勞務(wù)分包招標文件條款

1、勞務(wù)分包招標文件條款第1條 招標人概況1.1 招標人：北京市豐臺三益建筑工程有限責任公司法人代表；周文起1.2 建設(shè)單位；北京市豐臺區(qū)城市建設(shè)綜合開發(fā)公司法人代表；魏景秀1.3 監(jiān)理單位；北京曙晨監(jiān)理公司第二條 工程概況：2.1 工程名稱：長辛店老鎮(zhèn)西保障性住房21#住宅樓2.2 工程地點：豐臺長辛店2.3 總包單位：北京市豐臺三益建筑工程有限責任公司（以下簡稱總包方）2.4 建筑面積：主樓面積 19369.16 。其中地下 1 層， 1171.29 ；地上 16 層， 18197.87。人防出入口面積：114.4 。其中地下1層，49.941；地上1層，面積64.46?？偯娣e為： 19483

2、.56 。2.5 結(jié)構(gòu)類型： 剪力墻 ；標準層層高 2.7 米；檐高 43.57 米第三條 現(xiàn)場情況簡介3.1 現(xiàn)場場地：三通一平已經(jīng)完成，水電接至施工現(xiàn)場。3.2 現(xiàn)場臨時設(shè)施情況： 生活區(qū)臨建已基本完成，現(xiàn)場臨建已建設(shè)。 3.3 現(xiàn)場機械設(shè)置：設(shè)置外掛電梯一臺。3.4 生活區(qū)設(shè)置： 設(shè)置在施工現(xiàn)場內(nèi) 第四條 招標要求4.1 本工程采用邀請招標方式，由 3 家勞務(wù)企業(yè)投標，擇優(yōu)錄取 1 家中標。中標人以下簡稱為中標方。4.2 招標范圍：（具體工作內(nèi)容詳見專用條款）施工圖紙、招標文件范圍內(nèi)裝飾工程項目的勞務(wù)用工、施工工具、施工機械、施工輔料。其中包括：低值易耗品如：電錘、鉆頭、砂輪機片、云石機

3、片、建筑膠等以及手持電動工具的所有消耗品，這些均由中標方自行提供。即招標除提供3.3條機械、所提供材料外，其余機械、材料、工具由投標人自備，另配電箱招標方只負責提供現(xiàn)場、樓層固定電箱，其余全由投標人自備（包括低壓照明主線路），做法見裝修做法表。4.3 質(zhì)量要求： 合格 4.4 工期要求：投標方進場后根據(jù)施工情況必須滿足招標方合理的進度安排，工期從合同簽訂日期起開始計算。本工程計劃開工日期2012年 月 日，計劃竣工日期 2012 年 月 日。4.5 本工程文明安全施工要求為 北京市文明安全工地標準 4.6 材料管理: 4.6.1施工現(xiàn)場主要材料：水泥、白水泥、砂子、石子、白灰、陶粒、石膏、膩子

4、、涂料、稀料、欄桿（原材，現(xiàn)場加工）、扶手、通風道、阻逆閥、通風帽、防銹漆、面漆、伸縮縫蓋板、頁巖磚、陶粒磚、加氣塊、埋件原材、鋼筋、型鋼、保溫材料（包含網(wǎng)格布及抗裂砂漿）、聚苯板、地磚、墻磚、木門（包含五金件）、窗簾桿（包含脹栓）、吊頂材料。 。4.6.2 施工現(xiàn)場輔助材料除4.6.1以外所有材料 。4.6.3周轉(zhuǎn)材料丟失、損壞為3%，退場時超過以上標準按原價賠償。4.6.4施工過程中全部勞保及防護用品由中標方自行負責，其費用綜合在投標報價中，如由發(fā)包方配備，其費用從中標方人工費結(jié)算中按原采購價扣除，購置前雙方須辦理確認手續(xù)。4.7發(fā)包方機械設(shè)備配置情況：外掛電梯、施工現(xiàn)場配電室與各級配電箱

5、（二級箱）及電纜、消防器材。4.8擬派項目管理班子的基本條件：崗位設(shè)置：項目經(jīng)理1人，勞動力管理員 1 人，技術(shù)人員 1 人，專業(yè)工長 3 人，測量人員 2 人，安全員1人，質(zhì)檢員 1 人，材料管理員 1 人，臨時電工 1人，其它管理人員1人。管理崗位人員的設(shè)置必須達到施工總?cè)藬?shù)的5%以上，年齡控制在18至55周歲，且持有效地管理崗位證書，管理人員須相對固定，更換管理人員提前以報告形式報項目部，經(jīng)項目部同意方可更換。4.9 人員管理：4.9.1 本工程投標單位一旦中標后，嚴禁勞務(wù)轉(zhuǎn)包，如果發(fā)現(xiàn)中標方轉(zhuǎn)包勞務(wù)，總包方即時終止承包合同，并由中標方雙倍賠償給總包方造成的直接經(jīng)濟損失及連帶開發(fā)商發(fā)生的

