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1、此材料由網(wǎng)絡搜集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。材料共分享,我們負責傳遞知識。平安治理質量平安監(jiān)控要點 一、正確認識鐵路建立工程質量平安工作的重要性平安和質量是相輔相成、互相統(tǒng)一的,平安質量是構成企業(yè)財富的物質根底,沒有質量就沒有平安保障,更沒有經(jīng)濟價值,因而平安質量是鐵路工程建立的生命。工程質量的好壞,不但決定著鐵路經(jīng)濟效益如何,更為重要的是關系著每名旅客的生命財產(chǎn)平安,一旦工程出了質量咨詢題,輕則造成經(jīng)濟損失,重則會導致人員傷亡等事故。 “以質量求生存,以平安求穩(wěn)定”已成為“7.23”事故后鐵路部門科學開展的戰(zhàn)略目的。也正由于事故給受害者帶來的災難如此令人觸目驚心、痛心疾首,更加決定了
2、加強質量認識,提高平安系數(shù)的重要性。二、質量監(jiān)理工作2.1 建立健全質量保證體系,加強合同治理監(jiān)理一旦進入工程質量治理,首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質量治理是否有相應的施工技術標準,健全的質量治理體系,施工質量檢查制度和綜合施工質量水平評定考核制度,并催促施工單位落實到位。細心檢查施工組織設計和施工方案,檢查和審查工程材料、設備的質量,杜絕質量事故的隱患。針對工程特點和合同中簽訂的質量等級,建立方的要求和施工單位資質等情況,確定監(jiān)理方的監(jiān)控目的和標準,確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責、權利,定出監(jiān)控的工作制度、工作程序,做到施工質量監(jiān)理工作正規(guī)化。2.2質量操縱的事前預防,施工操作事先指導1)對妨礙工
3、程質量的五大要素即人、材料、機械設備、施工方法、環(huán)境進展操縱。人是施工的主體,是工程產(chǎn)品構成的直截了當制造者,人的素養(yǎng)直截了當妨礙到產(chǎn)品的優(yōu)劣,此階段必須抓好員工的資質審查與操縱工作。對材料的質量應當進展全過程和全面的操縱,即從材料的采購、加工制造,運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進展系統(tǒng)的監(jiān)視和操縱,做好組織協(xié)調工作,完善現(xiàn)場施工質量操縱系統(tǒng)等構成的治理環(huán)境對工程質量的構成具有相當重要的妨礙。2)加強質量認識,實行“三檢”制。在工程施工前,監(jiān)理召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關工程人員參加的質量會議,加強質量治理認識,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,然后經(jīng)監(jiān)理人員簽字驗收
4、,方可進展下道工序施工,待施工單位“三檢”后進一步驗收,完全消滅工程中的質量咨詢題。3)嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發(fā)覺質量隱患及時向施工單位提出整改。在進展隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級并簽字,填寫好驗收表單遞交監(jiān)理,然后由監(jiān)理工程師組織施工單位工程專業(yè)質量(技術)負責人等進展驗收。現(xiàn)場檢查復核原材料保證材料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全,各層標高、軸線也要層層檢查,嚴格驗收。4)監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采納巡視、平行檢查、旁站,隨機抽查等方法加強質量操縱。2.3動態(tài)操縱,事中認真檢查1)加強治理力度,實行全天候監(jiān)理。關于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求做到”五
5、勤”:即眼勤、手勤、腿勤、口勤、腦勤。在工作方式、深度上要求做到“嚴”、“準”、“細”、“實”。關于重要部位或有特別工藝要求的部位,在施工過程中,監(jiān)理需24小時跟班旁站監(jiān)理,發(fā)覺咨詢題及時處理。2)工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”工程。依照工程工程的規(guī)模、工程特點和技術要求,從實際需要出發(fā),確定監(jiān)理理由、要治理的工程。3)現(xiàn)場巡視、量測檢查,用數(shù)聽說話。監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡視,實地測量結果和數(shù)據(jù)來檢查和推斷工程質量,以所測數(shù)據(jù)來評定質量等級。2.4事后驗收,及時處理質量咨詢題1)事后驗收,對施工中存在的質量缺陷或嚴重質量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改。2)針
