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文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔2022年教育質(zhì)量自評(píng)報(bào)告 xx市xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校創(chuàng)辦于XX年,是一所民辦全日制一般中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。長(zhǎng)期以來,在市訓(xùn)練主管部門和鎮(zhèn)政府以及社會(huì)各界的關(guān)懷和支持下,經(jīng)過全體教職員工的共同努力,我校的各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和進(jìn)展。 依據(jù)市訓(xùn)練局“關(guān)于做好XX年度中等職業(yè)學(xué)校訓(xùn)練質(zhì)量評(píng)獎(jiǎng)工作的通知(x教辦職XX6號(hào))”的文件精神,現(xiàn)就自評(píng)報(bào)告如下。 一、辦學(xué)方向 1、思想端正。我校的辦學(xué)指導(dǎo)思想是“堅(jiān)持以國(guó)務(wù)院關(guān)于大力進(jìn)展職業(yè)訓(xùn)練的打算精神為指針,以科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局。堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以力量為本位,以德育為先導(dǎo),以育人為重點(diǎn),以教學(xué)為中心,以質(zhì)量求進(jìn)展,面對(duì)市
2、場(chǎng),面對(duì)企業(yè),培育高技能型人才”。 2、規(guī)劃明確。提出了“三年創(chuàng)建省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校,五年創(chuàng)建國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校,八年進(jìn)入國(guó)家級(jí)示范職業(yè)學(xué)校行列”的辦學(xué)目標(biāo),并制定了實(shí)施規(guī)劃。 3、措施得力。制定了“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象、科學(xué)管理、從嚴(yán)治校?!钡霓k學(xué)方針,細(xì)心打造“誠(chéng)懇、勤奮、創(chuàng)新”的校風(fēng),努力塑造“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)一流”的校內(nèi)精神。“改革創(chuàng)新、質(zhì)量強(qiáng)校”是今年學(xué)校工作的總綱。圍繞這一總綱,制定了詳盡的實(shí)施方案。進(jìn)行了工資、人事、干部、教學(xué)、學(xué)生管理等一系列的改革與創(chuàng)新。 4、效果顯著。經(jīng)過全體教職員工的艱苦拼博,學(xué)校先后獲得了“XXxx最受歡迎職業(yè)訓(xùn)練品牌、XXxx最具品牌價(jià)值訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、中國(guó)西部訓(xùn)
3、練顧問單位”,“董事長(zhǎng)李志強(qiáng)先生被授予XX年度xx訓(xùn)練精英人物”等榮譽(yù)。學(xué)校正邁著驕健的步伐向省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校目標(biāo)沖刺。開創(chuàng)了“團(tuán)結(jié)、和諧、風(fēng)正、氣順、心齊”的新局面。 二、辦學(xué)規(guī)模 1、在校生人數(shù)創(chuàng)新高。XX年秋季招生x人,比XX年增長(zhǎng)x,創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。目前在校生x人,共x個(gè)教學(xué)班。 2、設(shè)備設(shè)施不斷完善。學(xué)??偼顿Y達(dá)x萬元,共有兩個(gè)校區(qū)(主校區(qū)育才科技園校區(qū)和分校區(qū)竹園校區(qū)),共占地x畝,其中竹園新校區(qū)占地x畝;總占地面積x平方米,總建筑面積x平方米,戶外場(chǎng)地面積x平方米,綠化面積x平方米,綠化掩蓋率達(dá)x% 。兩校區(qū)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),布局規(guī)范合理,分教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)、功能室 ;有三個(gè)學(xué)生食
