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文檔簡介
1、職工試用期工作總結(jié)篇一:公司試用職工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)】大學(xué)畢業(yè)后,我在經(jīng)過了很多的努力之后,終于來到現(xiàn)在工作的公 司,可以說,我在公司中做的十分的努力,因?yàn)檫@是一家很好的公 司。正因?yàn)槿绱耍怨静挪粫苯愉浫÷毠?,每一名職工必?要度過試用期,在試用期合格后才可以成為公司的正式職工,我也 不例外,我開始了我的試用期工作。 我從七月底到九月底在公司試 用,在和同事接觸的過程中使我的思想覺悟有了一定的提高,與在 學(xué)校時相比跨入了一個新階段。在此過程中我感到了公司是個溫暖 的大家庭,同事就如同自己的兄弟姐妹,我工作生活在這個溫暖的 大家庭中,這使我對工作及工作態(tài)度有了新的認(rèn)識。使我懂得在思 想上
2、要求積極上進(jìn),我準(zhǔn)備申請參加中國。 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱 心指導(dǎo)和幫助下我很快熟悉了公司的根本情況,并掌握了 xx 廠各種 設(shè)備的根本操作規(guī)程和了解了其根本運(yùn)行原理,為以后的工作打下 了良好的根底。使我的知識面得到了拓寬,能力得到了鍛煉,綜合 素質(zhì)得到較大提高,同時也學(xué)到了一定的工作經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)了這個工 作崗位。 xxx 是一個有凝聚力的企業(yè),是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),年輕、 有激情、有創(chuàng)造力。企業(yè)文化是需要灌輸?shù)焦久课宦毠に枷胫腥?的東西,建議企業(yè)文化中能變成書面內(nèi)容的那局部寫出來。 從試用 開始我已經(jīng)完全進(jìn)入了工作角色,真正站上了這個工作崗位。在此 期間我有時機(jī)利用所學(xué)到的知識去解決問題,也有時機(jī)
3、發(fā)現(xiàn)缺乏, 獲取新的營養(yǎng)。促使我將書本上的知識與實(shí)踐相結(jié)合,加深了對理 論的理解與掌握,將各種理論知識具體化。 “紙上得來終覺淺,絕知 此事要躬行。 在工作過程中,我深深的感覺到自己所學(xué)知識和實(shí)際 運(yùn)用需要的知識之間的距離。在學(xué)??傄詾樽约簩W(xué)的不錯,一旦接 觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己需要學(xué)的東西還有很多,這時才真正領(lǐng)悟到 了“學(xué)無止境 的含義。這需要在工作中不斷的了解,不斷的學(xué)習(xí), 才能做好每件事。 以前在學(xué)校的時候,做什么事情都不做過多的考慮,都是一把抓,缺乏條理性,做事情沒有什么太大的收獲。但自 從進(jìn)了公司,通過各種實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)以前那樣做是不正確的。各個方 面都要做很細(xì)致的考慮,一點(diǎn)點(diǎn)的失誤,都可
4、能對公司造成很大的 損失。我現(xiàn)在已經(jīng)能對我要做的事情做很細(xì)致的考慮和方案,這對 我以后的工作是很重要的,同時這也培養(yǎng)了我的責(zé)任心。 “理論是 灰色的,生活之樹常青 ,只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論的價 值,也只有將理論付諸于實(shí)踐才能得到檢驗(yàn)。征占地過程中,以前 都是對著圖紙算面積,這次去實(shí)地測量才發(fā)現(xiàn)以前算的只是一個最 理想化的理論值,只有去現(xiàn)場看一下才能知道管線沿途的實(shí)際情況 和存在的一些問題。同樣,只有通過實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì),表達(dá) 人的意志。 經(jīng)過這段時間的工作,發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題:工作中 還有很多東西需要學(xué)習(xí),需要不斷的充實(shí)自己、完善自己,不斷進(jìn) 步。有時候看問題看的不夠透徹,容易
