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文檔簡介

1、精品文檔安全資料員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、主管部門有關(guān)文件要求及企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。2、配合項(xiàng)目部一班人搞好安全工作,做好安全方面的資料收集并整理造冊入檔。3、及時傳達(dá)主管部門及公司的文件,掌握現(xiàn)場安全動態(tài),搞好安全后序工作計(jì)劃并做好記錄。4、為經(jīng)理提供可靠的安全信息,保障安全生產(chǎn)。5、積極協(xié)助項(xiàng)目部搞好安全管理和安全培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。6、督促和配合安全管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并寫出整改報告。7、積極完成安全方面的其他工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、 服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),積極配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場、施工質(zhì)量、施工安全、施工工期等事務(wù)。2、熟悉

2、圖紙和工程情況,參與圖紙會審,解決圖紙中的疑難問題。積極參與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門配合解決工程中的重大技術(shù)問題。3、堅(jiān)持按圖施工,寫出書面技術(shù)交底。負(fù)責(zé)整個工程的各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收,編制月度生產(chǎn)計(jì)劃、工程量及進(jìn)度預(yù)算。4、負(fù)責(zé)工程簽證及設(shè)計(jì)變更簽證。5、負(fù)責(zé)制定工程施工方案,落實(shí)技術(shù)措施。6、負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)量,制定工程質(zhì)量通病的防治措施,按照國家規(guī)范正確進(jìn)行質(zhì)檢和實(shí)測實(shí)量,對不符合規(guī)范要求的分項(xiàng)工程提出返工意見。7、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)管理措施,對不安全因素及時提出整改措施并督促整改驗(yàn)收。8、負(fù)責(zé)質(zhì)量及技術(shù)貫標(biāo)資料的收集整理。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理第二

3、項(xiàng)目公司的施工組織和管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)文件規(guī)定,確??偣竞头止镜母黜?xiàng)質(zhì)量、安全、產(chǎn)值的順利完成。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系,重點(diǎn)協(xié)調(diào)好項(xiàng)目公司與質(zhì)檢站、安檢站、業(yè)主、監(jiān)理公司、分包隊(duì)伍及總公司、分公司各業(yè)務(wù)處室的關(guān)系,保證項(xiàng)目公司各項(xiàng)工作的正常順利開展。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司與業(yè)主、供貨方及分包施工隊(duì)伍洽談并簽訂各種合同并組織落實(shí)。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的工程款回收工作,確保資金回收不耽誤工程施工進(jìn)度,保證工程款回收率70%以上。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司工程施工進(jìn)度的實(shí)施及工程質(zhì)量,工程質(zhì)量優(yōu)良率80%以上。6、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司所有工程達(dá)標(biāo)及安全生產(chǎn)、文明施工工作。確保達(dá)標(biāo)率80%

4、以上,確保紅牌工地一個。7、 、負(fù)責(zé)后續(xù)工程及新施工任務(wù)的承攬工作,確保完成2000-2500萬的任務(wù)計(jì)劃。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各項(xiàng)制度的制定和落實(shí)包括貫標(biāo)、人事、工資分配,新人的培訓(xùn)使用,員工的教育工作等。9、嚴(yán)于勵己、潔身自勵、以身作則、團(tuán)結(jié)同志、以我為主、向我看齊、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng),努力做好項(xiàng)目公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。10、努力完成總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。11、制定和落實(shí)項(xiàng)目公司長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)的落實(shí)工作。資料、預(yù)算員崗位職責(zé)1、服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)、安排。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),不斷提高工作能力。3、熟悉圖紙,了解工程概況,配合技術(shù)員繪制現(xiàn)場平面圖。4、編制隱蔽工程驗(yàn)收記

