàng)目匯總項(xiàng)目匯總獲利分析獲利分析利潤中心會計(jì)利潤中心會計(jì)SAP-EISSAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP成本成本日期日期工作工作計(jì)劃日期的計(jì)劃成本計(jì)劃日期的計(jì)劃成本實(shí)際日期的計(jì)劃成本實(shí)際日期的計(jì)劃成本實(shí)際日期的實(shí)際成本實(shí)際日期的實(shí)際成本進(jìn)度進(jìn)度成本成本當(dāng)天當(dāng)天 日期日期 CVSV22AV進(jìn)度分析進(jìn)度分析SAP全球中文論壇全球中文論壇 Sponsored by SAP里程碑趨勢分析里程碑趨勢分析報(bào)告日期報(bào)告日期里程碑日期里

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