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文檔簡(jiǎn)介

1、目錄一、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)工作大綱 11 .項(xiàng)目簡(jiǎn)介12 .設(shè)計(jì)工作大綱 1二、各階段設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施 11 .設(shè)計(jì)成果質(zhì)量保證措施 12 .本工程中的質(zhì)量保證措施概述 23 .質(zhì)量體系程序文件3三、各階段設(shè)計(jì)投資控制措施 31 .投資控制計(jì)劃32 .建設(shè)成本控制措施43 .降低工程造價(jià)措施4四、設(shè)計(jì)進(jìn)度安排41 .進(jìn)度控制計(jì)劃42 .設(shè)計(jì)進(jìn)度保證計(jì)劃 53 .設(shè)計(jì)進(jìn)度保證措施 54 .設(shè)計(jì)進(jìn)度安排6五、服務(wù)保證措施 61 .有序的內(nèi)外協(xié)調(diào)管理保障體系 62 .服務(wù)及承諾 73 .現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)組84 .初步設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)95 .施工圖設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù) 96 .交、竣工驗(yàn)收及其他 97 .保證

2、措施9一、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)工作大綱1 .項(xiàng)目簡(jiǎn)介本工程為浮山新區(qū) C5地塊小學(xué)工程,建設(shè)地點(diǎn)為青島市浮山新區(qū)C5地塊,工程規(guī)??傉嫉孛娣e1.65公頃,總建筑面積約 9900平方米,投資估算約 2000萬元人民幣,規(guī)劃教學(xué)班 24班,主要建 設(shè)內(nèi)容包括教學(xué)教室、輔助教學(xué)教室、操場(chǎng)、餐廳、室外活動(dòng)場(chǎng)地 等。2 .設(shè)計(jì)工作大綱2.1 方案設(shè)計(jì)階段:方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行規(guī)劃及方案設(shè)計(jì)工作,提由報(bào)件 圖并在滿足規(guī)范及建設(shè)行政管理部門要求前提下使方案得到批復(fù)。2.2 初步設(shè)計(jì)階段在批復(fù)方案基礎(chǔ)上,根據(jù)甲方及管理部門的要求進(jìn)行調(diào)整,并按計(jì) 劃完成初步設(shè)計(jì)及獲得管理部門批復(fù)。2.3 施工圖設(shè)計(jì)階段在

3、初步設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上根據(jù)甲方及管理部門要求進(jìn)行調(diào)整后完成施工 圖設(shè)計(jì),并保證施工圖設(shè)計(jì)成果滿足相關(guān)規(guī)范及管理部門要求,配 合甲方進(jìn)行施工圖審查及相應(yīng)申報(bào)工作。2.4 施工期根據(jù)甲方要求進(jìn)行施工圖技術(shù)交底,在施工過程中進(jìn)行相關(guān)技術(shù)服務(wù)。根據(jù)甲方要求在滿足規(guī)范及管理部門要求前提下進(jìn)行設(shè)計(jì)變 更。2.5 乙方應(yīng)向甲方交付的設(shè)計(jì)材料與文件乙方向甲方提供全套施工藍(lán)圖8份并滿足甲方加曬要求,乙方向甲方提供各配套管理部門所需相應(yīng)電子文件。二、各階段設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施1.設(shè)計(jì)成果質(zhì)量保證措施1.1 本工程中的質(zhì)量保證計(jì)劃為了能夠在滿足業(yè)主要求的時(shí)間內(nèi)遞交質(zhì)量可靠,經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)1文件,我們制定了質(zhì)量、進(jìn)度、成本計(jì)劃,

4、并且為計(jì)劃的實(shí)施確定了一系列的措施。1.2 有序的內(nèi)部管理,確保計(jì)劃實(shí)施1.2.1 質(zhì)量控制計(jì)劃:本工程中,如有關(guān)部門提由特殊的質(zhì)量要求,現(xiàn) 有的質(zhì)量體系文件不能覆蓋時(shí),將制定專項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃。1.2.2 在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段,均編制設(shè)計(jì)大綱,闡述項(xiàng)目概況、業(yè)主 要求,明確設(shè)計(jì)依據(jù),提由各專業(yè)的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)控制進(jìn)度, 報(bào)各級(jí)總工程師審批。1.2.3 根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)大綱開展具體的設(shè)計(jì)作業(yè),在設(shè)計(jì)作業(yè)中實(shí)行設(shè) 計(jì)全過程的質(zhì)量控制,在設(shè)計(jì)接口、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸由、設(shè)計(jì) 評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)和設(shè)計(jì)變更等方面均按照要求執(zhí)行。1.2.4 在設(shè)計(jì)過程中由現(xiàn)的質(zhì)量問題,通過設(shè)計(jì)校審和驗(yàn)證,及時(shí)予以 解決,在

