年終考核管理程序

1、精品資料員工年終考核管理程序1目的1.1 檢查員工工作完成情況和崗位職責履行情況；1.2 對員工的品德、能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績進行鑒定；1.3 增強上、下級間的溝通，促進員工成長；1.4 為調(diào)整工作崗位和工資等人事決策提供參考資料；1.5 決定年終獎的發(fā)放標準。2適用范圍本辦法適用于管理處部門負責人以下的全體員工（ 5 月 31 日后入司者不參加考 核結(jié)果的排序）。3參考文件3.1 年度工作計劃；3.2 部門與員工月度考核程序 。4定義無5職責分工5.1 考評小組負責對員工年度考核進行統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)和服務。5.2 各級員工的年度考核原則上由其直接上級主持執(zhí)行， 直接上級的上級領(lǐng)導予 以協(xié)助和指

2、導。6資格或培訓 執(zhí)行本程序需經(jīng)必要的培訓。精品資料7. 考核步驟7.1員工本人填寫年終自我評價表交部門負責人。7.2部門負責人寫年終評語表，評價員工一年來的表現(xiàn)，并提出改進建議。7.3部門負責人按照員工考核評議表對員工本年度的工作表現(xiàn)進行評分，報 綜合辦公室人事主管審核后作為年度考核分。7.4部門負責人與員工面談，指出其在過去一年的主要成績和不足之處，并說明對其明年工作的期望。7.5部門負責人將年終自我評價表、年終評語表、員工考核評議表密封 后交綜合辦公室人事主管。7.6人事主管根據(jù)以下公式計算出員工年終考評分。員工年度考核分二員工月考績分平均值X70 % +年終考核分X 30 %7.7相關(guān)

3、規(guī)定7.7.1員工考核應在每年元月二十日前完成，逢法定節(jié)假日順延；7.7.2員工認為上級考核不公正，可直接向公司領(lǐng)導投訴；7.7.3員工年中調(diào)換工作崗位時應提前進行年末的考核步驟，并同時確定員工在新工作崗位上至年終時的工作計劃和標準；7.7.4員工轉(zhuǎn)正后應立即確定當年剩余時間的年度計劃和標準。7.8考核結(jié)果運用7.8.1員工年終考核結(jié)果按排名順序及下表比例確定淘汰與晉升人員：等級ABCD精品資料比例10 %80 %5 %后1-3名7.8.2考核結(jié)果排在A等級者具有晉職或獲得工資晉級的資格；7.8.3考核結(jié)果排在C等級者將被列入后進員工系列并提出警示；7.8.4考核結(jié)果排名在D等級者將被淘汰或降

4、低工資。8. 記錄8.1年終自我評價表、年終評語表、員工考核評議表由綜合辦公室檔案 員保存至該員工離職后一年。9. 附件9.1年終自我評價表;9.2年終評語表;9.3員工考核評議表。精品資料年終自我評價表姓名：部門：崗位：考核日期：年月至月止1、你對過去一年在公司的表現(xiàn)感到：很滿意還可以不滿意2、你對與同事及上級間的關(guān)系感到：很滿意滿意|還可以不滿意3、你對于目前的工作感到：還能擔當更重大的工作正適合本身能力能力稍感不足能力明顯不足4、你對目前的工作量感到：太大J適中不足自5、你對目前的工作環(huán)境感到：很好好還可以差我6、你對目前的工作時間感到：太長寸肖長剛好評7、你對目前的待遇感到：很好寸肖少

5、合適太少價8、你對所擔任的職務希望：繼續(xù)擔任現(xiàn)職如可能變更至部門n如可能調(diào)動至同部門職務對本管理處工作職務不適合9、希望上級如何幫助你，使你未來工作更好：10、何種訓練你較感興趣或?qū)δ悻F(xiàn)職有所幫助：11、有機會希望從事何種工作：過去-年工作上所作主要貝獻過去-年自己存在的主要問題和缺點對公司建議（管理、制度、營運環(huán)境等）精品資料員工簽字:精品資料年終評語表（部門負責人使用）被考評人：部門： 職位：內(nèi)容包括員工上年度工作業(yè)績，職業(yè)上的進步，主要優(yōu)點，待改進之處，發(fā) 展?jié)摿胺较颍翰块T負責人簽名：日期：年 月 日員工考核評議表被評議人姓名:部門:崗位:類別 比例、評議項目權(quán)重評議等級合計分值優(yōu)秀良

6、好一般較差很差品質(zhì)40 %誠實守信工作投入度責任心待人處事遵章守紀團結(jié)協(xié)作服務意識智力25 %專業(yè)知識相關(guān)知識社會經(jīng)驗情緒穩(wěn)定性求知欲望能力35 %專業(yè)技能相關(guān)技能計劃能力變通能力創(chuàng)新能力工作效率工作質(zhì)量評定結(jié)果分項分及總分部門負責人 簽名人事主管 簽名1、評定等級標準:(100 - 95 分)(94 - 90 分)(89 - 85 分)(84 - 75 分)(75分以下)優(yōu)秀：表現(xiàn)非常突出，高于該崗位所要求的素質(zhì)，工作質(zhì)量高。 良好：滿足該崗位所要求的素質(zhì)，保證工作按質(zhì)、按量完成。一般：基本達到該崗位要求的素質(zhì)，絕大部分工作能按要求完成。 較差：距該崗位所要求的素質(zhì)差距較大，部分工作不能按要求完成。 很