5、錄及分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。5、配合填寫施工日志,整理現(xiàn)場技術(shù)資料和管理資料。8、 配合質(zhì)檢員對分部、分項(xiàng)工程正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量,填報各種檢查表格。7、開工前做出工程預(yù)算,竣工后做完工程結(jié)算。8、在施工過程中及時做出工程增減預(yù)算,編制材料計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃。材料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程的采購、驗(yàn)收、貯存、保管工作。2、參與材料分供方的選擇評定,及時登記合格分供方。9、 依據(jù)計(jì)劃采購資料實(shí)施采購,負(fù)責(zé)工程的材料驗(yàn)收工作。拒絕使用不合格材料進(jìn)場。4、負(fù)責(zé)甲方提供的材料、驗(yàn)收、核對工作。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的受理,按平面圖堆放材料,及時登記。6、負(fù)責(zé)對不合格材料進(jìn)場、隔離、標(biāo)示及時報告項(xiàng)目經(jīng)理處理。7、做到

6、倉庫材料的貯存、保管工作,帳、卡、物相符。8、負(fù)責(zé)材料的月度盤點(diǎn)工作,堅(jiān)持出入庫手續(xù)制度,每月25日前報料具部,自營采購的物資當(dāng)月辦理好沖帳。因沖帳不及時使出入庫造成成本不好,由項(xiàng)目經(jīng)理自己承擔(dān)。9、負(fù)責(zé)收集材料的原始檢查、驗(yàn)收報告合格證、材料質(zhì)量證明、資料。并移交技術(shù)資料員保存。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1 。項(xiàng)目經(jīng)理妥堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針,且應(yīng)把質(zhì)量工作列入工作日程。認(rèn)真貫徹各項(xiàng)質(zhì)量管理?xiàng)l例,及時協(xié)調(diào)和解決質(zhì)量工作矛盾,嚴(yán)格檢查質(zhì)量控制娩軋2 。負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃管理人員,必須做好施工準(zhǔn)備工作,合理進(jìn)行施工部署和安排,正確編制施工規(guī)劃實(shí)施細(xì)則,在計(jì)劃、布置和檢查生產(chǎn)工作時,要把保證工程質(zhì)量放在首位;組織施

7、工和質(zhì)量檢查人員進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量回訪,及時處理質(zhì)量返修問題。3 。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理人員,要認(rèn)真參加項(xiàng)目施工規(guī)劃編制工作;并提出保證項(xiàng)目質(zhì)量意見;組織相關(guān)人員熟悉施工圖紙,做好技術(shù)交底;組織科研成果推廣,審定一般技術(shù)革新項(xiàng)目;參加項(xiàng)目質(zhì)量事故原因分析,處理質(zhì)量事故的技術(shù)問題。4 。負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料管理人員,必須供應(yīng)質(zhì)量合格的材料、半成品和成品,并及時提供質(zhì)量合格證明資料。5 ,操作工人必須保證操作質(zhì)量,嚴(yán)格按國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底認(rèn)真操作,保證操作質(zhì)量符合施工項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃要求。質(zhì)量事故報告制度的執(zhí)行、施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制1、按照施工項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃,全面落實(shí)全場性或項(xiàng)目施工準(zhǔn)備質(zhì)量責(zé)任制度。2、

8、復(fù)核審查工程地質(zhì)勘探資料,認(rèn)真完成圖紙會審和技術(shù)交底工作。在選擇施工方法和安排施工進(jìn)度時,要做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,切實(shí)保證施工工藝和施工順序合理性。3、檢查臨時設(shè)施是否符合工程質(zhì)量和使用要求;檢查施工機(jī)械設(shè)備是否能夠進(jìn)入正常生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài);檢查操作人員是否具備相應(yīng)的操作技術(shù)和資格,是否進(jìn)人正常作業(yè)態(tài);還要逐項(xiàng)核實(shí)材料和構(gòu)件產(chǎn)品合格證書,以確保原材料質(zhì)量符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求。二、施工過程質(zhì)量控制1、工序質(zhì)量控制1) 工序質(zhì)量控制原理工序質(zhì)量包括工序作業(yè)條件和作業(yè)效果質(zhì)量兩項(xiàng)。工序質(zhì)量控制原理,就是通過工序子樣檢驗(yàn),來統(tǒng)計(jì)、分析和判斷整道工序質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)工序質(zhì)量控制。工序質(zhì)量檢查和控制程序包括選擇和確定工