6、對重要分部、分項工程同工序依照施工工藝和操作要求畫出流程圖,說明施工工序,便于驗收發(fā)覺質量事故時進展緣故分析。三、平安監(jiān)理工作3.1加強平安監(jiān)理知識培訓,加強監(jiān)理人員的平安責任認識關于監(jiān)理單位來說,應對從事平安監(jiān)理工作的人員定期進展平安監(jiān)理業(yè)務培訓,并學習相關的法律、法規(guī)。應針對工程的特點組織工程監(jiān)理部人員進展有針對性的平安監(jiān)理知識的學習,特別是對強迫性條文的學習與貫徹,保證平安人員持證上崗。只有如此,才能使全體監(jiān)理工作人員充分認識平安監(jiān)理的重要性,加強平安責任認識,提高監(jiān)理業(yè)務水平。3.2明確平安監(jiān)理目的,有效開展平安監(jiān)理工作平安監(jiān)理工作目的必須符合國家有關法律、法規(guī)對平安監(jiān)理的責任要求,明
7、確施工預備階段、施行階段、竣工驗收階段的平安監(jiān)理的工作內(nèi)容,才能有效地開展平安監(jiān)理工作。在施工預備階段,工程監(jiān)理部應建立現(xiàn)場平安監(jiān)理機構,編制含有平安監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃及相關的平安監(jiān)理施行細則,并在第一次工地例會中進展平安監(jiān)理工作交底,交留有記錄。審查總承包單位工程平安消費責任制、平安消費治理制度;審查工程經(jīng)理及專職平安消費治理人員是否具有平安消費考核合格證書;審查特別工種作業(yè)人員的上崗操作證書;審核施工組織設計中的平安技術措施及危險性較大工程的專項施工方案是否符合工程建立強迫性標準的要求;審查施工機械平安設備的驗收手續(xù),特別是對特種設備,應要求施工單位在安裝后組織驗收,嚴格辦理合格使用移交手
8、續(xù),防止防護措施缺乏及帶病運轉使;檢查施工單位的平安教育培訓記錄;核查施工單位的平安事故應急預案。3.3加強對危險性較大工程的監(jiān)理,有效預防平安事故的發(fā)生在監(jiān)理過程中,首先應明確所監(jiān)理工程中包含的危險性較大工程的分部分項工程清單,監(jiān)理單位應當編制相應的監(jiān)理細則并建立相應的平安治理制度,同時檢查施工單位相應的平安治理制度。在危險性較大的分部分項工程施工前,應要求施工單位編制詳細的專項施工方案,關于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工單位應當組織專家對專項方案進展論證。工程實行施工總承包的,專項方案應當由施工總承包單位組織編制。其中,起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)
9、工程實行分包的,其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制。各種專項方案應按照要求的程序進展審批。在施行過程中,監(jiān)理人員應嚴格按照經(jīng)審批的施工方案進展監(jiān)理。四、做好平安質量監(jiān)理五點體會4.1監(jiān)理工作超前性包括總監(jiān)操縱工作要超前,專業(yè)穿插工作要超前??偙O(jiān)操縱工作要超前,是指在各分部分項工作開場前,總監(jiān)必須首先明確下一步工作重點及平安質量操縱的關鍵部位,易發(fā)生質量通病的地點。特別是對發(fā)生設計變更和圖紙修正的地點必須加以注重,尤其是圖紙會審經(jīng)要中的內(nèi)容,最好提早標注在圖紙上,防止發(fā)生遺漏。要首先做好對監(jiān)理人員的交底工作,以保證做到預控。4.2監(jiān)理工作及時性在施工監(jiān)理中,必須做到及時發(fā)覺各種平安質量咨詢題及時
10、處理。防止平安質量咨詢題的持續(xù)發(fā)生。在旁站和巡視工地中。必須能及時發(fā)覺質量缺陷和隱患。并要求及時處理。4.3監(jiān)理工作原則性在施工監(jiān)理中,必須按照設計圖紙、設計變更和各種強迫性條文等標準要求進展檢查驗收。防止同施工單位搞權錢買賣,不堅持原則的做法。把好工程質量關。4.4監(jiān)理工作靈敏性在堅持原則的前提下也要講究方法上的靈敏性。只有做好靈敏性,才能使監(jiān)理工作協(xié)調有效地開展。4.5監(jiān)理工作主動性監(jiān)理工作要做到“四勤”,即腦勤、腿勤、手勤、口勤。即要勤考慮,勤檢查,勤到施工現(xiàn)場找施工質量咨詢題,不要蜻蜓點水,對產(chǎn)生的疑咨詢要勤咨詢勤記。發(fā)覺咨詢題不要亂說,弄清晰后再下結論,防止產(chǎn)生失誤,妨礙監(jiān)理形象。只有做好上述“四勤” 才能保證監(jiān)理工作的平安質量,做到工作主動,監(jiān)理出業(yè)主滿意的優(yōu)質工程。質量操縱和平安消費監(jiān)視治理工作是監(jiān)理工作
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