6、相關(guān)經(jīng)濟損失。4.9.2 投標人擬派項目管理班子的基本條件（必須執(zhí)行）：派駐現(xiàn)場的施工隊長必須具有項目經(jīng)理證書，主要技術(shù)負責人持有工程師證。其他管理人員的配置必須達到總?cè)藬?shù)的10%以上，并且操作工人職業(yè)資格證書持證率100%，特殊工種作業(yè)人員持證率100%，并提供有效的培訓(xùn)證明。職權(quán)明確、責任明確、技術(shù)管理能力強，項目班子內(nèi)人員團結(jié)，中途不得私自更換人員。中標方派入現(xiàn)場施工的人員必須符合北京市相關(guān)規(guī)定，年齡在18-50周歲之間，同時應(yīng)與所有現(xiàn)場務(wù)工工人簽訂勞動合同，持有效的健康合格證，購買人身保險并進行人員備案，完成以上要求方能進場施工。其中施工隊伍作業(yè)資格等級 貳 級，要求配備人員必須滿足項

7、目施工要求。4.9.3 中標方不得轉(zhuǎn)包承包工程項目，同時中標方在施工現(xiàn)場的管理人員必須與投標書中所提供的現(xiàn)場人員相符，除總包方項目部指定辭退的管理人員外，所有管理人員未經(jīng)總包方項目經(jīng)理同意不得任意調(diào)動；主要負責人及技術(shù)主管在所承包工程未竣工、未經(jīng)總包方項目經(jīng)理同意時不得調(diào)離本工地，否則處以合同總價的5-10%罰款，如果工程質(zhì)量不能滿足甲方要求、延誤工期又不能及時調(diào)整，總包方項目部即時終止合同，并限期中標方無條件退場，并雙倍賠償給總包方造成的直接經(jīng)濟損失及連帶開發(fā)商發(fā)生的相關(guān)經(jīng)濟損失。4.10 投標人在領(lǐng)取招標文件時應(yīng)交納投標保證金人民幣（現(xiàn)金支票均可） 2000 元。開標后投標保證金退還給未中

8、標人。4.11 發(fā)生下列情況之一時投標保證金不予退還：4.11.1不按時將投標文件送達到指定地點的；4.11.2參加開標會議遲到的；4.11.3投標文件未按要求密封、未加蓋印章的；4.11.4投標人無法定代表人委托書和身份證明的；4.11.5投標人名稱或其委托的施工隊長與投標報名時不一致的；4.11.6投標人因故不能參加投標，在開標前3天未通知招標人的；4.11.7在接到中標通知書之日起5日內(nèi)不按招投標文件簽訂勞務(wù)合同的；4.11.8簽訂勞務(wù)合同后10日內(nèi)未辦理合同備案和人員實名制備案手續(xù)的；4.11.9中標人進場后，進場施工人員與投標文件提供的人員不符，變動率超過30%的。4.12履約擔保：

9、本工程采用履約擔保金制度。中標方應(yīng)向總包方交納人民幣（現(xiàn)金支票均可） 30萬 元，以確?？偘郊榷ǖ墓て?、質(zhì)量、文明安全施工等目標實現(xiàn)。（中標方于宣布中標后3日內(nèi)向總包方上交履約保證金，總包方與其簽訂勞務(wù)合同，否則，另行確定投標人中第二名為中標方。）中標方以此款作為合同履約保證金，待完成合同約定的承包內(nèi)容，且工程質(zhì)量、工期、文明安全施工等達到雙方約定的標準后，由總包方在結(jié)算勞務(wù)費時一并全額退還給中標方（履約保證金不計息）。如果中標方違反勞務(wù)合同約定或中途退場，履約保證金一律不予退還。4.13投標人領(lǐng)取招標文件時，交納招標文件工本費200元，不予退還。第五條 報價要求：5.1 報價依據(jù)： 5.1

10、.1 本工程施工圖紙和踏勘的施工現(xiàn)場情況。5.1.2 執(zhí)行2001年北京市建筑工程預(yù)算定額人工工日與現(xiàn)行市場價相結(jié)合。5.2 報價內(nèi)所含的內(nèi)容和費用：勞務(wù)費單價包括：管理人員及工人工資各項保險費勞動保護費文明施工及環(huán)保費管理費利潤進退場費停窩工費稅金（包括企業(yè)及個人所得稅、營業(yè)稅、城建稅及教育費附加等）等勞務(wù)企業(yè)記取的全部費用，結(jié)算時不再乘以任何取費系數(shù)。 5.3輔助材料和其他輔助用工包括：除4.6.1以外所有材料和施工圖紙、招標文件范圍內(nèi)所有裝修相關(guān)工程項目的勞務(wù)用工。 5.4中小型機械包括： 除4.7外所需的工機具。 5.5臨設(shè)費用：應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況及現(xiàn)場平面圖，包括在勞務(wù)投標總價中。5.6

11、本工程承包范圍內(nèi)不發(fā)生零星用工，外協(xié)用工為 70元/工日，以實際發(fā)生雙方共同簽字確認為準。5.7報價方式：5.7.1本工程采用 建筑平米 包干報價（采用定額工日報價的，應(yīng)提供總工日數(shù)；輔助材料、中小型機械費要單獨報價）。5.7.2各公司應(yīng)提供招標工程的工程量清單。5.7.3質(zhì)量、工期、文明安全施工、環(huán)境保護、指標掛鉤。本報價包含對工程質(zhì)量、工期進度、文明安全施工和環(huán)境保護方面的獎罰額度，達到合同要求，給合同價。達不到合同要求應(yīng)承擔違約責任。工程質(zhì)量達不到招標文件要求支付：/元/m2的違約金，承擔返修或返工發(fā)生的費用,并達到招標文件的要求；工期達不到招標文件要求支付：/元/m2的違約金；文明安全

