FCB媒介中立的創(chuàng)意共3頁_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、FCB 媒介中立的創(chuàng)意營(yíng)銷者說沒有既定的偏見或界限,創(chuàng)意應(yīng)該超越媒介、更加純粹。Edward Bell(鐘橋軒)FCB大中華區(qū)首席執(zhí)行官Edward Bell是 FCB大中華區(qū)首席執(zhí)行官,監(jiān)管上海、北京及臺(tái)北辦公室。他被譽(yù)為是大中華區(qū)頂尖的戰(zhàn)略和規(guī)劃專家之一,他的戰(zhàn)略愿景為公司贏得多個(gè)本地品牌和跨國(guó)品牌,包括尼康、香奈兒和飛利浦等。他服務(wù)過多芬等多個(gè)人護(hù)理和高級(jí)美容品牌。他善于拓展跨國(guó)性戰(zhàn)略性活動(dòng),同時(shí)注重創(chuàng)意和實(shí)效。在出任 FCB大中華區(qū)首席執(zhí)行官之前,Edward 擔(dān)任奧美集團(tuán)的首席戰(zhàn)略與策劃。現(xiàn)在在業(yè)內(nèi),大家普遍按照媒介形式來劃分代理公司,例如社交媒體代理公司、廣告代理公司、數(shù)字營(yíng)銷代理

2、公司等等。如果是按照媒介形式來定義代理公司,那就已經(jīng)決定了代理公司解決問題的方式,例如,廣告代理公司提供廣告解決方案,數(shù)字營(yíng)銷尋找數(shù)字方法。而我們希望做的是,更純粹地尋找品牌改變消費(fèi)者行為、制定戰(zhàn)略的機(jī)會(huì),以此為目標(biāo)尋找合適的合作伙伴,合適的方法。沒有既定的偏見或界限,創(chuàng)意應(yīng)該超越媒介、更加純粹。圍繞這個(gè)目標(biāo), 2014 年 FCB專注于修內(nèi)功、建設(shè)團(tuán)隊(duì)。帶入相關(guān)的人才,并建立相應(yīng)的文化。不僅僅改變內(nèi)部結(jié)構(gòu),更重要的是改變思維與態(tài)度。所有的人,既是數(shù)字又不是數(shù)字,既是廣告又不是廣告,既是公關(guān)又不是公關(guān),因?yàn)榉椒ㄅc技術(shù)之間的界限已不那么重要了。解放大家的想法,不受任何媒介形式的限制,成為一個(gè)令人

3、激動(dòng)的、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。第 1頁思維的變化,也使得代理機(jī)構(gòu)與客戶的交流更加順暢。如果方法與技術(shù)的界限已經(jīng)模糊,還討論“標(biāo)簽”是否有意義?客戶需要的只是結(jié)果和解決方案,他們想要看到的是,品牌和消費(fèi)者如何建立聯(lián)系,如何讓消費(fèi)者買得更多更頻繁等等。我們提供從端到端的方案,例如如何管理品牌和超越媒介的創(chuàng)意,創(chuàng)新而貼近市場(chǎng)。在我們的行業(yè), 慣常的看法是, 獨(dú)立的小公司才會(huì)帶來變化。但其實(shí),新事物并不意味著一定就是好的,同理,小的也不一定就是創(chuàng)新的。那么,如何判斷一家代理公司的競(jìng)爭(zhēng)能力?還是要看人才、以及他們所創(chuàng)造的文化。2015 年將會(huì)是有趣的一年。因?yàn)樵谥袊?guó)市場(chǎng), 不會(huì)再有“輕而易舉”的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)了。中

4、國(guó)開始面臨新的挑戰(zhàn),而在多年前歐美一些國(guó)家已經(jīng)感受到了。如果說,第一階段是比試渠道、媒介購買、明星代言等,那現(xiàn)在將是第二階段的開啟,將更加復(fù)雜。超越媒介創(chuàng)意不是借由媒介來進(jìn)行區(qū)別的,因?yàn)榉椒ㄅc技術(shù)之間的界限已不那么重要了,要解放創(chuàng)意人的思維方式,從“改變消費(fèi)者的習(xí)慣”出發(fā),再去尋找合適的方式和合作伙伴。案例工具書長(zhǎng)期以來,奧利奧的主要目標(biāo)消費(fèi)群是媽媽們和孩子們,面對(duì)年輕的城市白領(lǐng)消費(fèi)者,這個(gè)品牌應(yīng)該如何打動(dòng)她們?奧利奧的新產(chǎn)品“巧輕脆”針對(duì)年輕女性消費(fèi)者,以輕巧纖薄的產(chǎn)品定位成功上市。此次廣告戰(zhàn)役旨在推動(dòng)奧利奧巧輕脆的知名度和市場(chǎng)滲透力,吸引新的消費(fèi)群具第 2頁社交魅力和時(shí)尚品味的都會(huì)女性,纖

5、薄的餅干可以同時(shí)滿足她們對(duì)于美味點(diǎn)心的渴望,以及對(duì)時(shí)尚品味的要求。奧利奧巧輕脆被策略性地定位為都市時(shí)尚達(dá)人的最愛,而不僅僅是餅干。為了打造巧輕脆的時(shí)尚風(fēng)格和新的個(gè)性,打造的電視廣告中描述了時(shí)尚雜志辦公室的情景, 同時(shí),奧利奧巧輕脆的平面廣告首次在時(shí)尚雜志中。這一動(dòng)作本身也傳遞出一個(gè)強(qiáng)烈的信息:巧輕脆具備成熟的設(shè)計(jì)和炫酷的形象。為了無縫連接消費(fèi)者的線上線下體驗(yàn),我們同時(shí)利用移動(dòng)終端、社交媒體和電子商務(wù)。具體的做法是:在移動(dòng)終端開發(fā)一款 App,并用餅干元素設(shè)計(jì)了條形碼的戶外廣告,如果消費(fèi)者掃描這個(gè)形式獨(dú)特的條形碼,就會(huì)轉(zhuǎn)到相應(yīng)的電子商務(wù)網(wǎng)站。希望以上資料對(duì)你有所幫助,附勵(lì)志名言3 條:1、要接受自己行動(dòng)所帶來的責(zé)任而非自己成就所帶來的榮

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