ICU護士長述職報告范文

1、ICU 護士長述職報告范文【篇一】一、完善病房設(shè)施，加強病房管理ICU 是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有 ICU 病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了 3 臺呼吸機， 6 臺注射泵， 2 臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護人員，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)使得 ICU 的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了： ICU 貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病

2、房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了ICU 的日常工作。二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度ICU 在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構(gòu)龐雜，醫(yī)療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強，且 ICU 護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規(guī)，以保證ICU 的護理工作正常運轉(zhuǎn)，本年度在原有 2009 年 ICU 護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓(xùn)計劃，消毒隔離制度等，制定

3、的同時督促，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使 ICU 秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設(shè)由于 ICU 的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU 的工作效率。這一年來， ICU 護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點，在 ICU 護士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護理查房，嚴格按照 20xx 年 ICU 護士培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)并考核， 20xx 年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修，全科護理人員均參加了

4、護理?？苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得 ICU 護士能勝任日常工作，大多數(shù)護士成為 ICU 熟練人才。要做好 ICU 護士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱 ICU 相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參加了護理本科的在職教育，并取得良好成績。與此同時，協(xié)助院長順利完成了這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科課題的研究。20xx 年度我科收治病人余例，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護任

5、務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，一年來的護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強管理，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)外塑形象，在護理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，但也存在許多的缺點，有待進一步改善。【篇二】一: 完善病房設(shè)施 , 加強病房管理ICU 是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所 , 要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便 , 利于觀察和搶救 , 病房的搶救設(shè)施齊全 , 在原有 ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下 , 在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下 , 完善了各項設(shè)施和儀器 , 一年當(dāng)中, 增添了兩臺心電監(jiān)護儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀，并更換了各種心電監(jiān)護儀舊的導(dǎo)聯(lián)線 , 并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施 , 以及

6、各種生活設(shè)施 , 以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者 , 使得 ICU 的病房條件較前有了很大的改善。二: 建立、健全、落實各項規(guī)章制度ICU 危重病人較前明顯增多 , 醫(yī)療護理任務(wù)繁重 , 而我科的護理人員均年齡較輕 , 資歷淺 , 個別護理人員工作責(zé)任心不夠強 , 因此在原有制度的基礎(chǔ)上進行了不斷完善和修改，制訂了 ICU 護士入科須知、 ICU 工作流程及 A、P、N班護士職責(zé)等以保證 ICU 的護理工作正常運轉(zhuǎn)。三：優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展、績效考核的落實在護理部的大力支持下，我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房，根據(jù)科室的特點，在原有的基礎(chǔ)上，不斷改進科室工作，努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)

7、。并將人性化服務(wù)落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)，在不斷的探索和改進中， ICU 的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增，患者及家屬的滿意度也大為提高。通過認真落實績效考核工作，使護理人員的責(zé)任心及工作積極性有了很大的提高。四: 提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) , 加強自身建設(shè)由于 ICU 的工作性質(zhì)及嚴格要求 , 護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此護理人員的素質(zhì)如何 , 將直接關(guān)系到 ICU 的工作效率。這一年來 ,ICU 護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點 , 在 ICU 護士的后續(xù)教育中 , 我采取了在職培訓(xùn) , 外出學(xué)習(xí) , 自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。結(jié)合我科情況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護理查房, 使我科每一位護理

8、人員均能獨立完成 PPT的制作，并提高了她們的講課水平。一年的培訓(xùn)使得 ICU 護士能勝任日常工作 , 大多數(shù)護士成為 ICU 熟練人才。五：落實電子病歷、規(guī)范了護理文書的書寫我院從 2 月份更新了新系統(tǒng)，逐步落實了電子病歷，護理人員通過醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué)，均掌握了新系統(tǒng)的使用。在原有護理評估的基礎(chǔ)上，增加了約束帶使用告知書、護理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動態(tài)評分。六：科研工作已初步開展我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的大力支持下已初步開展了兩項科研課題: “集束化護理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用研究”已在課內(nèi)進行了培訓(xùn)，增強了科內(nèi)護理人員的科研意識，使她們對護理

9、科研有了進一步的了解。20xx 年度我科共搶救危重病人 294 余例, 成功 277 人，死亡 17 人，成功率為 94%，成功搶救了重度有機磷農(nóng)藥中毒、 ARDS,MODS,急重癥上消化道出血 , 特重度顱腦外傷 , 心肺復(fù)蘇術(shù)后 , 多發(fā)傷等危重癥患者 , 使搶救成功率大大提高，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益 , 一年來的護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視 , 支持和幫助 , 內(nèi)強管理 , 外塑形象 , 在護理質(zhì)量 , 職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績 , 但也存在許多的缺點 , 有待進一步改善 .【篇三】大家好 !20xx 年對于 ICU 的我們來說是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年 !