5、把問題理想化,容易導(dǎo)致和 實(shí)際情況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會時刻注意自身 的缺乏,努力克服缺乏,改正缺點(diǎn),虛心請教,加強(qiáng)自身綜合素質(zhì) 的修養(yǎng),不斷提高自身工作能力,圓滿地完成工程部以及公司其他 的各項(xiàng)任務(wù)?!酒涸囉闷趥€人工作總結(jié) 2500 字 】試用期個人工作總結(jié)我于 2022 年 7 月 6 號進(jìn)入公司的軟件開發(fā)四部,擔(dān)任 java 程序員 一職。在這段工作時間里,我一直對自己要求嚴(yán)謹(jǐn),遵守公司的規(guī) 章制度,努力完成和完善分配給我的任務(wù),參與了社保電子支付項(xiàng) 目的開發(fā)?,F(xiàn)在,試用期結(jié)束了,對自己這 3 個月的工作情況作個 總結(jié)。1 前期工作回憶來到一個新的工作環(huán)境,最能發(fā)現(xiàn)自
6、身的缺乏,這幾個月,抱著虛 心學(xué)習(xí)的態(tài)度,學(xué)習(xí)公司的開發(fā)流程,熟悉公司的企業(yè)文化,了解公司產(chǎn)品框架,主要技術(shù),主動和同事溝通、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),希望能更快的融入公司、融入開發(fā)團(tuán)隊(duì),能夠全心的投入工作。試用期期間 完成的工作還十分有限,簡單列了一些:掌握 java 開發(fā)語言和環(huán)境,由于在校學(xué)習(xí)時主要是以 .net 作為開發(fā)語言,所以在剛?cè)肼殨r通過一段時 間學(xué)習(xí)并根本掌握了 java 開發(fā)技術(shù)。熟悉公司開發(fā)流程,熟悉 cbp 產(chǎn)品框架。了解了核三框架的總體結(jié) 構(gòu)和開發(fā)流程,并能在核三的根底上進(jìn)行工程開發(fā)。參與了社保電子支付工程的開發(fā)。主要負(fù)責(zé) web 端的模塊開發(fā),通 過開發(fā)的過程,學(xué)習(xí)和掌握了 flex
7、 界面開發(fā), hibernate 和 oracle 數(shù)據(jù)庫。3、因?yàn)樽约涸诮?jīng)驗(yàn)上的缺乏,所以,在工程的開發(fā)過程中碰到開發(fā)進(jìn) 度慢的問題。綜合起來看原因在于: 1、沒有工程經(jīng)驗(yàn),沒有經(jīng)歷過 系統(tǒng)和完整的系統(tǒng)開發(fā)。 2、對于技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握還不夠深入。 發(fā)現(xiàn)問題的能力不夠,在自己以往的學(xué)習(xí)方式中,欠缺一種主動發(fā) 現(xiàn)問題的能力。今后,我會多注意在這些方面的學(xué)習(xí)和積累。在工作的這段時間里,我得到很多同事的幫助。部門經(jīng)理經(jīng)常與我 交流,指出技術(shù)上的問題,傳授了很多開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。與同事間也經(jīng)常 互相請教,探討碰到的問題,互相學(xué)習(xí)。使得我很快就適應(yīng)了公司 的生活。在這期間還參加了公司的中秋晚會,感受了公司文化。
8、總之,認(rèn)真的回憶了這段時間的工作,發(fā)現(xiàn)了一些缺乏之處,這都 是我在接下的工作中需要完善的。同時,也會盡最大努力的學(xué)習(xí)和 積累經(jīng)驗(yàn),逐步開展成一個全面的技術(shù)開發(fā)人員,更好的完成工作?!酒涸囉闷诼毠すぷ髑闆r總結(jié)】試用期個人工作總結(jié)? 2022-10-13 您是第 31429 位閱讀者 頁面文字: 小 中 大 試用期工作總結(jié)三個月的試用期下來,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很 多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學(xué) 習(xí)和鍛煉的時機(jī)。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不 斷的向自己走來,到這個大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗(yàn)。在此十 分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的照顧。