12、施工和環(huán)境保護達不到招標文件要求支付：/元/m2的違約金。第六條 勞務(wù)費的結(jié)算與支付6.1 雙方簽訂勞務(wù)合同后，承包人應(yīng)向發(fā)包人繳納勞務(wù)合同總價3.3的管理服務(wù)費（其中合同備案時3上交到交易中心）和30的印花稅。勞務(wù)企業(yè)應(yīng)繳納的稅費（所得稅、營業(yè)稅、城建稅及教育費附加等）由勞務(wù)企業(yè)自行繳納，總公司不再代扣代繳。勞務(wù)企業(yè)繳納完“兩稅一費”（營業(yè)稅、城建稅及教育費附加）后，將繳稅付款憑證復(fù)印件加蓋企業(yè)公章后上交各公司經(jīng)營發(fā)展處，由經(jīng)營發(fā)展處統(tǒng)一上交到總公司財務(wù)部。6.2 承包人進場施工后，發(fā)包人每月底對承包人上個月實際完成的工程量進行預(yù)結(jié)，合同內(nèi)容全部完成并驗收合格后，雙方在56日內(nèi)完成全部結(jié)算手

13、續(xù)。6.3因發(fā)包方原因?qū)⒊邪朔职贤秶鷥?nèi)部分項量另外分包時，按分包項目中標價的98%從承包人中標價中扣除。6.4因承包人的原因，將其承包范圍內(nèi)項量甩項時，按分包項量中標價的120%從承包人中標價中扣除。6.5因承包人的原因，在施工中確實達不到發(fā)包人要求的施工指標，中途承包人應(yīng)無條件的服從發(fā)包人清退隊伍的安排，由此造成的損失由承包人承擔。6.6施工中發(fā)生的外協(xié)用工、洽商變更項目，由發(fā)包方項目經(jīng)理、專業(yè)工長、預(yù)算員共同簽名認可后，作為合同結(jié)算增減的依據(jù)。6.7本工程勞務(wù)費支付：6.7.1發(fā)包人每月上旬按承包人上個月實際完成的工程量應(yīng)結(jié)人工費的100%予以支付勞務(wù)費；6.7.2完工并辦完勞務(wù)費結(jié)

14、算手續(xù)后支付結(jié)算總金額的95%(含已付款)，扣除5%的工程質(zhì)量保證金；6.7.3工程質(zhì)量保證期為：結(jié)構(gòu)半年，裝修、水電兩年，保證期內(nèi)發(fā)生的費用全部由承包人負責，保證期滿后支付余款。6.8 遇下列情況的結(jié)算辦法6.8.1 因招標方原因?qū)⒅袠朔匠邪秶鷥?nèi)的部分項目另行分包時，按分包的項量套用北京市2001預(yù)算定額工計算工程量，按中標單價的98%從投標方承包價中扣除(不包括由于中標方人員不滿足現(xiàn)場要求招標方采取的管理措施及建設(shè)方分包)。6.8.2 因中標方的原因，將其承包范圍內(nèi)的項量甩項時，按其項量套用北京市2001工程預(yù)算定額計算工日，按每工日中標價的120%從中標方承包價中扣除。6.8.3 因中

15、標方原因在施工過程中確實無法達到招標方對工期，質(zhì)量，文明安全施工指標的要求，中標方要無條件的服從招標方清退隊伍或施工項目的安排，由此造成的一切損失由中標方負責承擔。第七條 投標須知：7.1投標人必須踏勘施工現(xiàn)場，了解工程的詳細情況。7.2投標文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：7.2.1勞務(wù)項目投標書一式二份,正本一份，副本一份；輔助材料、中小型機械報價單一式二份；7.2.2承諾書二份(投標人應(yīng)對本工程的質(zhì)量目標、文明安全施工、工期進度、勞動力保障、勞務(wù)費的結(jié)算與支付等做出具體的承諾)；7.2.3施工方案一式二份（包括質(zhì)量保證措施、勞動力計劃安排、安全施工措施、文明環(huán)保施工措施、材料節(jié)約措施、生活管理措施等）

16、。施組無需冗長，但必須對本工程技術(shù)、施工難點及質(zhì)量保證措施，勞動力計劃安排，文明施工措施，安全施工措施，材料節(jié)約措施，生活管理措施及施工應(yīng)急預(yù)案等處有針對性敘述否則視為廢標；7.2.4投標人業(yè)績情況一式二份：包括投標人業(yè)績（獲獎情況及同類工程施工經(jīng)驗）及投標人實力情況（包括企業(yè)簡介、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全施工認可證，項目經(jīng)理資質(zhì)等級證書，施工隊伍資格等級證書，獲獎證書和參施證明復(fù)印件，本工程管理人員比例，特種作業(yè)人員持證率，操作人員持證率、管理人員及操作人員花名冊、各類人員上崗證書復(fù)印件，項目法人代表委托書各一份）（包括獲“建設(shè)部榮譽稱號”、“建設(shè)部工程魯班獎”、“北京市長城杯”、“北京市優(yōu)

