項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理細(xì)則

1、中鐵大橋局股份有限公司泉州灣跨海大橋 A1 合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理細(xì)則 第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，提高機(jī) 械的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，保證機(jī)械安全生產(chǎn)，降低項(xiàng)目工程 機(jī)械使用成本，使項(xiàng)目部在機(jī)械設(shè)備的投入使用中取得最大經(jīng) 濟(jì)效益，特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則系依據(jù)中鐵大橋局集團(tuán)二公司機(jī)械設(shè)備 管理辦法及相關(guān)支持性文件，結(jié)合本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施 工特點(diǎn)而制定的。第三條凡在本項(xiàng)目投入使用的機(jī)械設(shè)備，無(wú)論其產(chǎn)權(quán)所 屬及來(lái)源，均被視作為本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備，按本細(xì)則之規(guī)定進(jìn)行 管理。第四條項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理實(shí)行專業(yè)技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理 相結(jié)合，實(shí)物管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合，專業(yè)管理

2、與群眾管理相 結(jié)合。第二章機(jī)構(gòu)和職責(zé)第五條項(xiàng)目部由常務(wù)副經(jīng)理分管機(jī)械設(shè)備管理工作。項(xiàng)目部機(jī)電部專門從事項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的具體管理工作。 第六條項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理主要職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、股份公司和二公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定和辦法，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況制頁(yè) 15 共 頁(yè) 1 第定項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理細(xì)則，并認(rèn)真執(zhí)行。2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真調(diào)查研究，編制機(jī)械配備、使 用計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)合理地配備和使用機(jī)械設(shè)備，努力降低機(jī)械使用 成本，提高機(jī)械利用率。3、負(fù)責(zé)機(jī)械的租賃、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用、退場(chǎng)、結(jié)算等各 個(gè)環(huán)節(jié)的工作，參加機(jī)械作業(yè)成本核算工作。4、建立機(jī)械臺(tái)帳、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、隨機(jī)

3、資料等 各類檔案，準(zhǔn)確掌握機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況和維護(hù) 情況，切實(shí)執(zhí)行設(shè)備的標(biāo)識(shí)原則，做到帳物相符。認(rèn)真收集、 整理、分析、保管各種原始資料，及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5、負(fù)責(zé)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的日常管理，掌握機(jī)械設(shè)備的使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理、匯報(bào)。6、檢查落實(shí)持證上崗制、崗位責(zé)任制、交接班制等各項(xiàng)機(jī) 械使用基本制度。按時(shí)組織本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備大檢查，參加“紅 旗設(shè)備”評(píng)比活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。7、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，掌握設(shè)備安全使用情況。 發(fā)生機(jī)械事故及時(shí)上報(bào)，參與本項(xiàng)目機(jī)械事故的調(diào)查、分析、 處理工作。8、配合股份公司及二公司有關(guān)部門做好機(jī)械設(shè)備管理、使 用和維修人員的

4、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核工作，指導(dǎo)班組機(jī)電人員使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。頁(yè) 15 共 頁(yè) 2 第9、在業(yè)務(wù)上接受局股份公司及二公司機(jī)械設(shè)備管理部門的指導(dǎo)。10、承擔(dān)項(xiàng)目部交辦的其它工作。第三章基礎(chǔ)管理第七條項(xiàng)目工程施工機(jī)械設(shè)備的來(lái)源途徑主要有租賃、 購(gòu)置（或制造）以及分包工程作業(yè)隊(duì)的自有機(jī)械等。 第八條項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理從編制施工設(shè)備配備、使用計(jì) 劃開始，直至設(shè)備全部退場(chǎng)并完成機(jī)械使用成本核算為止。 第九條所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)納入正常管理，必須 及時(shí)建立機(jī)械臺(tái)帳及各類檔案，如實(shí)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和維護(hù)保養(yǎng) 記錄，認(rèn)真作好各種原始資料收集、積累、匯總、上報(bào)工作。第十條機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置（或制造）必須先向公司機(jī)械設(shè)

