中層干部如何承上啟下達(dá)成目標(biāo)試題及答案_第1頁(yè)
中層干部如何承上啟下達(dá)成目標(biāo)試題及答案_第2頁(yè)
中層干部如何承上啟下達(dá)成目標(biāo)試題及答案_第3頁(yè)
中層干部如何承上啟下達(dá)成目標(biāo)試題及答案_第4頁(yè)
中層干部如何承上啟下達(dá)成目標(biāo)試題及答案_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改良計(jì)劃!本次考試你獲得2.0學(xué)分! 窗體頂端單項(xiàng)選擇題正確 1.以下不屬于識(shí)別執(zhí)行力誤區(qū)的做法是 1.  A 認(rèn)識(shí)企業(yè)中高層的執(zhí)行角色 2.  B 高層如何制定方向 3.  C 中層如何管理 4.  D 基層怎樣行動(dòng) 正確 2.執(zhí)行力誤區(qū)的防止原則,即是達(dá)成整個(gè)目標(biāo)的“四字經(jīng)”,包括 1.  A 知 2.  B 能 3.  C 愿,行 4.  D 以上都包括 正確 3.執(zhí)行力對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用表達(dá)在

2、 1.  A 能明確環(huán)境利弊 2.  B 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 3.  C 以上都正確 4.  D 以上都不對(duì) 正確 4.一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的工作,大概分成 1.  A 行政工作 2.  B 項(xiàng)目工作 3.  C 異常工作 4.  D 以上答案都對(duì) 正確 5.中層管理者的執(zhí)行行動(dòng)不要讓職工 1.  A 感動(dòng) 2.  B 沖動(dòng) 3.  C 主動(dòng) 4.  D 他動(dòng) 正確 6

3、.下面屬于對(duì)于管理的具體對(duì)象理解正確的選項(xiàng)是 1.  A 管人不管事 2.  B 管事不管人 3.  C 既不管人又不管事 4.  D 既管人亦管事 正確 7.目前在整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作當(dāng)中,執(zhí)行力至關(guān)重要,企業(yè)制度改革的實(shí)施、營(yíng)銷策劃方案成敗與否的關(guān)鍵是取決于企業(yè)執(zhí)行力的強(qiáng)弱。 1.  A 是 2.  B 否 正確 8.作為企業(yè)中層管理者在企業(yè)的管理中可謂是企業(yè)經(jīng)營(yíng)銷售能力的關(guān)鍵所在,所以要能夠承上啟下達(dá)成目標(biāo)。 1.  A 是 2.  B 

4、;否 正確 9.企業(yè)的中層主管,是企業(yè)銷售一線的主力人員。 1.  A 是 2.  B 否 正確 10.執(zhí)行力的運(yùn)作原則是PDCA原則。 1.  A 是 2.  B 否 正確 11.執(zhí)行力對(duì)中層主管的重要性表達(dá)在使其能夠準(zhǔn)確找到自身的定位,發(fā)揮承上啟下的作用。 1.  A 是 2.  B 否 正確 12.執(zhí)行有一個(gè)執(zhí)行介入度的問(wèn)題,一般來(lái)說(shuō),介入得越多越好。 1.  A 是 2.  B 否 正確 13.人性化管理就是放任職工按其要求自行安排工作。 1.  A 是 2.  B 否 正確 14.績(jī)效報(bào)酬與工作者的感性以及理性都有關(guān)。 1.  A 是 2.  B 否 正確 15.企業(yè)中的“好貓主義”是指,只要職工能夠完成任務(wù),一切事情只要不要踩到公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論