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文檔簡介

煉鐵廠會議管理制度實施細則一、內部會議類型1、煉鐵廠內部會議分為綜合性會議和專業(yè)性會議兩種。2、綜合性會議是指由分廠組織召開的，對全廠整體工作進行總結、安排和部署的工作會議。包括生產早會、廠長辦公會、內部員工代表會等。3、專業(yè)性會議是指就某一方面工作或問題由相關專業(yè)人員主持召開的會議。包括技術分析會、成本分析會、設備管理會、安全生產會等。二、內部會議的組織1、各類工作會的召開除因生產等客觀因素影響外，原則上按規(guī)定的時間、地點和要求進行召開。臨時性工作會議召開的時間、地點、參加人員，根據(jù)工作需要，由主持人或單位具體確定。2、負責會議組織的單位要安排好專人做好會議記錄，對重要會議要形成會議紀要。3、各生產車間的班前班后會組織由車間自行確定召開地點并上報分廠備案，及時傳達當日公司、分廠的有關工作要求，并在車間值班記錄中做好記錄。4、會議任務的落實：由召集單位負責落實會議精神和任務，由會議召集單位負責督辦任務的完成情況，重點工作要及時向分廠領導和督辦人員反饋工作進度或結果，同時要求承辦人或單位留下管理痕跡。三、會議紀律1. 不許遲到、早退，如有特殊情況需提前向會議主持部門請假。2. 廠部會議由辦公室主持， 其它專題會議由相關科室主持。3. 開會期間手機必須置于震動狀態(tài)， 如確需接聽須離開會場，以免擾亂會議秩序。4. 開會期間禁止吸煙。5. 會中講話要依次進行，用語要文

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