5、備管理部門提出申請(qǐng)，在獲得批準(zhǔn)的前提下，嚴(yán)格按中鐵大 橋局集團(tuán)二公司機(jī)械設(shè)備管理辦法的規(guī)定執(zhí)行。第十一條項(xiàng)目工程中使用的大型臨時(shí)設(shè)施中的機(jī)械設(shè)備 按本細(xì)則進(jìn)行管理。第十二條應(yīng)定期對(duì)在場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和核對(duì)，做到帳（臺(tái)帳）、卡（財(cái)務(wù)固資卡）、物（設(shè)備實(shí)物）相符。第十三條每季度向公司機(jī)械設(shè)備管理部上報(bào)一次各種機(jī) 械統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每季后十五日內(nèi)報(bào)出。第四章機(jī)械設(shè)備租賃管理第十四條項(xiàng)目部機(jī)電部要根據(jù)工程的需要，積極主動(dòng)地頁(yè) 15 共 頁(yè) 3 第了解和分析機(jī)械租賃市場(chǎng)的信息，要以合理的價(jià)格租到優(yōu)良的 設(shè)備。第十五條嚴(yán)格按中鐵大橋局集團(tuán)二公司機(jī)械設(shè)備管理 辦法之規(guī)定進(jìn)行機(jī)械租賃管理工作。第十六條嚴(yán)格機(jī)械租賃

6、合同管理，項(xiàng)目部所使用的每臺(tái)租賃機(jī)械設(shè)備都應(yīng)逐臺(tái)簽訂租賃合同。第十七條機(jī)械租賃合同應(yīng)包含的主要條款： 1租賃機(jī)械設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、出廠日期、 管理編號(hào)；2租賃機(jī)械設(shè)備的數(shù)量； 3租賃機(jī)械設(shè)備的配置情況及隨機(jī)附件、工具、資料；4租賃機(jī)械設(shè)備的使用地點(diǎn)、工程項(xiàng)目和用途； 5租賃起始日期、終止日期、期限及租賃時(shí)間計(jì)算方法； 6租賃單價(jià)、租賃費(fèi)計(jì)算辦法、租賃費(fèi)支付方式； 7租賃機(jī)械設(shè)備操作司機(jī)的配備及其工資、勞保、食宿、 差旅費(fèi)承擔(dān)約定； 8租賃機(jī)械設(shè)備租用期間的大（項(xiàng)）修、經(jīng)常性修理、日 常維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任及費(fèi)用承擔(dān)的約定； 9租賃機(jī)械租用期間所發(fā)生事故的責(zé)任劃分及處置； 10租賃機(jī)械進(jìn)出

7、庫(kù)交接地點(diǎn)、方式、運(yùn)輸方式、經(jīng)辦方及費(fèi)用承擔(dān)；11技術(shù)服務(wù)約定；頁(yè) 15 共 頁(yè) 4 第12賠償約定；13解決合同糾紛約定。第十八條項(xiàng)目部不得將租賃機(jī)械轉(zhuǎn)租、出借、贈(zèng)送、擔(dān)保、還債、投資、抵押、轉(zhuǎn)讓等。第十九條機(jī)械出庫(kù)時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)與出租單位共同確認(rèn)租賃機(jī)械技術(shù)狀況，清點(diǎn)隨機(jī)工具、附機(jī)附件及使用、維修保養(yǎng)技術(shù)資料，簽認(rèn)機(jī)械交接記錄。確保出租機(jī)械機(jī)況良好，隨機(jī)工具、隨機(jī)附件及技術(shù)資料齊全。第二十條應(yīng)重視租賃機(jī)械出租方的租后服務(wù)及保障工作,在租賃合同中應(yīng)對(duì)出租方的租后服務(wù)的內(nèi)容有明確的約定，如 出租方對(duì)承租方的技術(shù)培訓(xùn)、留人跟蹤指導(dǎo)、易損件和關(guān)鍵部 件的配備等。第二十一條項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程施工進(jìn)展

