![市中心醫(yī)院臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)實(shí)施方案_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/3/bc65e993-5dc4-449e-8b03-04d260623359/bc65e993-5dc4-449e-8b03-04d2606233591.gif)
![市中心醫(yī)院臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)實(shí)施方案_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/3/bc65e993-5dc4-449e-8b03-04d260623359/bc65e993-5dc4-449e-8b03-04d2606233592.gif)
![市中心醫(yī)院臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)實(shí)施方案_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/3/bc65e993-5dc4-449e-8b03-04d260623359/bc65e993-5dc4-449e-8b03-04d2606233593.gif)
![市中心醫(yī)院臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)實(shí)施方案_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/3/bc65e993-5dc4-449e-8b03-04d260623359/bc65e993-5dc4-449e-8b03-04d2606233594.gif)
![市中心醫(yī)院臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)實(shí)施方案_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/3/bc65e993-5dc4-449e-8b03-04d260623359/bc65e993-5dc4-449e-8b03-04d2606233595.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上*市中心醫(yī)院關(guān)于修訂印發(fā)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)實(shí)施方案的通知各系、科:依據(jù)我院十二五發(fā)展規(guī)劃以及2015-2019年發(fā)展規(guī)劃,為充分發(fā)揮我院重點(diǎn)專(zhuān)科優(yōu)勢(shì),不斷提高我院醫(yī)療技術(shù)水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科科學(xué)、規(guī)范、健康、有序的發(fā)展,經(jīng)研究決定,制定*市中心醫(yī)院臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)實(shí)施方案,現(xiàn)予以印發(fā),請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。附件:1.*市中心醫(yī)院臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)實(shí)施方案 2.*市中心醫(yī)院臨床重點(diǎn)專(zhuān)科準(zhǔn)入申請(qǐng)表 3.*市中心醫(yī)院臨床重點(diǎn)專(zhuān)科準(zhǔn)入評(píng)估表 2015年1月20日附件1*市中心醫(yī)院臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)實(shí)施方案根據(jù)衛(wèi)計(jì)委國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)201342號(hào)文件國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法、
2、國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科評(píng)估試點(diǎn)工作方案等文件相關(guān)內(nèi)容要求,為提高醫(yī)院戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力,加快醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng),提高我院重點(diǎn)專(zhuān)科優(yōu)勢(shì),確保形成我院專(zhuān)科技術(shù)與品牌,在原有重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)的基礎(chǔ)上,制定本實(shí)施方案。1、 建設(shè)目標(biāo)旨在在原有重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)的基礎(chǔ)上,通過(guò)每年評(píng)選,從待評(píng)估專(zhuān)科中甄選出最適合醫(yī)院發(fā)展的2-3個(gè)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專(zhuān)科,努力形成醫(yī)療、科研、教學(xué)、管理密切結(jié)合并相互促進(jìn)的學(xué)科建設(shè)良性運(yùn)行機(jī)制,將我院建設(shè)成為高水平技術(shù)創(chuàng)新與引進(jìn)輻射基地,高水平科研支撐與保障基地,高層次人才培養(yǎng)與管理基地,使我院醫(yī)學(xué)科技的整體實(shí)力達(dá)到省級(jí)乃至國(guó)家級(jí)先進(jìn)水平。2、 申報(bào)條件醫(yī)學(xué)重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)科的申報(bào)對(duì)象是我院各二級(jí)、三級(jí)學(xué)科。學(xué)科在醫(yī)、教