5、設(shè)計(jì)交付以后發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)進(jìn)行返工或更改并 采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,對(duì)各項(xiàng)措施進(jìn)行實(shí)施效果驗(yàn)證。1.2.5 對(duì)從事與設(shè)計(jì)質(zhì)量有關(guān)的人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),使各級(jí)設(shè)計(jì)人員 明確職責(zé),具備資質(zhì)和技能,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量得到有效的控制。2 .本工程中的質(zhì)量保證措施概述2.1 針對(duì)本工程的特點(diǎn),我們實(shí)施嚴(yán)格的設(shè)計(jì)全過程控制,制定了一系 列的質(zhì)量控制體系程序文件,并明確質(zhì)量體系控制流程圖。2.2 實(shí)施全過程控制2.3 全過程質(zhì)量控制的步驟如下:設(shè)計(jì)總進(jìn)度控制計(jì)劃編制;專業(yè)設(shè)計(jì)原則編制與會(huì)審;各專業(yè)接口的實(shí)施管理;專業(yè)方案、總體方案的評(píng)審與優(yōu)化;各專業(yè)設(shè)計(jì)文件的校審與專業(yè)之間的會(huì)簽;設(shè)計(jì)文件總體審定與甲方對(duì)

6、設(shè)計(jì)文件意見反饋與處置。上述控制過程由一名專職的質(zhì)量保證工程師實(shí)施監(jiān)督、檢查。3 .質(zhì)量體系程序文件3.1 根據(jù)質(zhì)量保證體系的要素,結(jié)合本工程的特點(diǎn),分別制定了相應(yīng)的 程序文件,對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)所采取的方法進(jìn)行具體描述,明確責(zé)任、 目的和范圍,以及何人、何地、何時(shí)、如何做,對(duì)質(zhì)量要素進(jìn)行控 制并記錄,分別是:管理評(píng)審程序;質(zhì)量計(jì)劃編制與控制程序;合同評(píng)審程序;設(shè)計(jì)策劃控制程序;組織和技術(shù)接口控制程序;設(shè)計(jì)輸入控制程序;設(shè)計(jì)輸由控制程序;設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)控制程序;設(shè)計(jì)更改控制程序;文件和資料控制程序;設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料控制程序;質(zhì)量體系文件編寫程序;糾正和預(yù)防措施控制程序;設(shè)計(jì)文件、

7、圖紙印制和交付控制程序;質(zhì)量記錄控制程序;內(nèi)部質(zhì)量審核程序;設(shè)計(jì)服務(wù)程序。1 .投資控制計(jì)劃1.1 我們首先在設(shè)計(jì)前期加強(qiáng)和業(yè)主的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交流,利用我單位所掌握的設(shè)計(jì)技術(shù)確定設(shè)計(jì)目標(biāo),同時(shí)加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程中的投資控制,實(shí)行限額設(shè)計(jì)。各專業(yè)分別優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,取得最佳經(jīng)濟(jì)效 益。精心設(shè)計(jì),周密安排,使環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)符合國(guó)家有關(guān)規(guī) 范。1.1.1 具體的操作步驟有:工程初步設(shè)計(jì)的編制達(dá)到國(guó)家規(guī)定的深度要求,深化技術(shù)論證,合理使用建設(shè)資金,使投資估算對(duì)工程總造價(jià)起到實(shí)際控制作用。1.1.2 按照批準(zhǔn)的可行性投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算,按照批準(zhǔn)的初 步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算。在保證工程功

8、能要求的前 提下,把工程投資分解到各單元和專業(yè),實(shí)行限額設(shè)計(jì),以達(dá)到 工程造價(jià)的的設(shè)計(jì)控制。1.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行變更審批制度,控制工程實(shí)施過程中的設(shè)計(jì)變更,以達(dá) 到工程實(shí)施過程中的造價(jià)控制。2 .建設(shè)成本控制措施2.1 控制工程規(guī)模措施在一定投資額的條件下,能否使工程達(dá)到業(yè)主所預(yù)期的建設(shè)目標(biāo),是設(shè)計(jì)控制的一項(xiàng)重要工作。投資目標(biāo)的設(shè)定涉及到工程規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)技術(shù)水平以及市場(chǎng)等因素,在預(yù)期建設(shè)目標(biāo)相 應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的條件下,使其以最小的投資費(fèi)用,達(dá)到對(duì)工 程項(xiàng)目投資總額的控制,具體控制工程的概算,檢查工程的預(yù)算。2.2 而作為最直接影響工程投資的是工程規(guī)模,工程規(guī)模決定工程投資,因