8、情況，及時(shí)辦理租賃機(jī)械的退場(chǎng)、退租。第二十二條重要機(jī)械拆卸或退場(chǎng)前項(xiàng)目部要通知出租單 位到機(jī)械使用地點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)機(jī)械技術(shù)狀況。第二十三條機(jī)械退租前，項(xiàng)目部機(jī)電部要認(rèn)真清理零部件、工具、技術(shù)資料，以防丟失，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。第二十四條機(jī)電部設(shè)備管理人員要認(rèn)真做好租賃機(jī)械的 退租交接工作，租賃機(jī)械的技術(shù)資料、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、保養(yǎng)記錄等資料在退租時(shí)必須隨機(jī)移交給出租單位。第五章使用和保養(yǎng)頁(yè) 15 共 頁(yè) 5 第第二十五條施工機(jī)械使用管理的基本要求是：保持機(jī)械 的良好技術(shù)狀態(tài)，正確使用和優(yōu)化組合，充分發(fā)揮機(jī)械的效能， 以達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低消耗地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。第二十六條應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的油

9、水使用管理工作，做好機(jī)械安全停放和保管看護(hù)工作。杜絕超載運(yùn)行或違章使用，防 止在機(jī)械使用上短期行為所帶來(lái)的非正常磨損。第二十七條應(yīng)建立健全機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)制度、操 作規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班制等基本制度。第二十八條機(jī)械設(shè)備使用管理基本制度1崗位責(zé)任制（1）使用機(jī)械必須實(shí)行“兩定三包”制度，操作人員應(yīng)相 對(duì)穩(wěn)定。（2）使用機(jī)械均應(yīng)有專人保管，多人操作的大型機(jī)械應(yīng)實(shí) 行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械可設(shè)專人兼管數(shù)臺(tái)。（3）機(jī)械操作人員要堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持正確使用機(jī)械，按規(guī) 定進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，確保機(jī)械正常運(yùn)行。2憑證操作制1）所有施工機(jī)械操作人員都必須是經(jīng)過該機(jī)種的技術(shù)考核合格者，并取得操

10、作證，方可獨(dú)立操作該種機(jī)械。（2）操作人員應(yīng)憑證上崗，并隨時(shí)接受檢查。如操作人員 違反操作規(guī)程或有關(guān)規(guī)章制度而造成事故，除按情節(jié)處理外， 頁(yè) 15 共 頁(yè) 6 第并對(duì)操作證實(shí)行暫時(shí)收回或長(zhǎng)期撤銷的處分。3交接班制（1）為使機(jī)械在多班作業(yè)或多人輪流操作時(shí)，能相互了解 情況，交待問題，分清責(zé)任，防止機(jī)械損壞和附件丟失，保證 施工生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行，必須建立交接班制度。2）交接班制度由值班司機(jī)執(zhí)行，多人操作的單機(jī)或機(jī)組 除執(zhí)行崗位交接外，值班負(fù)責(zé)人或機(jī)長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行全面交接并填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)交接記錄。一班作業(yè)的機(jī)械亦應(yīng)作好機(jī)械的清潔養(yǎng)護(hù) 和整備工作，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。（3）機(jī)械交接班時(shí)，交接雙方都要全面檢查，做到不漏

11、項(xiàng) 目，交接清楚，由交方負(fù)責(zé)填寫交接班記錄，接方核對(duì)相符簽 收后方始能下班。（4）交接班的內(nèi)容：交清本班任務(wù)完成情況、工作面情況及其它有關(guān)注意事項(xiàng)或要求；交清機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況，重點(diǎn) 介紹有無(wú)異常情況及處理經(jīng)過；交清機(jī)械保養(yǎng)情況及存在問題； 交清機(jī)械隨機(jī)工具、附件等情況；填好本班各項(xiàng)原始記錄。5）交接班記錄簿由機(jī)械室于月末更換，收回的記錄簿是機(jī)械使用中的原始記錄，應(yīng)保存?zhèn)洳?。機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng) 常檢查交接班記錄的填寫情況，并作為操作人員日?？己艘罁?jù)之一。4巡回檢查制度機(jī)械在使用前后及辦理交接時(shí)，操作人員應(yīng)按規(guī)定對(duì)設(shè)備頁(yè) 15 共 頁(yè) 7 第的各個(gè)部分進(jìn)行一次詳細(xì)、全面的巡回檢查；正在生產(chǎn)的機(jī)