3、、研、管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面處于領(lǐng)先地位,同時(shí)具備較強(qiáng)專(zhuān)科影響力及市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?。具體需符合以下基本條件及優(yōu)選條件之一:(一) 基本條件:1、科室規(guī)模:有足夠的工作用房,病床數(shù)量參照申報(bào)國(guó)家重點(diǎn)專(zhuān)科最低設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),配備專(zhuān)業(yè)發(fā)展必備的專(zhuān)用儀器設(shè)備,配套設(shè)施完善。2、醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍:醫(yī)護(hù)人員年齡結(jié)構(gòu)、梯隊(duì)建設(shè)合理,具有相應(yīng)亞專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),配備能滿足工作和發(fā)展需要。能掌握代表本專(zhuān)業(yè)先進(jìn)水平的技術(shù),具有較強(qiáng)的解決疑難、復(fù)雜、危重病能力,本學(xué)科臨床收治的病例數(shù)、治療效果處于市內(nèi)同級(jí)醫(yī)院領(lǐng)先水平;科室至少有3名以上醫(yī)師有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修經(jīng)歷。3、科學(xué)管理規(guī)范:科室有完整、可行的發(fā)展規(guī)劃,注重內(nèi)涵建設(shè)和科
4、學(xué)管理,各項(xiàng)制度規(guī)范、健全,管理效益顯著。(二) 優(yōu)選條件:1.醫(yī)療服務(wù)能力與水平:年均門(mén)診人次、出院人次、平均住院日;門(mén)診量增長(zhǎng)率、出院人次增長(zhǎng)率、業(yè)務(wù)收入百分比、利潤(rùn)率等指標(biāo)綜合排名位列醫(yī)院各系部前三名。2.科研與教學(xué):科主任、學(xué)科帶頭人在全省或全市有相當(dāng)知名度,并在相應(yīng)學(xué)術(shù)委員會(huì)或?qū)W術(shù)刊物擔(dān)任重要職務(wù);具備碩士研究生或七年制本科生導(dǎo)師資格。科室承辦過(guò)市級(jí)以上學(xué)術(shù)會(huì)議;每年發(fā)表分值在1分以上的SCI文章不少于1篇。3.既往的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)科,省重點(diǎn)培育專(zhuān)科,洛陽(yáng)市重點(diǎn)專(zhuān)科及洛陽(yáng)市重點(diǎn)培育專(zhuān)科。三、具體實(shí)施計(jì)劃及方案 (一)第一階段:準(zhǔn)入評(píng)估階段(2015年1月至3月)備選科室認(rèn)真填寫(xiě)*市中
5、心醫(yī)院臨床重點(diǎn)專(zhuān)科準(zhǔn)入申請(qǐng)表(詳見(jiàn)附表1),同時(shí)準(zhǔn)備8分鐘PPT資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將上述材料報(bào)至醫(yī)務(wù)處。醫(yī)務(wù)處組織召開(kāi)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)準(zhǔn)入評(píng)估會(huì)議,由我院臨床重點(diǎn)專(zhuān)科評(píng)估委員會(huì)成員根據(jù)*市中心醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科準(zhǔn)入評(píng)估表(100分)(詳見(jiàn)附表2)進(jìn)行打分,根據(jù)分值排名進(jìn)行遴選,遴選結(jié)果在院內(nèi)信息網(wǎng)予以公示。(二)第二階段:動(dòng)態(tài)考評(píng)階段(2015年3月至2017年12月)對(duì)通過(guò)遴選成為本年度重點(diǎn)專(zhuān)科的科室,需向醫(yī)務(wù)處提交專(zhuān)科3年建設(shè)總體目標(biāo)規(guī)劃,與醫(yī)院簽訂*市中心醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科年度及三年建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),同時(shí)結(jié)合專(zhuān)科特點(diǎn)由醫(yī)務(wù)處起草制定*市中心醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科年度及三年考評(píng)細(xì)則,實(shí)行年度動(dòng)態(tài)考
6、核及三年定期考核管理。 (3) 第三階段:總結(jié)表彰階段(2018年1月至3月) 對(duì)本周期內(nèi)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié)表彰,同時(shí)啟動(dòng)下一周期重點(diǎn)專(zhuān)科準(zhǔn)入評(píng)估工作。四、配套扶持措施1.醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)每年提取上一年度重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)科業(yè)務(wù)收入的5%作為重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)基金,給予經(jīng)費(fèi)支持。對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)工作進(jìn)展較好,達(dá)到重點(diǎn)專(zhuān)科年度建設(shè)目標(biāo)要求的,繼續(xù)投入100%配套建設(shè)資金滾動(dòng)進(jìn)入下一年度建設(shè)。對(duì)未達(dá)到重點(diǎn)專(zhuān)科年度建設(shè)目標(biāo)要求科室配套基金減少50%,第二年內(nèi)仍未能達(dá)到年度建設(shè)目標(biāo)者,取消重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)資格。2.醫(yī)院對(duì)于重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)的實(shí)施需實(shí)現(xiàn)四優(yōu)原則:科研優(yōu)先立項(xiàng),設(shè)備優(yōu)先購(gòu)置,營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)先推廣,人員優(yōu)先進(jìn)修。重點(diǎn)
