《關(guān)于護(hù)士的演講稿3篇》

1、關(guān)于護(hù)士的演講稿3篇 護(hù)士的演講稿 篇1 尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好，本人姓名xxx，今年xx歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師，從事護(hù)理工作xx多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗。下方我說一下本人的一些基本狀況：本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半，從事婦女保健、計(jì)劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多，使自己得到的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。20_年曾在XX醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。20_年調(diào)入X職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房，曾擔(dān)任團(tuán)支部書記。20_年在X醫(yī)院進(jìn)修心電圖，同年有參加心電圖*，學(xué)制兩年

2、。20_年在XXX進(jìn)修學(xué)習(xí)，同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。20_年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。20_年理解組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長。這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，撰寫論文?！伴T診病人心理護(hù)理得體會”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者，年度考核優(yōu)秀等。工作期間自己能做到，群眾至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，

3、定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士，關(guān)心她們，這天能參與競爭護(hù)士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵是分不開的。隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO，避免不了要理解新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就務(wù)必構(gòu)成自己的優(yōu)勢，為患者帶給更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和

4、更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報(bào)，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制，才能保證健康發(fā)展，為病人帶給更好的服務(wù)。護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能到達(dá)較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面能夠說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的職責(zé)心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識，但臉部表情卻是十分嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”

5、。因此我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護(hù)理，是當(dāng)前護(hù)理工作重要資料之一。最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣”。這就是護(hù)理的品牌。禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀是社會禮貌標(biāo)尺，是社會主義精神禮貌建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，應(yīng)對廣大的護(hù)理服務(wù)對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用

6、。個性是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)務(wù)必以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認(rèn)為勢在必行。我堅(jiān)信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的發(fā)奮下，必須能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員，我必須醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時具進(jìn)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤

7、奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表。 護(hù)士的演講稿 篇2 敬重的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的搭檔們：大家好！您喜愛皎白的荷花嗎？荷花，被賦予了仙子般的靈性，濁世中不趁波逐浪，默默地貢獻(xiàn)著自己的純潔，忘我地釋放著自己的芳香。今日，我影影綽綽的標(biāo)題是：皎白的荷花天使的心！咱們的工作被人們尊稱為“白衣天使”，還在我剛剛遭到醫(yī)學(xué)的啟蒙教育時，我的教師曾說，你挑選了這一行，就挑選了貢獻(xiàn)。假設(shè)我其時還不太理解這“貢獻(xiàn)”二字的深刻含義的話，那么，從我第一次進(jìn)病房起，白色的燕尾帽一戴，白大褂一穿，我才理解這天使稱謂的背面有多少人在忘我的貢獻(xiàn)；從我的親身經(jīng)歷中，我才逼真地感到咱們的工作中是多

8、么的苦和累！打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護(hù)生命的高興；接班、接班、白日、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵。在醫(yī)院特有的氣味中，咱們走過了純潔的少女時代；從血染的創(chuàng)傷邊，咱們走過了炙熱的青春年華；在白色毛毛的氣氛中，咱們用一顆真摯的心來測量無數(shù)個夜晚的綿長；在親人的等待和焦怨聲中，咱們把自己貢獻(xiàn)給了一個個身患疾苦的患者記住一次值晚班時，一對夫妻外傷后前來就診，妻子腹痛得兇猛。求醫(yī)心切的老公要求給妻子打止痛針，可在預(yù)診時我發(fā)現(xiàn)這個患者面無人色，細(xì)心問詢病史和開始體查后，發(fā)現(xiàn)左上腹皮膚青紫，血壓偏低，判定是脾決裂內(nèi)出血，在告訴醫(yī)生前，立即把患者送入搶救室，敏捷抽血合血，樹立靜脈通道，輸入平

9、衡鹽液?？苫颊呒易宀还獠宦犪t(yī)囑，反而指著我的鼻子破口大罵：“我只需你打一針止痛就回家，而你卻是小病大醫(yī)，誰要你這個小護(hù)理來管東管西？”周圍的其他患者的家族實(shí)在看不過去，好像在說：“這種人管他干啥，橫豎結(jié)果他自己擔(dān)任，簽個字讓他走不就行了?！钡?，想到患者行將可能發(fā)生的風(fēng)險，看看自己身上的白大衣，我任眼淚流濕了讓我煩悶得慌的口罩，持續(xù)搶救患者。后經(jīng)b超查看，證明了我的判別，并且需求立刻手術(shù)。由于發(fā)現(xiàn)及時，抗休克辦法得力，手術(shù)第二天患者就脫離了風(fēng)險。盡管，往后這位男人十分自責(zé)，特地前來抱歉，他一連串“對不住”聲中，我相對無語，淚水流濕了我的衣襟，是冤枉、誤解，激動仍是崇高，崇高仍是偉天，總歸，各種

10、情感炮擊著我的心靈，從患者來時的愁容滿臉，走時的眉開笑意中，我找到了自己的價值，我看到了護(hù)理的價值，咱們整天做的是一件件小事，但從一件件小事往后，我領(lǐng)會到了普通中的巨大，挑選了這一行，我無怨無悔！歲歲年年多少事，迎來送往何其多。有人算過，一個晚上，上班的'護(hù)理悉數(shù)走下來的路就有四五十里之多，那么，一年、十年、二十年中呢？我國有譽(yù)滿天下的絲綢之路，長征之路，登極之路，咱們腳下的路能與之比美嗎？我想答復(fù)是必定的。由于這條路相同用酷愛、執(zhí)著、貢獻(xiàn)和獻(xiàn)身刻寫著路程和路標(biāo)！曾有一件這樣實(shí)在的工作：有一個膽道結(jié)石的患者，他是一位書法愛好者，手術(shù)后咳嗽而導(dǎo)致創(chuàng)傷疼痛得兇猛，做了超聲霧化作用欠安。這樣