9、此在設(shè)計(jì)時(shí)合理控制工程規(guī)模,進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,合理 確定工程方案,是方案與規(guī)模有機(jī)結(jié)合。3 .降低工程造價(jià)措施四、設(shè)計(jì)進(jìn)度安排三、各階段設(shè)計(jì)投資控制措施31 .進(jìn)度控制計(jì)劃1.1 按照項(xiàng)目對(duì)各設(shè)計(jì)單元進(jìn)行編號(hào)由有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)組對(duì)各設(shè)計(jì)單元 設(shè)計(jì)圖紙的工作量和所需的輔助工作量進(jìn)行估工。1.2 根據(jù)提供圖紙日期的進(jìn)度要求及對(duì)工作量的估算和設(shè)計(jì)工作中各專 業(yè)的工作順序,安排各個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃,編制網(wǎng)絡(luò)圖,保證 按時(shí)提供圖紙。1.3 定期編制設(shè)計(jì)進(jìn)度情況的報(bào)告,并按規(guī)定印發(fā)給有關(guān)單位和部門, 供業(yè)主和有關(guān)方面了解設(shè)計(jì)進(jìn)展?fàn)顩r。1.4 定期對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)測(cè),將設(shè)計(jì)完成值與計(jì)劃值相比較,分析產(chǎn)生的

10、偏差值,我由原因,提由進(jìn)度修訂計(jì)劃,使進(jìn)度始終在計(jì)劃的控制 之內(nèi)。1.5 實(shí)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,使職工的收入與完成的設(shè)計(jì)質(zhì)量和數(shù)量直接 桂鉤,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰相結(jié)合的考評(píng)。2 .設(shè)計(jì)進(jìn)度保證計(jì)劃2.1 進(jìn)度控制計(jì)劃2.1.1 按照項(xiàng)目對(duì)各設(shè)計(jì)單元進(jìn)行編號(hào)由有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)組對(duì)各設(shè)計(jì)單元 設(shè)計(jì)圖紙的工作量和所需的輔助工作量進(jìn)行估工。2.1.2 根據(jù)提供圖紙日期的進(jìn)度要求及對(duì)工作量的估算和設(shè)計(jì)工作中各 專業(yè)的工作順序,安排各個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃,編制網(wǎng)絡(luò)圖, 保證按時(shí)提供圖紙。2.1.3 定期編制設(shè)計(jì)進(jìn)度情況的報(bào)告,并按規(guī)定印發(fā)給有關(guān)單位和部門,供業(yè)主和有關(guān)方面了解設(shè)計(jì)進(jìn)展?fàn)顩r。2.1.4 定期對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度

11、監(jiān)測(cè),將設(shè)計(jì)完成值與計(jì)劃值相比較,分析產(chǎn)生 的偏差值,我由原因,提由進(jìn)度修訂計(jì)劃,使進(jìn)度始終在計(jì)劃的 控制之內(nèi)。2.1.5 實(shí)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,使職工的收入與完成的設(shè)計(jì)質(zhì)量和數(shù)量直 接桂鉤,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰相結(jié)合的考評(píng)。3 .設(shè)計(jì)進(jìn)度保證措施3.1 在本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中,將充分利用資源優(yōu)勢(shì),合理配置技術(shù)力量,投 入先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,保證優(yōu)質(zhì)、高效地完成好各項(xiàng)工作。在初步設(shè) 計(jì)階段,部分施工圖設(shè)計(jì)工作與初步設(shè)計(jì)同時(shí)開展。3.2 院項(xiàng)目組會(huì)同質(zhì)量部/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期督促檢查項(xiàng)目總計(jì)劃/項(xiàng)目工作大綱的執(zhí)行情況,一旦在某一環(huán)節(jié)不能按時(shí)完成,將及時(shí)調(diào)集力 量加以彌補(bǔ),保留有關(guān)檢查記錄。我們通過下列保證體系保證本項(xiàng)

