2020年2月文秘試用期工作總結(jié)范文

1、2020 年 2 月文秘試用期工作總結(jié)范文本文是關(guān)于 20202020 年 2 2 月文秘試用期工作總結(jié)范文，僅供參考，希望對(duì)您有所幫 助，感謝閱讀。工作總結(jié)范文時(shí)光匆匆，兩個(gè)月的磨刀練陣很快就過去了。 按理說，自己到底是寶刀還是 銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了， 然而直至目前，我卻 對(duì)自己這些許的光澤沒有信心一一雖然我堅(jiān)信自己不是銹鐵 ！兩個(gè)月來，我分別在兩個(gè)不同的崗位上練兵，前個(gè)月在電編部學(xué)習(xí)新聞采編， 后一個(gè)月是在辦公室做臨時(shí)的文秘工作。首先說說在電編部的工作心得。在電編部一個(gè)月的工作生活，我感觸最深的 就是，這里是我的第二個(gè)家，新聞工作可以在快樂中完成。從初中到高中

2、再到大 學(xué)，這期間我一直都是在遠(yuǎn)離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學(xué)校里也有師長(zhǎng)的關(guān)愛與教誨，但總有一種仰承的距離感，缺少家庭特有的溫 馨。本以為畢業(yè)參加工作后，這種人際關(guān)系的距離感、層次感只可能加強(qiáng)，但在 電編部工作讓我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己原先的判斷錯(cuò)了。電編部容主任、韋副主任、廖副主任三位領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我們這些新人親切有加， 特別是容主任，在工作之余，以朋 友的姿態(tài)經(jīng)常和我們一起打球，坦懷聊天，非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子，而且還以慈父 的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好新聞工作，讓我真切感受到了久違的父愛溫情。而其 他大部分的老同事，也對(duì)我們這些新人投以真摯友情的目光， 在工作中，只要你 需要，他們隨時(shí)給

3、予熱情地指導(dǎo)；工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。記得剛 到一周的時(shí)間，電編部新老同事以及三位領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)打成一片，給我的感覺是上下同心。正因?yàn)槿绱?，在電編部工作，讓我體會(huì)了在愉快中完成工作的歡欣。我在工作上的收獲主要有：1 1 基本學(xué)會(huì)使用和維護(hù)攝影機(jī);2;2、基本掌握會(huì) 議新聞與社會(huì)新聞的拍攝和采寫的區(qū)別 ；3 3、基本了解并初步學(xué)會(huì)編輯新聞攝像 帶；4 4、基本學(xué)會(huì)電視新聞稿的一些寫作方法和技巧等。 在這期間我不僅可以較好 地配合各位師兄一同出去采訪拍攝工作， 還可以自己獨(dú)立外出采寫完成具體的新 聞作品。一個(gè)月的時(shí)間，我配合各位師兄一起完成新聞采寫近1515 篇，自己獨(dú)立完成的采寫作品 5

4、5 篇。主任每次安排的采訪任務(wù)都基本可以順利完成。在這期間，工作上最大的不足主要有： 1 1、新聞拍攝技術(shù)相對(duì)落后，畫面的 穩(wěn)定性不夠 ;2;2 、新聞的采寫比較古板，缺乏新意 ;3;3 、新聞的敏感性相對(duì)較差，特 別是對(duì)與會(huì)議新聞相關(guān)聯(lián)的社會(huì)性新聞把握不足等。8 8 月初我開始被調(diào)到辦公室工作， 主要負(fù)責(zé)協(xié)助鐘主任開展日常辦公接待和 文秘?cái)M寫等。顯然，辦公室的工作環(huán)境與電編部迥然相異。 雖然鐘主任與電編部的容主任 一樣，對(duì)我關(guān)愛有加， 體貼不減， 同樣讓我深深感受到一種父愛的慈祥與特有的 威嚴(yán)，另外還有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情關(guān)心與幫助，但卻逃脫不掉辦公 室特有的按部就班的沉靜環(huán)境。這多

5、少讓我喜歡熱鬧的性格有些不很適應(yīng)。 幸好 有鐘主任以及其他幾位同事的友情關(guān)心幫助下， 我較早地克服了波動(dòng)的心思， 全 身心投入到辦公室的日常工作環(huán)境中。經(jīng)過一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，我做出了一定的成績(jī)：1 1、獨(dú)立完成并印發(fā)了兩期簡(jiǎn)報(bào);2;2 、配合辦公室其他同事開展日常接待、后勤服務(wù)和衛(wèi)生清理工作，并 具體負(fù)責(zé)楊副局長(zhǎng)辦公室的衛(wèi)生打理 ;3;3 、負(fù)責(zé)部分公文打字和復(fù)印登記工作 ;4;4、 在鐘主任的具體指導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)擬寫相關(guān)公文，如較好的完成了自查自糾工作總結(jié) ; ; 干部職工培訓(xùn)工作總結(jié) ; ; 擬寫完成文字、圖片、音像規(guī)范化管理規(guī)定，并順 利通過領(lǐng)導(dǎo)審核等 ;5;5 、協(xié)助鐘主任組織召開“行風(fēng)

6、評(píng)議自查自糾座談會(huì)”，并根 據(jù)要求，完成“行風(fēng)評(píng)議調(diào)查” 統(tǒng)計(jì)和上送工作 ; ; 6 6、與同事梁偉耀共同策劃完 成兩個(gè)版面的“四五”普法教育宣傳板報(bào)。在辦公室工作不足主要有： 1 1、缺乏基本的辦公室工作知識(shí)，在開展具體工 作中，常常表現(xiàn)生澀， 甚至有時(shí)還覺得不知所措 ;2;2 、對(duì)我局各部門的工作情況缺 乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)公文寫作的進(jìn)行 ;3;3 、對(duì)電腦知識(shí)的掌握度較 低，這直接影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量 ;4;4 、工作細(xì)心度不夠， 經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò) 漏;5;5 、辦事效率不夠快，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。就總體的工作感受來說， 我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。 首

