新常態(tài)下事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的問題與策略.doc_第1頁
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1、新常態(tài)下事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的問題與策略孟建軍【關(guān)鍵詞】:p :新常態(tài)  事業(yè)單位  財務(wù)預(yù)算管理  問題  策略隨著新經(jīng)濟(jì)常態(tài)的到來,我國的社會、經(jīng)濟(jì)和科技快速發(fā)展,在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,事業(yè)單位需要充分認(rèn)識當(dāng)下事業(yè)單位存在的問題,從根本上解決事業(yè)單位的現(xiàn)有問題,改善事業(yè)單位的工作現(xiàn)狀,使事業(yè)單位適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)常態(tài)帶來的社會變化。預(yù)算管理作為事業(yè)單位財務(wù)管理工作的重要組成部分,對增強事業(yè)單位的工作效率,改善事業(yè)單位的工作現(xiàn)狀具有重大意義。事業(yè)單位財務(wù)的預(yù)算管理是對事業(yè)單位的當(dāng)下經(jīng)濟(jì)情況及未來財務(wù)項目支出進(jìn)行預(yù)算管理,在根本上保障事業(yè)單位的財務(wù)管理工作正常運轉(zhuǎn),同

2、時幫助事業(yè)單位更好地發(fā)展。事業(yè)單位要想適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,必須在重視財務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,改善財務(wù)預(yù)算管理工作,改變財務(wù)預(yù)算管理面臨的現(xiàn)有問題,實現(xiàn)事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的最大作用。一、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,在事業(yè)單位快速發(fā)展的同時也面臨著重大的挑戰(zhàn)。財務(wù)預(yù)算管理作為事業(yè)單位正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)部分,需要事業(yè)單位及時完善相關(guān)工作,滿足新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下社會經(jīng)濟(jì)對財務(wù)預(yù)算管理工作提出的更高需求。目前,事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀不容樂觀,需要事業(yè)單位在充分認(rèn)識財務(wù)預(yù)算管理工作重要性的同時,對財務(wù)預(yù)算管理工作進(jìn)行正確評估并及時制定相關(guān)策略進(jìn)行完善。(一)事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的重要意義事業(yè)

3、單位的財務(wù)預(yù)算管理工作不僅有利于財務(wù)管理工作的順利運轉(zhuǎn),而且對事業(yè)單位的整體發(fā)展具有重要意義。財務(wù)預(yù)算管理工作是對財務(wù)現(xiàn)狀及未來財務(wù)工作進(jìn)行管理,在充分了解事業(yè)單位當(dāng)下財務(wù)狀態(tài)的基礎(chǔ)上對未來財務(wù)狀況及相關(guān)財務(wù)項目進(jìn)行預(yù)算和管理,最大程度上避免了財務(wù)管理工作出現(xiàn)紕漏,而且有利于事業(yè)單位的發(fā)展。除此之外,財務(wù)預(yù)算管理工作對于事業(yè)單位的整體工作氛圍和單位內(nèi)部文化培養(yǎng)也具有重要意義。工作氛圍及單位文化對事業(yè)單位的發(fā)展及日常工作運轉(zhuǎn)具有很大的促進(jìn)作用,良好的工作氛圍能夠激發(fā)工作人員的工作積極性,提升事業(yè)單位的整體工作效率。事業(yè)單位的內(nèi)部文化培養(yǎng)能夠幫助事業(yè)單位增強凝聚力,增強工作人員對單位的歸屬感,增強

4、工作人員的工作熱情。事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理工作可以節(jié)省相關(guān)財務(wù)支出,用于職工的技能、職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),使事業(yè)單位形成良好的工作氛圍,培養(yǎng)事業(yè)單位的內(nèi)部文化,使事業(yè)單位得到更好的發(fā)展。(二)事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀作為事業(yè)單位發(fā)展的重要基礎(chǔ)組成,事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理工作仍面臨著諸多考驗,對事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理造成嚴(yán)重影響。只有充分了解事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)狀,才能夠從根本上改變事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀,下面從三方面對財務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)有的問題進(jìn)行分析p 。首先,對財務(wù)預(yù)算管理不夠重視。目前,部分事業(yè)單位仍未充分認(rèn)識到財務(wù)預(yù)算管理工作對于事業(yè)單位發(fā)展的重要意義,對財務(wù)預(yù)算管理工作缺乏重視,致使

5、財務(wù)預(yù)算管理工作嚴(yán)重缺乏。事業(yè)單位將工作重點放在單位的外界影響力及工作效益上,忽視財務(wù)預(yù)算管理工作,認(rèn)為財務(wù)預(yù)算管理工作可有可無。而在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,經(jīng)濟(jì)、社會的快速發(fā)展,對事業(yè)單位形成重大考驗,需要事業(yè)單位充分重視財務(wù)預(yù)算管理工作。如果事業(yè)單位對財務(wù)預(yù)算管理工作不夠重視,將會導(dǎo)致事業(yè)單位在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下舉步維艱,難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會、科技快速發(fā)展的新時代。其次,財務(wù)預(yù)算管理理念落后,執(zhí)行力嚴(yán)重缺乏。目前,事業(yè)單位的財務(wù)來多為政府的項目撥款。因此,在進(jìn)行財務(wù)預(yù)算管理時,相關(guān)工作與政府的撥款息息相關(guān),工作的局限性及穩(wěn)定性導(dǎo)致部分事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理人員認(rèn)為財務(wù)預(yù)算管理工作就是對政府的項目撥款進(jìn)行跟進(jìn)

