提高橋梁墩身混凝土外觀質(zhì)量QC活動(dòng)記錄本

1、 QC小組活動(dòng)記錄本公司名稱： 華盟路橋建設(shè)有限公司 所在項(xiàng)目：S301大林線安陽永和鄉(xiāng)至許家溝鄉(xiāng)段二升一改建工程QC小組名稱： 張貴峰QC小組 QC小組注冊(cè)登記表 單位: 華盟路橋建設(shè)有限公司 登記號(hào): HMLQQC-2014-05部門班組S301大林線安陽永和鄉(xiāng)至許家溝鄉(xiāng)段二升一改建工程項(xiàng)目部小組類型現(xiàn)場(chǎng)型QC小組名稱：張貴峰QC小組分工姓名性別年齡文化程度技術(shù)狀況組長(zhǎng)張貴峰男41大專高級(jí)工程師小組理想和奮斗目標(biāo):提高橋梁墩身混凝土外觀質(zhì)量。成員余永照51男大專工程師成員劉 濤35男本科工程師成員王長(zhǎng)保30男大專工程師成員袁保民48男大專工程師成員朱韓旗33男大專工程師成員李萍32男大專工

2、程師成員袁雪理32男大專工程師成員王博29男本科工程師成員賈彩艷29女大專工程師成立日期 2014.4.5登記日期 2014.4.5小組變動(dòng)、注冊(cè)記錄2014年成立張貴峰QC小組，注冊(cè)號(hào)為HMLQQC-2014-05 制表人： 年 月 日QC小組活動(dòng)課題登記表單位: 華盟路橋建設(shè)有限公司 登記號(hào): HMLQQC-2014-05部門S301大林線安陽永和鄉(xiāng)至許家溝鄉(xiāng)段二升一改建工程項(xiàng)目部張貴峰QC小組登記日期2014.4.5課題名稱：提高橋梁墩身混凝土外觀質(zhì)量 計(jì)劃完成期限：2014年06月10日現(xiàn)狀：（用數(shù)據(jù)、表格表示）QC小組對(duì)已完成16#橋墩墩身混凝土外觀的檢測(cè)工作，共計(jì)12個(gè)橋梁墩身外觀

3、質(zhì)量進(jìn)行了抽查，檢查120點(diǎn)，其中缺陷20點(diǎn)，合格100點(diǎn)，測(cè)點(diǎn)合格率83.3%。目標(biāo)：（用表格數(shù)據(jù)表示）1、運(yùn)用PDCA循環(huán)，解決橋梁墩身混凝土外觀質(zhì)量控制的難題，將墩身混凝土表面氣泡及墩身混凝土節(jié)段間錯(cuò)臺(tái)問題的合格率保證在95%以上，保證橋梁墩身的外觀質(zhì)量。2、通過QC活動(dòng)，掌握墩身混凝土的施工技術(shù)，控制墩身外觀的施工質(zhì)量，認(rèn)真總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)技術(shù)人才，為以后同類工程提供指導(dǎo)性的施工方法和施工工藝。單位及部門意見：小組骨干分工本課題需請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)助組 長(zhǎng)：張貴峰協(xié)助部門協(xié)助要求部門意見統(tǒng)計(jì)員：劉濤質(zhì)量員：余永照監(jiān)督員：王長(zhǎng)保課題完成情況及其它記載制表人： 年 月 日QC教育培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)

4、QC小組名稱: 張貴峰QC小組 序號(hào)姓名年齡文化程度教育內(nèi)容課時(shí)考核成績(jī)培訓(xùn)單位（或教師）1張貴峰41大專全面質(zhì)量管理基本知識(shí)30合格中質(zhì)協(xié)2余永照51?？迫尜|(zhì)量管理基本知識(shí)30合格中質(zhì)協(xié)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文26合格省建設(shè)廳工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范34合格省質(zhì)協(xié)3袁保民48大專全面質(zhì)量管理基本知識(shí)30合格中質(zhì)協(xié)4劉濤35大專全面質(zhì)量管理基本知識(shí)30合格省質(zhì)協(xié)全國(guó)工程建設(shè)QC小組基礎(chǔ)26合格中質(zhì)協(xié)5王長(zhǎng)保31本科工程建設(shè)強(qiáng)制性條文26合格省建設(shè)廳全面質(zhì)量管理基本知識(shí)30合格省質(zhì)協(xié)全國(guó)工程建設(shè)QC小組基礎(chǔ)26合格中質(zhì)協(xié)6朱韓旗33大專全面質(zhì)量管理基本知