12、目的順利實(shí)施:3.2.1 組織保證:采取項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)本項(xiàng)目測(cè)設(shè)工作 總體負(fù)責(zé)。經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)本項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé),技術(shù)質(zhì)量部對(duì) 本項(xiàng)目的技術(shù)管理質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量進(jìn)行全面的審查。3.2.2 體系保證:根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),結(jié)合我院多年行之有效的人 員組織、設(shè)計(jì)質(zhì)量、工作進(jìn)度、后續(xù)服務(wù)的管理程序,從各級(jí)、 各種工作的程序流程入手,建立起職責(zé)分明、協(xié)作流暢、保證有 力、進(jìn)度合理的管理體系。3.2.3 人員保證:我院安排設(shè)計(jì)、工程經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任本項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人,大部分參加人員,都具有同類型工程的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),德才兼?zhèn)洌?吃苦耐勞;3.2.4 設(shè)備保證:將采用便攜式電腦、激光打印機(jī)

13、等全自動(dòng)辦公設(shè)備; 充分保證設(shè)計(jì)工作的順利完成。使用先進(jìn)、可靠的設(shè)計(jì)軟件,提 高設(shè)計(jì)效率。4 .設(shè)計(jì)進(jìn)度安排4.1 方案設(shè)計(jì):中標(biāo)后15天內(nèi)完成設(shè)計(jì)及報(bào)批4.2 初步設(shè)計(jì):方案批準(zhǔn)后 15天內(nèi)完成設(shè)計(jì)及報(bào)批4.3 施工圖設(shè)計(jì):初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后15天內(nèi)完成設(shè)計(jì)及審查1 .有序的內(nèi)外協(xié)調(diào)管理保障體系1.1 全過程的服務(wù)針對(duì)本工程勘察設(shè)計(jì)面比較廣,工作量大,技術(shù)要求高,結(jié)構(gòu)復(fù)雜 的特點(diǎn),實(shí)行全過程的服務(wù)。設(shè)計(jì)全過程服務(wù),從要求的初步設(shè)計(jì) 開始,直至施工圖設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)后期工作(包括施工交底、施工配合、 設(shè)計(jì)變更、工程竣工驗(yàn)收和參加試運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)計(jì)回訪及總結(jié)等)。切實(shí)做好各階段的質(zhì)量管理。1.2 組織落實(shí)按該工

14、程性質(zhì)特點(diǎn)和技術(shù)要求,我院由行政主管總抓,經(jīng)營(yíng)管理部 總體負(fù)責(zé)實(shí)施和協(xié)調(diào),技術(shù)上總工程師嚴(yán)格審核和把關(guān),負(fù)責(zé)有關(guān) 技術(shù)質(zhì)量。同時(shí),成立專門的設(shè)計(jì)項(xiàng)目組,設(shè)計(jì)組集合各專業(yè)最優(yōu) 秀設(shè)計(jì)人員加入,全身心的投入該項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,并確保設(shè)計(jì)隊(duì)伍的 穩(wěn)定性和連續(xù)性。1.3 服務(wù)至上,一切為用戶服務(wù)鑒于該工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工程量大的特點(diǎn),認(rèn)真做好施工協(xié)調(diào)工作, 在初設(shè)階段以及施工圖階段進(jìn)一步優(yōu)化,在認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好設(shè)計(jì)的同時(shí),根據(jù)專業(yè)向各個(gè)方面詳細(xì)交代設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)內(nèi)容、提由施工 質(zhì)量要求和注意事項(xiàng),認(rèn)真聽取建設(shè)單位,施工單位對(duì)設(shè)計(jì)的具體 意見,并予以細(xì)致分析,耐心解釋或明確答復(fù)及完善。1.4 有效的現(xiàn)場(chǎng)配合根據(jù)工程所

15、需,指派設(shè)計(jì)代表常駐現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)向施工單位解釋設(shè)計(jì)意圖處理施工過程中發(fā)生的與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)問題,并做好業(yè)主和施工單位的參謀,確保工程質(zhì)量和工程的順利進(jìn)行。2 .服務(wù)及承諾2.1 我們的服務(wù)承諾2.1.1 在設(shè)計(jì)文件編制以及本工程施工期間直至竣工驗(yàn)收的全過程始終 保持與業(yè)主緊密的聯(lián)系,對(duì)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);72.1.2 在自身設(shè)計(jì)文件編制的同時(shí),應(yīng)為業(yè)主就本項(xiàng)目工作進(jìn)行中需對(duì) 外聯(lián)系、協(xié)調(diào)策劃等方面主動(dòng)做好咨詢服務(wù)工作;2.1.3 根據(jù)時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃,確定調(diào)研、資料收集、編制原則確定、各專 業(yè)交接接口、編制由版等各節(jié)點(diǎn)的時(shí)間目標(biāo),分階段向業(yè)主匯報(bào), 與相關(guān)其他分項(xiàng)的設(shè)計(jì)單位在業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下加強(qiáng)合作