9、我深刻地體會到了公司從 老總到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì) .每個公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別, 但大體方向和宗旨卻都相同 .所以 ,很快我就適應(yīng)了這里的工作流程 ,盡量配合大家的工作 雖然也有一些不當(dāng)之處 ,但是我都積極改正 ,防止再犯 .所以,很快的 ,我 就融入了沁園這個大家庭 ,并認(rèn)真做好自己的本職工作 .我喜歡這里 ,并 且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺 ,和公司共同開展 ,做出自己最大 的奉獻(xiàn). 對我而言 ,不管在哪里 ,在哪個公司 ,只要我能有幸成為其中的 一員 ,我都將以飽滿的熱情 ,認(rèn)真的態(tài)度 ,誠懇的為人 ,積極的工作融入 其中 .這是作
10、為一個職工根本的原那么 .團(tuán)隊(duì)精神是每個公司都倡導(dǎo)的美 德.我認(rèn)為,公司要開展 , 彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的 .沒有各個部門和 各位同仁的相互配合 ,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙 ,工作效率會大打折 扣 ,公司效益自然會受損 .這樣對公司和個人都無益處 .在沁園,我的主要職責(zé)是營銷中心內(nèi)勤,負(fù)責(zé)統(tǒng)計各區(qū)業(yè)務(wù)人員的 工作匯報、每月費(fèi)用報銷的初步審核。同時,負(fù)責(zé)與各區(qū)經(jīng)銷商核 對每月的帳務(wù),資料和信息的傳遞。三個月來,我更是體會到,工作時,用心、專心、細(xì)心、耐心四者 同時具備是多么的重要。就拿每月和經(jīng)銷商對帳來說吧,我要用心 的做出近百家經(jīng)銷商的帳務(wù),專心的做好每一家經(jīng)銷商的帳,細(xì)心 的做好各經(jīng)銷商的
11、每一筆帳,耐心的與各經(jīng)銷商對好每一項(xiàng)帳目。 在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性, 一是向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出一定的時間不斷充實(shí)自己,端正態(tài) 度,改良方法,廣泛汲取各種 “營養(yǎng) 二;是向周圍的同事學(xué)習(xí),工作 中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、?真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法 ;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知 識運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,查找缺乏,提高自 己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。 要做好一份工作,我 認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,就會努力去完 成它,并完成好,這樣愛你的工作,你的工作就會喜歡你。公司常 宣
12、導(dǎo)大家都要做到:認(rèn)真做好自已的本職工作。這就是一種無形的 責(zé)任,鞭策著我,朝著這個方向努力,不斷改良,不斷提升。有首歌唱得好 “看成敗人生豪邁 ,只不過是從頭再來 . 我對它的理解就 是: 如果成功了 ,不要驕傲 ,繼續(xù)努力 ,以便取得更大的成功 ;如果失敗了 也不要?dú)怵H ,總結(jié)失敗教訓(xùn) ,爭取下次成功 .不管怎樣 ,在工作和生活中 要始終保持積極樂觀的態(tài)度 ,才能工作的更好 ,生活的更精彩 .篇二:試 用期職工工作總結(jié)試用期工作總結(jié)篇三:試用期個人工作總結(jié)報告 附件一:試用期個人工作總結(jié)報告 人力資源部 黃源自四月二十六日進(jìn)入裕豐企業(yè)集團(tuán),倏忽已是五月有余。這段日子 是我人生中非常重要的一個
13、階段,在這里我完成了從學(xué)生時代到職 業(yè)生涯的正式轉(zhuǎn)軌。一路走來,無風(fēng)無浪卻實(shí)實(shí)在在,學(xué)到了很多 受用一生的職場知識。我真誠地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的教導(dǎo)和幫助, 在人力資源部這個積極上進(jìn)而又融洽和諧的團(tuán)隊(duì)里,我從一個輕狂 的毛頭小子轉(zhuǎn)變成踏實(shí)的 hr 。從對新環(huán)境的初窺門徑到順利融入這個大家庭,我對我的領(lǐng)導(dǎo)和同 事們心存感謝!借著申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的這個當(dāng)兒,我在這里對近五個 月以來的崗位工作和學(xué)習(xí)情況做一個全面的總結(jié)和反思。一、工作感悟和反省1 、待人接物需謹(jǐn)慎有禮更需大方闊達(dá)作為人力資源工作者,與人打交道是必不可少的工作內(nèi)容。剛到公 司的時候, 由于對新環(huán)境的不熟悉,我表現(xiàn)的謹(jǐn)慎而微。常擔(dān)憂過 于主