5、識(shí)30合格省質(zhì)協(xié)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文26合格省建設(shè)廳全國(guó)工程建設(shè)QC小組基礎(chǔ)36合格中質(zhì)協(xié)7王博28本科全面質(zhì)量管理基本知識(shí)30合格省質(zhì)協(xié)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文26合格省建設(shè)廳全國(guó)工程建設(shè)QC小組基礎(chǔ)26合格中質(zhì)協(xié)8李萍38中專全面質(zhì)量管理基本知識(shí)32合格中質(zhì)協(xié)9袁雪理32?？迫尜|(zhì)量管理基本知識(shí)30合格省質(zhì)協(xié)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文26合格省建設(shè)廳全國(guó)工程建設(shè)QC小組基礎(chǔ)26合格中質(zhì)協(xié)10賈彩艷29專科全面質(zhì)量管理基本知識(shí)30合格中質(zhì)協(xié)合計(jì)全組人數(shù)10人，接受QC教育506 課時(shí)，平均每人50.6課時(shí)TQC辦公室 制表人: 2014年QC小組活動(dòng)出席統(tǒng)計(jì)編 號(hào) 日 期姓 名1234567891011出勤

6、率(%）4.104.144.204.255.15.65.105.145.195.286.101張貴峰1002余永照×913劉濤1004王長(zhǎng)保11005袁保民×916朱韓旗1007李萍1008王博1009袁雪理×9110賈彩艷100 QC小組PDCA循環(huán)活動(dòng)記錄活動(dòng)日期2014.4.10活動(dòng)次數(shù)編號(hào)1主持人張貴峰記錄人賈彩艷活動(dòng)課題：提高橋梁墩身混凝土外觀質(zhì)量活動(dòng)階段：P（計(jì)劃）階段活動(dòng)內(nèi)容：1、經(jīng)S301大林線安陽永和鄉(xiāng)至許家溝鄉(xiāng)段二升一改建工程項(xiàng)目部人員自由協(xié)商，決定組建項(xiàng)目QC小組，小組共有10人組成，分別為張貴峰、余永照、劉濤、王長(zhǎng)保、袁保民、朱韓旗、王博、

7、袁雪理、李萍、賈彩艷。同時(shí)明確由張貴峰負(fù)責(zé)向公司質(zhì)安處申請(qǐng)進(jìn)行小組登記；2、制定小組的活動(dòng)制度，小組活動(dòng)制度為（1）按照公司貫標(biāo)的要求，建立健全質(zhì)量管理體系，明確各部門管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系文件的要求。 （2）認(rèn)真開展項(xiàng)目制定的質(zhì)量檢查制度，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序要堅(jiān)決進(jìn)行返工整改，定期開展質(zhì)量工作的專題會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。 （3）對(duì)質(zhì)量問題做到出現(xiàn)質(zhì)量問題沒有查明原因的不放過，沒有追究到當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任不放過,沒有制定出完整的整改措施的不放過。 （4）制定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度，對(duì)技術(shù)過硬、質(zhì)量較好的施工隊(duì)伍給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予處罰，停止使用。 （5）堅(jiān)持每月活動(dòng)不少于四次，組織人

8、員對(duì)橋梁墩身的質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問題進(jìn)行討論分析，及時(shí)制定出糾正、預(yù)防措施。（6）利用班前會(huì)質(zhì)檢員把前一天的工程施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)好方法積極組織實(shí)施。（7）定期進(jìn)行培訓(xùn)制度，對(duì)項(xiàng)目人員的質(zhì)量意識(shí)和施工操作組織專家進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。 （8）、小組成員必須做到各抒己見，充分做到廣思集益。 參加人員確認(rèn)：QC小組PDCA循環(huán)活動(dòng)記錄活動(dòng)日期2014.4.14活動(dòng)次數(shù)編號(hào)2主持人張貴峰記錄人賈彩艷活動(dòng)課題：提高橋梁墩身混凝土外觀質(zhì)量活動(dòng)階段：P（計(jì)劃）階段活動(dòng)內(nèi)容：QC小組全體人員參見會(huì)議，討論本次活動(dòng)的課題，最終確定本次活動(dòng)的課題為“提高橋梁墩身混凝土外觀質(zhì)量”，理由為：1、項(xiàng)目部為為此橋

