工程技術(shù)咨詢管理制度

1、工程技術(shù)咨詢管理制度1. 目的為維護(hù)公司的利益，提供工程技術(shù)方面的決策依據(jù)，從公司的角度出發(fā)，廣泛利用社會(huì)專家資源，審查設(shè)計(jì)圖紙的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、合理性、施工的可行性，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的投資、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行有效地控制，做好工程的技術(shù)支持，特制定本制度。2. 范圍本制度適用于公司所有擬建、在建項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣專業(yè)方案評(píng)審、施工圖紙審查、技術(shù)方案論證等技術(shù)工作。3. 專家組成及聘請(qǐng)3.1 工程技術(shù)顧問(wèn)小組專家成員由工程部組織聘請(qǐng)行業(yè)專家、技術(shù)權(quán)威組成，總數(shù)為8名，具體如下：結(jié)構(gòu)專業(yè)：4名，電氣專業(yè)：2名，設(shè)備專業(yè)：2名。3.2 入選工程技術(shù)顧問(wèn)小組須具備以下條件：3.2.1 現(xiàn)從事的工作，

2、必須是與建筑工程有關(guān)的行業(yè)，且在行業(yè)當(dāng)中較有影響的技術(shù)權(quán)威，如：設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢、施工等；3.2.2 須有在建筑及相關(guān)行業(yè)十年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，具備高級(jí)工程師職稱。3.2.3 對(duì)主要負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審的成員，還須具有“國(guó)家注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師證書”。4. 成員考核工程技術(shù)顧問(wèn)小組專家成員的選擇，主要采取邀請(qǐng)或推薦的方式，由工程部進(jìn)行調(diào)查及初選后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，聘任期為一年。聘期滿后，由工程管理部對(duì)所有工程技術(shù)顧問(wèn)小組成員的技術(shù)水平、工作狀態(tài)、配合協(xié)作進(jìn)行綜合評(píng)定。評(píng)定合格的，經(jīng)雙方協(xié)商，確定是否續(xù)聘；不合格的，由工程管理部提出解聘建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5. 工作內(nèi)容5.1 在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的方案、擴(kuò)初、

3、施工圖階段，工程技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)構(gòu)、電氣、設(shè)備專業(yè)的方案及圖紙進(jìn)行審查，建筑專業(yè)由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)；5.2 對(duì)投資影響較大的分項(xiàng)，如：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)部分，大型設(shè)備，將作為重點(diǎn)審查內(nèi)容。具體的審查內(nèi)容分為：5.2.1 一般性設(shè)計(jì)問(wèn)題：圖紙當(dāng)中的錯(cuò)、漏、碰、缺。5.2.2 一般性技術(shù)問(wèn)題：在技術(shù)方面提出自己的意見或建議，同時(shí)被設(shè)計(jì)院采用，但對(duì)于成本方面無(wú)具體作用的。5.2.3 重大隱患問(wèn)題：由于原設(shè)計(jì)考慮不周，使得工程存在重大質(zhì)量隱患，如：違反現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、結(jié)構(gòu)可靠度不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等。5.2.4 節(jié)約成本問(wèn)題：樁基的采用型式，基礎(chǔ)的采用型式及造價(jià)的比較，主體結(jié)構(gòu)的鋼筋及砼含量的比較等等，由于專家的意見

4、，使工程造價(jià)與原設(shè)計(jì)相比降低很多造價(jià)的問(wèn)題。5.3 審查意見形成后，由工程部整理成文并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院對(duì)接、落實(shí)。5.4 現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或其它疑難問(wèn)題，在設(shè)計(jì)院、承包商表示無(wú)法處理或無(wú)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，工程部提出申請(qǐng)，經(jīng)公司確認(rèn)，確屬疑難問(wèn)題時(shí)，工程部組織工程技術(shù)顧問(wèn)小組相關(guān)專業(yè)成員進(jìn)行處理。6. 報(bào)酬工程技術(shù)顧問(wèn)小組專家成員審圖及處理現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題時(shí)提出的各種問(wèn)題及建議，經(jīng)工程部及成本管理部分析、確認(rèn)后，按以下標(biāo)準(zhǔn)支付報(bào)酬：6.1 對(duì)只提出“一般性設(shè)計(jì)問(wèn)題及一般性技術(shù)問(wèn)題”的成員，每審圖一次，付酬金人民幣：1000元整/人。6.2 對(duì)提出存在“重大隱患問(wèn)題”的成員，一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣：3000元整/人（不含稅金）。6.3 對(duì)提出結(jié)構(gòu)方面“節(jié)約成本問(wèn)題”的成員，經(jīng)設(shè)計(jì)院認(rèn)可及公司成本管理部核定后，節(jié)約成本總額在100萬(wàn)以內(nèi)的（含100萬(wàn)），按節(jié)約成本總額的5%計(jì)取報(bào)酬；節(jié)約成本總額在100萬(wàn)以上的，超出部分，按節(jié)約成本總額的3%計(jì)取報(bào)酬，總額10萬(wàn)元封頂。6.4 對(duì)提出設(shè)備、電氣方面“節(jié)約成本問(wèn)題”的專家成員，經(jīng)設(shè)計(jì)院認(rèn)可及公司成本管理部核定后，按節(jié)約成本總額的5%計(jì)取報(bào)酬，總額5萬(wàn)元封頂。6.5 對(duì)于處理現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題的成員，在提出具體措施并經(jīng)各方認(rèn)可后，每