區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理有哪些主要工作內(nèi)容呢.docx

1、區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理有哪些主要工作內(nèi)容呢區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理需要提供市場(chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 和客戶(hù)反饋方面的準(zhǔn)確信息，為公司制定銷(xiāo)售策略及營(yíng) 銷(xiāo)計(jì)劃提供支持。那么區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理有哪些主要工作內(nèi) 容呢?下面一起和0K我看看吧。篇一1. 執(zhí)行公司各項(xiàng)方針，政策、管理規(guī)章制度；2. 圍繞公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)制定銷(xiāo)售計(jì)劃并且實(shí)施到位;3. 負(fù)責(zé)本部門(mén)日常工作安排、管理、績(jī)效考核以及工作 情況的檢查與監(jiān)督；4. 對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)分析及未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品分析與 監(jiān)控；5. 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售、客戶(hù)、市場(chǎng)等具體問(wèn)題的協(xié)助解決；6. 收集各類(lèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售信息并及時(shí)反饋給總經(jīng)理；7. 配合各個(gè)相關(guān)部門(mén)的運(yùn)作，對(duì)自己銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)與 培養(yǎng)等

2、。篇二1、根據(jù)公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃制定區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)，按季負(fù)責(zé)區(qū)域商品訂貨、制定促銷(xiāo)方案；2、根據(jù)區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行逐月指標(biāo)分配并完成銷(xiāo)售指標(biāo);3、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)貨品的庫(kù)存進(jìn)行管理與調(diào)配；4、定期對(duì)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，為銷(xiāo)售決策提供依據(jù)；5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)大客戶(hù)的關(guān)系維護(hù)工作，實(shí)時(shí)把握大客戶(hù) 需求；6、定期收集大客戶(hù)信息和意見(jiàn)，對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)策略、售后 服務(wù)等提出參考意見(jiàn)；7、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)大客戶(hù)銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成，及時(shí)向客戶(hù)給予 銷(xiāo)售支持；8、負(fù)責(zé)每月匯總終端店鋪和所管轄區(qū)域客戶(hù)店鋪的評(píng)估 工作。篇三1、接聽(tīng)和處理各種網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，開(kāi)拓新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)途徑及形式2、分析搜索引擎數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整搜索引擎費(fèi)用投放策略3、協(xié)助客戶(hù)總監(jiān)制定全年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及指標(biāo)，制定部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，并量化，細(xì)化4、調(diào)配部門(mén)人員，配合咨詢(xún)，配合營(yíng)銷(xiāo)人員完成各項(xiàng)工 作5、與合作網(wǎng)站負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，爭(zhēng)取最大的網(wǎng)絡(luò)廣告資源6、認(rèn)真收閱部門(mén)人員的報(bào)表，匯總各種數(shù)據(jù)，分析總結(jié)更有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式7、檢查部門(mén)人員工作，找出不足，及時(shí)糾正8、每月召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，進(jìn)行當(dāng)月數(shù)據(jù)分析及下月工作安排9、安排部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)