12、械，也應(yīng)利用休息停機(jī)間隙進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即采取有效措施消除隱患，保持技術(shù)狀態(tài)良好，并記在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中。第二十九條為提高機(jī)械設(shè)備綜合效益和壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性，機(jī)械的使用必須堅(jiān)持下列原則：1必須按規(guī)定性能使用，嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。2使用時(shí)要保證人身及機(jī)械安全，禁止超負(fù)荷、拼設(shè)備和 精機(jī)粗用。3機(jī)械使用的燃料、潤(rùn)滑油、液壓油、冷卻劑必須符合規(guī) 定，電壓等級(jí)必須與銘牌相符。4機(jī)械操作人員必須與施工密切配合，聽從指揮，正確操 作，保證作業(yè)質(zhì)量，及時(shí)完成任務(wù)。5嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備使用的“四關(guān)” （即設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、使用 期間、設(shè)備退場(chǎng)、關(guān)鍵特殊工序設(shè)備的機(jī)況） ，逐級(jí)認(rèn)真做好驗(yàn) 證并記錄。第三十條在機(jī)械設(shè)

13、備使用中，應(yīng)堅(jiān)持執(zhí)行中國(guó)鐵路工程 總公司頒布的機(jī)械電力設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程 ，堅(jiān)持對(duì)機(jī)械 的使用實(shí)行“兩定” （定人、定機(jī)） ，“三包”（包使用、包養(yǎng)護(hù)、 包保管）。第三十一條機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試與拆卸1機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試、拆卸要按照技術(shù)說明書和設(shè)計(jì) 要求有序地進(jìn)行。頁(yè) 15 共 頁(yè) 8 第2大型或進(jìn)口機(jī)械的安裝、調(diào)試、拆卸工作要在設(shè)備制造、出租單位的指導(dǎo)下進(jìn)行。在認(rèn)真研究技術(shù)說明書等資料的基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計(jì)，安裝、調(diào)試、拆卸的程序、方法、步 驟嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)資料的要求實(shí)施，確保其質(zhì)量、安全。3安裝、調(diào)試工作結(jié)束，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收過程應(yīng)有記錄，妥善保管。第三十二條機(jī)電

14、部應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)和施工機(jī)械使用情況， 按機(jī)械定期保養(yǎng)要求和油水管理技術(shù)規(guī)程有關(guān)規(guī)定，按時(shí) 編制機(jī)械修理、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批，隨施工生產(chǎn) 計(jì)劃一同下達(dá)。第三十三條如機(jī)械租賃合同規(guī)定由機(jī)械出租單位負(fù)責(zé)機(jī) 械的大（項(xiàng)）修、經(jīng)常性修理或日常維護(hù)保養(yǎng)，項(xiàng)目部應(yīng)督促 機(jī)械出租單位按計(jì)劃實(shí)施，予以協(xié)助，并參加驗(yàn)收。第三十四條如機(jī)械租賃合同規(guī)定由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)機(jī)械的大項(xiàng)）修、經(jīng)常性修理或日常維護(hù)保養(yǎng)，則項(xiàng)目部設(shè)備管理人 員負(fù)責(zé)組織本單位人員按計(jì)劃實(shí)施，并進(jìn)行檢查驗(yàn)收。第三十五條未經(jīng)出租單位許可，項(xiàng)目部不得對(duì)租賃機(jī)械自行進(jìn)行大（項(xiàng)）修理，不得改變結(jié)構(gòu)及拆卸零部件。第三十六條項(xiàng)目部自購(gòu)（自制）的機(jī)械設(shè)備在完