9、定下了“創(chuàng)建樣板工程”的目標(biāo)，墩身混凝土外觀質(zhì)量是本橋重點(diǎn)的控制對(duì)象；2、從已經(jīng)完成16#墩共計(jì)12個(gè)墩身的檢查情況來看，混凝土外觀質(zhì)量較差，混凝土表面顏色不一致，墩身與系梁連接處錯(cuò)臺(tái)明顯，模板有漏漿現(xiàn)象； 3、墩身混凝土的施工要求嚴(yán)格，控制不好的情況下，墩身的外觀質(zhì)量易受到較大影響；公司對(duì)墩身的外觀質(zhì)量較為重視，墩身外觀質(zhì)量是本項(xiàng)目的形象工程。4、參加此類QC活動(dòng)，有利于項(xiàng)目部人員互相學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)，提高業(yè)務(wù)能力，也為以后同類工程提供指導(dǎo)性的施工方法和施工工藝。 參加人員確認(rèn)：QC小組PDCA循環(huán)活動(dòng)記錄活動(dòng)日期2014.4.20活動(dòng)次數(shù)編號(hào)3主持人張貴峰記錄人賈彩艷活動(dòng)課題：提高橋梁墩身混

10、凝土外觀質(zhì)量活動(dòng)階段：P（計(jì)劃）階段活動(dòng)內(nèi)容：QC小組對(duì)已完成16#墩等共計(jì)12個(gè)橋梁墩身外觀質(zhì)量進(jìn)行了抽查，檢查120點(diǎn)，其中缺陷20點(diǎn)，合格100點(diǎn)，測(cè)點(diǎn)合格率83.3%，根據(jù)檢查情況和檢查點(diǎn)數(shù)等填寫質(zhì)量狀況統(tǒng)計(jì)表： QC小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況檢查統(tǒng)計(jì)表，做出了排列圖如下： 從以上圖表中，可以看出混凝土表面氣泡和墩身節(jié)段錯(cuò)臺(tái)是導(dǎo)致墩身外觀質(zhì)量不合格發(fā)生頻率最高的兩個(gè)環(huán)節(jié)，是造成橋梁墩身外觀質(zhì)量問題的主要因素，故定為本次小組活動(dòng)要解決的主要問題。參加人員確認(rèn)：QC小組PDCA循環(huán)活動(dòng)記錄活動(dòng)日期5活動(dòng)次數(shù)編號(hào)4主持人張貴峰記錄人賈彩艷活動(dòng)課題：提高橋梁墩身混凝土外觀質(zhì)量活動(dòng)階段：P（計(jì)劃）階段

11、活動(dòng)內(nèi)容：對(duì)本次活動(dòng)的目標(biāo)進(jìn)行確定：1、運(yùn)用PDCA循環(huán)，解決橋梁墩身混凝土外觀質(zhì)量控制的難題，將墩身混凝土表面氣泡及墩身混凝土節(jié)段間錯(cuò)臺(tái)問題的合格率保證在95%以上，保證橋梁墩身的外觀質(zhì)量。2、通過QC活動(dòng)，掌握墩身混凝土的施工技術(shù)，控制墩身外觀的施工質(zhì)量，認(rèn)真總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)技術(shù)人才，為以后同類工程提供指導(dǎo)性的施工方法和施工工藝。 參加人員確認(rèn)：QC小組PDCA循環(huán)活動(dòng)記錄 活動(dòng)日期活動(dòng)次數(shù)編號(hào)5主持人張貴峰記錄人賈彩艷活動(dòng)課題：提高橋梁墩身混凝土外觀質(zhì)量活動(dòng)階段：P（實(shí)施）階段活動(dòng)內(nèi)容：我們小組采用因果分析圖從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面對(duì)影響橋梁墩身混凝土外觀質(zhì)量因素進(jìn)行認(rèn)真分析，詳

