2022年醫(yī)院信息化管理資金申請(qǐng)報(bào)告

1、高品質(zhì)文檔2022年醫(yī)院信息化管理資金申請(qǐng)報(bào)告 第一部分 醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目背景信息 一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目概況 (一)項(xiàng)目名稱 (二)項(xiàng)目的承辦單位 (三)擔(dān)當(dāng)可行性討論工作的單位狀況 (四)項(xiàng)目的主管部門 (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo) (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 二、項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位的基本狀況和財(cái)務(wù)狀況 包括全部制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、近三年來(lái)的銷售收入、利潤(rùn)、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行 信用等級(jí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本狀況及主要股東的概況 第二部分 醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性 這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。 一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)

2、目建設(shè)背景 (一)國(guó)家或行業(yè)進(jìn)展規(guī)劃 (二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由 (三) 二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)必要性 國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)進(jìn)展趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，市場(chǎng)分析; (一) (二) (三) (四) 三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)可行性 (一)經(jīng)濟(jì)可行性 (二)政策可行性 (三)技術(shù)可行性 (四)模式可行性 (五)組織和人力資源可行性 第三部分 醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 一、組織優(yōu)勢(shì) 二、技術(shù)優(yōu)勢(shì) 涉及成果來(lái)源及學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)狀況、已完成的討論開(kāi)發(fā)工作及中試狀況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點(diǎn) 以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì)、該項(xiàng)技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。

3、 三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 四、模式優(yōu)勢(shì) 五、其他優(yōu)勢(shì) 第四部分 醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃 一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案 二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案 (一)工藝設(shè)備選型 (二)工藝先進(jìn)性說(shuō)明 (三)工藝流程 三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案 (一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 (二)營(yíng)銷模式 (三)促銷策略 第五部分 醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃 一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地 (一)醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置 (二)醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地自然狀況 (三)醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地資源狀況 (四)醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)狀況 (五)醫(yī)院信息化管理

4、建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地人口狀況 二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目土建總規(guī) (一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè) (二)土建總圖布置 (三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸 (四)項(xiàng)目土建及配套工程 (五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià) (六)項(xiàng)目其他幫助工程 三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境愛(ài)護(hù)方案 四、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案 五、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)消防方案 六、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)平安方案 七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)狀況 包括環(huán)境愛(ài)護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)狀況等;其中節(jié)能分析 章節(jié)根據(jù)國(guó)家進(jìn)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知(發(fā)改投資2021 2787號(hào))要求

5、進(jìn)行編寫。 第六部分 醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施狀況 一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目組織 (一)組織形式 (二)工作制度 二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) (一)勞動(dòng)定員 (二)年總工資和職工年平均工資估算 (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算 三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的各階段 (一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu) (二)資金籌集支配 (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 (四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨 (五)施工預(yù)備 (六)施工和生產(chǎn)預(yù)備 (七)竣工驗(yàn)收 四、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 第七部分 醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析 一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目總投資估算 二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目資金籌措 一個(gè)建

6、設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性討論階段，資金籌措工作是依據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流淌資金估算的結(jié)果，討論落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)待的資金?？尚行杂懻搱?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行杂懻撝?，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明： (一)資金來(lái)源 (二)項(xiàng)目籌資方案 三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目投資使用方案 (一)投資使用方案 (二)借款償還方案 四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明財(cái)務(wù)測(cè)算假定 (一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明 (二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定 五、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算 (一)直接成本 (二)工資及福利費(fèi)用

7、(三)折舊及攤銷 (四)工資及福利費(fèi)用 (五)修理費(fèi) (六)財(cái)務(wù)費(fèi)用 (七)其他費(fèi)用 (八)財(cái)務(wù)費(fèi)用 (九)總成本費(fèi)用 六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算 (一)銷售收入 (二)銷售稅金及附加 (三)增值稅 (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算 七、損益及利潤(rùn)安排估算 八、現(xiàn)金流估算 (一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算 (二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算 九、不確定性分析 在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采納的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自猜測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際狀況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避開(kāi)或盡可能削減風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的牢靠性，這

8、就是不確定性分析。依據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性討論中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性安排和概率分析，可視項(xiàng)目狀況而定。 (一)盈虧平衡分析 (二)敏感性分析 第八部分 醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià) 一、財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià) 內(nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)估。 二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) (一)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析 (二)行業(yè)影響分析 (三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析 (四)宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析 三、社會(huì)效益評(píng)價(jià) (一)社會(huì)影響效果分析 (二)社會(huì)適應(yīng)性分析 (三)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析 第九部分 資金申請(qǐng)報(bào)告附件 企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表) 銀行出具的貸款承諾(省級(jí)分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同; 地方、部門配套資金及其它資金來(lái)源證明文件; 技術(shù)來(lái)源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證