7、專(zhuān)科開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)所需設(shè)備進(jìn)行優(yōu)先、重點(diǎn)配置;對(duì)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)與學(xué)科所需人才,進(jìn)行優(yōu)先引進(jìn)、重點(diǎn)培養(yǎng);對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)科的推廣,應(yīng)通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等方面進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。通過(guò)以上形式,充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)科室爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)專(zhuān)科的積極性,使重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)促進(jìn)我院醫(yī)療業(yè)務(wù)整體水平提高,帶動(dòng)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)的向前發(fā)展,形成具有自身特色的醫(yī)療優(yōu)勢(shì)。3. 醫(yī)務(wù)處具體負(fù)責(zé)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)的管理和定期考核,在每年12月31日之前向院務(wù)會(huì)提交專(zhuān)科建設(shè)階段性進(jìn)展的書(shū)面材料,詳細(xì)報(bào)告計(jì)劃目標(biāo)完成情況、配套措施落實(shí)情況和需要解決的問(wèn)題,為下一年度重點(diǎn)專(zhuān)科的發(fā)展提供保障??傊?,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科的管理,希望能夠快速促進(jìn)我院醫(yī)、教、研的協(xié)
8、調(diào)統(tǒng)一發(fā)展,向著建設(shè)“大學(xué)型醫(yī)院”和“區(qū)域醫(yī)療中心”的發(fā)展方向邁進(jìn),早日實(shí)現(xiàn)我院“實(shí)施精品戰(zhàn)略,建設(shè)*名院”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。附件2編號(hào):*市中心醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科準(zhǔn)入申請(qǐng)表 專(zhuān)科名稱(chēng): 專(zhuān)科負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話: 填報(bào)日期:2015年制目 錄 一、基本信息 二、醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍 三、醫(yī)療服務(wù)能力與水平 四、設(shè)備設(shè)施情況 五、科研與教學(xué)一、基本信息專(zhuān)科 名稱(chēng)通訊 地址郵政編碼電子 郵箱聯(lián)系電話科室編制 床位數(shù)科室面積科室總?cè)藬?shù)科室醫(yī)師 人數(shù)科室護(hù)士 人數(shù)科室技師人數(shù)其他二、醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍專(zhuān)科負(fù)責(zé)人情況姓名性別出生年月聯(lián)系電話畢業(yè) 學(xué)校畢業(yè)時(shí)間學(xué)歷 學(xué)位職稱(chēng)導(dǎo)師(博/碩)所學(xué) 專(zhuān)業(yè)從事本專(zhuān)業(yè)年限專(zhuān)長(zhǎng)技術(shù) 力量職
9、稱(chēng) 結(jié)構(gòu)醫(yī)師職稱(chēng)分類(lèi)總?cè)藬?shù)主任醫(yī)師副主任醫(yī)師主治醫(yī)師住院醫(yī)師其他護(hù)士職稱(chēng)分類(lèi)總?cè)藬?shù)主任護(hù)師副主任護(hù)師主管護(hù)師護(hù)師護(hù)士其他技術(shù)人員職稱(chēng)分類(lèi)總?cè)藬?shù)主任技師副主任技師主管技師技師其他學(xué)歷 結(jié)構(gòu)年份博士碩士本科專(zhuān)科其他201420132012科室 人員 情況(含醫(yī)、護(hù)、技)姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)學(xué)歷專(zhuān)業(yè)是否為學(xué)科帶頭人三、醫(yī)療服務(wù)能力與水平專(zhuān)業(yè) 特色醫(yī)療 指標(biāo)年度門(mén)診量出院人數(shù)平均 住院日手術(shù)例數(shù)介入手術(shù) 例數(shù)抗菌藥物使用率臨床路徑納入例數(shù)單病種納入例數(shù)201420132012四、設(shè)備設(shè)施情況2012年以前配備設(shè)備(10萬(wàn)元以上)年份設(shè)備名稱(chēng)10萬(wàn)元以上設(shè)備201420132012五、科研與教學(xué)學(xué)術(shù) 影響學(xué)術(shù)委員會(huì)任職學(xué)術(shù)期刊任職承辦學(xué)術(shù)會(huì)議臨床 科研 項(xiàng)目國(guó)家級(jí)項(xiàng)目部(省)級(jí)項(xiàng)目市級(jí) 項(xiàng)目臨床 方向 科
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 零售店鋪買(mǎi)賣(mài)合同范本
- 零售行業(yè)勞動(dòng)合同格式范本
- 2025年合作伙伴共同作業(yè)合同協(xié)議書(shū)
- 合同范本:專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸車(chē)輛租賃
- 全新股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同見(jiàn)證流程解析
- 企業(yè)長(zhǎng)期借款合同標(biāo)準(zhǔn)模板
- 【正版授權(quán)】 ISO 6944-1:2024 EN Fire containment - Elements of building construction - Part 1: Ventilation ducts
- 新建住宅購(gòu)房合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 私車(chē)交易合同范本
- 員工勞動(dòng)合同管理規(guī)定
- Unit1Myfamily單詞解讀(課件)Joinin外研劍橋英語(yǔ)五年級(jí)上冊(cè)
- 二十屆三中全會(huì)精神應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試30題(附答案)
- 員工聘用合同范本(2024版)
- DL∕T 5161.6-2018 電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程 第6部分:接地裝置施工質(zhì)量檢驗(yàn)
- 《烏有先生歷險(xiǎn)記》原文及翻譯
- 部編版道德與法治六年級(jí)下冊(cè)課程綱要
- DL-T439-2018火力發(fā)電廠高溫緊固件技術(shù)導(dǎo)則
- 人員測(cè)評(píng)方案
- 簡(jiǎn)易呼吸器的使用和心肺復(fù)蘇-3
- 2024年河北省九地市中考數(shù)學(xué)摸底試卷
- (正式版)JBT 14787-2024 可同步限矩型液力耦合器
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論