12、情見下圖：經(jīng)過對(duì)上述5個(gè)末端因素的分析確認(rèn)后，分別針對(duì)4個(gè)主要因素，制定了相應(yīng)的對(duì)策：參加人員確認(rèn)：QC小組PDCA循環(huán)活動(dòng)記錄 活動(dòng)日期活動(dòng)次數(shù)編號(hào)6主持人張貴峰記錄人賈彩艷活動(dòng)課題：提高橋梁墩身混凝土外觀質(zhì)量活動(dòng)階段：D（實(shí)施）階段活動(dòng)內(nèi)容：實(shí)施一：加強(qiáng)培訓(xùn)教育、認(rèn)真落實(shí)交底制度QC小組召開了由現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員、班組管理人員及各工種操作人員參加的墩身混凝土澆筑技術(shù)交底會(huì)議，會(huì)議中大家共同學(xué)習(xí)了公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、橋梁標(biāo)準(zhǔn)化施工指南等與混凝土工程相關(guān)章節(jié)，并對(duì)我工地混凝土澆注過程中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，最后進(jìn)行了培訓(xùn)考試：通過上表可知，通過培訓(xùn)工人掌握的基本操

13、作技能的平均水平由原來的66.7%提高到96.3%，滿足后續(xù)工程施工的要求。 參加人員確認(rèn)：QC小組PDCA循環(huán)活動(dòng)記錄 活動(dòng)日期活動(dòng)次數(shù)編號(hào)7主持人張貴峰記錄人賈彩艷活動(dòng)課題：提高橋梁墩身混凝土外觀質(zhì)量活動(dòng)階段：D（實(shí)施）階段活動(dòng)內(nèi)容：實(shí)施二：針對(duì)模板接縫的處理模板安裝是墩身施工中重要的環(huán)節(jié)，模板拼裝時(shí)接縫如果處理不當(dāng)，混凝土施工時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)節(jié)間錯(cuò)臺(tái)、漏漿等現(xiàn)象，經(jīng)小組成員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，采取如下措施：1）墩身模板在平整的拼裝面上完成拼裝，模板拼裝時(shí)螺栓均要擰緊，保證模板的整體性，使模板在澆注過程中不變形；2) 模板安裝時(shí)橫豎向模板拼縫處粘貼泡沫密封條或粘貼雙面膠，填塞時(shí)確保膠條與模板面平齊；

14、縫隙大處，增加膠條厚度或者用玻璃膠填塞； 3) 在安裝墩間系梁模板的同時(shí)，安裝30-40cm高的墩身模板，并同時(shí)澆注，通過這項(xiàng)措施的落實(shí)很好的解決了墩身與系梁間的節(jié)間錯(cuò)臺(tái)、漏漿等問題。4）質(zhì)檢人員在模板安裝過程中隨安裝隨檢查，遇到問題隨時(shí)解決，將問題消滅在萌芽階段。 參加人員確認(rèn)：QC小組PDCA循環(huán)活動(dòng)記錄 活動(dòng)日期活動(dòng)次數(shù)編號(hào)8主持人張貴峰記錄人賈彩艷活動(dòng)課題：提高橋梁墩身混凝土外觀質(zhì)量活動(dòng)階段：D（實(shí)施）階段活動(dòng)內(nèi)容：實(shí)施三：嚴(yán)格控制砼坍落度 經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室多次實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，本合同段墩身混凝土設(shè)計(jì)配合比坍落度控制范圍為80±20mm。本工程混凝土采用攪拌罐車運(yùn)輸，吊車吊送入模，為保證混

15、凝土入模暢通，并且保證混凝土的流動(dòng)性、和易性等，采取以下措施保證坍落度：1）在施工中應(yīng)對(duì)集料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，經(jīng)常檢查其級(jí)配是否符合要求，砂、碎石在使用前要用水沖洗干凈，不允許使用有硬塊、過期變質(zhì)的水泥；2)砼開盤前實(shí)驗(yàn)室專人負(fù)責(zé)檢測(cè)原材料的含水量，及時(shí)調(diào)整施工配合比，嚴(yán)格控制混凝土水灰比； 3)混凝土的攪拌時(shí)間控制在110-120s，保證混凝土的和易性及流動(dòng)性；4）開盤后第一盤混凝土就進(jìn)行檢測(cè)坍落度檢測(cè)，若發(fā)現(xiàn)坍落度不符合規(guī)定要求，應(yīng)及時(shí)調(diào)整，攪拌罐車運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)后再次進(jìn)行坍落度檢測(cè)，保證每車混凝土的坍落度符合規(guī)定要求；5）整個(gè)墩身澆筑過程中坍落度基本一致，澆筑時(shí)間過長(zhǎng)時(shí)應(yīng)再次檢測(cè)砼坍落度，