4、堂、兩百米跑道標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、x個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化籃球場(chǎng)及前后綠化草坪等。教學(xué)設(shè)施較為完善。有24個(gè)教學(xué)實(shí)訓(xùn)功能室,其中電腦300臺(tái)多媒體教室5個(gè);數(shù)控等機(jī)械設(shè)備x臺(tái)(套);縫紉設(shè)備x臺(tái);電子琴、鋼琴等80臺(tái),設(shè)備總投資達(dá)x萬元。設(shè)備使用率達(dá)x%,實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課開出率達(dá)90,符合規(guī)定要求。是一所設(shè)施配套、功能齊全 , 平安有用,具有肯定規(guī)模的中等職業(yè)學(xué)校。 三、師資隊(duì)伍 1、班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子健全,有校長(zhǎng)一人、副校長(zhǎng)兩人。他們團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),擅長(zhǎng)創(chuàng)新,分工明確,廉潔奉公。有先進(jìn)的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo)和進(jìn)展規(guī)劃;熟識(shí)訓(xùn)練、教學(xué)和學(xué)校管理業(yè)務(wù),按訓(xùn)練規(guī)律辦事,依法治校;實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,擅長(zhǎng)“抓大事、干實(shí)事、辦好
5、事,”;決策民主集中,不搞家長(zhǎng)制和一言堂;留意深化聯(lián)系群眾,設(shè)有校長(zhǎng)信箱,擅長(zhǎng)聽取各方面意見;樂觀開展批判與自我批判,辦事效率高;政治上關(guān)懷老師,業(yè)務(wù)上關(guān)心老師,工作上信任老師,生活上給老師排憂解難。贏得了職工群眾的擁護(hù)和支持,群眾滿足度較高。 2、師資配備。以老師隊(duì)伍建設(shè)為中心,“以人為本,以師為先”,打造結(jié)構(gòu)合理的老師隊(duì)伍。學(xué)校共有老師x人,其中專業(yè)老師x人,占老師比例x,專業(yè)老師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)x以上。 3、師資培訓(xùn)。學(xué)校制訂“五年師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃”和“年度培訓(xùn)支配”。每周召開一次老師大會(huì),組織學(xué)習(xí),通報(bào)狀況,溝通閱歷,組織培訓(xùn)等效果很好。學(xué)校把兩名素養(yǎng)好、敬業(yè)精神強(qiáng)、訓(xùn)練教學(xué)潛力大的骨干老
6、師送出去進(jìn)修學(xué)習(xí)。在學(xué)校的關(guān)懷和培育下,一批青年老師快速成長(zhǎng),脫穎而出。近年來學(xué)校就有兩位年輕老師獲市優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng),有五位老師代表學(xué)校參與市優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽。成為教學(xué)骨干力氣,形成了有自己特色的訓(xùn)練和教學(xué)方法。 四、教學(xué)管理 1、常規(guī)管理。嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,教學(xué)秩序穩(wěn)定。狠抓常規(guī)教學(xué)管理中的“六個(gè)環(huán)節(jié)”,即對(duì) “方案、備課、聽課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試”實(shí)行嚴(yán)格管理,定期檢查、評(píng)比、通報(bào),規(guī)范教學(xué)管理行為。狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量提高。提出了嚴(yán)格“神圣四十五分鐘”課堂教學(xué)。建立課堂,教學(xué)巡察制度,杜絕遲到、早退等各種不良現(xiàn)象,做到了“每課有巡察,每天有通報(bào),每周有小結(jié)”。進(jìn)行考試分析,定期召開學(xué)生座談會(huì)征求意見,
