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文檔簡(jiǎn)介
1、國(guó)美電器調(diào)研報(bào)告 一、 分析對(duì)象及簡(jiǎn)介國(guó)美在沒有上市前是一家私營(yíng)企業(yè),后在香港上市成為一家股份有限公司。國(guó)美電器有限公司成立于1987年元月一日,國(guó)美電器集團(tuán)成立于1987年元月一日,是中國(guó)最大的以家電及消費(fèi)電子產(chǎn)品零售為主的全國(guó)性連鎖企業(yè)。隸屬于北京鵬潤(rùn)投資集團(tuán)。目前,國(guó)美電器已發(fā)展成為全國(guó)最大的家電零售連鎖企業(yè)之一,在北京、天津、上海、成都、重慶、鄭州、西安、沈陽(yáng)、濟(jì)南、青島、廣州、深圳、武漢、杭州及河北省、山西省、浙江省、吉林省、江蘇省擁有90余家大型連鎖商城,5000多名員工,年銷售能力達(dá)100多億元,成為長(zhǎng)虹、TCL、康佳、廈華、海信、東芝、索尼、松下、LG、飛利浦、夏普、三洋等眾多
2、廠家在中國(guó)的最大經(jīng)銷商。國(guó)美電器集團(tuán)堅(jiān)持“薄利多銷,服務(wù)當(dāng)先”的經(jīng)營(yíng)理念,依靠準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)策略,引領(lǐng)家電消費(fèi)潮流,為消費(fèi)者提供個(gè)性化、多樣化的服務(wù),國(guó)美品牌得到中國(guó)廣大消費(fèi)者的青睞。本著“商者無域、相融共生”的企業(yè)發(fā)展理念,國(guó)美電器與全球知名家電制造企業(yè)保持緊密、友好、互助的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,成為眾多知名家電廠家在中國(guó)的最大的經(jīng)銷商。國(guó)美電器集團(tuán)的企業(yè)使命是成就品質(zhì)生活,企業(yè)愿景是到2015成為備受尊敬的世界家電零售行業(yè)第一。 二、 企業(yè)規(guī)模及連鎖方式國(guó)美電器集團(tuán)在全國(guó)近300個(gè)大中型城市擁有直營(yíng)門店1300多家,旗下?lián)碛袊?guó)美、永樂、大中、黑天鵝等全國(guó)性和區(qū)域性家電零售品牌,
3、年銷售能力1000億元。2003年、2006年國(guó)美電器相繼在香港、澳門開業(yè),邁出中國(guó)家電連鎖零售企業(yè)國(guó)際化第一步;2004年國(guó)美電器在香港成功上市;2007年1月,國(guó)美電器與中國(guó)第三大電器零售企業(yè)永樂電器合并,12月,全面托管大中電器;2008年3月,控股三聯(lián)商社,成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的民族連鎖零售企業(yè)。目前,集團(tuán)擁有員工(含門店促銷員)近30萬人,每年為國(guó)家上繳稅收達(dá)15億元以上。2009年3月中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布“2008年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)”經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),國(guó)美電器以1045.9億元位列首位;國(guó)美電器集團(tuán)是中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)之一,被中央電視臺(tái)授予“CCTV我最喜愛的中國(guó)品牌特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;睿富全球最有價(jià)值
4、品牌中國(guó)榜評(píng)定國(guó)美電器品牌價(jià)值為550億元,成為中國(guó)家電連鎖零售第一品牌;中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者協(xié)會(huì)連續(xù)多年授予國(guó)美電器“維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益誠(chéng)信滿意單位”。全國(guó)連鎖分布圖:深圳連鎖分布圖:三、企業(yè)選址分析西麗國(guó)美選址:位于鬧市區(qū),處于主干道,在流仙大道與南天路交界處優(yōu)點(diǎn)1.西麗國(guó)美旁邊有很好的生活配套,有西麗醫(yī)院、各大銀行、人人樂、天虹、國(guó)美、必勝客、KFC、麥當(dāng)勞等,所以流動(dòng)人口有上百萬人,是一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng),而且在不久的將來,西麗將變成大學(xué)城,常住居民會(huì)大大的增加,帶來新商機(jī)。2.西麗國(guó)美擁有得天獨(dú)厚的街道特點(diǎn),位于十字路口,旁邊有地鐵,有客流量頻繁的車站,而且許多車的周轉(zhuǎn)站就在西麗國(guó)美附近。3.