17、質(zhì)樣板工程”、“北京市優(yōu)質(zhì)工程”、“北京市青年突擊隊”、“北京市優(yōu)秀外施隊伍”，同類工程施工經(jīng)驗的相關(guān)資料證明）；。7.2.5投標人實力情況（包括擬派施工隊伍信用等級，本工程建造師級別，本工程管理人員比例，特種作業(yè)人員持證率，操作人員職業(yè)資格證書持證率以及勞動合同簽訂情況、以上所有人員花名冊和相應(yīng)的崗位證書復(fù)印件或培訓(xùn)資料證明）；7.3勞務(wù)項目投標書、輔助材料和中小型機械報價單、承諾書應(yīng)加蓋投標單位公章和法定代表人印章。施工方案、投標人業(yè)績等加蓋投標單位公章。7.4投標文件要密封，需填寫密封日期，在密封條上加蓋投標人單位公章和法定代表人印章各兩枚，于 2012 年 月 日09時00分前送達 長

18、辛店老鎮(zhèn)西保障性住房21#住宅樓工地會議室 。第八條 開標須知：第八條 開標須知8.1 本工程于 2012 年 月 日 9 時 30分在 長辛店老鎮(zhèn)西保障性住房21#住宅樓工地會議室 會議，請各投標人（限二人參加）準時進入開標會場。 8.2 開標地點： 長辛店老鎮(zhèn)西保障性住房21#住宅樓工地會議室 電話：。聯(lián)系人： 李濤 。 8.3 開標時，有下列情況投之一的標文件無效，不得進入評標。8.3.1在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件；8.3.2投標人無法參加開標會議，或參加開標會議遲到的；8.3.3投標文件未按照招標文件的要求予以密封并加蓋印章的；8.3

19、.4投標人無法定代表人委托書和身份證明的；8.3.5投標人名稱或其委托的施工隊長與投標報名時不一致的；8.3.6投標文件中的投標書、承諾書和施工方案等未按招標文件要求加蓋單位公章和法定代表人印章的；8.3.7投標文件內(nèi)容不全，關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認或涂改的；8.3.8投標人對招標文件提出的所有實質(zhì)性要求和條件未做出響應(yīng)或承諾的；8.3.9投標人的幾份報價單不一致且未注明哪一個有效的；8.3.10投標文件中的大寫金額與小寫金額、總價金額與單價金額不一致且未注明哪一個有效的。第九條 評標和中標9.1本工程由招標人組織的評標委員會進行評標，評標委員會由勞務(wù)管理、技術(shù)質(zhì)檢、經(jīng)營管理、安全管理、材料

20、管理、項目管理等方面的專業(yè)人員組成，成員為5人。9.2本工程按北京市豐臺三益建筑工程有限責任公司工程勞務(wù)分包招標評標計分標準進行評標，綜合得分第一名為中標候選人。9.3中標人在接到中標通知書之日起3日內(nèi)與招標人按招投標文件和評標報告簽訂勞務(wù)分包合同，逾期不簽的，投標保證金不予退還，5日內(nèi)不簽訂勞務(wù)合同，招標人將視為中標人棄權(quán)，有權(quán)重新組織招標。9.4勞務(wù)合同簽訂后，7日內(nèi)辦理完合同備案和人員實名制備案手續(xù)，否則不準進入現(xiàn)場施工。第十條 附件1、北京市豐臺三益建筑公司工程勞務(wù)分包招標評標計分標準；2、勞務(wù)項目投標書；3、輔助材料、中小型機械報價單；4、投標承諾書；專 用 條 款一、 中標方承包范

21、圍：1. 完成裝飾施工所需人工：除主體結(jié)構(gòu)以外圖紙及招標人裝修方案范圍內(nèi)（含工程變更洽商）二次結(jié)構(gòu)施工、室內(nèi)外裝修施工項目。裝修項目包括室外裝修工程（臺階、散水、雨罩）；室內(nèi)裝修工程；二次結(jié)構(gòu)施工及抹灰(另含防水房間隔斷板下部砼臺兒)；設(shè)備基礎(chǔ)；保溫工程；欄桿、扶手(另含殘疾人扶手做法為鋼管刷漆)、爬梯及蓖子的制作安裝及油漆；通風道安裝；通風帽安裝；工程內(nèi)孔洞、坑蓋板施工；伸縮縫施工；封堵大模板螺栓孔；電箱填縫及裝飾。包括但不限于裝飾施工所有材料的場內(nèi)（包括外租料場內(nèi)）搬運、倒運（應(yīng)配備項目管理班子）；為達到安全文明工地所需的日常清掃費；為迎接上級檢查所需的現(xiàn)場整理清掃費；本方承包范圍內(nèi)的專業(yè)

22、用工費用。(施工做法詳見附件)2.輔助和其他用工包括：建筑材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機械、進退場裝卸車、碼放、倒運、保管用工；施工機械設(shè)備（包括卷揚機吊籃司機）、調(diào)試、保養(yǎng)、周轉(zhuǎn)材料維修用工；所有施工機械用工（外用電梯除外）；安全文明施工、現(xiàn)場清理、渣土清運及消納、裝車用工；施工期間樓內(nèi)的所有安全防護用工等；施工期間停水、停電、其他不可預(yù)見用工（停工、窩工）；預(yù)留洞口封堵、面層裝修用工；生活區(qū)4公里以內(nèi)上下班中標方自理，4公里以外總包方安排交通工具但不考慮上下班降效；中標方必須配備的施工員、質(zhì)檢員、安全員、臨時電工、放線員、資料員、試驗員、材料員、塔吊哨工、炊事員等人員的用工不另計取費用，綜合在平方