14、動的出擊會引起他人的反感,卻忽略了人力資源工作者如果不 能和公司的同事打成一片日后是很難開展工作的。后來經(jīng)同事指點(diǎn) 才改變了觀念,通過積極參加公司組織的團(tuán)體活動和私下里邀請同 事一起打球聚餐逐漸也有了新的朋友和自己的小圈子。2 、學(xué)習(xí)工作中要自信更要謙虛由于在學(xué)生時代的些許成就在心里作祟,一直都有點(diǎn)輕狂的毛病。 在招聘工 作中曾經(jīng)有幾次我和同事會出現(xiàn)意見不合。這時候我總是 急于想把自己的觀點(diǎn)表達(dá)出來,認(rèn)為自己的做法才是正確的,而忽 略實(shí)際的工作情況。后來同事跟我講解了空杯理念,才給我開了竅。 要以空杯的心態(tài)對待每一項(xiàng)工作,相同的工作在不同的環(huán)境都會有 不同的處理方法。要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教與溝通
15、,用心做好每一項(xiàng) 工作。只有持著空杯心態(tài)你才能聽的進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見,不斷地 學(xué)習(xí)新的知識和技能,不斷提升自我。3 、工作要有方案性在我工作的這幾個月里,我總共有 4 次未能及時為新職工制作工作 證, 3 次 未能及時為新同事申請開通工作流和門禁考勤, 45 次未 能及時將入職審批表和用人需求審批表走完流程。當(dāng)然這些工作失 誤當(dāng)中有一定的客觀原因,但我主觀上的責(zé)任也是不可否認(rèn)的。追 根究底,根源在于我的工作安排方案性不夠強(qiáng)。當(dāng)我意識到這一點(diǎn) 后,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了海爾集團(tuán)的 oec 日清日結(jié)管理理念。在今后的工作當(dāng)中,我將加強(qiáng)自己的方案性,每天做一個工作清單,將工作分 門別類。急需完成的先做,可以緩
16、一緩的后做,盡量防止同樣的工作失誤再次 出現(xiàn)。4 、沒有任何借口?不找任何借口?這本書,是我的直接領(lǐng)導(dǎo)黃經(jīng)理推薦我看的。在 這之前,當(dāng)我工作中出現(xiàn)錯誤的時候,她會及時的不留情面的給我 指出來。而我,偶爾也會為自己找一些理由以證明這種錯誤的 “客觀 必然性 。但看了這本書之后,我深受啟發(fā)。工作中犯錯不可怕,怕 只怕缺乏那種成認(rèn)錯誤和承當(dāng)責(zé)任的勇氣。你只有坦然的面對自己 的錯誤,才能在今后的工作中采取措施去防止重蹈覆轍,你才有提 升自己的可能。二、崗位工作職能及掌握情況根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,我近五個月以來的工作內(nèi)容大致可包括以下 幾項(xiàng):招聘、崗前制度培訓(xùn)、職工意外保險的購置、勞動合同的簽 訂、工作證
17、辦理、考勤、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)等工作。其中職工意 外保險的購置、工作證的辦理、勞動合同的簽訂技術(shù)含量較低在此 不一一詳細(xì)闡述了。1 、招聘工作我從五月份開始接觸招聘,從簡歷的篩選到 約見、安排面試,再 到錄用決策整個流程我已經(jīng)爛熟于胸,并已經(jīng)有獨(dú)立操作的經(jīng)驗(yàn)了。 在這幾個月里,我一邊學(xué)一邊做一邊總結(jié)工作方法,在完成十來個 崗位招聘任務(wù)的同時也形成了一套自己的招聘方法,發(fā)現(xiàn)了一些存 在的問題,將在后文中一一列示。2、崗前培訓(xùn)五月下旬我開始接手崗前規(guī)章制度培訓(xùn),公司七月份以后的所有入 職職工的規(guī)章制度培訓(xùn)都是我負(fù)責(zé)的。從剛開始捧著制度和試卷照 本宣科,到現(xiàn)在能夠根據(jù)不同的崗位有側(cè)重點(diǎn) 的進(jìn)行制度講
