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文檔簡介
1、it行業(yè)工作總結(jié)總結(jié)一:it行業(yè)工作總結(jié)回顧20XX年,自己干了很多工作,涉及到的范圍比較廣,所做的工作帶來的成果也不錯(cuò),告別了20XX年的那種沒有自信,總是被動(dòng)的局面;業(yè)務(wù)上對(duì)發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個(gè)核心的業(yè)務(wù)模塊更加熟悉;組織協(xié)調(diào)能力 上得到提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的 能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被動(dòng)變成主動(dòng),由 接收變成主動(dòng)提出自己見解;知識(shí)體系得到補(bǔ)充完善,眼界 由局部上升到更高一個(gè)層面,找到自己要發(fā)展的方向,閱讀 管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油!20XX年,我在期待,期待更大的進(jìn)步,期待更多更強(qiáng)的成就感。一、主要工作業(yè)績(一)工作職責(zé)、主
2、要工作及成果1、hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺(tái)搭建移植工作職責(zé):部門模塊參與人hbjxt系統(tǒng)搭建過程中前期我主要負(fù)責(zé)的是發(fā)信息模塊,后期轉(zhuǎn)到新后臺(tái)的搭建移植工作上a、發(fā)信息存儲(chǔ)過程的移植b、0元3元產(chǎn)品的并行c、信息回執(zhí)的添加d、學(xué)校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植e、河北應(yīng)用報(bào)表開發(fā)在這個(gè)工作的過程中我最大的收獲是對(duì)數(shù)據(jù)庫簡單知 識(shí)的掌握和發(fā)信息相關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉。以前對(duì)數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)就 到書寫sql語句的層面上,目前對(duì)存儲(chǔ)過程,函數(shù),調(diào)度, 觸發(fā)器,表分區(qū)等常用的簡單知識(shí)有了使用和了解。對(duì)于核 心業(yè)務(wù)發(fā)信息也告別了一頭霧水。2、語音平臺(tái)接手,為解決串號(hào)問題的改造工作職責(zé)
3、:平臺(tái)負(fù)責(zé)人a、日常的維護(hù)統(tǒng)計(jì)b、語音新需求的開發(fā)c、語音優(yōu)化建議的處理d、語音串號(hào)問題的在語音web頁面方面要發(fā)展成一個(gè)能提出自己見解能拍 板的員工,目前尚未完全達(dá)到這個(gè)目標(biāo),不過日常的維護(hù)和 遇到的問題大部分可以跟蹤解決。3、長短信頁面負(fù)責(zé)人工作職責(zé):頁面負(fù)責(zé)人a、學(xué)校長短信的設(shè)置和取消b、家長長短息接收的管理c、老師長短息的設(shè)置選擇d、發(fā)信息類里面對(duì)于設(shè)置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。長短信的主要負(fù)責(zé)方是數(shù)據(jù)庫組,中間組織了幾次會(huì) 議,都是權(quán)威人物,從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學(xué) 到好多東西,先是需求的討論確定,開發(fā)方案提出幾種,大 家一起討論,最后讓領(lǐng)導(dǎo)審核,每一次的會(huì)議組織都會(huì)有
4、新 的收獲。是一次很好的推進(jìn)工作案例。4、新版短信模板工作職責(zé):部分模塊參與人a、發(fā)信息頁面的改版b、信息收藏夾的導(dǎo)入導(dǎo)出c、jxlx 下總導(dǎo)航和左邊登陸框的調(diào)整。我參與的階段有:用例的審核,表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的討論,開 發(fā)。在這個(gè)工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計(jì),主要是按位存 儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn),合理的利用存儲(chǔ)過程來定時(shí)的分析和生成數(shù)據(jù), excel表格的上傳下載相關(guān)知識(shí)。總結(jié)二:it行業(yè)工作總結(jié)時(shí)間過得很快,20XX年已接近尾聲,回顧從今年8月加 入xx公司這個(gè)大家庭以來,在3個(gè)多月的時(shí)間里,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,努力提高理論知 識(shí),踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),使自己漸 漸的融入
5、和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中,過去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo) 和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力, 在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步??偨Y(jié)如下:剛進(jìn)入公司的時(shí)候,對(duì)公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局 域網(wǎng)不是很熟悉,給工作帶來了很多不便,漸漸在發(fā)現(xiàn)自己 大腦對(duì)相關(guān)理論知識(shí)儲(chǔ)量不夠,通過到東莞圖書管查閱相關(guān) 的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請(qǐng)教,對(duì)服務(wù) 器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在 it方面存在諸多問題。1、對(duì)公司里的電腦進(jìn)行大規(guī)模的維護(hù)。由于前任同事的原因,公司里多數(shù)電腦好久沒有維護(hù)了,都出現(xiàn)電腦系統(tǒng) 反應(yīng)慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器、訪問不了 公共