9、序質(zhì)量控制點(diǎn);2)確定每個工序質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量目標(biāo);3)按規(guī)定檢測方法對工序質(zhì)量控制點(diǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行跟蹤檢測;4)將工序質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量現(xiàn)狀和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行比較,找出兩者的質(zhì)量差距和產(chǎn)生原因。5)采取相應(yīng)技術(shù)、組織和管理措施,消除其質(zhì)量差距,防止發(fā)生質(zhì)量問題。(2) 工序質(zhì)量控制特點(diǎn)1)必須主動控制工序作業(yè)條件,變事后檢查為事前控制。對影響工序質(zhì)量的各種因素,如材料、施工工藝、環(huán)境、操作者和施工機(jī)具等項(xiàng),要預(yù)先進(jìn)行分析,找出主要影響因素,并加以嚴(yán)格控制,從而防止工序質(zhì)量出現(xiàn)問題。2)必須動態(tài)控制工序質(zhì)量,變事后檢查為事中控制。及時檢驗(yàn)工序質(zhì)量,利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法分析工序質(zhì)量狀態(tài),并使其處于穩(wěn)定狀態(tài)。如果

10、工序質(zhì)量處于異常狀態(tài),則應(yīng)停止施工;在經(jīng)過原因分析,采取措施,消除異常狀態(tài)后,方可繼續(xù)施工,3)建立工序質(zhì)量管理卡,合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn),并做好工序質(zhì)量預(yù)控工作。(3) 合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)工序質(zhì)量控制點(diǎn)必須根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)、重要性、復(fù)雜程度、精度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,加以合理地確定,其設(shè)立原則包括:1) 對項(xiàng)目質(zhì)量影響大的關(guān)鍵部位或工序,必須設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。如高層建筑物垂直度裱糊壁紙的粘結(jié)工序。2)對經(jīng)常容易出現(xiàn)不良產(chǎn)品的工序,必須設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。如門窗裝修。3)對會影響項(xiàng)目質(zhì)量的某些工序的施工順序,必須設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。如冷拉鋼筋要先對焊后冷拉。4)對會嚴(yán)重影響項(xiàng)目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能,必須

11、設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),如預(yù)應(yīng)力鋼筋的質(zhì)量和性能;若鋼筋含硫量和含磷量大,就會產(chǎn)生熱脆和冷脆問題。5)對會影響下道工序質(zhì)量的技術(shù)間歇時間,必須設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。如磚墻砌筑后,要有6-10h間隔時間;當(dāng)墻體充分沉降、穩(wěn)定和干燥后才能抹灰,這個間隔時間也要設(shè)為質(zhì)量控制點(diǎn)。6)對某些與施工質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù),要設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。如混凝土配合比。7)對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位,必須設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。如屋面油氈鋪設(shè)。8)某些關(guān)鍵操作過程,必須設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。如預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉稈字:0105。(持荷2分鐘)其超張拉并持荷2分鐘的操作過程,就必須設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。(4) 認(rèn)真做好工序質(zhì)量預(yù)控工作1) 合理確定工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),

12、并規(guī)定其抽樣方法、測量方法、一般質(zhì)量要求和上、下波動幅度。2)科學(xué)確定工序技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn),具體規(guī)定出每道工序或操作的要求,并實(shí)行跟蹤撿驗(yàn)。(5) 工序質(zhì)量控制水平確定方法1) 利用有關(guān)質(zhì)量管理方法對工序質(zhì)量進(jìn)行分析;分析結(jié)果如呈現(xiàn)滿意的穩(wěn)定狀態(tài),并得到可行控制圖,就可以將此界限定為相應(yīng)工序質(zhì)量控制用的界限。2) 當(dāng)比較合理地修訂了各類標(biāo)準(zhǔn)后,可先按該標(biāo)準(zhǔn)試行操作;當(dāng)數(shù)據(jù)積累到150個左右時,再根據(jù)這些數(shù)據(jù)畫出分析用控制圖;當(dāng)該圖顯示出滿意的穩(wěn)定狀態(tài)時,就將其作為相應(yīng)工序質(zhì)量控制界跟。(6) 工序質(zhì)量控制點(diǎn)的控制方法質(zhì)量控制點(diǎn)的控制方法主要是:運(yùn)用控制圖基本原理,使被控制因素運(yùn)行狀態(tài),在一定