7、先是 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力 ; ; 其次是同事間的友情關(guān) 懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感 ; ; 第三就是目前正在營(yíng)造形成我們 局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意， 如果完全依據(jù)這些表現(xiàn) 來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí)， 坦白說， 我自己并沒有太大的信心。 但 我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任， 準(zhǔn)許我繼續(xù)留在這里參加工作， 那么我想借這次機(jī)會(huì) 提兩點(diǎn)想法：第一點(diǎn)：我希望能調(diào)回電編部做記者，可以的話請(qǐng)?jiān)试S我進(jìn)“思靈天地”專 題組工作。理由主要是：(1)(1)

8、 、我是中文專業(yè)，自信能夠勝任該專題的文字采寫 ;(2);(2) 、 我平常喜歡觀察生活、 思考生活， 而且自以為頗有些見地， 如果能夠在該專題組 工作學(xué)習(xí)， 我的潛能應(yīng)該可以得到較好的發(fā)揮 ;(3);(3) 、我對(duì)應(yīng)急性工作不是很感興 趣，且常常感到吃力不討好，但青睞于需要花時(shí)間思考和深入挖掘現(xiàn)象背后的 “真 理”。這應(yīng)該很適合“思靈天地”的專題策劃和制作。第二點(diǎn)：如果必須留在辦公室工作， 我希望辦公室能夠在近期內(nèi)補(bǔ)充招聘一 位電腦專業(yè)人員， 或者干脆另聘一位專業(yè)的文秘人員。 因?yàn)槲覍?duì)技術(shù)性的操作向 來缺乏興趣， 讓我通過學(xué)習(xí)來填補(bǔ)目前辦公室急缺的電腦能手， 坦白說我沒有太 大的信心。 但對(duì)

9、公文寫作以及必要的辦公室接待工作， 我對(duì)自己充滿自信。 只要 再假以不多的時(shí)日， 等我初步掌握了相關(guān)的公文寫作常識(shí)以及更多了解我局各部 門的工作情況后，我相信我能勝任這份工作。工作總結(jié)范文今年 7 7 月至年 7 7 月由總公司任命我擔(dān)任 xxxxxx 副院長(zhǎng)，于是有幸在這個(gè)工作崗 位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、 您們的關(guān)照、 您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理 需要，摸索新的工作方法，考驗(yàn)任職能力的兩年?，F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做 的，分幾個(gè)方面報(bào)告如下：一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理要求，積極配合參與做好與市政XXXXXX “聯(lián)合”的工作年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí)， x

10、xxxxx 院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析 “聯(lián)合”可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我 們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來的問題。 在這個(gè)過程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面： 一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告 ; ; 二是積極的按市政院的 要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作， 并和院長(zhǎng)一起共同研究 承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分 協(xié)議的起草工作。雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問題，這個(gè)問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎? ?留給我們的問題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問題。二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法這兩年工程項(xiàng)目 （ 特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目

11、 ）實(shí)施過程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出 的是“設(shè)計(jì)變更”問題。我認(rèn)為，“設(shè)計(jì)變更”本是工程實(shí)施過程中的正常程序。 至于那些屬于不恰當(dāng) “變更” 的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分， 原始資料 不齊全或不準(zhǔn)確， 設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。 一方面是業(yè)主 （或項(xiàng)目主管部門 ） 有時(shí)并不清 楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主（ 或項(xiàng)目主管部門 ） 究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更”一是影 響投資效益， 二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性， 干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 為此我做 了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國(guó)家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更”程序的控 制規(guī)定，起草了符合總公司工程實(shí)

12、施實(shí)際情況的 處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定 ， 規(guī)定經(jīng)征求意見， 院長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。 第二件是注意在接 受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主 （主管部門）那里把設(shè)計(jì)要求問清楚， 在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)， 將 設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)， 強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性， 實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對(duì)工程項(xiàng)目密切控制， 又 便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法 這兩年，一些重要的工程項(xiàng)目，特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。 如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制 ; ; 內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”

13、 ， 投資 3030 萬元以上項(xiàng)目實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況， 在設(shè)計(jì)配合過程中， 應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn)， 要求設(shè)計(jì)人員在處理 現(xiàn)場(chǎng)問題時(shí)，針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時(shí)，要注意根 據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。 把握好既盡 責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法 怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問 題，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。 以往有許多情形， 現(xiàn)在依然有這樣的情 況，當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程這兩年里，作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，說實(shí)話沒有解決好這個(gè)問題。每當(dāng)我聽到這樣， 那樣的議論， 每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到 承認(rèn)反而心里委屈。 我想到自已有責(zé)任。 我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的 后果，要求設(shè)計(jì)人員盡量?jī)?yōu)選方案，避免人們感觀上的“不習(xí)慣”，同時(shí)及時(shí)向 有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定， 在條件允許的情況下， 適當(dāng)?shù)?、慎重的“靈 活”使用標(biāo)準(zhǔn)圖。五、還應(yīng)適應(yīng)什么，摸索什么 ? ?今后在副院長(zhǎng)這個(gè)職位上工作，我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題：1適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)要求，摸索爭(zhēng)取設(shè)計(jì)市場(chǎng)“制高點(diǎn)”的條件和方法。2適應(yīng)已