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1、有用的放射科工作總結(jié)3篇放射科工作總結(jié) 篇1 20xx年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開(kāi)展?fàn)顩r作一系統(tǒng)回顧: 一、基本狀況 放射科現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員7人,其中2人為聘用人員,ct室2人,獲資格證書(shū)3人,投照4人 醫(yī)療設(shè)備方面:DRX完機(jī)一臺(tái)、牙片機(jī)一臺(tái)、熱敏相機(jī)一臺(tái)、電腦兩臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)。 二、工作開(kāi)展?fàn)顩r 科室全體人員主動(dòng)參與院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及每周三下午組織科室內(nèi)學(xué)習(xí),

2、努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、學(xué)問(wèn)、提高技術(shù)水平,加上我院主動(dòng)開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng),就醫(yī)人員不斷增加,一年來(lái)攝片次數(shù)達(dá)到21900余張,檢查人次比去年年增加1000余人次,診斷符合率達(dá)到70%,陽(yáng)性率達(dá)85%,經(jīng)濟(jì)收入約160余萬(wàn)元。并圓滿完成征兵體檢、同學(xué)體檢及各項(xiàng)體檢任務(wù)。 面對(duì)繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松,堅(jiān)決把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故平安。 三、存在的問(wèn)題 1、書(shū)寫(xiě)報(bào)告不規(guī)范,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。 2、提高質(zhì)量不高,很多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素。 3、部份醫(yī)生看法差,話語(yǔ)不夠溫馨,顯示不出“以

3、病人為中心的宗旨”。 4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。 5、間或出現(xiàn)漏診現(xiàn)像。 四、20xx年整改措施 1、規(guī)范書(shū)寫(xiě)報(bào)告,削減漏診率。 2、實(shí)行復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書(shū)寫(xiě)報(bào)告,報(bào)告形式分描寫(xiě)和印象,描寫(xiě)部分要具體規(guī)范。 3、當(dāng)發(fā)覺(jué)報(bào)告有誤,需要修正報(bào)告時(shí),必需經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師。 4、中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。 5、復(fù)診拍片對(duì)比必需拿到舊片對(duì)比,寫(xiě)出對(duì)比看法。 五、20xx年的工作方案 1、加強(qiáng)科室管理。 科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。 2、努力鉆研業(yè)務(wù)。 科室全體員工

4、主動(dòng)參與院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新學(xué)問(wèn),提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重爭(zhēng)論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。 3、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。 樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的'優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想想方設(shè)法為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐煩說(shuō)明,盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,滿意病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),主動(dòng)主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無(wú)一人收紅包。 4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益。 面對(duì)繁重的工作量,我們

5、不能有絲毫放松,堅(jiān)決把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。 放射科工作總結(jié) 篇2 XX年即將過(guò)去,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷訓(xùn)練下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)懷下、在同事們的關(guān)心支持下,我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。 一、政治思想方面:來(lái)到醫(yī)院的一年多來(lái),醫(yī)院組織了很多集體政治思想訓(xùn)練活動(dòng),我堅(jiān)持每次大會(huì)到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我關(guān)心,以黨員模范帶頭作用激勵(lì)我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓舞下,我向黨組織遞交了申請(qǐng)書(shū)。 二、工作勤

6、務(wù)方面:一年前,我只是一個(gè)有理論學(xué)問(wèn)的醫(yī)同學(xué),來(lái)到放射科,科室同事們特別關(guān)懷我的成長(zhǎng),賜予我很大關(guān)心,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅(jiān)持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對(duì)疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作,讓我積累了閱歷;辛主任親自指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我把握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊(duì),我作為醫(yī)院的生力軍,參與了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練,平安圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭(zhēng)了完。 三、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)方面:我在毛主任、辛主任的指導(dǎo)下