15、成項(xiàng)目 施工任務(wù)后，要根據(jù)二公司的決定及時(shí)進(jìn)行對(duì)外轉(zhuǎn)讓或?qū)?nèi)移 交。對(duì)外轉(zhuǎn)讓或?qū)?nèi)移交時(shí)要認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)鑒定，做好價(jià)格評(píng) 估和結(jié)算。頁(yè) 15 共 頁(yè) 9 第第六章機(jī)械使用成本管理第三十七條機(jī)械設(shè)備是項(xiàng)目資金密集的載體。為了謀求取得施工設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行經(jīng)濟(jì) 分析和經(jīng)濟(jì)核算工作。第三十八條項(xiàng)目機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算主要是對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi) 核算。機(jī)械使用費(fèi)指機(jī)械施工生產(chǎn)中所發(fā)生的費(fèi)用，即使用成 本。機(jī)械使用費(fèi)的核算單位盡量為單機(jī)核算，它是對(duì)一臺(tái)機(jī)械 在一定時(shí)期內(nèi)維持其施工生產(chǎn)的各項(xiàng)消耗和費(fèi)用進(jìn)行核算，以 具體反映各項(xiàng)定額完成情況和經(jīng)濟(jì)效果，促使機(jī)械操作人員和 管理人員能關(guān)心機(jī)械的生產(chǎn)和

16、使用成本。第三十九條為了方便機(jī)械的核算管理，根據(jù)本項(xiàng)目管理 的具體特點(diǎn)，對(duì)機(jī)械進(jìn)行分類核算管理，將工地機(jī)械分為水上 大型船舶、固定機(jī)械及共用機(jī)械三類來(lái)進(jìn)行管理核算。第四十條因水上大型船舶對(duì)分部工程成本影響較大，不 進(jìn)入各工點(diǎn)承包單價(jià)內(nèi)，由項(xiàng)目部調(diào)度室進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)度 使用，不進(jìn)行簽單核算，只進(jìn)行每月單機(jī)經(jīng)濟(jì)性分析；第四十一條固定在各工點(diǎn)使用的固定機(jī)械實(shí)行按月核算， 由機(jī)電部每月與各工點(diǎn)進(jìn)行一次清點(diǎn)確認(rèn)，項(xiàng)目部不再收取管 理費(fèi)用，直接按照外租或公司內(nèi)部月租賃價(jià)格在各工點(diǎn)的每月 核算中扣除；第四十二條在各工點(diǎn)間移動(dòng)共用的長(zhǎng)租或臨租機(jī)械如汽 車吊機(jī)、載重汽車等由專人統(tǒng)一調(diào)度使用，各工點(diǎn)使用完畢后頁(yè)

17、 15 共 頁(yè) 10 第及時(shí)簽單，簽單人必須是各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人或其指定簽單人，結(jié)算 單價(jià)由機(jī)電部按照外租價(jià)格分解成小時(shí)單價(jià)后執(zhí)行，每月簽單 由機(jī)電部進(jìn)行匯總后在各工點(diǎn)的每月核算中扣除;第四十三條機(jī)械使用費(fèi)的控制：盡量減少施工中所消耗 的機(jī)械臺(tái)班量，通過合理施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備 的利用率和完好率，同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作， 降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，避免不正當(dāng)使用造 成機(jī)械設(shè)備的閑置；加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì) 閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械臺(tái)班價(jià)格。第四十四條項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行機(jī)械使用成本和利潤(rùn)的經(jīng) 濟(jì)分析活動(dòng)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算獲得機(jī)械使用成本的盈虧數(shù)，進(jìn)一

18、 步分析機(jī)械使用各項(xiàng)定額的完成情況，從中找出影響機(jī)械使用成本的主要因素，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。第七章安全管理第四十五條項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的機(jī)械安全工作， 機(jī)電部負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)機(jī)械安全操作規(guī)程，組織操作和保養(yǎng)人員 學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。發(fā)生機(jī)械事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真調(diào) 查分析，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。第四十六條項(xiàng)目部機(jī)電部設(shè)置專職機(jī)械設(shè)備安全員，負(fù) 責(zé)機(jī)械設(shè)備的正確使用和安全監(jiān)督，并定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢 查，消除事故隱患，確保機(jī)械設(shè)備和操作者的安全。第四十七條機(jī)械操作人員要嚴(yán)格遵守使用安全操作規(guī)程。頁(yè) 15 共 頁(yè) 11 第對(duì)違章指揮、違章作業(yè)或工作條件危及機(jī)械或人身安全時(shí)，操 作人員有權(quán)拒