23、米包干單價內(nèi)。3.完成裝飾施工所需的所有手使持工具：包括但不限于投標方施工中所需的通訊及管理工具設(shè)備及工具的各種配件及日常維修。4.完成裝飾施工所需輔助材料費：（范圍：招標方提供的材料詳見4.6.1，除4.6.1內(nèi)約定的材料外其余材料均為投標方提供。但某種輔助材料是否需要使用及該材料是否合格應(yīng)以招標方管理人員通知為準，并且招標方有權(quán)利索取該材料的出廠合格證明）。5.完成裝飾施工所需的下列電動及燃料機械：除招標文件3.3條中提供的機械外，其余機械、工具、個人防護用品均由中標人自備；從現(xiàn)場配電箱、樓層配電總箱至分箱、機械之間的線纜、低壓照明主線路由甲方提供。6.為達到裝飾招標方要求質(zhì)量標準所需的質(zhì)

24、量措施費：在實際施工中，某種質(zhì)量措施是否采用，以招標方管理人員通知為準。但施工方可以提出合理化建議以供招標方采用。7. 腳手架用工包括：室內(nèi)外裝修綜合腳手架搭設(shè)、拆除，安全防護（樓內(nèi)樓梯間、電梯井門口、本專業(yè)施工圖紙范圍內(nèi)預(yù)留洞口防護、樓梯間、電梯井口、預(yù)留洞口、臨邊防護欄桿）、架子管、腳手板、安全網(wǎng)、卡扣進退場裝卸車等用工。架子管、腳手板、安全網(wǎng)、卡扣的維修、刷油、換螺桿等不計算用工。招標方分包單位的腳手架配合用工綜合在平方米包干單價內(nèi)。裝修外腳手架的搭設(shè), 裝修外腳手架、外用電梯底部加固、鋼筋砼底座及配合安裝、拆除。電梯安裝所需腳手架。8.施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)及現(xiàn)場外工人生活區(qū)及其相關(guān)滿

25、足現(xiàn)場生產(chǎn)、使用及相關(guān)規(guī)定要求的各種設(shè)施搭建、改造、撤場拆除、修理用工。包括但不限于以下設(shè)施圍墻（檔）、食堂、廁所、養(yǎng)護室、化糞池（滲井）、道路硬化、臨建粉刷、外掛電梯基礎(chǔ)等，但不包括活動房安裝。9.承包區(qū)域內(nèi)及甲方指定的衛(wèi)生責任區(qū)的衛(wèi)生清掃、垃圾清運、材料堆碼。10.為保證工程質(zhì)量而采取的防雨、保溫等措施費用及冬雨季施工人工降效費用。11.高層建筑超高、樓層超高、結(jié)構(gòu)異型引起的人工降效費及其他費用。12.裝飾工程中的預(yù)埋件加工及安裝、各種設(shè)備及管道施工孔洞。13.施工現(xiàn)場管理及安全防護費用，以及組織各種臨設(shè)費用。各項臨設(shè)要求必須達到“北京市安全文明工地”標準，并滿足現(xiàn)場要求。14.本施工隊后

26、勤保障、食堂衛(wèi)生、宿舍整理、日常衛(wèi)生清理費，食堂炊具費和燃料費。15.各種證件手續(xù)費、管理費及有關(guān)文件規(guī)定的現(xiàn)場經(jīng)費及其它各種取費。包括勞務(wù)人員的職業(yè)衛(wèi)生檢查費（包括辦理健康證）、焊工健康檢查取證費，暫住證費用、三險等費用等。16.勞保及法定節(jié)假日補助費、夜間加班費、傷病人員工資、養(yǎng)老保險等規(guī)定要求上繳的費用。17.各種材料的場內(nèi)（包括外租加工場地）運輸、二次搬運、整理、清揀、裝車、卸車等費用。18.乙方為保證安全施工生產(chǎn)所必須的安全防護用品購置費，安全事故處理費及勞務(wù)人員工傷醫(yī)療費和傷亡賠償費。19.裝飾施工有關(guān)的環(huán)境保護工作。20.與總包單位及其他分包單位的施工交叉配合工作。21.竣工清理

27、工作及竣工后修復(fù)其任何缺陷的工作。28.生活區(qū)電費支付：電費：各施工隊生活區(qū)食堂分接電表，每月按照用電量從工程款中扣除，單價按實際發(fā)生價格計取。支付標準：1.2元/度。29.包括但不限于上述的，與裝飾工程有關(guān)的所有工作。第二條 報價內(nèi)要求所含的內(nèi)容和費用：1.包干費及合同單價中包括了乙方施工人員在施工生產(chǎn)中使用的工具費、辦理各種證件費，勞保費及醫(yī)療保健費用及進出場費，現(xiàn)場內(nèi)材料搬運費、生活費（含住宿用品及餐具）、交通工具租賃費、工資及工資附加費、冬雨季施工降效及施工不可預(yù)風費、停工費、措施費、水平及垂直運輸費、場地清理費工具加工費、成品保護費，腳手架費、管理費，節(jié)假日補助費、誤餐費、差旅費、利