13、時限的上、下限范圍內(nèi)連接出清晰的軌跡;井對不良趨勢和超限發(fā)出警告,采取相應(yīng)措施,保持其穩(wěn)定狀態(tài)。2、施工過程質(zhì)量檢查( 1)施工操作質(zhì)量巡視檢查在項(xiàng)目施工過程中,對于會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題的操作,必須經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查;對違章和不符合規(guī)程要求的操作,必須及時予以糾正。( 2)工序質(zhì)量交接檢查必須堅(jiān)持上道工序不合格就不能進(jìn)行下道工序施工的原則。在生產(chǎn)班組完成工序自檢的基礎(chǔ)上,由質(zhì)量檢查人員進(jìn)行工序質(zhì)量交接檢查。如其質(zhì)量不合格,必須堅(jiān)決予以返工,返修工作完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢,經(jīng)認(rèn)可后,下道工序方能施工。( 3)隱蔽工程檢查驗(yàn)收對于將被其它工序施工所隱蔽的分部(項(xiàng))工程,在其隱蔽前一定要由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

14、主持檢查驗(yàn)收。在其檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行處理,并經(jīng)復(fù)核合格后,方準(zhǔn)將其掩蓋。(4)工程施工預(yù)檢它是指在分部(項(xiàng))工程施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查和復(fù)核。其內(nèi)容包括:1)建筑工程位置主要檢查:標(biāo)準(zhǔn)軸線樁和水平樁,并進(jìn)行定位軸線復(fù)測等項(xiàng)內(nèi)容;2) 基礎(chǔ)工程主要檢查:軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置或樁基礎(chǔ)的樁位等項(xiàng)內(nèi)容;3) 砌筑工程主要檢查:墻身軸線、樓層標(biāo)高、砂漿配合比和預(yù)留孔洞位置和尺寸等項(xiàng)內(nèi)容;4) 鋼筋混凝土工程主要檢查:模板尺寸、標(biāo)高、支撐和預(yù)留孔,鋼筋型號、規(guī)格、數(shù)量、錨固長度和保護(hù)層,以及混凝土配合比、外加劑和養(yǎng)護(hù)條件等項(xiàng)內(nèi)容;5) 管線工程主要檢查:標(biāo)高、位置和坡度等項(xiàng)內(nèi)容;6)

15、 結(jié)構(gòu)安裝工程主要檢查:吊裝準(zhǔn)線、構(gòu)件型號、編號、支承長度和標(biāo)高等項(xiàng)內(nèi)容;7) 電氣工程主要檢查:變電和配電位置、高低壓進(jìn)出口方向,電纜溝位置、標(biāo)高和送電方向等項(xiàng)內(nèi)容。一般預(yù)檢項(xiàng)目由工長,主持,質(zhì)檢人員和有關(guān)班組長參加,重要預(yù)檢項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目工程師主持,請?jiān)O(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目監(jiān)理工程師和質(zhì)量監(jiān)督站代表參加。(5) 基礎(chǔ)和主體工程檢查驗(yàn)收單位工程基礎(chǔ)完成后,必須進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收,方可進(jìn)行主體工程施工;主體工程完成后,必須經(jīng)過主體工程驗(yàn)收,方可進(jìn)行裝飾工程施工。結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收可分兩種情況:當(dāng)無人防地下室時,在主體工程完成后,只做一次結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收;當(dāng)有人防地下室時,可分兩次進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收,即地下室和主體各一次。如需要提前開始裝飾工程,可分層進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收單位必須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、承建單位三方代表簽證后,還要由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn)。3、成品保護(hù)質(zhì)量檢查在項(xiàng)目施工過程中,往往形成許多中間產(chǎn)品,如有些分項(xiàng)工程已經(jīng)完成,而其它分項(xiàng)工程正在施工,如果不對已完成品采取保護(hù)措施

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