16、若超出坍落度控制范圍外的混凝土不得使用； 參加人員確認(rèn)：QC小組PDCA循環(huán)活動(dòng)記錄 活動(dòng)日期活動(dòng)次數(shù)編號(hào)9主持人張貴峰記錄人賈彩艷活動(dòng)課題：提高橋梁墩身混凝土外觀質(zhì)量活動(dòng)階段：D（實(shí)施）階段活動(dòng)內(nèi)容：實(shí)施四：嚴(yán)格控制砼澆注過程 1、混凝土采用分層澆筑，澆筑砼前，先在墩身底面澆筑23cm厚的同強(qiáng)度砂漿，澆注過程中嚴(yán)格控制分層厚度，混凝土分層為30cm，最厚位置不超過40cm。分層厚度利用石筆或其它工具在模板上作好標(biāo)記，派專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，一個(gè)下料點(diǎn)到位后，移至下一個(gè)下料點(diǎn)，依次進(jìn)行，混凝土布料完成且平整后開始振搗。2、混凝土采用50 振搗棒進(jìn)行振搗，振搗人員共 2個(gè)，分成2個(gè)區(qū)域分別進(jìn)行振搗施工，

17、各負(fù)其責(zé)，分工合作。振搗時(shí)間直到混凝土表面泛漿不冒氣泡為準(zhǔn)（利用時(shí)間進(jìn)行校核，約2030s），分布間距3040cm，振搗棒要快插慢提，先振搗邊緣混凝土，后振搗內(nèi)側(cè)混凝土。嚴(yán)禁利用振搗棒對(duì)砼進(jìn)行趕料布平，上下兩層混凝土交層振搗時(shí)，振搗棒要插入下層混凝土10cm-15cm，保證兩層混凝土良好結(jié)合，消除分層縫。 3、混凝土澆注應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。如必須中斷時(shí)，中斷時(shí)間不得超過混凝土從攪拌至澆筑完畢所允許的延續(xù)時(shí)間，且中斷時(shí)間不宜超過1h。 參加人員確認(rèn)：QC小組PDCA循環(huán)活動(dòng)記錄 活動(dòng)日期2014.5.28活動(dòng)次數(shù)編號(hào)10主持人張貴峰記錄人賈彩艷活動(dòng)課題：提高橋梁墩身混凝土外觀質(zhì)量活動(dòng)階段：C（檢查）階段

18、活動(dòng)內(nèi)容：在項(xiàng)目部組織下QC小組對(duì)墩身混凝土外觀質(zhì)量進(jìn)行了檢查，共計(jì)檢查445個(gè)點(diǎn)，合格點(diǎn)為433個(gè)點(diǎn)，合格率達(dá)到了97.3%檢查結(jié)果如下表：從活動(dòng)開始至今對(duì)本項(xiàng)目墩身外觀的施工質(zhì)量情況的調(diào)查和分析，找出影響墩身外觀施工質(zhì)量情況的各種因素，制定相應(yīng)的對(duì)策和控制措施，達(dá)到了既定的目標(biāo)。通過此次QC活動(dòng)小組取得了顯著的成效，制定了完善的橋梁墩身混凝土外觀質(zhì)量控制作業(yè)指導(dǎo)書，減少了返工，提高了作業(yè)效率，相應(yīng)的縮短工期30天，減少了二次返工的成本，節(jié)約人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及材料費(fèi)折合人民幣71100元，上報(bào)公司財(cái)務(wù)以求核算證實(shí)。參加人員確認(rèn)：QC小組PDCA循環(huán)活動(dòng)記錄 活動(dòng)日期2014.6.10活動(dòng)次數(shù)編號(hào)11主持人張貴峰記錄人賈彩艷活動(dòng)課題：提高橋梁墩身混凝土外觀質(zhì)量活動(dòng)階段：A（總結(jié)）階段活動(dòng)內(nèi)容：1、鞏固本小組此次活動(dòng)的成果，并要持續(xù)改進(jìn)。撰寫活動(dòng)報(bào)告?？偨Y(jié)本次活動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足。2、編寫橋梁墩身混凝土外觀控制施工工藝作業(yè)指導(dǎo)書并報(bào)公