49規(guī)章制度管理辦法

1、49規(guī)章制度管理辦法評審版09144規(guī)章制度管理辦法編號：編制：審核：批準(zhǔn)：第一章總則第一條為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理規(guī)范化、程序化，提 高建章立制的質(zhì)量，制定本辦法。第二條本辦法所稱的規(guī)章制度，是指公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、 技術(shù)、管理等活動所制定的管理規(guī)范的總稱。第三條本辦法適用于公司規(guī)章制度的制定計(jì)劃、起草、審核、 頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動。第四條制定規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：（一）堅(jiān)持依法制定的原則；法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的， 原則上不作重復(fù)規(guī)定；（二）堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標(biāo);（三）堅(jiān)持政企分開，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;（四）注意制度間的協(xié)調(diào)性，避免

2、各項(xiàng)制度之間沖突和遺漏;（五）遵循長遠(yuǎn)規(guī)劃，年度計(jì)劃，適時修訂，定期清理，統(tǒng) 一規(guī)范的原則。第五條制定規(guī)章制度的要求（一）全面性：全面性既要包括制度范圍的全面性，也包含 制度本身的全面性；（二）準(zhǔn)確性：規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔、條文內(nèi)容應(yīng) 明確、具體；（三）可操作性：具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工作的負(fù) 責(zé)部門和責(zé)任人；（四）實(shí)際性：高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際；（五）穩(wěn)定性：能在一定時間和一定范圍內(nèi)適用；（六）服務(wù)性：制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。第二章規(guī)章制度建設(shè)組織管理第六條公司總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂和廢止 權(quán)。第七條公司管理部是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。 其

3、主要職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作；（二）負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度的年度計(jì)劃;（三）規(guī)劃、督促、檢查、協(xié)調(diào)各部門起草規(guī)章制度草案；（四）起草公司綜合性規(guī)章制度；（五）負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核；（六）組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等 工作；（七）負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行屮存在的問題，提出完善、修 改和廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議；（八）負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號的管理工作；（九）負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。第三章規(guī)章制度的起草第八條起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此Z間的協(xié)調(diào)和銜 接，并就規(guī)章制度之間對同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定在上報時作專 門說明。第九條對涉及兩個以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，由相關(guān)部門

4、組 成聯(lián)合起草小組起草，管理部協(xié)助。第十條規(guī)章制度的起草，應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：（一）收集資料，掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;（二）調(diào)查研究，提出解決問題的辦法、措施;（三）撰寫草案；（四）將草案發(fā)至公司相關(guān)單位征求意見；（五）匯總意見，修改草案；第十一條規(guī)章制度一般包括下列內(nèi)容：（一）目的：清晰簡潔說明本制度控制的活動和內(nèi)容。（二）適用范圍：明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門、人員、 事項(xiàng)和活動。（三）職責(zé)：規(guī)定實(shí)施本制度的部門或人員的責(zé)任和權(quán)限。（四）制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序；對相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動的約 束與要求。（五）相應(yīng)活動、事項(xiàng)的詳細(xì)流程，附相關(guān)的工作流程圖。（六）支持性文件和相關(guān)記錄、

5、圖表，包括與本制度相關(guān)的 支持性文件、規(guī)定，各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。第十二條規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、 條、款、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá)，內(nèi)容簡單的也可以直接以條的方式表 達(dá)。章、條的序號用屮文數(shù)字依次表述；款不編序號；項(xiàng)的序號 用屮文數(shù)字加括號依次表述；目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。第十三條規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門、員工代表 征求意見。第十四條被征求意見的部門應(yīng)認(rèn)真研讀，對制度草案進(jìn)行修改。征求意見的部門應(yīng)將各部門的修改意見存檔備查。第十五條規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見，修改完善 規(guī)章制度草案后，報部門主管審核。第四章審查、批準(zhǔn)第十六條規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管

6、審核后，起草部門填寫規(guī) 章制度審核表，經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人簽字后，將草案及審核表送管 理部審查。第十七條管理部對規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查：（一）是否符合法規(guī)的基本原則；（二）與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào)；（三）草案結(jié)構(gòu)、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術(shù)規(guī)范;（四）是否切合企業(yè)實(shí)際和體現(xiàn)權(quán)利對等原則。第十八條經(jīng)審查符合要求的，由管理部呈常務(wù)副總審核后， 報公司總經(jīng)理審批。第十九條以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度，由管理部負(fù)責(zé)編號、 印制、發(fā)放；以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度，由主管部門 編號、印制、發(fā)放。第二十條首次頒發(fā)的制度為試行文件。試行期為一年，試行 期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件根據(jù)需要每兩年

7、修改一 次。第二十一條規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi)，主管部門應(yīng)送公司管理 部備案。第二十二條規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后，公司各級人員必須嚴(yán) 格遵守。第五章修訂與廢止第二十三條為加強(qiáng)規(guī)章制度的動態(tài)管理，規(guī)章制度實(shí)施過程 屮，制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見，搜 集規(guī)章制度執(zhí)行過程屮存在的問題，以便適時修訂。第二十四條各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，對規(guī)章制度 存在的問題及時記錄，并及時通知管理部。第二十五條規(guī)章制度的修訂和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部 門提出建議，管理部審核，報公司總經(jīng)理審定。和最應(yīng)該感恩的是父母，是沒有異議的。此時，堅(jiān)哥的父母就在晏會的現(xiàn)場，我們用熱情的掌聲請兩位老人站起來，給

8、大家揮一揮手，好不好？看到王老太太，陳老爺子，滿 面紅光，神采奕奕，還給大家揮手致意，我們感到無比欣慰與高興，我們把最好的祝福送給他們：福如東海，壽比南山!49歲生日賀詞（三）各位親朋好友、各位尊貴的來賓:大家 好！今天是爸爸49歲的壽辰，非常感謝大家的光臨！樹木的 繁茂歸功于土地的養(yǎng)育，子女的成長歸功于父母的辛勞。在父親博大溫暖的胸懷里，真正使我感受到了愛的奉獻(xiàn)。 在此，請讓我深情的說聲謝謝！父親的愛是含蓄的，每一次嚴(yán) 厲的責(zé)備，每一回?zé)o聲的付出，都詮釋出一個父親對子女的那種 特殊的關(guān)愛。它是一種崇高的愛，只是給予，不求索取。49歲是您生命的秋天，是楓葉一般的色彩。對于我來說， 最大的幸福莫過于有理解自己的父母。我得