產(chǎn)品要素分析、產(chǎn)品價值、類型及其關(guān)系、產(chǎn)品氣質(zhì)

1、產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品的五大要素：內(nèi)涵、形式、外延、理念、終端是否還記得？產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品案例一：安居客內(nèi)涵：解決普通用戶租房、買房問題形式：租房、二手房、小區(qū)、經(jīng)紀(jì)人、論壇等外延：房貸計算器理念：真實、專業(yè)終端：Web版、Iphone和Android版 產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品案例二：360安全衛(wèi)視內(nèi)涵：解決用戶網(wǎng)絡(luò)安全的本質(zhì)需求形式：查殺流氓軟件，打補(bǔ)丁，查殺木馬、流量監(jiān)控，構(gòu)建全面防御體系等外延：開機(jī)加速、流量監(jiān)控、垃圾清理、軟件管家理念：從小處著眼、功能專注、更新終端：普通版，企業(yè)版，手機(jī)版 產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品更多創(chuàng)意產(chǎn)品：Iphone 手機(jī)旅游產(chǎn)品衣服產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品價值：核心價值期望價值附加價值產(chǎn)品產(chǎn)品核

2、心價值：核心價值：為用戶提供基本的效用或利益，滿足用戶的本質(zhì)需求。如影音播放器如果沒有播放功能，它就不能叫影音播放器討論：你試想一個產(chǎn)品，它的核心價值是什么？產(chǎn)品產(chǎn)品期望價值：期望價值：用戶期望產(chǎn)品具備某些功能和內(nèi)容來滿足用戶的期望型需求。如影音播放器的高質(zhì)量播放，高清、甚至超清畫面討論：你試想一個產(chǎn)品，它的期望價值是什么？產(chǎn)品產(chǎn)品附加價值：附加價值：用戶在使用或購買產(chǎn)品時所得到的附加服務(wù)或利益。如影音播放器能閱讀圖片等討論：你試想一個產(chǎn)品，它的附加價值是什么？產(chǎn)品產(chǎn)品成功產(chǎn)品的定義：成功產(chǎn)品的定義：到底什么樣的產(chǎn)品才算是成功的產(chǎn)品？如何評價一個產(chǎn)品是否成功？什么樣的產(chǎn)品是失敗的產(chǎn)品？。討論：

3、大家覺得什么是成功的產(chǎn)品？試舉例產(chǎn)品產(chǎn)品成功產(chǎn)品：成功產(chǎn)品：專注且能鮮明而獨特地滿足用戶需求的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品。有愿景，能引導(dǎo)和創(chuàng)造用戶需求的產(chǎn)品就是偉大的產(chǎn)品。即好產(chǎn)品要專注，偉大的產(chǎn)品有愿景。滿足用戶是平庸公司所為，引導(dǎo)客戶需求才是高手之道。因此，偉大的產(chǎn)品設(shè)計最重要的是樹立愿景。產(chǎn)品產(chǎn)品成功產(chǎn)品：成功產(chǎn)品：能引導(dǎo)和創(chuàng)造用戶需求的產(chǎn)品，創(chuàng)造或改變目標(biāo)用戶生活方式的產(chǎn)品，擁有良好的用戶體驗的產(chǎn)品，同時為企業(yè)帶來贏利商業(yè)價值的產(chǎn)品才是成功的產(chǎn)品。產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品類型：產(chǎn)品類型：現(xiàn)實生活中產(chǎn)品名目繁多，那么它可以分成哪幾類？各產(chǎn)品類型之間又有什么樣的關(guān)系呢？產(chǎn)品產(chǎn)品五種產(chǎn)品類型：五種產(chǎn)品類型：工具型產(chǎn)

4、品：為了達(dá)到、完成或促進(jìn)某一事件的手段如：迅雷、暴風(fēng)影音、酷我、金山詞霸產(chǎn)品產(chǎn)品五種產(chǎn)品類型：五種產(chǎn)品類型：媒體型產(chǎn)品：將正確的內(nèi)容在正確的時間、正確的地點傳遞給正確的人如：草根網(wǎng)、天極網(wǎng)、中關(guān)村在線等產(chǎn)品產(chǎn)品五種產(chǎn)品類型：五種產(chǎn)品類型：社區(qū)型產(chǎn)品：網(wǎng)絡(luò)社區(qū)是指BBS論壇、貼吧、公告欄、群組討論、在線聊天人等如：百度貼吧、YY、豆瓣網(wǎng)、大眾點評等產(chǎn)品產(chǎn)品五種產(chǎn)品類型：五種產(chǎn)品類型：游戲型產(chǎn)品：網(wǎng)頁游戲、角色扮演、社交游戲和小游戲等如：洛克王國、魔獸世界、開心農(nóng)場、4399等產(chǎn)品產(chǎn)品五種產(chǎn)品類型：五種產(chǎn)品類型：平臺型產(chǎn)品：線上平臺和線下平臺產(chǎn)品，線下平臺可理解為賣場。線上平臺可理解為在線網(wǎng)絡(luò)交易