28、潤、上交稅金、勞務(wù)人員的養(yǎng)老統(tǒng)籌（企業(yè)部分和個人部分）等合同范圍和合同內(nèi)容所規(guī)定的與該承包工程有關(guān)的所有費用。2.必要的開會教育、學(xué)習(xí)用工費用。3.現(xiàn)場同一作業(yè)面多隊施工，相互影響（人，材，機）降效費用。4.機械日常維修，易損件更換、保養(yǎng)費用由乙方負責。5.包干費及合同單價中包括了高層建筑超高費，根據(jù)檐高套用相應(yīng)的定額包干單價計算標準。6.包干費及合同單價中包括了自然氣候、國家性重大會議影響，施工期間停水、停電及不可避免的工程技術(shù)間隙窩工費用。冬雨季施工人工降效費用。7.由于乙方原因造成的停工、窩工所發(fā)生的各項費用及責任由乙方承擔。8.所發(fā)生費用均指施工現(xiàn)場距建筑物中心400米范圍內(nèi)的費用。施

29、工現(xiàn)場場地清理用工?，F(xiàn)場距建筑物中心400米范圍以內(nèi)的材料、二次搬運、分類碼放、掛牌管理費用。 9.不可預(yù)見的天氣、節(jié)假日、政治活動等造成的材料耽誤、誤工費用。因現(xiàn)場場地狹小限制、中途轉(zhuǎn)換更改臨建、料場的降效費用。10由于施工場地的特殊環(huán)境的降效費用，嚴禁控制噪聲和夜間施工。11.雨期現(xiàn)場排水及生活區(qū)污廢水排水設(shè)備及用工。12.其它費用包括：中小型工具，中小型電動工具及勞保用品。13.由于非承包的原因造成停工，3天以內(nèi)由招標方負責在場施工人員的生活費40元/人/天，超過3天由承包方自行負責人員的動向調(diào)配，招標方不再負責任何費用，要求復(fù)工時中標方須根據(jù)招標方的通知3天之內(nèi)恢復(fù)正常生產(chǎn)。第三條 現(xiàn)

30、場管理：（一）材料供應(yīng)與管理：1施工現(xiàn)場的材料（范圍內(nèi)）一律由甲方統(tǒng)購統(tǒng)供，雙方執(zhí)行北京市2001施工預(yù)算定額執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，雙方建立領(lǐng)料退料手續(xù)。施工隊必須委派一名材料管理員（有法人委托書），配合招標方材料組做好材料的進場驗收、辦理材料的調(diào)撥、領(lǐng)料等手續(xù)。2對招標單位所提供的各種機具丟失或因保養(yǎng)不及時造成損壞，修理費用由乙方負責，無法修理或經(jīng)修理后不能達到原使用功能的和丟失的，按原價賠償。3乙方在施工中超定額用料，其費用由乙方承擔。4乙方應(yīng)按投標承諾的材料節(jié)約措施承擔所負擔工程量的材料量的盈虧風險，包干使用，甲方把材料運至現(xiàn)場，由項目部保管員記帳后辦理交接手續(xù)交給施工隊保管。定額內(nèi)材料量有

31、盈余，50%獎勵承包方，按乙方投標承諾的材料節(jié)約措施出現(xiàn)虧損，由承包方承擔定額以外的超定額用量費用。（二）人員管理：1本工程，投標單位一旦中標后，嚴禁勞務(wù)轉(zhuǎn)包，如果發(fā)現(xiàn)中標單位轉(zhuǎn)包勞務(wù)，甲方即時終止承包合同，并由乙方雙倍賠償給甲方造成的直接經(jīng)濟損失及連帶開發(fā)商發(fā)生的相關(guān)經(jīng)濟損失。2中標單位在施工現(xiàn)場的管理人員（另含測量人員、施工班組長）必須與投標書中所提供的現(xiàn)場人員相符 ，除甲方項目部指定辭退的管理人員外，所有管理人員未經(jīng)項目經(jīng)理同意不得任意調(diào)動；主要負責人及技術(shù)主管在所承包工程未竣工、未經(jīng)項目經(jīng)理同意時不得調(diào)離本工地，否則處以工程總價的5%-10%罰款，如果造成工程質(zhì)量下降、延誤工期又不能及

32、時調(diào)整，項目部即時終止合同，并限期中標單位無條件退場，并雙倍賠償經(jīng)甲方造成的直接經(jīng)濟損失及連帶開發(fā)商發(fā)生的相關(guān)經(jīng)濟損失。（三）安全生產(chǎn)及安全事故處理： 乙方對承包項目的安全施工負責，做到嚴格招待國家、北京市、公司的規(guī)定、政策、法律、規(guī)范、標準和制度，不違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，保證對進場人員進行安全教育。如發(fā)生安全等級事故，首先要查明原因、分清事故責任、如因甲方或第三方原因所致，責任方按國家職工傷亡補償條例的規(guī)定給予經(jīng)濟補償，但一切善后處理工作，均由乙方自負。第四條 合同價款的調(diào)整： （一）合同價款的調(diào)整1本工程建筑面積按照招標方給定的建筑面積報價結(jié)算時不予調(diào)整，綜合平方米單價綜合中標方應(yīng)計