10、我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度不斷規(guī)范、工作程序不斷完善、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，全科人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使科室整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢 !一、完善病房設(shè)施，加強病房管理。ICU 是危重病人進行搶救和周密監(jiān)測的場所，要求人員和儀器齊備，利于觀察和搶救，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，完善的設(shè)施離不開有效地管理，特制訂了儀器設(shè)備管理制度，專人負責(zé)，保障了全年搶救工作的順利進行。二、建立及健全各項規(guī)章制度：完善的設(shè)施離不開有效的管理, 這一年中不斷制定了ICU 相關(guān)制度：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、危重病例及特

11、殊情況報告制度、貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒制度等。做到基礎(chǔ)理論定期鞏固及更新、三基培訓(xùn)時時訓(xùn)練、物品定點定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員，責(zé)任到人。 ICU 成立于 2012 年 5 月，在本院屬新興的一門學(xué)科 , 收治全院各科室以及外院的危重病人 , 醫(yī)療任務(wù)繁重 , 而我科的醫(yī)務(wù)人員均年齡較輕 , 資歷淺，且大多數(shù)缺乏 ICU ?？平?jīng)驗，因此在建科時就制訂了嚴格周密、切實可行的規(guī)章制度及診療護理常規(guī) , 同時定期督促、檢查執(zhí)行情況 , 保證了各項工作有章可循 , 從而使 ICU 秩序井然 , 忙而不亂。三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì), 加強自身建設(shè)：由于 ICU 的工作

12、性質(zhì)，醫(yī)生護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此， ICU 醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何 , 將直接關(guān)系到 ICU 的工作質(zhì)量、救治水平。建科以來，ICU醫(yī)生的培訓(xùn)工作是我科工作之重點，在ICU醫(yī)生的后續(xù)教育中，采取了在職培訓(xùn)，外出學(xué)習(xí)，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合臨床工作中存在的問題，每周三舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及組織疑難病例討論。并且鼓勵全科人員參加在職教育。近一年的培訓(xùn)使得 ICU 全體醫(yī)務(wù)人員基本能勝任日常工作。四、加強科室主任自身學(xué)習(xí)：要做好 ICU 的領(lǐng)頭雁，不加強自身學(xué)習(xí)是不行的。在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握各項操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱 ICU 相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索，

13、以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。處處以身作則，認真遵守醫(yī)院及 ICU 相關(guān)規(guī)章制度、診療規(guī)范。親自帶頭參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作培訓(xùn)及考核、危重病人搶救，使醫(yī)療護理質(zhì)量全面提高。五、抓業(yè)務(wù)收入，增進業(yè)務(wù)發(fā)展。20xx 年 ICU 收治病人人次，業(yè)務(wù)收入萬元。在收費管理中做到該收不漏，不該收的一分不收，嚴格把好收費關(guān)。六、抓服務(wù)意識，增進病人滿意。依照我院愿景要求，科室員工把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對待病人細致、人性，加強基礎(chǔ)護理，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生?？剖覐幕A(chǔ)護理的落實情況，考核員工的責(zé)任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng)。同時，加強關(guān)鍵護士 ( 工作能力、溝通能力差的護士 ) 、關(guān)鍵病人

14、( 有糾紛隱患的病人 ) 、關(guān)鍵時段 ( 節(jié)假日、夜班 ) 的管理，消除隱患，確保醫(yī)療安全，進步了病人的滿意度。雖然一年來做了很多工作，獲得了一定的成績，但仍存在以下問題：一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會少。ICU 新知識、新技術(shù)的更新非常迅速，需要經(jīng)常派護士外出進修學(xué)習(xí)。但至今， 13 名護士僅一人 3 年前在荊門一醫(yī)學(xué)習(xí)過，我本人工作7 年從未進修學(xué)習(xí)過。二、勞動強度高，薪酬待遇低，護士流動性大。ICU 需要經(jīng)驗豐富的中高級職稱的護理人員，但我科由于薪酬待遇低，勞動強度高，護士不僅要承擔(dān)患者的搶救、病情監(jiān)護及吃喝拉撒等工作，還要應(yīng)對患者家屬的急躁情緒和對費用的不滿，高年制護士紛紛流失，護士工齡普遍偏低，我科13 名護士 ( 工作 1 年左右的護士就有 7 人) ，護士工作經(jīng)驗缺乏，我本人工作壓力非常大。三、急診急救負擔(dān)重。我科室?guī)缀醭袚?dān)了全院所有急危重癥搶救工作，經(jīng)常有醉酒、喝農(nóng)藥的患者需要在我科洗胃，在使得原本承