7、老師授課狀況排序,實(shí)行末位淘汰。各項(xiàng)訓(xùn)練教學(xué)表格統(tǒng)一規(guī)范,教材選用符合教學(xué)大綱要求。 2、社會(huì)實(shí)踐。學(xué)校同十多個(gè)企事業(yè)單位簽訂了社會(huì)實(shí)踐合同,在盈鋒酒店等單位建立了實(shí)踐基地,先后組織十批x人次到企事業(yè)單位進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐。利用雙休日組織學(xué)生到企事業(yè)單位進(jìn)行“勤工助學(xué)”,今年以來,共組織近x批近x人次進(jìn)行勤工助學(xué),受到了學(xué)生及家長(zhǎng)的歡迎,取得了“三贏”的好效果。 3、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。學(xué)校實(shí)行了“6:4”課堂教學(xué)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),加大了實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)力度。今年以來先后投入x萬元新建了汽車修理、數(shù)控兩個(gè)多媒體教室和兩個(gè)電腦室;新增50臺(tái)電子計(jì)算機(jī)、 x臺(tái)電子琴,x臺(tái)電動(dòng)縫紉設(shè)備、新建并裝修了1個(gè)舞蹈排練室、1個(gè)服裝裁剪實(shí)
8、習(xí)車間等,極大改善了實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件,完善了手段,確保了實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)任務(wù)完成。 4、教學(xué)科研。以教學(xué)科研為“龍頭”,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。按專業(yè)成立了七個(gè)教研組;每組每月開展一次教研活動(dòng);以“示范課”的形式組織老師“聽課”、“評(píng)課”;提出了“如何提高課堂教學(xué)質(zhì)量”、“新技術(shù)手段在課堂教學(xué)中的運(yùn)用”、“德育訓(xùn)練融入專業(yè)課堂教學(xué)的探討”等課題,分教研組進(jìn)行研討,取得了肯定成果。 五、行政管理 1、制度健全。依據(jù)學(xué)校實(shí)際狀況,建立了齊全、規(guī)范、完善的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),對(duì)學(xué)生學(xué)籍、操行成果、日常的文件資料管理等均實(shí)行了信息化管理,提高了辦公效率。 2、民主管理。組建成立了校工會(huì)籌備組,負(fù)責(zé)校工會(huì)相關(guān)
9、工作;長(zhǎng)期堅(jiān)持召開職工大會(huì),定期向職工大會(huì)報(bào)告工作,;重大事項(xiàng)征求職工群眾意見,做到了實(shí)行校務(wù)公開,決策民主。今年工會(huì)組織開展的“探望職工、慰問病人、職工旅游”等活動(dòng)受到職工好評(píng)。 3、后勤保障。后勤工作各項(xiàng)規(guī)章制度健全,工作做到了“周有方案、月有小結(jié)”;嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,無違法違紀(jì)行為;校產(chǎn)管理完善,帳物相符,資料齊全;配備了專職修理人員,做到了校舍、場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備、水電等修理做到了“小事不過夜、大事不過周”;投資x萬元,新建了“第二食堂”;新修了“人行天橋”;粉刷了學(xué)生教室和寢室;學(xué)生寢室全部安裝了空調(diào);開通了網(wǎng)絡(luò);寢室樓層增加了電熱水器;較好地發(fā)揮了后勤保障作用。 4、環(huán)境衛(wèi)生。學(xué)校環(huán)境
10、衛(wèi)生管理規(guī)范化、制度化。衛(wèi)生清掃實(shí)行“專職清掃與學(xué)生責(zé)任區(qū)清掃”相結(jié)合的方法,確保了學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生。食堂管理規(guī)范,總務(wù)處主任監(jiān)管并定時(shí)巡查食堂;食品供應(yīng)準(zhǔn)時(shí),符合衛(wèi)生條例規(guī)定;全部餐飲工作人員持有“健康證”,做到了上班“穿工作服、戴口罩、手套、衛(wèi)生帽”,嚴(yán)格杜絕“三無”食品;樂觀開展“滅鼠”等,無食物中毒大事發(fā)生,師生較為滿足。 我校校內(nèi)建設(shè)品位高,環(huán)境美麗,獨(dú)立完整,清爽開闊,幽靜迷人,打造成了具有現(xiàn)代氣息的綠色校內(nèi)。校內(nèi)自然環(huán)境力求凈化、美化、藝術(shù)化。草坪、花壇、垂柳、松柏,從整體綠化布局,到每一個(gè)角落的造型點(diǎn)綴,從花草、樹林的襯托,池沼的協(xié)作,力求自然美麗和藝術(shù)品嘗。新校區(qū)有環(huán)境迷人,綠樹
