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文檔簡介

1、司機考核辦法為進一步加強對我公司駕駛員的管理,調動駕駛員的工作積 極性,提高車輛使用效率,特提出以下考核辦法。一、考核內容:1、服從統(tǒng)一領導、管理、調度,做到隨叫隨到( 16 分)。無正 當理由不服從一次扣 2 分,扣完為止。2、自覺遵守公司作息制度( 4 分)。隨意遲到或早退發(fā)現(xiàn)一次 扣 0.5 分;有曠工行為一次扣 2 分,扣完為止;經教育不改者, 按辭退處理。3、遵守交通法規(guī),不違章行車( 3 分)。被交警處罰一次扣 1 分,扣完為止。 因違章行車被交通管理部門吊銷、 暫扣駕駛證的, 按待崗處理。4、經常擦洗車輛,保持車容車貌整潔,定點維修,定期保養(yǎng)(6分)。因使用或維護不當,造成維修費

2、用過大,一次扣 2 分???完為止。5、定點加油。( 4 分)。用油數(shù)與公里數(shù)違反正常用油規(guī)律的 一次扣 1 分,扣完為止。6、休息日或夜間,駕駛員應保持通訊暢通,需要出車時,必須 無條件服從調派( 4 分)。無正當理由不接電話或不出車每次扣 2 分,扣完為止。7、不公車私用( 8 分)。未經領導同意,私自用車或擅自把車 借給他人使用,發(fā)現(xiàn)一次扣 4 分,扣完為止 ;一旦出現(xiàn)事故,一 切后果由駕駛員負責,并扣除全年全部兌現(xiàn)獎。8、駕駛員要按實報銷費用( 3 分)。發(fā)現(xiàn)一次虛報,此項不得 分。9、除了接待任務外,車輛不準停放地賓館飯店及公共娛樂場所 ( 4 分)。發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分,扣完為止。1

3、0、未出車時,車輛必須停放在指定的位置( 2 分)。當晚未停 放在指定位置發(fā)現(xiàn)一次扣 0.5 分,扣完為止。11、按時完成車輛年度檢審和檢測工作( 3 分),過期不檢的, 一次扣 1.5 分,所造成的一切費用由當事人自行承擔。12、熱誠服務、樹立優(yōu)質服務意識 (10 分) ,與客戶吵架、損害 公司聲譽的, 一次扣 2 分;受到客戶投訴或公司員工反映情況屬 實的,一次扣 5 分,扣完為止;情節(jié)嚴重者立即辭退。13、按時參加部門組織召開的會議,主動接受安全教育,學習安 全知識和提高駕駛技能 (3 分) 。若無故不參加會議一次扣 1 分。14、安全行車,無交通事故( 20 分)。車輛發(fā)生交通事故時,

4、 以交警部門的責任裁定或事故經濟損失作為考核依據; 因交通事 故發(fā)生卷煙破損、毀損的,視情節(jié)進行扣分或一票否決。( 1)發(fā)生輕微交通事故,經濟損失在 1000 元以下,負主要責任 以上,一次扣 5 分;并承擔相應的經濟損失。( 2)發(fā)生一般交通事故,經濟損失在 1000 元以上,負同等責任 以上,一次扣 10 分;若造成卷煙破損或經濟損失較大,視情節(jié) 作一票否決;并承擔相應的經濟損失。(3)發(fā)生重大交通事故并負主要責任的,作一票否決;并承擔 相應的經濟損失。(4)發(fā)生交通事故擅自離開現(xiàn)場,除承擔事故全部損失外,一 次扣 10 分。二、考核方法:由公司領導牽頭,分管人事和安全人員聯(lián)合組織 每季度

5、進行一次檢查、考核、評分。三、平分等級:總分標準: 100分;( 1)合格:85 分以上(含85 分);( 2)基本合格 : 75 分以上 (含 75 分);( 3)不合 格:75 分以下為不合格。四、考核時間:按季度全年分四次考核;每季度最后一個月末進 行考核。五、獎勵辦法:1、連續(xù)兩季度考核合格者,按 1000 元/ 人兌現(xiàn)。2、連續(xù)兩季度考核基本合格者,不獎不罰。3、連續(xù)兩季度考核中,若一個季度考核合格,另一個季度考核 基本合格,按兩次考核的累計平均分計算為合格者,按以上第 1 小條執(zhí)行。4、連續(xù)兩季度考核中,若一個季度考核合格或基本合格,另一 個季度考核不合格,不予獎勵。5、獎勵按每年兌現(xiàn)一次執(zhí)行。六、懲罰辦法:1、連續(xù)兩季度考核中,一個季度考核不合格者,按待崗一至三個月處理。2、待崗期間的待遇按每月北京最低工資標準下發(fā),仍要遵守公 司作息制度,正常

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