煉鐵廠會議管理制度實(shí)施細(xì)則_第1頁
煉鐵廠會議管理制度實(shí)施細(xì)則_第2頁
煉鐵廠會議管理制度實(shí)施細(xì)則_第3頁
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文檔簡介

煉鐵廠會議管理制度實(shí)施細(xì)則一、內(nèi)部會議類型1、煉鐵廠內(nèi)部會議分為綜合性會議和專業(yè)性會議兩種。2、綜合性會議是指由分廠組織召開的，對全廠整體工作進(jìn)行總結(jié)、安排和部署的工作會議。包括生產(chǎn)早會、廠長辦公會、內(nèi)部員工代表會等。3、專業(yè)性會議是指就某一方面工作或問題由相關(guān)專業(yè)人員主持召開的會議。包括技術(shù)分析會、成本分析會、設(shè)備管理會、安全生產(chǎn)會等。二、內(nèi)部會議的組織1、各類工作會的召開除因生產(chǎn)等客觀因素影響外，原則上按規(guī)定的時間、地點(diǎn)和要求進(jìn)行召開。臨時性工作會議召開的時間、地點(diǎn)、參加人員，根據(jù)工作需要，由主持人或單位具體確定。2、負(fù)責(zé)會議組織的單位要安排好專人做好會議記錄，對重要會議要形成會議紀(jì)要。3、各生產(chǎn)車間的班前班后會組織由車間自行確定召開地點(diǎn)并上報分廠備案，及時傳達(dá)當(dāng)日公司、分廠的有關(guān)工作要求，并在車間值班記錄中做好記錄。4、會議任務(wù)的落實(shí)：由召集單位負(fù)責(zé)落實(shí)會議精神和任務(wù)，由會議召集單位負(fù)責(zé)督辦任務(wù)的完成情況，重點(diǎn)工作要及時向分廠領(lǐng)導(dǎo)和督辦人員反饋工作進(jìn)度或結(jié)果，同時要求承辦人或單位留下管理痕跡。三、會議紀(jì)律1. 不許遲到、早退，如有特殊情況需提前向會議主持部門請假。2. 廠部會議由辦公室主持， 其它專題會議由相關(guān)科室主持。3. 開會期間手機(jī)必須置于震動狀態(tài)， 如確需接聽須離開會場，以免擾亂會議秩序。4. 開會期間禁止吸煙。5. 會中講話要依次進(jìn)行，用語要文

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