11、成蔭、林木參天、果樹環(huán)繞,其天人合一,曲徑通幽的布局設(shè)計(jì),既體現(xiàn)了厚重的園林藝術(shù)內(nèi)涵,又呈現(xiàn)了現(xiàn)代校內(nèi)的文化底蘊(yùn),顯得絢麗多姿。兩校區(qū)環(huán)境美麗、各具特色、相得益彰,不失為辦職業(yè)學(xué)校的好地方。 六、學(xué)生管理 1、德育工作。我校德育工作機(jī)構(gòu)健全,分工明確,措施落實(shí)。做到了“周周有方案和小結(jié),月月有檢查和評(píng)比”;樹立“育人為本,德育為先”的育人理念;真正確立“人人都是德育工”的訓(xùn)練觀念,實(shí)現(xiàn)“全員參加德育訓(xùn)練”,將“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”的要求落到實(shí)處。努力形成以學(xué)生處為主體,班主任為核心,任課老師全員參加,干部隊(duì)伍親密協(xié)作的德育訓(xùn)練管理格局;在學(xué)生中開展“三自訓(xùn)練”,形成了學(xué)生“
12、自我管理、自我訓(xùn)練、自我服務(wù)”的良好機(jī)制。在實(shí)踐中樂觀探究出了一條行之有效的德育創(chuàng)新路。實(shí)施“四個(gè)一工程”;開展“兩個(gè)創(chuàng)建”和“三自訓(xùn)練”活動(dòng);堅(jiān)持開好主題班會(huì),充分利用宣揚(yáng)欄、校內(nèi)之聲等載體和國(guó)旗下的講話、主題班會(huì)、演講會(huì)、報(bào)告會(huì)、軍訓(xùn)、入學(xué)訓(xùn)練、職業(yè)道德訓(xùn)練、崗前培訓(xùn)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練。不斷增加學(xué)生的法制觀念、紀(jì)律觀念、學(xué)習(xí)意識(shí)、平安意識(shí)和感恩意識(shí),提升了學(xué)生綜合素養(yǎng)。學(xué)生的操行合格率達(dá)x以上。 2、學(xué)生管理。學(xué)生管理制度健全,崗位明確、做到了“周有方案,月有總結(jié)”。學(xué)籍管理規(guī)范,學(xué)生檔案齊全。學(xué)生鞏固率達(dá)98以上。對(duì)“有差異”學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作卓有成效。以學(xué)生會(huì)、團(tuán)委為主體,組織開展社團(tuán)活動(dòng),
13、共組建各類學(xué)生社團(tuán)20多個(gè)。在加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部指導(dǎo)培育的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)了學(xué)生自治、自理的管理新局面。完善封閉式管理,聘請(qǐng)專業(yè)宿舍管理隊(duì)伍進(jìn)駐學(xué)校實(shí)行學(xué)生宿舍準(zhǔn)軍事化管理,收到了很好的效果。提高了學(xué)生工作管理水平。 3、班主任工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè)。健全了各項(xiàng)規(guī)章制度;強(qiáng)化了班主任日常管理,嚴(yán)格班主任的日??己耍瑢?shí)行獎(jiǎng)罰分明,末位淘汰。開展了“心理輔導(dǎo)”“主題班會(huì)”等活動(dòng),豐富了以“喜愛祖國(guó)、感恩學(xué)校、刻苦學(xué)習(xí)、勤儉節(jié)省、敬重老師、遵紀(jì)守法、適應(yīng)社會(huì)”等為主要內(nèi)容的訓(xùn)練內(nèi)涵;對(duì)班級(jí)管理實(shí)行“日檢查、周公布、月考核和嘉獎(jiǎng)”,形成了師生關(guān)系好、班風(fēng)好、校風(fēng)好、學(xué)生對(duì)班主任工作滿足度較高的新面貌
14、 4、校內(nèi)文化。校內(nèi)文化有建設(shè)、有規(guī)劃、有支配、有總結(jié)。以開展各種競(jìng)賽為抓手,帶動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)開展。校內(nèi)文化環(huán)境豐富多彩,有古今名人人像雕塑催人上進(jìn);板報(bào)、櫥窗、讀報(bào)欄、校報(bào)、細(xì)心編輯,定期換版;學(xué)校廣播臺(tái)定時(shí)選播,墻壁標(biāo)語、路旁插牌細(xì)心設(shè)計(jì);校內(nèi)文化氛圍濃郁,育人環(huán)境和諧,收到了“讓墻壁說話、道路育人”的效果。細(xì)心組織好技能文化節(jié)活動(dòng),扎實(shí)開展技能文化競(jìng)賽,通過廣泛開展“國(guó)慶、中秋、迎新文藝匯演”、“演講競(jìng)賽”、“田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“十佳歌手大獎(jiǎng)賽”、“數(shù)學(xué)、英語、一般話、計(jì)算機(jī)競(jìng)賽”、“教室設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽”、“籃球、足球、羽毛球競(jìng)賽”、“慶元旦、迎新春文藝匯演”等各項(xiàng)演出和競(jìng)賽活動(dòng),校內(nèi)內(nèi)特別活躍,豐