16、,共同 研究解決工程設(shè)計(jì)及施工配合中由現(xiàn)的各種問題,保證設(shè)計(jì)文件 按時(shí)、高質(zhì)量的完成。2.1.4 在編制工程施工招標(biāo)書(技術(shù)部分)的過程中與業(yè)主緊密溝通, 了解業(yè)主對(duì)招標(biāo)書的目標(biāo)和期望得到的最佳效果。以期達(dá)到選中 最佳的施工承包單位,并與中標(biāo)施工單位一起在造價(jià)和工期得到 控制的前提下,高質(zhì)量的完成工程的建設(shè)。2.1.5 為實(shí)現(xiàn)上述服務(wù)目標(biāo),本院將設(shè)立相應(yīng)的服務(wù)組織體系,明確服 務(wù)的職責(zé)與工作內(nèi)容。2.1.6 成立以主管院長(zhǎng)為首的本工程設(shè)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成 員集院長(zhǎng)、總工程師、技術(shù)質(zhì)量部和經(jīng)營(yíng)管理部主要負(fù)責(zé)人及本 項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組成。2.1.7 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的工作匯報(bào)、聯(lián)絡(luò);對(duì)內(nèi)

17、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目區(qū) 間結(jié)構(gòu)總體設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)組、 項(xiàng)目管理辦公室。3 .現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)組3.1 我院現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)組將集中到天津,充分利用便利現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)條件,從而 保證本工程的設(shè)計(jì)順利、高效、高質(zhì)量的完成,設(shè)計(jì)項(xiàng)目部設(shè)計(jì)人 員集中辦公,并負(fù)責(zé)施工配合,直至工程竣工。3.2 鑒于該工程量大的特點(diǎn),認(rèn)真做好設(shè)計(jì)、施工配合工作,在初設(shè)階 段以及施工圖階段進(jìn)一步優(yōu)化,在認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好設(shè)計(jì)的同時(shí),根據(jù) 專業(yè)向各個(gè)方面詳細(xì)交代設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)內(nèi)容、提由施工質(zhì)量要求 和注意事項(xiàng),認(rèn)真聽取建設(shè)單位,施工單位對(duì)設(shè)計(jì)的具體意見,經(jīng) 研究確實(shí)需優(yōu)化改進(jìn)的,一定要及時(shí)、認(rèn)真地改進(jìn)及完善;對(duì)于必 須堅(jiān)持原設(shè)計(jì)的

18、,應(yīng)予以細(xì)致分析,耐心解釋或明確答復(fù)。3.3 全部設(shè)計(jì)施工圖完成后,將繼續(xù)保留設(shè)計(jì)施工的現(xiàn)場(chǎng)施工配合組。 在施工階段重點(diǎn)與施工單位一起保證施工按施工圖的技術(shù)要求、按 計(jì)劃進(jìn)度高質(zhì)量地進(jìn)行。4 .初步設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)4.1 嚴(yán)格履行合同條款的責(zé)任和義務(wù):4.1.1 配合、協(xié)助業(yè)主完成上級(jí)部門的外業(yè)驗(yàn)收。4.1.2 配合、協(xié)助業(yè)主完成初步設(shè)計(jì)文件的審查、技術(shù)答疑、技術(shù)評(píng)審 等。5 .施工圖設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)5.1 施工圖審查:積極配合業(yè)主做好設(shè)計(jì)文件的審查工作,并根據(jù)審查 意見修改。5.2 施工和監(jiān)理招標(biāo):及時(shí)提供工程量,配合業(yè)主做好招標(biāo)文件的編制 工作。5.3 技術(shù)交底:本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)完成后,將根據(jù)業(yè)主安排的時(shí)間,及 時(shí)派各分項(xiàng)設(shè)計(jì)技術(shù)骨干給施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。5.4 設(shè)計(jì)變更的快速響應(yīng)措施5.4.1 在施工階段,設(shè)計(jì)人員主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),及時(shí)解決施工中與設(shè)計(jì) 有關(guān)的問題,主動(dòng)做好施工單位的參謀。5.4.2 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況, 做好設(shè)計(jì)變更,一般變更13天由設(shè)計(jì)代表 現(xiàn)場(chǎng)完成;對(duì)于重大設(shè)計(jì)變更,由專業(yè)總工程師,到現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主 和施工單位、監(jiān)理單位,共同協(xié)商,按照業(yè)主的要求及時(shí)完成設(shè) 計(jì)變

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