5、考慮到當(dāng)?shù)厝丝诹鲃?dòng)性更強(qiáng)的因素,為方便居民購(gòu)物,在此次選址上國(guó)美也更加遵循了“位置第一”的原則。缺點(diǎn): 1.因?yàn)樘幱诠I(yè)區(qū)和學(xué)校附近,流動(dòng)人口和學(xué)生的購(gòu)買力不強(qiáng)。2.現(xiàn)在還處于修地鐵狀態(tài),對(duì)顧客進(jìn)出帶來不便。3. 商圈內(nèi)有蘇寧電器、國(guó)美、天虹內(nèi)也有電器專業(yè)店, 并且各店的地理位置均占有優(yōu)勢(shì),所以飽和度較高。國(guó)美全國(guó)的選址開店分析: 1、商圈要求: 1)商業(yè)街店 -臨街商鋪(一層)。處于市級(jí)商圈、區(qū)級(jí)商圈。 2)店中店 -在具有較大商流的大型商場(chǎng)或大型超市內(nèi),處于或接近電器商品銷售區(qū)或日用消費(fèi)品區(qū)。處于市級(jí)商圈、區(qū)級(jí)商圈。 3)社區(qū)店 -位于可輻射
6、多個(gè)高消費(fèi)社區(qū)的商業(yè)區(qū)域,緊鄰主要大型社區(qū),社區(qū)人口10萬人左右(一層)。 4)特定市場(chǎng)店-手機(jī)、IT一條街(一層)。市級(jí)手機(jī)、IT一條街。 5)交通樞紐店-位于地鐵、機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭交通樞紐等處且已形成一定規(guī)模的商圈。3C店規(guī)模要求 2、建筑要求:獨(dú)立、清晰的產(chǎn)權(quán);樓層從一樓開始,樓層不超過四樓,樓層不超過三樓非店中店要有開闊的停車場(chǎng)地和門前廣場(chǎng);使用的消防系統(tǒng)、合格并正常使用的供水供電系統(tǒng),空調(diào)系統(tǒng)、扶梯和貨梯(兩層以上) 3、面積租期要求:1)小型店:3050平米。2)中型店:80120平米、160240平米。3)大型店:260320平米。
7、四、旗艦店:400平米左右。 4、開店原則:小型店只經(jīng)營(yíng)3C商品,中型店和大型店根據(jù)店址所處商圈特點(diǎn)可選擇和音像共同經(jīng)營(yíng)。商業(yè)街店和店中店及交通樞紐店以開設(shè)小型店和中型店為主,社區(qū)店以開設(shè)中型店為主,特定市場(chǎng)店以開設(shè)中型店和大型店為主。5 交通:具備不少于20個(gè)停車位,公共交通便利的商業(yè)區(qū)域?yàn)樽罴眩?. 期限:租賃期限應(yīng)在五年以上,十年以下。國(guó)美經(jīng)過長(zhǎng)期的研究,甚至形成了一個(gè)精確的選址公式:Z=f(a.b.c.d.e)=a·b·c/d·e。其中,a是常住人口數(shù)量,新網(wǎng)點(diǎn)周邊常住人口需要在2030萬之間,因?yàn)檫@是支撐一家門店良性經(jīng)營(yíng)的最理想的
8、數(shù)字;b是人均居住面積,人均居住面積越大,家電消費(fèi)的需要量越大;c是人均可支配收入,為了保證周邊居民有強(qiáng)勁的購(gòu)買力,國(guó)美選址要求網(wǎng)點(diǎn)周邊居民的人均可支配收入要高于北京市人均可支配收入;d是交通便利指數(shù);e是物業(yè)形象知名度指數(shù),這兩項(xiàng)指數(shù)可充分保證網(wǎng)點(diǎn)的便利性與所在區(qū)域的知名度,確保網(wǎng)點(diǎn)吸引的客流量,從而確保日常經(jīng)營(yíng)。四、國(guó)美的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及特征分析組織結(jié)構(gòu)屬于超事業(yè)部制 國(guó)美的組織結(jié)構(gòu)比較特別,國(guó)美管理體制是總部、大區(qū)、分部和門店四級(jí),分別是總經(jīng)理(副總經(jīng)理)、七大管理中心(客戶服務(wù)、售后、門店、管理、財(cái)務(wù)、信息、采銷)、分部總經(jīng)理(下轄業(yè)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、行
9、政總監(jiān)等職)、門店經(jīng)理。國(guó)美全國(guó)經(jīng)營(yíng)體系分為6個(gè)大區(qū),而總部的部分權(quán)力也隨之下放到大區(qū)。總部設(shè)16個(gè)中心和一個(gè)一級(jí)部門,主要做戰(zhàn)略規(guī)劃、制度、授權(quán)等指導(dǎo)性工作,大區(qū)的分部做具體執(zhí)行,大區(qū)的功能放大、職能放大。把部門單獨(dú)分出來是因?yàn)閱为?dú)一個(gè)部門做這樣的研究專業(yè)性、深入性和可行性,戰(zhàn)略是 “以消費(fèi)者為導(dǎo)向的模式”。 國(guó)美架構(gòu)是“退一步,進(jìn)三步”。今后,一些業(yè)務(wù)層面的操作大區(qū)的管理者自己可以做主,不用上報(bào)到總部,例如特價(jià)機(jī)的審批,甚至包括經(jīng)理級(jí)以下的人事調(diào)動(dòng),在大區(qū)這一級(jí)就可以解決。又例如付款的審批,原來要經(jīng)過分部的三四個(gè)人批準(zhǔn),再上報(bào)到大區(qū)審批,再到總部審批,今后在某個(gè)權(quán)限之下并且符合要求的話,大