7、,對(duì)放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)中華放射學(xué)雜志,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)學(xué)問(wèn)和臨床醫(yī)學(xué)學(xué)問(wèn)進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理,報(bào)名并參與了國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。 以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲,當(dāng)然還有很多不足,特殊是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過(guò)漏診與誤診的狀況,我通過(guò)仔細(xì)分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤多看、多問(wèn)、多記”,盡量避開(kāi)醫(yī)療差錯(cuò),盡職盡責(zé),做好一名放射診斷醫(yī)生。 放射科工作總結(jié) 篇3 一、臨床科室: 1、 各臨床科室主任為各科室管理責(zé)任人,協(xié)作醫(yī)院管理好各科室 工作,完成好醫(yī)院交給

8、的各項(xiàng)工作任務(wù),在醫(yī)院總的目標(biāo)管理方案的前提下,負(fù)責(zé)制定科室的管理制度、年初工作方案、半年工作總結(jié)、年終工作總結(jié)、科室進(jìn)展規(guī)劃。 2、 各臨床科室主任要制定科室醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案、醫(yī)療質(zhì)量掌握 領(lǐng)導(dǎo)小組、科室應(yīng)急急救領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急急救預(yù)案,并保證制度落實(shí)實(shí)施。 3、 各臨床科室主任要仔細(xì)完成上級(jí)醫(yī)師查房制度,要指導(dǎo)住院醫(yī) 師完成住院醫(yī)師查房制度的落實(shí),每周要有一次病歷文書(shū)督導(dǎo)檢查記錄,并對(duì)督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí)指導(dǎo)進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí)、實(shí)踐、教學(xué)工作。 4、 各臨床科室主任要仔細(xì)組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)列,要主動(dòng) 協(xié)作醫(yī)院醫(yī)務(wù)科抓好醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理,防范醫(yī)療事故及醫(yī)療 二、 醫(yī)技、幫助科

9、室主任: 1、 各醫(yī)技、幫助科室主任為各科室管理責(zé)任人,協(xié)作醫(yī)院管理好 各科室丁+作,完成好醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),在醫(yī)院總的目標(biāo)管理方案的前提下,負(fù)責(zé)制定科室的管理制度、年初工作方案、半年工作總結(jié)、年終工作總結(jié)、科室進(jìn)展規(guī)劃。 2、 各醫(yī)技、幫助科室主任要制定各科室的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,應(yīng)急急 救預(yù)案,科室設(shè)備物資管理相關(guān)制度,財(cái)產(chǎn)物資登記管理制度,醫(yī)技 科室尤其要作好病人檢查登記制度的建立,藥劑科要作好藥品出入庫(kù)登記、藥品要建賬登記管理,并保證制度的落實(shí)實(shí)施。 3、各醫(yī)技、幫助科室主任要協(xié)作醫(yī)務(wù)科完成好相關(guān)工作,管理指導(dǎo)好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。 4、各醫(yī)技、幫助科室主任要做到勤儉

10、節(jié)省,降低成本消耗、成本支出,增加產(chǎn)出,愛(ài)護(hù)好科室設(shè)備、物資的完好運(yùn)行。要保持科室環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放整齊。 醫(yī)院各科室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé) 1、各科室護(hù)士長(zhǎng)為各科室管理責(zé)任人,協(xié)作醫(yī)院、科主任管理好各科室工作,完成好醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),在醫(yī)院總的目標(biāo)管理方案的前提下,協(xié)作科室主任制定科室的管理制度、年初工作方案半年工作總結(jié)、年終工作總結(jié)、科室進(jìn)展規(guī)劃。 2各科室護(hù)士長(zhǎng)要協(xié)作科室主任制定科室醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案、醫(yī)療 質(zhì)量掌握領(lǐng)導(dǎo)小組、科室應(yīng)急急救領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急急救預(yù)案 并保證制度落實(shí)實(shí)施。 3各科室要仔細(xì)完成好護(hù)理查房制度,要指導(dǎo)各科室護(hù)士完成好各 科室護(hù)理工作,尤其是危重病人的護(hù)理工作,每周要有一次病 歷護(hù)理文書(shū)督導(dǎo)檢查記錄,并對(duì)督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)

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