工程造價合同參考范本

1、工程造價合同參考范本甲方： （建設單位）乙方： （施工單位）甲方將坐落在 （地址） 的 （工程名稱） 土建工程承包給乙方施工。在招投標的基礎上，經雙方協(xié)商制定以下條款供雙方共同遵守：第一條 工程內容：（除了寫明主體土建內容外，還應該寫明附屬工程以及是否包括給排水和電器安裝） 。第二條 工程造價決算方式：1。 工程造價計算：。與本項目主體工程相關的所有輔助工程和零星工程均按上述造價計算公式決算。必須全額以建筑統(tǒng)一稅務發(fā)票進行結算付款。本工程輔助的水電安裝工程按 （約定套用的定額與費率） 結算。2。 工程量計算依據為：設計圖紙，設計變更圖紙或聯(lián)系單，隱蔽工程量簽證，其他工程量增減聯(lián)系單，本工程輔助

2、工程聯(lián)系單。第三條 工程款支付：。第四條 工期：1。本工程自接到甲方開工通知的日起開始計算工期，到竣工并通過甲方預驗收之日止，計算實際工期。工期為 天。工期每延誤一天處罰 元（從履約金中扣除）。遇不可抗力影響而不能正常施工的，必須在不可抗力終止后24小時內經甲方代表簽證認可后方可順延工期。2。乙方在簽定合同時，應該按照合同的總工期要求，制定施工進度表（即分階段工期計劃）作為本合同的附件。由于乙方施工管理不力，施工進度緩慢，分階段工期延誤天數超過施工進度計劃35%的，甲方有權中途解除合同，解除合同后，按本合同第三條的相關條款結算并處罰。分階段工期延誤天數未超過施工進度計劃35%的，每延誤一天處罰

3、 元，不抵扣總工期處罰。第五條 施工組織管理：1。 甲方委派 為本工程管理負責人，委派 為本工程現場管理代表，并代表甲方進行現場施工管理和監(jiān)督，二人共同負責隱蔽工程的驗收簽證，隱蔽工程量的'簽證，工程圖紙變更的簽證，工程量增減的簽證。未經上述二人共同簽字，所有簽證無效。2。 乙方委派 為項目經理，指派 為現場施工員，乙方的施工員在整個施工期間必須在現場從事施工管理，并全權代表乙方進行現場施工管理和所有簽證手續(xù)的簽字。乙方未經甲方同意不得擅自撤換施工員;乙方施工員不服從甲方指揮的，甲方可以要求乙方撤換施工員，乙方不得拒絕。第六條 工程質量監(jiān)督乙方必須嚴格按設計要求施工。甲方指派現場管理代

4、表（或委托監(jiān)理公司）對工程質量進行監(jiān)督： 砼必須進行隨機取樣做試塊試驗，建筑用的鋼材必須做好抗彎抗拉試驗，試壓費，試驗費由乙方負擔; 工程具備隱蔽條件時，先由乙方自檢，并在驗收前12小時以內書面形式通知甲方現場代表驗收，經甲方工程負責人和現場管理代表以及監(jiān)理人員質量驗收合格或確認數量并在驗收記錄上簽字后，乙方方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。出現下列情形之一的，甲方有權責令乙方停止施工和終止合同，并作違約處理：拒絕或干擾甲方進行質量抽樣檢查的;隱蔽工程或其他局部工程驗收不合格又拒不返工，或返工以后仍然不合格的;3。 鋼材，水泥等主要建筑材料沒有質保書或經過抽檢不合格，而繼續(xù)用于施工的;未經甲方和設計部門同意不按圖紙施工的;不服從甲方整體工程協(xié)調，施工過程中拒不接受甲方指揮的;乙方因違反上述5條而被終止合同后，乙方已經完成的