腎病科十三五計劃

1、泰安市中心醫(yī)院腎病一科“十三五”工作計劃腎病一科為泰安市醫(yī)學(xué)會腎臟病專業(yè)委員會主任委員單位， 是泰安市規(guī)模最大的腎臟病診斷治療中心，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、整體護理為一體。經(jīng)過多年的努力， 我科已逐漸發(fā)展為西醫(yī)診斷檢測手段齊全、中醫(yī)特色突出、治療方法完備、在省內(nèi)外具有一定知名度、技術(shù)水平領(lǐng)先的特色專科。今后五年的科室工作規(guī)劃如下：一、學(xué)科發(fā)展方向現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的檢查方法和中西醫(yī)結(jié)合的治療、腎活檢組織病理檢查、血液凈化技術(shù)為我學(xué)科未來的三大主要發(fā)展方向。學(xué)科在未來 5 年甚至更長時間逐步實現(xiàn)專業(yè)分化， 人員定向培養(yǎng)、 精細分工、腎臟病實驗室的建立。1、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的檢查方法和中西醫(yī)結(jié)合的治療：逐步完善腎臟病檢

2、查手段，如腎小管疾病的相關(guān)檢查、 繼發(fā)性腎臟病的相關(guān)檢查， 先與相關(guān)科室相關(guān)單位合作開展， 逐步過渡到科室自主的腎臟病檢驗試驗室，使難治性、復(fù)雜性、繼發(fā)性腎臟病的化驗更加完備快捷。2、繼續(xù)自主開展自體動靜脈內(nèi)瘺吻合術(shù)、 半永久深靜脈置管術(shù)。進一步提高深靜脈長期 / 臨時置管水平，進一步提高動靜脈內(nèi)瘺改建水平，逐步開展移植血管內(nèi)瘺術(shù)。完善血液透析、血液濾過、腹膜透析治療一體的血液凈化中心。完善隨訪宣教中心， 建立隨訪檔案使腎病一科集手術(shù)、治療、隨訪、宣教于一體。3、籌建腎臟病理與臨床研究中心，逐步自主開展腎臟病理閱片，將病理檢查與腎臟病臨床診斷更緊密的結(jié)合起來。引進專業(yè)病理中心人員 6 名，其中

3、病理醫(yī)生3 人，技術(shù)員 2 人，管理服務(wù)人員 1 名。選送一名主治醫(yī)生和技術(shù)員到北京大學(xué)腎臟病研究所進修；參加各級各類腎臟病理學(xué)術(shù)會議。 逐步配備光學(xué)顯微鏡2 臺、熒光顯微鏡、電鏡、低溫冰箱、恒溫冷凍切片機、烤箱、吹風(fēng)機等各一臺；各種染色劑、抗體、緩沖液等等。二、人才隊伍建設(shè)1、學(xué)科帶頭人：爭取獲得博士生導(dǎo)師，獲得省級以上技術(shù)榮譽稱號，省級以上學(xué)術(shù)團體任副主任委員。獲得省級課題， 并獲省級獎勵至少一項。2、學(xué)科梯隊：學(xué)術(shù)隊伍整體素質(zhì)高，梯隊結(jié)構(gòu)合理，年齡分布適中，高、中、初級職稱人員比例勻稱?？剖胰藛T全部碩士化，博士學(xué)位占80%以上。學(xué)術(shù)梯隊社會兼職豐富，20%以上在省級及以上學(xué)術(shù)團體擔任委員

4、以上職務(wù)。三、學(xué)術(shù)交流與合作主辦市級學(xué)術(shù)會議1 次/ 年，爭取主辦省級學(xué)術(shù)會議1 次，主辦省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班1 次。實現(xiàn)在全國學(xué)術(shù)會議上做大會報告。爭取在全國學(xué)術(shù)會議做主題（含專題）報告或?qū)ｎ}講座。四、人才培養(yǎng)1、學(xué)科人才培養(yǎng)：學(xué)術(shù)隊伍中8以上人員完成國內(nèi)進修或?qū)W習(xí)任務(wù)。每年每人外出專項學(xué)習(xí)研討至少1 次。2、研究生培養(yǎng)：繼續(xù)獨立培養(yǎng)研究生，提高研究生論文質(zhì)量，達到在 SCI、SCIE收錄的雜志、 國內(nèi)中華系列刊物、 核心期刊上發(fā)表論文，爭取校（院）級、省級優(yōu)秀論文獎。3、進修生培養(yǎng)：接受省內(nèi)外進修生。五、科學(xué)研究爭取首位承擔省部級一般項目或第一協(xié)作承擔省、 部級重點項目 1 項，首位承擔廳局級項目 1 項。學(xué)術(shù)團體在 SCI、SCIE收錄的雜志、國內(nèi)中華系列刊物、 核心期刊上發(fā)表論文。 科研成果首位獲山東醫(yī)學(xué)科技獎、山東中醫(yī)藥科技獎或第一協(xié)作獲省部級獎項。 以主編、副主編身份出版專著（ 30 萬-50 萬字以上） 2-3 部。六、學(xué)科管理1、醫(yī)療管理：出入院診斷符合率 95%，診斷正確率 90%，首診確診率 85，住院病人藥占比 40。病床使用率 95，病人平均住院天數(shù)控制至 15 天，病床周轉(zhuǎn) 25 次/ 年。2、質(zhì)量管理：健全質(zhì)量管理組織，健全管理制度、診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、質(zhì)量標準，并真正落到實處。3、檔案管理：建立健全有關(guān)技術(shù)檔案，