33、的全部費用。變更洽商以總包方與建設(shè)單位辦理的變更洽商為依據(jù)，甲方預(yù)算員套用相應(yīng)的定額子目統(tǒng)一作洽商增減帳，報公司預(yù)算科審核作為乙方結(jié)算憑證。具體調(diào)整辦理待工程竣工后，甲乙雙方依據(jù)施工圖紙和工程變更洽商，套用2001年施工預(yù)算定額相應(yīng)子目與中標預(yù)算用工進行對比，增減在正負3%以內(nèi)部分不作調(diào)整，增減在正負3%以外的部分按照 70元/工日進行調(diào)整。2結(jié)構(gòu)、裝修為兩個隊伍施工，項目部必須在結(jié)構(gòu)施工完后裝修施工前，組織結(jié)構(gòu)施工單位、裝修施工單位、項目部質(zhì)檢員共同對結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量百分之百實測實量，結(jié)果經(jīng)三方簽字認可，辦理結(jié)構(gòu)施工與裝修施工的質(zhì)量驗收移交手續(xù)。對結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量遺留的剔鑿等質(zhì)量問題如由裝修隊伍負責

34、處理，則由三方一次性核定用處理費用，由裝修隊包干使用，結(jié)算時從結(jié)構(gòu)對人工費中扣除，作為裝修隊結(jié)算的依據(jù)。3腳手架工程：滿足本工程施工的全部腳手架工程的搭拆。4室外工程：室外正式工程的道路、圍墻、化糞池、暖氣溝、各種管井、埋地管道、人工挖填土方等項目，執(zhí)行北京市2001年施工預(yù)算定額相應(yīng)子目，定額工日包干單價 70 元/工日計取。5如果發(fā)生外協(xié)用工，用工數(shù)由項目經(jīng)理部上報經(jīng)營發(fā)展處經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后按 70 元/工日計取。6因不可抗力因素（地震、洪水、戰(zhàn)爭、瘟疫等）無法正常施工造成較大損失時，雙方另議。7本工程如果春節(jié)期間連續(xù)施工不放假，中標方需提供足夠的勞動力，總包方不予中標方任何經(jīng)濟補償。（二

35、）工程款支付：1付款：投標人可以根據(jù)自身企業(yè)情況，確定工程款支付方式，招標人將此作為評標重要依據(jù)之一。2雙方簽訂勞務(wù)合同后，其他做工證件由承包人按有關(guān)要求辦理，因做工證件不齊受到處罰的，費用由承包人承擔。3本招標文件提到的每工日單價均為包干價格，含各種取費及輔材費用。結(jié)算時不再乘以任何取費系數(shù)。（三）結(jié)算1勞務(wù)合同在全部合同內(nèi)容完工驗收合格后56日內(nèi)一次性完成結(jié)算工作，合同執(zhí)行過程中不進行結(jié)算。合同結(jié)算任務(wù)書必須將正式工程的基價與違約金、臨設(shè)工程、外協(xié)用工分開結(jié)算。2違約金結(jié)算：違約金結(jié)算與工程質(zhì)量、工期進度、文明安全施工、料具管理、實名制等指標掛鉤，任何一項達不到招標文件要求時均予以處罰。3

36、結(jié)算程序：合同內(nèi)容承包范圍全部履行完畢，必須及時辦理分包項目質(zhì)量等級驗收手續(xù)，分包項目質(zhì)量等級驗收手續(xù)必須經(jīng)總包方質(zhì)檢員、項目經(jīng)理簽字，達到合同約定質(zhì)量標準的方可辦理結(jié)算手續(xù)。未達到合同約定質(zhì)量等級的由中標方負責返修，直到達到合同約定的質(zhì)量標準為止，所發(fā)生的人工費、材料費均由中標方承擔。質(zhì)量等級驗收達標后，雙方辦理專業(yè)分包項目結(jié)算任務(wù)書的結(jié)算手續(xù)，結(jié)算任務(wù)書經(jīng)總包方專業(yè)工長、預(yù)算員、項目經(jīng)理、分包單位責任人簽字后，總包方項目部負責將結(jié)算任務(wù)書上報總包方合同預(yù)算處審核簽字，經(jīng)總包方主管副總經(jīng)理簽字后作為一方結(jié)算付款的依據(jù)，報總包方總經(jīng)理批準方能支付。其他任何人簽認的一切憑證一律無效，均不能作為結(jié)

37、算付款的依據(jù)。3遇下列情況的結(jié)算辦法因招標方原因?qū)⒅袠朔匠邪秶鷥?nèi)的部分項目另行分包時，按分包的項量套用北京市2001預(yù)算定額工計算工程量，按中標單價的98%從投標方承包價中扣除(不包括由于中標方人員不滿足現(xiàn)場要求招標方采取的管理措施及建設(shè)方分包)。因中標方的原因，將其承包范圍內(nèi)的項量甩項時，按其項量套用北京市2001工程預(yù)算定額計算工日，按每工日中標價的120%從中標方承包價中扣除。 因中標方原因在施工過程中確實無法達到招標方對工期，質(zhì)量，文明安全施工指標的要求，中標方要無條件的服從招標方清退隊伍或施工項目的安排，由此造成的一切損失由中標方負責承擔。在履行合同過程中，投標人違反招標人有關(guān)質(zhì)量