6、盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題。在這三個(gè)多月里給13臺(tái)電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對(duì)其殺毒軟件進(jìn)行更新殺毒,清理文 件垃圾。公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了。以上問題一 般都是電腦使用不當(dāng)引起的,主要是感染病毒,導(dǎo)致系統(tǒng)文 件損壞。處理方法是:查殺病毒,如果還不行的話,只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用,不要瀏覽不潔 凈的網(wǎng)頁;使用郵箱、聊天軟件時(shí),不要隨便接收不明的文 件;要提高電腦防范病毒的意識(shí),以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。2、經(jīng)過對(duì)公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解,發(fā)現(xiàn)公司的 監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題(1) 、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉(2) 、有些監(jiān)控?cái)z像頭由于沒有紅外線功能,到了晚上 就看不清了。對(duì)
7、于個(gè)問題,我覺得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太 兼容,因?yàn)楸O(jiān)控主機(jī)采用了兩張不同型號(hào)的采集卡。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個(gè)型號(hào)的。對(duì)于第二個(gè)問 題,我建議更換高清的監(jiān)控?cái)z像,使其在晚上能清晰地分辨 事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)公司的財(cái)物安全至關(guān)重要,對(duì)公司 的財(cái)物安全問題防范。在人事管理方面,基本上熟悉了人員的招聘、新員工入 職手續(xù)的辦理、檔案的錄入,通個(gè)對(duì)個(gè)人辦公物品和部門固 定資產(chǎn)進(jìn)行了登記,為此特地制作了統(tǒng)計(jì)表。使得個(gè)人辦公 物品和部門固定資得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失 控和資產(chǎn)流失。在 & 9月份,出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張,在10月份,對(duì)員工進(jìn)行了加薪,基本上解決了用工緊張的局面
8、,在 一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。3lian./zl/ 請(qǐng)保留宿舍管理、辦公用品采購,在許主管的幫助下,也有序 進(jìn)行。在宿舍方面,部份員工的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見??梢?,員工的衛(wèi)生意識(shí) 有待加強(qiáng)。剛接手辦公用品采購,對(duì)控制辦公物品的質(zhì)量、 數(shù)量不是太理想,今后在這個(gè)問題上會(huì)稍加注意。在3個(gè)多月中,也深深地認(rèn)識(shí)到自己的不足:(1) 、理論知識(shí)準(zhǔn)備不夠。在工作中,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,忙于查資料,浪費(fèi)大量的工作時(shí)間(2) 、工作思路不清晰,系統(tǒng)性不強(qiáng)。在工作任務(wù)繁忙 的時(shí)候,工作容易出現(xiàn)混亂,有時(shí)候不知所措。(3) 還需建立自我,追求小我,達(dá)到忘我。樹立自己的 目標(biāo),用公司
9、的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想,使個(gè)人的利益與公 司的利益緊密結(jié)合。對(duì)公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議:(1) 用公司的管理制度來對(duì)公司管理。要使公司的管理 理念深入人心,使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實(shí) 行“家長式”管理:緊緊依靠管理者的個(gè)人威信和道德來對(duì) 員工的管理。(2) 、建設(shè)企業(yè)核心文化。多開展活動(dòng),讓員工了解對(duì) 企業(yè)發(fā)展史的,組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),激勵(lì)員工奮 發(fā)向上。(3) 、完善生活措施?,F(xiàn)在 90后的員工占主體,新一代 的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個(gè)舒適的 生活環(huán)境,使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。總結(jié)三:it行業(yè)工作總結(jié)1、及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件
10、、網(wǎng) 絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出 現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。2、對(duì)中心每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害 ,并及時(shí)的 對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾。3、及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對(duì)IE、OUTLOOKOFFICE等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉Guset帳號(hào)等。4、 項(xiàng)目機(jī)房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的20XX更新到xp ,
11、重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。5、 交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。6、針對(duì)服務(wù)器,3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。 重新部署服務(wù)器。7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè) 備的定期清理,維護(hù)。8、電話交換機(jī)部屬置,電話線調(diào)整,電話錄音設(shè)備的 安裝調(diào)試。9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、 信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。10、為了最大的節(jié)約成本,并針對(duì)學(xué)校所有計(jì)算機(jī)設(shè)置 系統(tǒng)自動(dòng)休眠,有效地節(jié)省了相當(dāng)
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