5、平臺。如：沃爾瑪、家樂福、淘寶、京東等產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品類型之間的關(guān)系：產(chǎn)品類型之間的關(guān)系：媒體型：騰訊，新浪，搜狐，網(wǎng)易工具型：迅雷，暴風(fēng)影音，百度社區(qū)型：騰訊，人人，開心，新浪平臺型：阿里巴巴，淘寶，京東商城產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品類型之間的關(guān)系：產(chǎn)品類型之間的關(guān)系：工具+媒體社區(qū)+平臺工具+平臺媒體+工具+社區(qū)+平臺平臺+社區(qū)游戲+社區(qū)工具+社區(qū)+游戲+媒體+平臺產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品氣質(zhì)：產(chǎn)品氣質(zhì)：產(chǎn)品最終是要提供給市場供用戶使用或消費，產(chǎn)品最終是要提供給市場供用戶使用或消費，靠什么來吸引用戶呢？靠什么來吸引用戶呢？ 產(chǎn)品氣質(zhì)產(chǎn)品氣質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)品【討論討論】人的氣質(zhì)從哪些方面體現(xiàn)？如何培養(yǎng)？人的氣質(zhì)從哪些方面體現(xiàn)？如

6、何培養(yǎng)？產(chǎn)品如人，人如產(chǎn)品，由內(nèi)而外，精雕細(xì)琢產(chǎn)品如人，人如產(chǎn)品，由內(nèi)而外，精雕細(xì)琢產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品氣質(zhì)：產(chǎn)品氣質(zhì)：l 天賦獨特l 內(nèi)功效應(yīng)l 外功精致問：大衛(wèi)雕像是怎么完成的？答：我什么都沒做，大衛(wèi)本來就在石頭里，我只是把多余的部分去掉.“”米開朗基羅產(chǎn)品產(chǎn)品愿景愿景陳述：我們想成為什么？使命陳述：我們的任務(wù)是什么？與使命產(chǎn)品產(chǎn)品愿景愿：“愿望、希望、預(yù)期”景：“圖景、畫面、意象”是想要實現(xiàn)的愿望、對未來的預(yù)期、希望看到的圖景，愿景要回答的核心問題是：“我們想成為什么”？是什么？產(chǎn)品產(chǎn)品愿景1）作為理念，愿景可以確定方向，指明道路2）作為精神，愿景可以凝聚團(tuán)隊，激發(fā)斗志3）作為尺度，愿景可以權(quán)衡

7、利弊，堅定選擇有什么用？產(chǎn)品產(chǎn)品愿景用簡明、扼要的一句話闡述產(chǎn)品或服務(wù)未來成功時的景象。好的愿景能營造畫面感，意涵豐富、深刻，具有戲劇性，它反映出對不完美現(xiàn)狀的改造成果。愿景是一個圖景，而不是具體的產(chǎn)品、任務(wù)或手段，這一點要非常注意如何陳述愿景？產(chǎn)品產(chǎn)品愿景1）“創(chuàng)造一種環(huán)境優(yōu)美為第二天性的企業(yè)文化”2）“為旅行世界提供創(chuàng)新解決方案”3）“成為全球運輸產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)的領(lǐng)先者”不理想的愿景（案例）點評：1）未能與核心產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)2）是任務(wù)，不是圖景3）畫面感不足，缺乏戲劇性，難以激發(fā)正面情緒產(chǎn)品產(chǎn)品愿景1）微機(jī)：“愿每一個人的桌面上都有一臺個人電腦”2）醫(yī)院：“愿每一個走出病房的人們都能洋溢幸

8、福的微笑”3）信息：“智慧的地球”4）電商：“愿天下沒有難做的生意”4）食譜：“愿全世界人民的餐桌上都增添一些異國情調(diào)”理想的愿景（案例）產(chǎn)品產(chǎn)品使命使：“派遣、驅(qū)使、召喚”命：“命運、道路、經(jīng)歷”在某種力量的驅(qū)使下選擇一條道路，投身一種經(jīng)歷。這里的道路是通向愿景的道路，而經(jīng)歷是實現(xiàn)愿景所要執(zhí)行的任務(wù)總和，使命要回答的核心問題是：“我們的任務(wù)是什么”？是什么？產(chǎn)品產(chǎn)品1）樹立統(tǒng)一的經(jīng)營目標(biāo)，解決分歧，降低成本2）為人、財、物等資源的配置提供基礎(chǔ)與依據(jù)3）塑造與任務(wù)的本質(zhì)相匹配的企業(yè)文化與工作氛圍4）明確組織與成員的工作目標(biāo)、責(zé)任與發(fā)展方向有什么用？使命產(chǎn)品產(chǎn)品明確產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營范圍，并以此為

9、核心，圍繞用戶、市場、技術(shù)、員工、財務(wù)、理念、發(fā)展策略以及公眾形象等維度闡明組織的關(guān)鍵任務(wù)。好的使命陳述簡單、扼要、點到為止。不要講故事，避免過分的冗長、具體而導(dǎo)致作繭自縛，扼殺可能性與創(chuàng)造力如何陳述使命？使命產(chǎn)品產(chǎn)品課外輔讀課外輔讀Apple Watch：每次使用時間不要超過：每次使用時間不要超過10秒秒彭博社報道稱，蘋果已經(jīng)向Apple Watch平臺的開發(fā)者建議，他們所開發(fā)的應(yīng)用每次使用時間不宜超過10秒。業(yè)內(nèi)人士猜測，此舉可能是為了手表的節(jié)電。課外輔讀課外輔讀加速商業(yè)化，移動社交產(chǎn)品的五大盈利方向加速商業(yè)化，移動社交產(chǎn)品的五大盈利方向3月5日，陌陌公布了上市后的第一份季度財報。財報顯示，陌陌在2014年第四季度凈營收1860萬美元，同比增長702.3%，陌陌的商業(yè)化取得了一定的成