6、和管理即可,財務(wù)管理工作理念嚴(yán)重缺乏。同時,在財務(wù)預(yù)算管理理念嚴(yán)重落后的情況下,財務(wù)預(yù)算管理工作的執(zhí)行力嚴(yán)重缺乏。管理理念的落后,致使相關(guān)管理人員對財務(wù)預(yù)算管理工作存在錯誤認(rèn)知,認(rèn)為財務(wù)預(yù)算管理工作僅僅是對政府的撥款進(jìn)行管理。這一錯誤認(rèn)知直接影響事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理工作,對政府撥款資金的分配不夠重視,一味的關(guān)心政府撥款的金額及時間,使預(yù)算管理體制混亂,財務(wù)預(yù)算管理工作效率極低。最后,財務(wù)預(yù)算管理工作監(jiān)管工作不到位。財務(wù)預(yù)算管理工作作為事業(yè)單位財務(wù)工作的重要部分,需要事業(yè)單位對財務(wù)預(yù)算管理工作進(jìn)行定期監(jiān)督和考核。但由于財務(wù)預(yù)算管理工作得不到充分的重視,目前事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理缺乏定期的監(jiān)管和

7、考核,不利于財務(wù)預(yù)算管理工作的順利推進(jìn)。事業(yè)單位中,財務(wù)預(yù)算管理工作的監(jiān)管體制不夠完善,僅有的相關(guān)考核流于表面,不能夠?qū)ぷ魅藛T造成約束,嚴(yán)重影響了財務(wù)預(yù)算管理工作優(yōu)勢的充分發(fā)揮。二、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理工作的改進(jìn)策略在新常態(tài)下,事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理工作要想適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使財務(wù)預(yù)算管理的作用充分發(fā)揮,需要對財務(wù)預(yù)算管理工作進(jìn)行完善。(一)加強對財務(wù)預(yù)算管理工作的重視事業(yè)單位對財務(wù)預(yù)算管理工作的不正確認(rèn)知是造成財務(wù)預(yù)算管理工作舉步維艱的根。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)從根本上改變對財務(wù)預(yù)算管理工作的錯誤認(rèn)知,充分重視財務(wù)預(yù)算管理工作,使財務(wù)預(yù)算管理工作的作用得以充分發(fā)揮。(二)完善財務(wù)預(yù)算管理理念,

8、加強財務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行力度財務(wù)預(yù)算管理理念的落后致使財務(wù)預(yù)算管理體系混亂,對政府撥款金額的過度重視對財務(wù)預(yù)算管理工作的順利推進(jìn)造成阻礙。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)完善財務(wù)預(yù)算管理理念,對政府撥款的管理工作進(jìn)行科學(xué)分配,在重視政府撥款金額的同時,充分重視政府資金的科學(xué)分配工作,使政府撥款的作用得到最大限度的發(fā)揮。在財務(wù)預(yù)算管理的執(zhí)行力方面,需要事業(yè)單位完善財務(wù)預(yù)算的管理體系,將工作分配到人、責(zé)任分配到人,優(yōu)化財務(wù)預(yù)算編制體系,充分發(fā)揮財務(wù)預(yù)算管理工作的作用。(三)加強財務(wù)預(yù)算管理工作的監(jiān)督力度事業(yè)單位需要對財務(wù)預(yù)算管理工作進(jìn)行定期的監(jiān)察及考核,在考核過程中,需要完善考核方式,將考核工作落到實處,對財務(wù)預(yù)算管理工

9、作造成約束,保障財務(wù)預(yù)算管理工作的科學(xué)性及嚴(yán)謹(jǐn)性。三、總結(jié)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,社會的經(jīng)濟(jì)形勢改變,社會格局改變,科技快速發(fā)展,事業(yè)單位在得以快速發(fā)展的同時,也對財務(wù)預(yù)算管理工作提出更高的要求。事業(yè)單位需要充分了解財務(wù)管理工作面臨的諸多問題,從根本上重視財務(wù)預(yù)算管理工作,完善財務(wù)預(yù)算管理體系,加強預(yù)算管理工作的執(zhí)行力和監(jiān)督力度,充分發(fā)揮財務(wù)預(yù)算管理的作用?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】:p 1李雪敏.新常態(tài)下優(yōu)化行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理對策研究J.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,20,(17):141.2馬秀芳.從新常態(tài)角度分析p 行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的問題及對策J.中國集體經(jīng)濟(jì),20,(11):154-155.3王曉輝.新常態(tài)下行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理存在的問題與應(yīng)對措施探析J.中國經(jīng)貿(mào),20,(3):221-222.猜你喜歡 財務(wù)預(yù)算管理新常態(tài)事業(yè)單位 企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理體系構(gòu)建與實施方法解讀時代金融(20年26期)20-10-12強化科學(xué)事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理和控制的策略分析p 進(jìn)出口經(jīng)理人(20年5期)20-07-07新常態(tài)下大學(xué)生創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的邏輯與實現(xiàn)路徑企業(yè)技術(shù)開發(fā)·中旬刊(20年10期)20-11-12新常態(tài)視角下人民幣國際化的影響及發(fā)展探討時代金融(20年23期)20-10-31黑龍江省事業(yè)單位登記管理局事業(yè)單位登記公告活力(202

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