11、的患者單純依托醫(yī)療手法是不行的。所以我將患者扶起來，悄悄給他拍背，然后又用雙手捂在創(chuàng)傷兩頭并向中心托起，以減輕腹壓，一起鼓舞患者咳出了膿痰。幾個回合下來，患者咳嗽就明顯好轉(zhuǎn)了，取得了較好的效果?；颊叱鲈汉蠼o我送來了一幅他親自作的的書法著作。在裝裱得十分精巧的軸面上這樣寫道：“人世清品如荷極”。他把咱們醫(yī)護(hù)人員比作皎白的荷花，他說：“你們穿戴皎白的衣服，戴著皎白的帽子，真象一朵朵皎白的荷花，有出淤泥而不染的高尚，和那濯清漣而不妖的純潔。與人但求有利，與地不爭肥田，即便是生于淤泥沼地，也固守著碧玉般的純潔，釋放著自己的芳香?！边@幅著作被我慎重地掛在家里顯眼的方位，那天夜里，我作了一個美夢：夢見自已

12、真的變成了皎白的荷花仙子，在默默地向人們釋放著生命的芳香！ 護(hù)士的演講稿 篇3 大家好，我演講的題目是：假如我是一位病人。我們知道，科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”。那么如何立足醫(yī)護(hù)本職，切實(shí)地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀呢？我認(rèn)為，必須從患者的角度審視我們一點(diǎn)一滴的工作，只有患者滿意，才能說我們的工作真正做得到位，才能說我們醫(yī)護(hù)人員真正明白了什么以人為本，進(jìn)而共同開創(chuàng)醫(yī)患和諧的嶄新工作形態(tài)?，F(xiàn)在就讓我們用患者的眼睛，來看看我們熟悉的工作環(huán)境。假如我是一位病人，到醫(yī)院就醫(yī)首先希望看到的就是干凈明亮的就醫(yī)環(huán)境，做事干脆利落的窗口服務(wù)人員，以及耐心細(xì)致的服務(wù)。罹患疾病，會孤獨(dú)寂寞，會胡思亂想，會對自己的病情發(fā)

13、展，承受著病痛帶來的折磨，個中苦澀，又怎么能是單純依靠醫(yī)務(wù)水平和操作技能可以全部解決的呢？其實(shí)，除了上述的重要因素外，更重要的就是醫(yī)護(hù)人員熱情的笑臉，以及他們親人般地關(guān)懷。假如我是一位病人，那么我最期待的，就是每一位醫(yī)護(hù)人員能夠展現(xiàn)真誠的笑容，用熱情的服務(wù)和高超的醫(yī)療水平驅(qū)散我身體里和心中的陰霾。那么由此觀之，我覺得我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做好醫(yī)護(hù)工作，就必須從這樣幾個方面著手。首先，我們應(yīng)該把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動與日常工作緊密聯(lián)系起來，從服務(wù)流程、服務(wù)細(xì)節(jié)上進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，真正做到方便病人，惠民利民。例如靜脈輸液是醫(yī)院常用的治療給藥法，以往病人需要輸液時，往往先要排隊(duì)等候，站著等候護(hù)士

14、加藥，等候護(hù)士打針。長長的等候隊(duì)伍不僅使一些患者感到體力不支，而且，由于排隊(duì)擁擠、時間長，患者容易產(chǎn)生焦躁情緒，甚至引起一些不必要的口角。我們可以改進(jìn)服務(wù)模式，用科學(xué)的操作流程方便患者。輸液室可以一改往日讓患者在窗口排隊(duì)輸液的狀況，護(hù)士們在收到病人輸液單后隨即引導(dǎo)其就坐，患者可以安心地等待輸液，既節(jié)省了患者體力，又使窗口擁擠的現(xiàn)象得到改觀，還能杜絕輸液后因走動導(dǎo)致的穿刺部位腫脹。其次，重溝通，優(yōu)服務(wù)，這也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。據(jù)衛(wèi)生部公布的相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，我國縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度發(fā)生醫(yī)療糾紛的概率為98。47%，在引發(fā)醫(yī)療糾紛的諸多原因中，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度不佳和醫(yī)患溝通不當(dāng)是第一大原因

15、。如果醫(yī)務(wù)人員能夠?qū)W會一定的心理學(xué)知識，掌握一定的溝通技巧，做到心與心的溝通，就會起到事半功倍的作用，現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量不夠優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題。醫(yī)院要通過自學(xué)、培訓(xùn)、講座等多種形式在全院普及心理學(xué)知識，創(chuàng)新溝通形式，強(qiáng)調(diào)整體護(hù)理，加強(qiáng)與病人的有效溝通。加強(qiáng)各專業(yè)科室之間溝通與協(xié)調(diào)，發(fā)揮綜合治療優(yōu)勢。例如；院領(lǐng)導(dǎo)可以定期在接待室征求患者對醫(yī)院的意見和建議，解決患者提出的問題，為患者排憂解難。進(jìn)一步鞏固努力做到了為人民群眾提供安全有效的醫(yī)療服務(wù)。堅(jiān)持以患者為中心，病人至上，一切為了病人的服務(wù)理念。如果我是一位病人，能得到如此天使般的關(guān)愛，我將會永遠(yuǎn)記住這所充滿溫馨的醫(yī)院。在激烈的醫(yī)療競爭環(huán)境中“千帆競發(fā)，不進(jìn)則退”成為不爭的事實(shí)，要發(fā)展，要創(chuàng)優(yōu)，就必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院效益遞增為目標(biāo)，積極推進(jìn)學(xué)科結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整。做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”。只有這樣，才能全面提升