19、絕操作，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和機(jī)械管理人員有權(quán)制止 使用。第四十八條機(jī)械安全裝置和防護(hù)設(shè)施必須齊全、完好、可靠，確保人身和機(jī)械安全。新的以及經(jīng)過大修理、改造和重 新安裝的機(jī)械設(shè)備，在投入使用前，都應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安 全裝置的檢驗(yàn)，合格后方能使用。第四十九條項(xiàng)目部要重視起重機(jī)械的安全使用管理。對(duì)起重機(jī)械的安裝、使用、拆卸、運(yùn)輸、軌道輔設(shè)等都要嚴(yán)格遵 守有關(guān)規(guī)定。塔式起重機(jī)的拆裝、運(yùn)輸，應(yīng)由具有資質(zhì)的專業(yè) 拆裝隊(duì)伍進(jìn)行。第五十條機(jī)械事故的劃分機(jī)械設(shè)備因非正常損壞，造成停機(jī)或使機(jī)械質(zhì)量、技術(shù)性 能降低，影響正常使用均為機(jī)械事故。凡屬違章操作、違章指揮、管理制度不嚴(yán)、維護(hù)保養(yǎng)不善和修理質(zhì)量不良等原因造成 的

20、機(jī)械事故都屬于責(zé)任事故。機(jī)械事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類。直接 損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用在二千元（含）至五萬(wàn)元為一般事故；直 接損失價(jià)值在五萬(wàn)元（含）至十萬(wàn)元為重大事故；直接損失或 修復(fù)費(fèi)用在十萬(wàn)元及以上為特大事故。對(duì)損失價(jià)值不到五萬(wàn)元， 由于違章作業(yè)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，危及人身安全者（如各種車輛、 推土機(jī)、裝載機(jī)、起重機(jī)等傾翻事故；全液壓起重機(jī)起重臂墜落，導(dǎo)致起重臂彎曲或變形） ，仍按重大事故處理。直接損失價(jià)值包括機(jī)械本身因事故修復(fù)所發(fā)生的工、料、機(jī)費(fèi)用和因處理事故所發(fā)生的一次性費(fèi)用等，修復(fù)費(fèi)用只計(jì)算直接發(fā)生的人工和材料費(fèi)用或因事故造成機(jī)械報(bào)廢的凈值。第五十一條機(jī)械事故的處理權(quán)限（1）一般

21、事故對(duì)直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用在一萬(wàn)元以下的一般事故，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)處理，并在事發(fā)后 5 日內(nèi)將處理結(jié)果及事故報(bào)告報(bào)設(shè)備出租單位及二公司資產(chǎn)管理部。對(duì)直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用在一萬(wàn)元及以上的一般事故，由項(xiàng)目部、設(shè)備出租單位、設(shè)備資產(chǎn)所屬企業(yè)機(jī)械管理部門、二公司資產(chǎn)管理部共同派員參加事故調(diào)查、分析，并負(fù)責(zé)處理（2）重大事故由項(xiàng)目部、設(shè)備出租單位、設(shè)備資產(chǎn)所屬企業(yè)機(jī)械管理部門、二公司資產(chǎn)管理部共同派員參加事故調(diào)查、分析，并提出 處理意見。項(xiàng)目部在事發(fā)后十五日內(nèi)將事故報(bào)告報(bào)二公司審批。（3）特大事故由股份公司機(jī)械設(shè)備部、二公司資產(chǎn)管理部、項(xiàng)目部、設(shè)備出租單位、設(shè)備資產(chǎn)所屬單位機(jī)械管理部門部共同派員參加事故調(diào)查、分析，并負(fù)責(zé)處理。項(xiàng)目部在事發(fā)后三十日內(nèi)將處理意見及事故報(bào)告單報(bào)股份公司審批O第五十二條機(jī)械發(fā)生事故后，應(yīng)立即停止使用，采取有效措施防止損失擴(kuò)大。要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)。事后要積極 組織搶修，盡快恢復(fù)機(jī)械的質(zhì)量性能。第五十三條對(duì)機(jī)械事故應(yīng)做到“四不放過”的原則，即 事故原因分析不清