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1、燃?xì)饪偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子年終述職述廉報(bào)告燃?xì)饪偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子年終述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議代表、聽眾朋友們大家早上好!我是市燃?xì)饪偣究偨?jīng)理,我代表市燃?xì)饪偣救w職工通過廣播向大家致以誠摯的問候!并代表市燃?xì)饪偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報(bào)告,請大家評議。一、認(rèn)真履行工作職責(zé),大力推進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展(一)大力發(fā)展管網(wǎng),積極拓展供氣范圍近年 ,城市建設(shè)的快速發(fā)展為燃?xì)饪偣镜陌l(fā)展迎來了機(jī)遇,在市財(cái)政極度緊張的情況下,燃?xì)饪偣静坏?、不靠、不?多渠道籌集資金 ,保證了燃?xì)夤艿琅c道路建設(shè)同步敷設(shè)。公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金 3283 萬元 ,敷設(shè)各類管徑的室外管網(wǎng)26km, 新開通了涼都大道西延伸段和人民路東、西
2、延伸段,發(fā)展居民用戶9677 戶 ,開通居民用戶7718 戶 ;1 8月 ,公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金 1926 萬元 ,敷設(shè)各類管徑室外管網(wǎng)22.3km, 完成居民用戶安裝7503 戶 ,開通居民用戶5710 戶,實(shí)現(xiàn)總收入4861.64 萬元 ,總支出 4380 萬元 ,利潤總額 482.25 萬元。當(dāng)前 ,正和多家銀行商談 ,擬融資萬建設(shè)紅橋新區(qū)管網(wǎng)19km,力爭年底紅山路全線建成通氣。(二)積極開展前期工作,力爭盡快解決氣源瓶頸從冬季供氣緊張以來,氣源已成為制約公司發(fā)展的頭等問題,城市氣源問題可以說得到市委、市政府、市人大、市政協(xié)眾多領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,但由于焦化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策因素,氣
3、源問題還未得到根本解決,但燃?xì)饪偣疽炎髁说埋R焦化氣源方案、玉舍循環(huán)經(jīng)濟(jì)氣源方案、老鷹山旗盛焦化氣源方案,我在這里代表燃?xì)饪偣窘o各位領(lǐng)導(dǎo)、評議代表還有聽眾朋友表個態(tài) ,只要周邊任何一個具備氣源廠條件的焦化廠技改,只要有新的氣源點(diǎn)出現(xiàn),燃?xì)饪偣疽欢〞诘谝粫r間舉全公司之力,哪怕砸鍋賣鐵 , 也要將管線鋪通 ,以滿足廣大市民日益高漲的用氣需求。中緬天然氣將進(jìn)入貴州,當(dāng)前公司也在積極聯(lián)系和探討,紅橋、董地、水月等幾個新興工業(yè)園區(qū)的天然氣利用方案,希望多渠道從根本上解決城市氣源問題。(三)努力提高服務(wù)質(zhì)量,保障冬季供氣平穩(wěn)運(yùn)行的冬季 ,由于水鋼 3 焦?fàn)t大修 ,冬季供氣形勢異常嚴(yán)竣,在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心
4、下,燃?xì)饪偣镜玫搅?4 萬 m3/ 天的配額 ,與 33 萬 m3/ 天的需求相差很大。為此,公司果斷采取了 4項(xiàng)冬季供氣保障措施。一是組織公司技術(shù)力量,提供無償服務(wù) ,幫助部份大型賓館、浴室、會務(wù)中心鍋爐進(jìn)行油氣兩用改造 ,最大限度的保障居民用氣;二是積極引導(dǎo)各單位辦公樓采暖鍋爐進(jìn)行錯峰,避免在用氣高峰啟動,主動關(guān)停公司辦公樓采暖鍋爐,鼓勵職工穿棉衣棉褲上班; 三是將公司領(lǐng)導(dǎo)配備的交通車,全部收至管線所和煤氣所,加強(qiáng)抽水、巡線和維修力量 ,努力保障管線暢通 ,服務(wù)及時 ;四是對于管網(wǎng)末端實(shí)在無法正常使用的用戶,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干上門解釋并致歉 ,同時幫助用戶做到石油液化氣和電磁爐的備用
5、改造,及時化解用戶怨氣。 ,為確保冬季供氣,公司提早安排 ,4 月 6 日就邀請水鋼相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談煤氣供應(yīng)事宜,原則上達(dá)成了冬季日供氣33 萬 m3/ 天的配額。 水鋼如能兌現(xiàn)承諾,今年冬季供氣形勢必將好于去年,但要從根本上解決冬季供氣問題仍需解決氣源問題。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)管理 ,保安全供氣市的民用煤氣是在水鋼焦?fàn)t煤氣余氣利用工程的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,雖經(jīng)幾輪技改 ,仍存在輸配能力以及管網(wǎng)老化等問題。為保障系統(tǒng)安全運(yùn)行,一方面公司加大管網(wǎng)改造力度,將達(dá)到使用年限、堵塞和銹蝕嚴(yán)重的部份管網(wǎng)大規(guī)模的進(jìn)行更換改造;另一方面將管網(wǎng)進(jìn)行分級管理,加大管線巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行整改。今年,公司進(jìn)