15、富了學(xué)生的課余生活。今年以來共組織各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)共x次,學(xué)生參加率達(dá)x。 5、平安訓(xùn)練。學(xué)校建立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組;有完善的平安管理制度;有方案地開展了各項(xiàng)平安訓(xùn)練活動(dòng)。每學(xué)期都開展“平安訓(xùn)練月活動(dòng)”、進(jìn)行了“遵紀(jì)守法”、“預(yù)防犯罪”、“早戀危害”“防火防盜”等方面的專題訓(xùn)練活動(dòng);全部建筑物關(guān)鍵地方有明顯的平安標(biāo)識(shí),消防設(shè)施、防雷設(shè)施以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案齊全。無平安事故,學(xué)生無犯罪記錄。 6、就業(yè)指導(dǎo)。學(xué)校建立了就業(yè)指導(dǎo)辦公室,制定了就業(yè)指導(dǎo)制度、規(guī)劃和措施;開設(shè)了“就業(yè)指導(dǎo)”、“擇業(yè)”、“創(chuàng)業(yè)”等相關(guān)課程;同十多個(gè)企事業(yè)單位建立了就業(yè)聯(lián)系;開展了畢業(yè)生心理健康輔導(dǎo)和擇業(yè)指導(dǎo),關(guān)心畢業(yè)生樹立正確的擇
16、業(yè)觀。對(duì)畢業(yè)生還進(jìn)行了跟蹤服務(wù)調(diào)查,到目前為止,我校共支配就業(yè)x人,就業(yè)率達(dá)x。 七、改革創(chuàng)新和專業(yè)建設(shè) 1、辦學(xué)模式。改革創(chuàng)新辦學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)模式多元化。我們最大的辦學(xué)特色就是專業(yè)建設(shè)與行業(yè)的緊密結(jié)合,開門辦學(xué),加強(qiáng)校企合作。我們最大的創(chuàng)新就是形成了“依托行業(yè),產(chǎn)教結(jié)合”的人才培育模式。依據(jù)xx市汽車行業(yè)企業(yè)密集,人才需求量大的特點(diǎn),我們狠抓了“汽車修理”專業(yè)建設(shè);依據(jù)xx服裝行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì),我們建立并加強(qiáng)了“服裝設(shè)計(jì)”專業(yè)建設(shè),聘請(qǐng)了一批專業(yè)人才;投資50萬元增加了一批服裝專用設(shè)備。按服裝設(shè)計(jì)專業(yè)組建新校區(qū),經(jīng)裝修目前己初具規(guī)模,具備了年設(shè)計(jì)生產(chǎn)服裝x萬套力量,實(shí)現(xiàn)了“前校后廠,產(chǎn)、學(xué)、研
17、相結(jié)合”。以上兩個(gè)專業(yè)已經(jīng)成為我校重點(diǎn)骨干專業(yè)。擴(kuò)展參加學(xué)校人才培育的合作范圍、形式多樣。同十多家企業(yè)簽訂了“訂單培育”合同,按企業(yè)要求設(shè)置課程,進(jìn)行針對(duì)性人才培育。既有“訂單式”培育人才,也有共建實(shí)訓(xùn)基地,還有參加教學(xué)環(huán)節(jié),取得了良好的效果。目前我校重點(diǎn)和骨干專業(yè)在校生人數(shù)達(dá)到x人以上。 2、創(chuàng)新考試方法,建立試題庫(kù),實(shí)行考教分別。 八、質(zhì)量與效益 1、招生工作。在校生人數(shù)創(chuàng)新高。XX年秋季招生1100人,比XX年增長(zhǎng)5.8,創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。目前在校生x人,共x個(gè)教學(xué)班。 2、技能培訓(xùn)。學(xué)校今年有x人報(bào)名參與了市職能部門組織的技能考證,90%獲得了技能等級(jí)證書,占畢業(yè)生人數(shù)的90以上。 3、畢業(yè)生質(zhì)量。我校畢業(yè)生具有良好的職業(yè)訓(xùn)練和綜合職業(yè)力量,應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)x、其中對(duì)口就業(yè)率達(dá)x
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