18、解我花了整整 4 個月的時間,成長速度讓人并不滿意。 對裕豐企業(yè)集團(tuán)整套的規(guī)章制度,目前為止理解的還不是很透徹, 我會在今后的工作中繼續(xù)努力把他們吃透。3 、考勤考勤工作實(shí)際上難度不大,但做起來卻不輕松。首先,我必須對整 個公司所有職工的出勤情況了如指掌。哪天誰請了假,哪天誰出了 差都必須在我的工作本上有明確的記錄。然后,要核實(shí)有沒有人員 加班和補(bǔ)休,做好記錄。最后就是根據(jù)考勤日報表再結(jié)合之前登記 好的休假、加班調(diào)休情況、各類表單形成月度考勤匯總表,數(shù)據(jù)上 出不得半點(diǎn)錯誤。在做考勤的過程中我總結(jié)出一個原那么: “有根有據(jù),細(xì)致耐心 三、工作中的問題及處理建議在每個月的月度考核表里我都會根據(jù)實(shí)際
19、工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出自 己的處理建議,雖然未必合理卻還是代表著我的思考?,F(xiàn)在我將近 五個月以來工作過程當(dāng)中所發(fā)現(xiàn)的問題及處理建議做一個總結(jié):1 、關(guān)于人力資源事務(wù)性工作在人力資源部這幾個月的時間里,我發(fā)現(xiàn)同事們和我自己每天花費(fèi) 在事務(wù)性工作上的時間要占到全部工作時間的 70% 多。這些事務(wù)性 工作的實(shí)質(zhì)意義其實(shí)并不大,而作為集團(tuán)人力資源工作者應(yīng)該把絕 大局部時間用在思考如何改善企業(yè)內(nèi)部人力資源管理行為上去。例 如:做薪酬模塊的應(yīng)該花更多的時間思考論證企業(yè)現(xiàn)行的薪酬結(jié)構(gòu) 和體系的科學(xué)性和不合理性,進(jìn)而提出改良意見,而不是在月底機(jī) 械地計算工資。【建議】:盡快開發(fā)出裕豐的人力資源 erp 系統(tǒng),
20、將考勤、工資計算等可以電子自動化的工作內(nèi)容盡可能實(shí)行電子化。 這將為我們部門節(jié)省出大量的人力和時間。2 、關(guān)于新職工入職后的跟蹤反應(yīng)9 月中旬時,我做了一個關(guān)于裕豐企業(yè)集團(tuán) 2022 屆大學(xué)生職員的職 工滿意度調(diào)查。了解到的情況是,職工對目前的狀況不大滿意,穩(wěn) 定性不高。究其原因在于,用人部門和人力資源部對他們的培養(yǎng)力 度不夠。那么我們可以做個推理和猜測,在問卷調(diào)查進(jìn)行之前離職 的大學(xué)生職員,其離職原因是否也與此有關(guān)?答案應(yīng)該是肯定的。 那我們又可以做一個假設(shè),如果人力資源部在新職工入職后做好跟 蹤,多與他們溝通交流及時為他們解決問題,他們還會不會離開呢? 因此我們可以做一個簡單的結(jié)論:人力資
21、源部門如果能把工作做的 更細(xì)致一些,可以提升職工的穩(wěn)定性。【建議】:據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,新 職工入職后三個月內(nèi)穩(wěn)定性最差。人力資源部應(yīng)制作一份新職工見 習(xí)期學(xué)習(xí)工作情況跟蹤手冊,定期與新職工溝通交流,并將收集到 的信息如是反應(yīng)給用人部門。3 、關(guān)于內(nèi)部招聘機(jī)制目前,公司使用的招聘方式和途徑主要是外部招聘。雖然根本能夠 滿足公司的用人需求,卻也稍顯單一。遇上難招的崗位很難及時完 成招聘任務(wù),同時也未能充分利用招聘工作來激發(fā)職工的工作積極 性?!窘ㄗh】:完善的內(nèi)部推薦制度,獎勵職工為公司推薦人才的 行為;建立內(nèi)部競聘機(jī)制,調(diào)動職工的工作激情。4 、關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng)普工技工招聘流程在近幾個月的招聘工作中,我有一個深切的感受:普工招聘審批流 程過長,招聘時間太長。曾經(jīng)我經(jīng)手走流程的職工里有六名因?yàn)榈?待的時間過長,而到其他公司入職了。顯然,生產(chǎn)系統(tǒng)職工招聘的 流程設(shè)計是存在問題的,這直接導(dǎo)致了招聘工作效率低下,進(jìn)而影 響生產(chǎn)?!窘ㄗh】總而言之四句話:下放招聘權(quán)限;精簡審批流程; 控制用人申請;統(tǒng)一管理檔案。具體可以這樣操作:在控股生產(chǎn)辦公室設(shè)置招聘專員一名,負(fù)責(zé)生產(chǎn)普工和技工的招聘;集團(tuán)控制用人申請表的審批,入職審批權(quán)限適當(dāng)下放;人事資料統(tǒng)一由集團(tuán)管 理,社保及其他相關(guān)事宜由集團(tuán)統(tǒng)一負(fù)責(zé);四、崗位工作思路1 、修改集團(tuán)公司招聘制度由于亞運(yùn)會的舉辦 10 月份以后生產(chǎn)部訂單會逐漸減少
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