38、管理、進度管理、安全文明施工管理、材料管理、資源管理、協(xié)調(diào)配合管理等有關(guān)規(guī)定，招標人將給予50元以上10000元以下的處罰，此等處罰無論投標人簽認與否，投標人在申請分包勞務(wù)費用前必須付清罰金，如不主動交納，發(fā)包方有權(quán)從當月的勞務(wù)費中扣除。（四）違約金的構(gòu)成與考核1 違約金的構(gòu)成：投標報價與工程質(zhì)量、工期進度、文明安全施工等指標掛鉤，任何一項達不到招標文件要求時均予以處罰，處罰指標如下：工程質(zhì)量達不到招標文件要求，按結(jié)算價的 5.0% 支付違約金，并承擔返修或返工發(fā)生的費用,并達到招標文件的要求。 工期達不到招標文件要求，按結(jié)算價的 5.0% 支付違約金。 文明安全施工達不到招標文件要求，按結(jié)算

39、價的 5.0% 支付違約金。料具管理達不到招標文件要求，按結(jié)算價的 2.5% 支付違約金。 以上違約金均不包括施工過程中各種違章罰款。2違約金的考核各項違約金由項目經(jīng)理部和機關(guān)處室共同考核，由項目部報總包方相關(guān)處室，各處室根據(jù)實際情況簽批意見，工期和安全文明施工考核由施工管理處簽批，質(zhì)量考核由技術(shù)質(zhì)檢處簽批，周轉(zhuǎn)材料考核由器材設(shè)備處簽批，最后轉(zhuǎn)合同預(yù)算處予以結(jié)算。（五）施工保證金一旦中標，中標方應(yīng)在招標方約定時間內(nèi)與招標方簽定合同并全面履行，并支付施工保證金叁拾萬元整（人民幣300000元整）。（六）其它事項1下述不可預(yù)見因素存在時，原合同允許變更、終止或解除。甲方終止或變更與業(yè)主的總包合同時

40、。招標文件所屬情況發(fā)生時。甲、乙雙方因其它原因確實不能履行合同或單方違約時，本合同允許變更或解除，并由違約方承擔相關(guān)責任。2乙方在施工現(xiàn)場內(nèi)使用甲方人工、材料、機具時，按甲方實際支出費用附加20%扣減結(jié)算金額。3雙方往來文件、會議紀要、施工圖紙、招標文件、投標文件及其承諾函、中標通知書、施工方案作為本合同附件，與合同正文同具法律效力。4招標文件的各組成部分，包括發(fā)包方發(fā)出的詢價文件、招標方發(fā)出的招標文件、投標單位的投標單位等是一個整體，以上各部分是簽定施工合同的主要依據(jù)，此文件作為合同的附件與合同文本同具法律效力。5合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。4.22 北京市建設(shè)工程勞務(wù)工程項目施工招標評標計

41、分標準 附件：11投標報價40分在標底合成價-7%以下在-7%至-4%間在-4%至-1%間在1%至2%間在2%至5%間在標底合成價5%以上40分4030分3020分2010分100分0分2質(zhì)量目標6分承諾完成質(zhì)量目標得6分，不承諾不得分。3工期4分承諾按期完成得4分，不承諾不得分4投標人業(yè)績6分突擊隊2分參與該項目施工的隊伍二年內(nèi)被評為北京市優(yōu)秀青年突擊隊的得2分，沒有不得分。5同類施工經(jīng)驗4分二年內(nèi)有1項得2分，有多項得4分，沒有不得分。6投標人實力20分企業(yè)資質(zhì)等級4分二級得2分，一級得4分。7選派隊伍情況項目經(jīng)理等級4分二、三級得2分，一級得4分。8管理人員比例4分5%8%范圍得2分，高

42、于8%得4分，低于5%不得分。9特種作業(yè)人員持證率4分100%得4分，不足100%不得分。10操作工人持證率4分大于等于80%得2分，大于等于90%得4分，低于80%不得分。11施工方案24分質(zhì)量保障措施4分好一般差4分2分0分12勞動力計劃安排4分科學(xué)較科學(xué)不科學(xué)4分2分0分13安全文明施工8分可行較可行不可行8分4分0分14材料節(jié)約措施3分有效較有效無效3分1分0分15安全措施5分合理較合理不合理5分2分0分勞務(wù)項目投標書 工程名稱 投標人 （蓋章） 企業(yè)資質(zhì)類別 等級 企業(yè)法定代表人 （蓋章） 建造師 資格等級 技術(shù)負責人 職稱 編制日期 年 月 日工程總報價專業(yè)類別勞務(wù)分包建筑面積（m2）19483.56 m2投標范圍文明安全施工目標 報價總金額（元）小寫：單方造價（元/ m2）大寫：工日單價（元/工日）總用工數(shù)量（工日）投標工期（日歷天）工程質(zhì)量標準計劃開工日期 年 月 日計劃竣工日期 年 月 日對招標文件的確認意見報價中未包含內(nèi)容及要求招標單位的配合條件。對標價需要說明的問題其中：首層外窗防護欄桿及油漆 元/平方米。 屋頂欄桿及油漆 元/平方米。投標書附件說