10、區(qū)審批就可以付款孫一丁認(rèn)為,調(diào)整之后至少減少三到四個(gè)審批流程。組織結(jié)構(gòu)屬于超事業(yè)部制 :國(guó)美現(xiàn)有的連鎖店,均采用了“正規(guī)連鎖”或“加盟連鎖”的經(jīng)營(yíng)形態(tài),它們都由國(guó)美總部或分部全資經(jīng)營(yíng)。特征分析:國(guó)美電器精細(xì)化管理,加速企業(yè)發(fā)展,力爭(zhēng)成為全球頂尖的電器及消費(fèi)電子產(chǎn)品連鎖零售企業(yè)。 為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),國(guó)美電器有限公司誠(chéng)邀有識(shí)之士加盟,國(guó)美電器將以“以人為本”的理念為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境、提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資待遇和充分展示個(gè)人能力的發(fā)展空間。在總公司最高領(lǐng)導(dǎo)和各事業(yè)部之間增加了一級(jí)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)轄和協(xié)調(diào)所屬各事業(yè)部的活動(dòng),使管理體制在分權(quán)的基礎(chǔ)上又適當(dāng)再度集中。超事業(yè)部制的優(yōu)點(diǎn)是,可以更好地
11、協(xié)調(diào)各事業(yè)部之間的關(guān)系,甚至可以同時(shí)利用若干個(gè)事業(yè)部的力量開發(fā)新產(chǎn)品。超事業(yè)部制這種組織機(jī)構(gòu)形式,對(duì)規(guī)模很大的公司尤為適宜國(guó)美是以管理服務(wù)穩(wěn)市場(chǎng)(三級(jí)管理體系、獎(jiǎng)懲分明、嚴(yán)密細(xì)致的管理制度),推行全方位本土化策略(管理人員本土化、業(yè)務(wù)本土化)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念和企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)來說起著至關(guān)重要的作用。任何企業(yè)一旦脫離這兩者,必定立刻垮臺(tái),那樣的企業(yè)根本就是一堆散沙,沒有任何的策略和凝聚力。 而國(guó)美的經(jīng)營(yíng)觀念是“商者無域,相融共生”。 這是就是國(guó)美經(jīng)營(yíng)的一個(gè)基本理念。所謂“商者無域”,是指國(guó)美在經(jīng)營(yíng)地域上的拓展、經(jīng)營(yíng)品牌上的拓展以及經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)上的拓展都不會(huì)受到任何思維或者慣性的局限。這將保持國(guó)美的
12、活力與競(jìng)爭(zhēng)力。所謂“相融共生”,是指國(guó)美的生存與壯大依賴于與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的結(jié)合、與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求的結(jié)合、與供貨商、配送商的合作中。國(guó)美的利益與消費(fèi)者的利益、與上下游廠家的利益互補(bǔ)互促并無矛盾。這將保證國(guó)美的生存環(huán)境。就由這句話,充分的看出了國(guó)美在策略與各方面關(guān)系上都處理的很有條序和圓滑。另一方面國(guó)美的企業(yè)文化可以概括為以下6點(diǎn):1企業(yè)利益高于一切.2敬業(yè)感恩.3誠(chéng)信正直.4 知行合一.5 立規(guī)興業(yè)6. 追求卓越。就因?yàn)閲?guó)美在企業(yè)內(nèi)部將這幾點(diǎn)企業(yè)文化做好,他們才能在未來的發(fā)展中保持正確的方向,才能真正成為世界級(jí)的優(yōu)秀企業(yè),才能獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)常青,繼續(xù)步步高升。國(guó)美的商品結(jié)構(gòu)特點(diǎn):1.更具有專業(yè)性、層次性和流行性。2.產(chǎn)品豐富多樣,可供不同人士選購(gòu)。3.推出更多個(gè)性化的商品與3c產(chǎn)品
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