6、一步完善了管網(wǎng)分級管理制度、管線巡查獎懲制度 、領(lǐng)導(dǎo)干部安全分片包干制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班制度 ,保證了管網(wǎng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。二、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)(一)強(qiáng)化廣大干部職工素質(zhì),提高拒腐防變能力把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)和部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,采取多種學(xué)習(xí)方式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。一是著力開展法律法規(guī)教育 ,邀請公司常年法律顧問武元軍律師上法律課和交警上交通法規(guī)課,組織職工觀看反腐敗警示教育片 ,赴百車河黨風(fēng)廉政教育基地參觀廉政教育圖片展,組織優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者赴紅色革命圣地考察學(xué)習(xí),進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性 ,對廣大黨員干部敲響了警鐘。二是著眼全局,做好干群用戶
7、工作。認(rèn)真開展 “三個建設(shè)年 ”活動 ,查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),及時妥善處理職工的訴求和意見;及時處理廣大煤氣用戶反映的各種問題。三是加強(qiáng)“1+8文”件的貫徹落實(shí) ,著力推進(jìn)首問首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制 ,做到依法辦事、亮證經(jīng)營,明碼標(biāo)價、承諾上墻,接受社會監(jiān)督。認(rèn)真貫徹市燃?xì)饪偣痉?wù)(行為)規(guī)范,進(jìn)一步提升公司服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真答復(fù)和處理人大代表、客戶和群眾對煤氣供應(yīng)中存在的方方面面的問題。四是著力推進(jìn)和完善公司內(nèi)部工程招投標(biāo)工作和工程監(jiān)理制 ,著力推進(jìn)大宗材料采購由公司物資采購小組組織招投標(biāo)和詢價采購,做到同質(zhì)比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù),確保公司的利益不受侵害 ,推進(jìn)了廉政建設(shè)工作向深度發(fā)展。(
8、二)狠抓廉政責(zé)任制落實(shí)一是結(jié)合公司實(shí)際和廉政責(zé)任制的目標(biāo),本著 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則 , 認(rèn)真履行 “第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé) ”的職責(zé) ,切實(shí)做到有方案、有部署、有安排、有檢查,實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實(shí) ,由軟變硬 ,由模糊變清晰。二是進(jìn)一步完善企務(wù)公開,只要涉及用戶利益、用戶關(guān)心的工作事項(xiàng) ,都要在收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)、新聞媒體上進(jìn)行公開,確保公平、公正、公開原則得到真正的落實(shí)。三、公司存在的主要問題(一)、氣源問題一是水鋼氣源有限 ,市區(qū)民用氣仍然有缺口,即使水鋼今年準(zhǔn)備擴(kuò)能的100 萬噸氣源廠能順利在底投產(chǎn) ,也只能解決 3-5年市區(qū)用氣問題。二是焦化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整致使私營焦化項(xiàng)目的不確定性
9、 ,第二氣源問題仍然是當(dāng)前和今后一段時期的主要問題。三是中緬天然氣進(jìn)是以后的事,短期內(nèi)無法解決氣源。(二)、建設(shè)資金問題由于為市財(cái)政貸款融資 ,我公司成為銀行名單管理的政府融資平臺公司,現(xiàn)無法開展融資工作 ,燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大,企業(yè)發(fā)展受限。四、下一步工作打算(一)在生產(chǎn)經(jīng)營方面 ,堅(jiān)持以發(fā)展為第一要務(wù) ,努力保證燃?xì)夤芫W(wǎng)與城市建設(shè)同步,積極探索和開發(fā)新的補(bǔ)充氣源,徹底解決氣源問題。 以為民服務(wù)為落腳點(diǎn),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè) ,以深化公司內(nèi)部改革為目標(biāo) ,推進(jìn)人事、薪酬制度改革。(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面:以“三個建設(shè)年 ”活動、 “創(chuàng)先爭優(yōu) ”和 “機(jī)關(guān)效能建設(shè) ”為契機(jī) ,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來,同部署、同落實(shí)、筑牢干部職工思想
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